安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法（15篇范文）

第1篇 安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準的規(guī)定,增強“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”的安全責任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵機制和約束機制,強化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀、安全發(fā)展理念,結(jié)合道路運輸特點和我廠實際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級各類人員安全生產(chǎn)的考核獎懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級各類人員必須認真履行安全工作職責,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)措施,切實做好本部門和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

(四)建立健全我廠安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制,及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進安全生產(chǎn)管理長效機制的建立和完善;

(五)每年初結(jié)合自身實際,及時將安全生產(chǎn)目標計劃層層分解落實到部門、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,定期考核,嚴格獎懲。

二、安全生產(chǎn)的考核與評比

(一)我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是實施我廠安全生產(chǎn)獎懲方面的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由我廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人組成。每年年初制定我廠年度安全生產(chǎn)工作計劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標考核、評比辦法,指定專門人員負責我廠安全生產(chǎn)目標計劃完成情況的考核和評比。

(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實行一票否決。取消該部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責任人參加當年各項先進評比表彰資格。

1、部門內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責任事故的;

2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責任事故的;

4、部門內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的;

6、部門的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴重問題的。

(三)從業(yè)人員在評比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進個人的評比表彰資格。

1、工傷事故、火災(zāi)事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類責任事故和治安案件的直接或相關(guān)責任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的直接或相關(guān)責任人;

3、履行安全工作職責不到位,或貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關(guān)責任人;

4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎勵

(一)我廠每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費,對符合下列條件之一的給予表彰獎勵。

1、定期評選出的安全生產(chǎn)先進集體和個人;

2、專項安全勞動競賽活動先進集體和個人;

3、舉報反映本部門管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實,并有利于部門安全生產(chǎn)管理的;

4、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行,在一定程度上能推動或改進本部門安全生產(chǎn)工作的;

5、其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎勵的。

(二)對符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評比表彰安全生產(chǎn)先進部門或集體,并給予榮譽和物質(zhì)獎勵200-1000元。

1、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計劃和措施,有布置和組織,有落實和檢查,有總結(jié)和評比,有效地開展安全預(yù)防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;

2、堅持抓好員工的全員安全教育和培訓工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓有計劃,有落實;安全學習制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識普遍較強;

3、安全管理組織機構(gòu)健全,專、兼職安全管理人員配備落實,安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計報表及時、真實;

4、認真落實安全管理的制度、責任和措施,不斷強化內(nèi)部安全管理。嚴格執(zhí)行國家關(guān)于禁運、限運物品的規(guī)定;

5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無火災(zāi)事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責任行車事故,無違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標考核達標。

(三)對符合下列條件的優(yōu)秀個人,納入本部門年度先進評比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進生產(chǎn)者(工作者)等稱號,并進行榮譽和物質(zhì)獎勵200-500元;表現(xiàn)特別突出,達到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報。

1、認真堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀律,嚴格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認真搞好本質(zhì)工作的同時自覺履行安全工作職責,無違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為;

2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓和各類競賽活動,學習培訓考核成績優(yōu)異,模范帶頭作用強;

3、愛護車輛、機具設(shè)備和安全設(shè)施,堅持對使用管理的車輛實行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實各項安全技術(shù)措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實到位、扎實有效;

5、敢于堅持原則,能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,協(xié)助部門抓好安全生產(chǎn);

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評教育、降級、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟處罰、解除勞動合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報批評、安全生產(chǎn)告誡、責令整改、責令停崗學習、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關(guān)部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

1、年度安全工作目標考評未達標的,給予通報批評,并處部門負責人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標實績考核,死亡指標或其它指標兩項以上超過控制計劃的,給予通報批評,并處以部門負責人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認真堅持安全學習教育培訓制度,教育培訓走過場或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導(dǎo)致教育培訓面達不到要求,從業(yè)人員安全意識淡薄,部門安全生產(chǎn)風氣不良的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

4、未認真及時地組織開展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對存在的問題或隱患失察,或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠,導(dǎo)致事故隱患長期存在的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

5、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴重的,責令限期整改,并處部門負責人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達不到要求的,對部門負責人作撤職處理;

6、安全管理機構(gòu)、人員、職責、設(shè)備、經(jīng)費得不到落實或者安全管理基礎(chǔ)薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎(chǔ)記錄混亂缺失,遲報漏報資料現(xiàn)象嚴重的,責令限期整改,并處責任人1000-2000元違約金。限期整改達不到要求的,對責任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報,或接報事故后救援不及時、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負有管理和領(lǐng)導(dǎo)責任的,給予通報批評,并處責任人2000-5000元違約金;同時對責任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴重的,有司法機關(guān)介入調(diào)查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的,按照下列規(guī)定進行處理。

(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責任人100元;

(3)、未做好開工前準備工作的,扣責任人100元;

(4)、頂起修車未加防護措施的,扣責任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責任人50元;

(6)、進入車底檢修底盤時發(fā)動機示熄火的,扣責任人100元;

(7)、未正確使用修理機具的,扣責任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責任人100元;

(9)、修理作業(yè)結(jié)束后,未及時清理修理場地的,扣責任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或者拖延不報,或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場的,視情節(jié)輕重,對責任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導(dǎo)致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴重違法行為的,給予直接責任人解聘處理,并提請有關(guān)部門吊銷直接責任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

第2篇 城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法

為切實加強客運行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合城市客運行業(yè)實際,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規(guī)定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產(chǎn)工作機制,切實加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),逐級落實安全生產(chǎn)責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業(yè)安全生產(chǎn)事故,保護人民生命財產(chǎn)安全。

二、考核范圍

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營部、安全部、車輛裝備部、內(nèi)部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務(wù)部、運營線路

三、考核對象

各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務(wù)公司

四、考核內(nèi)容(見附件)

五、考核目標

(一)安全生產(chǎn)管理工作目標

1、按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和市政府“一崗雙責”規(guī)定職責和要求,建立健全安全生產(chǎn)責任制體系,落實安全生產(chǎn)責任制;

2、加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產(chǎn)各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關(guān)材料;

3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發(fā)生。積極 采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識培訓,提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平;

4、積極開展安全生產(chǎn)各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作事宜;

5、落實安全管理機構(gòu)、人員、加強安全管理、裝備等經(jīng)費的投入;

6、建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制定完善重特大事故的應(yīng)急預(yù)案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;

7、建立事故報告和查處制度。發(fā)生事故后嚴格執(zhí)行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執(zhí)行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。

(二) 事故控制指標

1、事故死亡人數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;

2、較大以上事故起數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;

3、不發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的重特大事故;

六、考核期限

以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。

七、考核方法

(一)市客運處負責對行業(yè)的安全生產(chǎn)目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。

(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產(chǎn)和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;

(三)目標考核中弄虛作假者,一經(jīng)查實,按不合格論處,并按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定處理。

八、 獎懲措施

(一)考核等級

不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產(chǎn)責任事故;

合格:考核總分在80分至85分之間;

良好:考核總分在85分至90分之間;

優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。

(二)獎勵條件

1、考核達到優(yōu)秀的單位分別予以通報表揚并頒發(fā)證書;

2、城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任考核單位可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)管理職能部門相關(guān)人員或為安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻的人員,實施物質(zhì)和精神獎勵。

(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定報請有關(guān)部門對單位領(lǐng)導(dǎo)給予處分。

第3篇 項目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標責任保證書

項目部與各施工管理人員的安全生產(chǎn)目標責任保證書

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī),進一步落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管理目標,特向 **項目部簽定安全生產(chǎn)責任保證書

一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內(nèi)。

2、安全達標

每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標準。

3、文明施工

(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標準,按照gbj59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機械設(shè)備完好控制目標

(1)機械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%

(2)機械設(shè)備驗收率100%,其中垂直運輸設(shè)備檢測率100%。

5、特證上崗控制目標

(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時間,項目經(jīng)理不少于30學時,安全管理人員不少于40學時;技術(shù)管理人員不少于20學時;特種作業(yè)人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學時。

7、動態(tài)管理

(1)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。

(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。

8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規(guī)的培訓與考試必須合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產(chǎn)的本職工作。

三、安全責任承諾

1、安全責任人應(yīng)認真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔責任目標負責任。

2、安全責任人落實安全生產(chǎn)目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達標和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。

4、安全責任人每月接受項目部安全生產(chǎn)責任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。

5、安全責任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

6、安全責任人對若因履行本責任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔有關(guān)規(guī)定的責任,并接受上級部門的處理。

本責任保證收由安全責任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)責任人簽字:

*年*月*日

說明:本責任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長

第4篇 安全生產(chǎn)目標管理考核規(guī)定

(一)為了切實做好安全生產(chǎn)目標管理工作,實行建筑施工安全的科學管理,提高防護水平,杜絕和減少工傷事故,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全達標的目標,特制定相應(yīng)的目標管理考核辦法,以供考核執(zhí)行。

(二)考核內(nèi)容:考核將通過工傷事故控制指標、安全生產(chǎn)達標、文明施工目標等三個方面進行考核。

(三)考核時間:

①公司對項目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行和落實情況,年終組織考評。

②項目經(jīng)理部對管理人員及班組,將在每月三十日對各責任人安全生產(chǎn)管理目標執(zhí)行情況進行檢查,每季度由項目經(jīng)理部組織對各班組及個人考核評分一次。

(四)考核辦法:

①公司對項目部的年終綜合考核結(jié)果,作為公司年度評優(yōu),表彰及獎懲的依據(jù)。

②公司對項目部的安全生產(chǎn)管理目標考核由公司安全委員會組織實施。

③項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標考核評比結(jié)果,將與

④項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標考核由項目經(jīng)理組織實施。

第5篇 工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書5

工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書5

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與( ** )工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,內(nèi)容如下:

一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標:

1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;

2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達標工地;

3、《**市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標并通過認證注冊;

4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標準(規(guī)范)等;

5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;

6、創(chuàng)上海市標準化達標工地;

7、創(chuàng)上海市文明工地。

二、公司安全管理責任:

1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導(dǎo)與管理;

2、及時分析當前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;

3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;

4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(復(fù)訓)工作;

6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗證和記錄工作;

7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰;

8、對專項施工組織設(shè)計和項目部安保計劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項目安全重大問題;

12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。

三、項目部安全管理責任:

1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)全面負責,負有下列職責:

(1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責任制;

(2)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(4)督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;

(5)加強項目安全管理,持續(xù)改進安全績效;

(6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。

2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。

3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標準(規(guī)范)。

4、組織建設(shè):

(1)按建設(shè)部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設(shè)2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。

5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓和繼續(xù)教育。

(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護,遵章守紀的意識。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律行為。

7、危險源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監(jiān)控。

8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。

9、機械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機構(gòu)檢測,同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設(shè)施。

10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。

11、專項施組:由項目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標準所列的專項施工組織設(shè)計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。

12、技術(shù)交底:在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時,項目部施工負責人應(yīng)做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。

13、文明衛(wèi)生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。

14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機構(gòu)。

15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。

18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。

19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。

20、事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。

四、獎懲兌現(xiàn):

1、為保護安全管理目標的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。

五、其他:

1

、本責任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。

2、本責任書一式三份,公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。

****建筑工程有限公司工程項目部

總經(jīng)理: 項目經(jīng)理:

第6篇 市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標管理考核細則

九江市2023年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標管理考核細則

序號項目考核內(nèi)容分值考核方法與標準自評得分考評

得分

一安全生產(chǎn)責任制

（16分）1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責任。

5分

1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；

4、各職能科室及下屬單位職責不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立安全生產(chǎn)責任體系，安全生產(chǎn)目標責任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并制定措施加以落實。

5分未建立安全生產(chǎn)責任體系的不得分；

1、安全生產(chǎn)責任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責任書的，每少一個扣0.5分，扣完2分為止；3、目標、責任和措施不明確的，每少1項扣0.5分，扣完2分為止。

3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長的扣2分。

4、建立本部門安全生產(chǎn)目標考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標考核制度的不得分。

1、未實行一票否決的扣2分 ；2、獎懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；

二安全生產(chǎn)綜合工作

（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實際，認真?zhèn)鬟_上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，及時部署安全生產(chǎn)工作，按時參加市政府和市安委會通知的各類安全生產(chǎn)工作會議。

2分

1、未及時傳達全市安全生產(chǎn)工作會議精神的扣0.5分（以會議記錄或會議紀要為準）；2、未結(jié)合本部門實際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時參加市政府和市 安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會議簽到為準）。

2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度工作總結(jié)，并報市安委辦備案。

3分

1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無年度安全生產(chǎn)工作計劃扣0.5分；3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。

（以上均以紅頭文件為據(jù)）

4、未報市安委辦備案的扣1分。

3. 堅持安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會議紀要。

2分

1、每少召開一次例會扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長每年至少主持兩次例會，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會應(yīng)有會議記錄，每少一次會議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。

4.做好重要時期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。

2分

1、對元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國兩會及重要時期的安全生產(chǎn)工作進行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。

2、及時向市安委辦報送元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國“兩會”等重要時期的安全生產(chǎn)情況（計劃、小結(jié)），少報一次扣0.25分，扣完1分為止。

5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。

3分

1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上，未達到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動驗收標準，參加創(chuàng)建活動的單位年底達不到驗收標準的每少10%扣1分，扣完2分為止。

6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。

2分

1、未建立事故和隱患舉報制度的扣1分；2、未及時辦理信訪件并及時回復(fù)的扣1分。

三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作

（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責所需的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：

（1）安全生產(chǎn)責任制；

（2）安全生產(chǎn)檢查制度；

（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度；

（4）安全生產(chǎn)目標管理及獎懲制度；

（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；

（6）安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度。

制度不健全的每缺1項扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機構(gòu)及人員配備臺賬5分

1、未明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。

3、未建立下屬單位安全管理機構(gòu)、人員配備臺帳的每發(fā)現(xiàn)少一個單位扣0.5分，扣完2分為止。

3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。

2分

1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。

四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營

（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。

3分

1、每年至少組織開展4次對本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報，并報市安委會備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺賬，督促責任單位按規(guī)定整改。

3分未建立隱患排查治理臺帳的不得分；

1、臺帳不全的每少一個單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時督促責任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3. 按規(guī)定及時向市安委會辦公室報送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報表。

3分未按規(guī)定及時報送報表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。

4. 加強對重大危險源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號和上報制度。

6分

1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺帳的扣2分，臺帳不全的，每漏登一個扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3、對已發(fā)現(xiàn)的重大危險源未制定監(jiān)控方案并落實監(jiān)控責任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

5.深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。

3分

1、有專項整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。

五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓

（10分）1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做好安全生產(chǎn)宣傳報道工作。

3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的不得分；

1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動方案未報市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)未報市安委辦備案的扣0.5分。

2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓、持證、復(fù)審情況臺賬。

4分

1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負責人和安全管理人員未參加年度再培訓的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓、持證、復(fù)審情況臺帳的扣0.5分；

4、臺帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。

3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓，培訓計劃報市安監(jiān)局備案并建立臺賬。

3分

1、本系統(tǒng)各下屬單位未進行全員安全教育培訓的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺帳的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓計劃并建檔的扣0.5分；

4、培訓計劃未報市安監(jiān)局備案的扣0.5分。

六安全生產(chǎn)專項行動和行政執(zhí)法

（21分）1.嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。

2分

1、未按規(guī)定進行安全“三同時”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個項目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。

2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動。

做好安全生產(chǎn)“三項行動”各階段工作。

12分未按市政府及市安委會的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動的不得分。

1、工作方案及上報情況，3分

①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；

②未制定“^三項行動”工作方案的扣1分；

③兩個方案未報市安委辦備案的扣1分；2、“三項行動”開展情況，6分

①每月有活動，4分；少一月無活動扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）

②每月“三項行動”工作書面小結(jié)應(yīng)報市安委辦備案，4分，每少報一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項行動”工作總結(jié)未報市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。

2分

1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。

4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機制。

5分

1、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會議制度但未實施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。

七事故管理及應(yīng)急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

2分

1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報市政府和市安委辦備案的扣0.5分；

4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級上報備案的，每少一個扣0.25分，扣完0.5分為止。

2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計臺帳，做好事故統(tǒng)計分析及上報工作。

3分

1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺帳的扣1分；2、事故臺帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時向上級和市安監(jiān)局上報事故統(tǒng)計報表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。

4分

1、未按規(guī)定進行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。

4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。

2分

1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。

第7篇 安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法

為了充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標任務(wù)按計劃順利推進，促進公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的實際情況，特制定安全生產(chǎn)目標管理及考核辦法。

一、考核目的

1、實現(xiàn)全員目標管理，將礦山的安全管理指標和生產(chǎn)任務(wù)細化分解到所有的礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐層落實，任務(wù)到班組，責任到人頭，確保目標任務(wù)的順利完成。

2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標和工程質(zhì)量緊密掛鉤，讓廣大職工進一步提高安全意識和質(zhì)量意識，遵章守紀、按章操作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達標。

3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬，多勞多得，進一步激勵先進，淘汰落后，增強職工的危機感和緊迫感，提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情，銳意進取，奮發(fā)工作。

二、總體目標

（一）安全管理目標

井上下全年安全考核目標為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費用控制在10.0萬元以內(nèi)。

（二）生產(chǎn)任務(wù)指標

1、2016度全年計劃

（1）煤炭產(chǎn)量：10萬t，其中采煤9.5萬t、掘進0.5萬t。

（2）掘進進尺：2960米，其中開拓巷600m、回采巷2270m，聯(lián)絡(luò)巷90m。

2、回采工作面計劃及工作面情況

（1）采煤工作面情況及接替順序：

計劃機械化竣工驗收后，911、912工作面投入生產(chǎn)。

（2）工作面月推進度及月度計劃：

計劃工作面投入生產(chǎn)后月推進度36m。

（3）各個工作面可采儲量及可采期：

911工作面可采儲量9.5萬噸，可采期11個月。

3、掘進工作面計劃

2023年度掘進計劃為二個掘進頭同時掘進，分別為901運輸平巷掘進工作面、901回風平巷掘進工作面、912機巷掘進工作面、9122回風巷掘進工作面、9121回風巷掘進工作面、912煤倉掘進工作面、912回風聯(lián)絡(luò)巷掘進工作面、901運輸巷與901回風巷聯(lián)絡(luò)巷掘進工作面、9122工作面切眼掘進工作面、9121工作面切眼掘進工作面。

4、掘進具體計劃：

（1）工程名稱及工程量：

901運輸平巷掘進工作面300m、901回風平巷掘進工作面300m、912機巷掘進工作面680m、9122回風巷掘進工作面680m（待瓦斯抽放安裝完善后）、9121回風巷掘進工作面680m、912煤倉掘進工作面20m、912回風聯(lián)絡(luò)巷掘進工作面50m、901運輸巷與901回風巷聯(lián)絡(luò)巷掘進工作面40m、9122工作面切眼掘進工作面100m、9121工作面切眼掘進工作面100m。

（2）月進尺：

煤巷：炮掘100米，綜掘200米。巖巷：炮掘100米。

（3）901運輸平巷巷工程明細：

+901m運輸平巷300米，巖巷，開拓巷道。+901m回風平巷300米，巖巷，開拓巷道。

（4）開拓大巷（包括臨時水倉）預(yù)計工期：

901運輸巷、901回風巷預(yù)計工期三個月完成。

（5）2023年月度計劃：

全年計劃完成掘進進尺2960米，計劃二個掘進頭同時作業(yè)，計劃2023年1月完成。

5、“三量”情況

2023年底“三量”情況及可采期

開拓煤量：73萬噸可采期：6年

準備煤量：21萬噸可采期：21個月

回采煤量：13.5萬噸可采期：13.5個月

三、管理考核

（一）目標管理

1、礦山根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求，客觀科學地制定年度、月度安全生產(chǎn)目標任務(wù)報公司批復(fù)，安全生產(chǎn)目標任務(wù)明確后，公司要組織開展礦山安全生產(chǎn)檢查活動，督促、檢查和指導(dǎo)礦山對月度安全生產(chǎn)目標，尤其是生產(chǎn)任務(wù)指標（按照《礦山月度生產(chǎn)任務(wù)指標分解落實責任公示表》）的再細化分解，以及對目標任務(wù)貫徹落實情況。

2、跟蹤檢查目標任務(wù)的執(zhí)行和完成情況，分析總結(jié)完成目標的經(jīng)驗做法，查找未完成的問題和原因，以便采取針對性措施，促進安全目標任務(wù)的完成。公司負責督促礦山組織相關(guān)人員進行調(diào)查、分析、查明原因，制定措施，并在次月進行落實整改。

3、公司和礦山每半年對各自單位的安全目標完成情況進行總結(jié)，由公司統(tǒng)一時間，煤礦礦長、總工及相關(guān)人員參加進行總結(jié)分析，找出不足或差距，對下半年完成目標的措施進行審核，對于目標計劃有較大的調(diào)整的，統(tǒng)一意見后進行及時審批調(diào)整。

（二）考核原則

根據(jù)“安全第一，保證質(zhì)量，重在任務(wù)”的原則，實行分級考核。

（三）考核方式

1、礦長、總工，按各作業(yè)點（工程項目）的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況對礦級班子、頭面掛鉤責任人進行考核。

2、 班子根據(jù)全礦的任務(wù)、安全指標、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況，對礦井綜合保障人員（即從事井下工作，但不能細化工作頭面和量化工作任務(wù)的人員，如測量員、安全員、機電員、測風測塵員、放炮員等）進行考核。

3、礦級班子根據(jù)全礦的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況，對礦山后勤服務(wù)人員（即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務(wù)工作人員）進行考核。

4、礦山副礦級按班子分工，或按專業(yè)分工，或按分管項目等所轄管理人員、作業(yè)人員在生產(chǎn)任務(wù)、安全指標、工程質(zhì)量等方面的執(zhí)行情況進行考核。

（四）考核辦法

1、安全生產(chǎn)目標考核

安全管理目標實現(xiàn)“雙零”，年終完成全年年度生產(chǎn)任務(wù)，礦山將按年度實際出勤天數(shù)，并按以下標準對礦山各級人員實施獎勵，礦長、總工元，副礦級人員元，礦井科隊級人員元，井下特種作業(yè)人員元，地面行政后勤服務(wù)人員元。年度中途離職人員不參與年終考核。

2、月度安全管理目標考核

安全生產(chǎn)推行紅線管理機制，礦山實行每月分類底線考核，月安全管理目標：零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起（含6起）以內(nèi)。

（1）考核標準

①工作頭面、工程項目（機安工程、臨時工程、階段性工程）凡月度內(nèi)發(fā)生二起輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當月安全獎。

②全礦月度內(nèi)發(fā)生六起以上（含六起）輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當月安全獎.

（2）獎勵標準

各工作頭面、工程項目將安全管理目標控制在規(guī)定范圍內(nèi)時，按照責任大小實現(xiàn)標準獎勵。具體獎勵標準為：

礦長、總工獎勵各1000元，副礦級領(lǐng)導(dǎo)獎勵500元/人，各科隊級獎勵200元/人，井下特種作業(yè)人員獎勵150元/人，地面后勤人員每人獎勵50元。

（3）處罰標準

超過月度控制指標的，對直接及間接責任人除按事故調(diào)查承擔“三違”處罰外，實行倒扣工資制，倒扣標準分別為事故直接責任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元；掛鉤科隊級領(lǐng)導(dǎo)輕傷100元、重傷500元、死亡1000元；掛鉤礦級領(lǐng)導(dǎo)及礦長、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元；帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。

（4）安全獎勵條件：享受獎勵的人員，除參與工程項目的安全指標外，必須完成月度生產(chǎn)任務(wù)的90％以上；工程質(zhì)量月底驗收時全部合格，可以按時結(jié)算（需要整改才能合格的，整改時間不得超過2天）。

（5）綜合考評

礦長、總工、礦山各專業(yè)、各科室、部門主要負責人每月要對部門所屬人員的工作態(tài)度、勞動紀律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況，尤其是在履職盡責方面進行綜合考評，考評結(jié)果按考評分數(shù)分為五個檔（具體見礦山職工綜合考評表）。

a、考評分在90-100以上者，享受該崗位的最高檔；

b、考評分在80-89之間者，享受崗位系數(shù)的二檔；

c、考評分在70-79之間者，享受該崗位系數(shù)的三檔；

d、考評分在60-69之間者，享受該崗位系數(shù)的四檔；

e、考評分在60分以下的，享受該崗位系數(shù)的最低檔；

（6）出勤掛鉤

所有人員的進尺考核及安全獎懲與考勤掛鉤，按公司相關(guān)文件規(guī)定，滿勤一律為26天，考勤不足26天的個人最終獎金=該崗位滿勤獎金÷26×實際出勤天數(shù)+安全獎（安全獎懲標準÷26×實際出勤天數(shù)），因26天即視為滿勤，多出的考勤天數(shù)按實際出勤天數(shù)計算。

3、月度生產(chǎn)任務(wù)指標考核

（1）生產(chǎn)任務(wù)指標的確定

①按照班子分工負責制，由主管生產(chǎn)的副礦長具體負責擬定全礦的月度生產(chǎn)計劃，交總工程師審核，由礦長主持礦務(wù)會研究討論后，每月30號前將下月的生產(chǎn)指標計劃任務(wù)上報公司仔細審查批復(fù)。

②在每月月初對當月的生產(chǎn)目標任務(wù)進行公示。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的指標考核原則

①多獎少罰，與個人的工資級檔掛鉤；

②凡工作頭面、工程項目在月度內(nèi)發(fā)生三次以上（含三次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消參與工作頭面、工程項目管理的所有人員當月的生產(chǎn)獎；

③凡全礦山在當月內(nèi)發(fā)生六次以上（含六次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消所有人員當月生產(chǎn)獎。

（3）掘進生產(chǎn)任務(wù)考核

將每月的掘進生產(chǎn)任務(wù)分解細化落實到礦級領(lǐng)導(dǎo)、科（隊、室）級、班組。掘進頭面及工程質(zhì)量項目上，將實際完成的掘進工程量與生產(chǎn)任務(wù)指標進行對照考核，按照1m進尺和差1m的進尺為單位，實現(xiàn)獎懲（具體見下表）

a、井下有分管項目、頭面人員的考核

b、無分管頭面的井下綜合保障人員

c、地面行政后勤人員

d、試用期人員

（4）煤炭生產(chǎn)考核

為了加強礦山的生產(chǎn)組織管理，確保煤炭生產(chǎn)指標任務(wù)的順利完成，對礦級管理人員進行“只懲不獎”的責任強化機制，凡達不到以下其中一條的，安全生產(chǎn)即為不達標，對礦級管理人員每人1000元的經(jīng)濟處罰。

①當月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故，或輕傷事故達到6起的；

②質(zhì)量問題不能達到要求的。

（5）機安工程考核

礦井的機電安裝工程考核，按完成時限（包括安全、質(zhì)量）對參與人員進行考核。

（6）臨時工程、階段性工程考核

臨時工程、階段性工程參照機安工程的考核方式進行考核。

（7）月度安全、生產(chǎn)目標考核須結(jié)合當月考勤情況，按實際出勤天數(shù)進行考核。

（8）特別規(guī)定

為了加強礦山的生產(chǎn)組織管理，確保生產(chǎn)指標任務(wù)的順利完成，對礦級管理人員進行“只懲不獎”的責任強化機制，凡達不到以下其中一條的，安全生產(chǎn)即為不達標，對礦級管理人員每人1000元的經(jīng)濟處罰。

①當月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故，或輕傷事故達到6起的；

②工程質(zhì)量驗收時因質(zhì)量問題不能按時結(jié)算的。

四、考核公示

按公司規(guī)定要求，每月要進行礦務(wù)會公開制度，礦山在核算出礦山各人員的獎懲之后報公司，公司審核無誤后，簽署意見返回礦山進行公示。

五、考核紀律

1、考核人對被考核者作出的考核結(jié)果必須是實事求是，客觀公正，嚴禁弄虛作假，徇私舞弊和打擊報復(fù)，否則，公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評表》的相關(guān)條款要求對考核人進行處罰。

2、任何人對考核結(jié)果存在疑問時，須采取正確的方式，對分管的上一級提出合理的訴求，嚴禁采用極端的方式無理取鬧，或越級糾纏領(lǐng)導(dǎo)，否則，公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評表》的相關(guān)條款要求對被考核者進行處罰。

3、考核結(jié)果確實存在差錯時，應(yīng)及時糾錯和更正。

六、其他規(guī)定

1、實行安全生產(chǎn)一票否決制。經(jīng)年度考核，突破年度安全管理目標任務(wù)的單位，取消該單位年度內(nèi)各種評先選優(yōu)的資格。

2、本管理辦法涉及的工傷事故經(jīng)濟損失認定按下列方式進行，重傷事故由公司、礦山相關(guān)人員進行事故調(diào)查認定，事故損失當月無法統(tǒng)計的由工會負責進行評估；礦山發(fā)生的輕傷事故，由安全科進行事故調(diào)查認定備案。

3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經(jīng)濟損失達到8萬元以上的非死亡事故；輕傷事故是指直接經(jīng)濟損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故；工傷事故不涉及道路交通事故和職業(yè)病危害事故；經(jīng)濟損失是指受傷人員的各種費用，不涉及財產(chǎn)損失。

4、制定完善考核辦法時，結(jié)合公司、礦山的年度、月度安全生產(chǎn)的目標任務(wù)，以及礦山下發(fā)的《井巷工程質(zhì)量管理及考核辦法》、《三違實施細則》的總框架，不能有原則性的突破。

5、除了正常性的原因或公司的指令，以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產(chǎn)停工外，其他任何原因影響生產(chǎn)的都不可能扣減當月生產(chǎn)指標任務(wù)。

6、本辦法由公司和礦山負責解釋。

本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年4月9日

第8篇 電廠安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定

一、總 則

1、為進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責任,充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,特制定本辦法。

2、各單位實行安全生產(chǎn)目標管理,貫徹安全生產(chǎn)目標分級控制、以責論處、獎罰對應(yīng)的原則。

3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。

二、安全生產(chǎn)控制指標

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故

2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故

3、不發(fā)生本單位責任的電網(wǎng)事故

4、不發(fā)生本單位責任的全廠停電事故

5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故

6、不發(fā)生環(huán)境污染事故

7、不發(fā)生重大交通事故

8、不發(fā)生惡性誤操作事故

9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍

10、“兩票”合格率100%

11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

三、安全目標獎獎勵辦法

1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標獎分解到每個月,取消平均分配。

2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標和安全生產(chǎn)職責來分配月度安全獎。

3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。

4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。

4.2、如果所在班組未完成月度控制指標,那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責任直接核定。

5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進行二次分配。

6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。

四、安全目標獎扣除辦法

1、當月未完成安全生產(chǎn)控制指標,扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎。

2、根據(jù)各級管理人員自身職責和分管范圍,對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。

3、扣除細則

3.1、發(fā)生控制指標中第1-8項的重大事故

3.1.1、扣除主要責任者全年的月度安全獎(責任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責任者如為管理人員,月獎為本人當月安全獎。下同)

3.1.2、視情節(jié)扣除事故責任車間三至六個月的月度安全獎。

3.1.3、扣除次要責任者、事故責任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。

3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙

3.2.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

3.2.2、扣除次要責任者、責任班組、班長(包括值長、調(diào)度,下同)、責任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當月安全獎。

3.3、發(fā)生人身輕傷事故

3.3.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

3.3.2、扣除次要責任者、事故發(fā)生班組和班長的當月安全獎。

3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責任人的當月安全獎。

3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當月安全獎。

3.4、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)

3.4.1、扣除責任班組和班長當月安全獎。

3.4.2、有指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。

3.4.3、無指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

3.5、發(fā)生異常事件

3.5.1、有指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎按指標比例扣除;無指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除,生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。

3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標,部門主任的當月安全獎全部扣除。

3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件,在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生(同一設(shè)備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。

3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%

3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%,部門管理人員的當月安全獎全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。

3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。

3.7、全廠特種班組控制的指標有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.8、全廠運行班組控制的指標(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標)

3.8.1、有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標,部門管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.8.4、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。

五、附則

1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認定,以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準。

2、二類障礙確定標準:

2.1、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。

2.2、事件發(fā)生的后果引起機組降負荷。

2.3、主要輔助設(shè)備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設(shè)備,被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。

2.4、機組的主要監(jiān)測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。

2.5、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達30分鐘。

2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運輸工具損壞,化學用品泄漏等,經(jīng)濟損失達5萬元及以上的。

2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),經(jīng)濟損失達5千元及以上。

3、異常確定標準:使設(shè)備喪失機能不能運行,但未達到二類障礙。

4、三違:

4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。

4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。

5、責任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。

第9篇 建筑工程安全生產(chǎn)目標管理

安全生產(chǎn)事故控制目標

一、傷亡事故控制目標

1、杜絕死亡事故

2、重傷事故率不超過3‰。

3、輕傷事故率不超過15‰。

二、年度文明施工目標:

(1)工地全部達標,均達到70分以上。

(2)爭創(chuàng)一個區(qū)級文明工地。

三、項目部年度安全生產(chǎn)和文明施工目標如下表

項

目

部

指

標

項目部

安全生產(chǎn)

死亡

杜絕

重傷

<2‰

輕傷

<10

文明施工

達標70分以上

達標

創(chuàng)盟市級文明工地

創(chuàng)市級文明工地

創(chuàng)區(qū)級文明工地

力爭

目標分解

一、各項目部目標分解,以責任狀的形式層層分解下達,由項目經(jīng)理與各專業(yè)勞動隊簽訂責任狀。

二、各項目部以指標的形式,層層分解下達給有關(guān)管理人員,確保完成。

目標考核

一、公司經(jīng)理對項目經(jīng)理進行季度考核。

二、項目部對工地管理人員和各專業(yè)勞務(wù)隊,由項目經(jīng)理進行月季度考核。

考核及完成目標的措施

一、 據(jù)前述考核辦法和建筑施工安全技術(shù)資料第一冊附錄考核內(nèi)容逐月考核,并及時進行獎勵。

二、 據(jù)考核結(jié)果月達標表彰,年達標獎勵。完成不好批評。失職者撤換,造成嚴重事故的處罰,凡違章指揮和違章作業(yè)造成重大傷亡尚應(yīng)追究刑事責任。

一、項目經(jīng)理責任目標考核

考核內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工責任達標情況

考核結(jié)果:合格

根據(jù)本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)、文明施工標準,及有關(guān)規(guī)定的要求,公司安全生產(chǎn)委員會對本項目的項目經(jīng)理同志完成安全生產(chǎn)、文明施工責任目標進行了全面考核。

該同志作為本項目安全生產(chǎn)主要負責人,認真徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例和公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度和措施,積極組織落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,完善安全生產(chǎn)的設(shè)席施、設(shè)備和人身防護用品,并按文明施工要求制定并實施四項制度、八大措施生活設(shè)施、宣傳教育設(shè)施、綠化、硬化及五小設(shè)施基本滿足要求,為此人們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作進行打分,打分結(jié)果為73分(合格),所以對 同志考核的結(jié)果為合格。

考核人: 被考核人:

二、安全員責任目標考核

考核內(nèi)容:施工現(xiàn)場日常安全檢查等

考核結(jié)果:該同志認真貫徹執(zhí)行、學習、宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文件和公司制定的規(guī)章制度措施及崗位責任制,認真履生了安全員的崗位職責,在工作中認真負責,積極配合施工員對班組進行了安全三級教育及對各班組進行書面安全技術(shù)交底,并指導(dǎo)參與各班組的安全活動日(周)活動,隨時進行檢查,做到了經(jīng)常性和連續(xù)性,對施工現(xiàn)場日常安全檢查工作做到了詳盡細致,對機、電、架等進行驗收,并做了記錄,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患和違紀行為出現(xiàn),經(jīng)項目部考核合格。

考核人: 被考核人:

三、施工員責任目標考核

考核內(nèi)容:安全交底、安全活動、安全檢查、文明施工落實

考核結(jié)果:該同志在施工中嚴格執(zhí)行建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工、文明達標、現(xiàn)場管理等法律、法規(guī)、標準和公司、項目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和措施,認真履行了施工員的崗位責任感,積極組織并會同安全員對各班組進行了安全三級教育,會同技術(shù)員以書面形式對各班組進行了分項工程操作安全交底,嚴格督促檢查各班組的班前安全活動、安全交底,積極參與安全生產(chǎn),并督促其認真執(zhí)行,經(jīng)項目部考核基本達到考核標準。

考核人: 被考核人:

四、材料員目標考核

考核內(nèi)空:材料堆放、文明施工

考核結(jié)果:該同志嚴格貫徹執(zhí)行公司下達的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的標準規(guī)定,認真履行了自已的職責。

在施工中嚴格按照施工組織設(shè)計及施工現(xiàn)場平面布置圖的要求配合施工員合理劃定貨位、場地和倉庫,嚴把材料質(zhì)量關(guān),對進場的材料機具設(shè)備,按要求分品種、規(guī)格、數(shù)量進行合理有序的整理、堆放并設(shè)立標牌、登記造冊,為辦理出入庫手續(xù),并經(jīng)常督促機械設(shè)備進行必要的養(yǎng)護,對現(xiàn)場拆除的架桿、模板等及時清理,回收碼垛,保持現(xiàn)場整潔有序,文明施工,通過考核。

考核人: 被考核人:

第10篇 安全生產(chǎn)目標考核和獎罰管理辦法

為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設(shè)項目安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本項目的特點，制定本辦法，望各參建單位，認真貫徹遵照執(zhí)行。

第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項目部安質(zhì)部、工程部，其中安質(zhì)部為牽頭部室。

第二條 安全生產(chǎn)的第一責任人為各作業(yè)工區(qū)，是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實者；第二責任人為安質(zhì)部，是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。

第三條 各分項工程的開工應(yīng)當首先編制安全生產(chǎn)保障措施，報送安質(zhì)部審核，項目批準后才能實施。特別是橋梁高墩施工、梁板預(yù)制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運煤鐵路專線等關(guān)鍵工程，需要編制專項安全施工方案和詳細的安保措施，報送項目批準后才能實施，確認有必要，應(yīng)外聘有豐富施工安全經(jīng)驗的專家或咨詢單位進行論證、咨詢和指導(dǎo)。

第四條 安全生產(chǎn)實行月報制，即每月的5日前，各工區(qū)匯總，經(jīng)項目派駐各工區(qū)的負責人簽認后，以書面報告形式報告項目安質(zhì)部，否則對工區(qū)進行0.1～1萬元的處罰，取消該工區(qū)的當月安全獎金。

第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下，明確職責，責任到人，切實保障人身和工程安全。

第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證，配備專職的安全生產(chǎn)副工長（必須有安全c證）和2～3名專職的安全員（必須有安全員證），并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限，所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。

第七條 各工區(qū)應(yīng)強化勞務(wù)隊伍管理，堅持五個統(tǒng)一（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理），凡進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)隊伍，必須接受安全教育和培訓，尤其焊工、起重工等特殊工種，經(jīng)考核合格（建立員工教育臺帳）后方可使用。施工時，必須有專職安全員跟班現(xiàn)場監(jiān)督，做好安全日志，否則對工區(qū)進行0.1～1萬元的處罰

第八條 施工現(xiàn)場必須堅持“安全驗收合格才能使用”的原則，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)、標志標牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。

第九條 項目派駐工區(qū)的負責人應(yīng)通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對工區(qū)未及時整改的，上報項目安質(zhì)部責令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1～1萬元的罰款，并實行報告?zhèn)浒钢贫取?/p>

第十條 項目將定期或不定期的進行安全生產(chǎn)檢查，安質(zhì)部將加強日常的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各工區(qū)必需立即整改，否則，每次給予0.1～1萬元的違約處罰。

第十一條 加強安全宣傳教育活動。本項目確定每年6月8日為全線“安全日”，“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標語、板報等形式宣傳、學習上級頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法，排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認真整改。

第十二條 加強汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作，成立組織機構(gòu)。堅持24小時值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。特殊情況下，在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設(shè)必要的安全防洪措施。

第十三條 本項目實行安全事故報告制度和安全事故責任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故，立即報告項目安質(zhì)部，并迅速啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案，把損失降到最低。由于過失責任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟損失的，將追究有關(guān)人員的責任并取消相應(yīng)工區(qū)的評先資格和當月獎勵。

第十四條 項目將對工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行定期和不定期檢查。對全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進行檢查考評。對獲得85分以上的工區(qū)給予通報表揚，對低于85分（含85分）的工區(qū)進行通報批評，檢查考評均進行備案。

第十五條 各個工區(qū)應(yīng)遵守項目制定的《安全、質(zhì)量、進度獎懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評比考核表見附件。

第十六條 項目經(jīng)理部的考核獎罰制度

1、項目經(jīng)理部成立以項目負責人為組長的安全生產(chǎn)責任制考核小組。

2、項目安全生產(chǎn)責任制考核小組的主要責任是對項目安全生產(chǎn)責任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容的具體落實情況評分。

4、考核結(jié)果分為三個等級，實得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進行考核。

考核原則與獎懲

1、考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結(jié)果進行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)。

3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負責人離崗。

4、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責任制的考核獎懲均在當月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。

6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任考核由公司安全設(shè)備管理部門負責。。

第十七條 本辦法由項目部安質(zhì)部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第11篇 燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標管理方案

根據(jù)公司下達的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標、指標,為進一步增強燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責任心和事業(yè)感,明確目標、指標,做到人人身上有壓力,人人身上有指標。

實現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標、指標:

1、重大污染事故為零;

2、工業(yè)廢氣排放管理目標、指標:主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護設(shè)施凈化的主要污染物必須達到國家標準規(guī)定的要求;嚴重無組織排放為零。

3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。

4、固體廢棄物控制目標、指標:1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進行分類收集、處理或處置。

5、環(huán)境保護設(shè)施運行管理目標、指標:1)環(huán)保設(shè)施完好率為100%;2)環(huán)保設(shè)施與相配套的主體生產(chǎn)設(shè)備同步運行率為100%;3)、環(huán)保設(shè)施處理凈化效率在正常負荷下應(yīng)不低于原設(shè)計效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。

6、廠區(qū)綠化面積15%以上。

7、噸礦能源、資源消耗目標、指標:煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;

實現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標、指標:

1、重傷以上人身傷害事故為零;

2、負主要責任的重大交通事故為零;

3、重大火災(zāi)事故(直接損失30萬元及以上)為零;

4、新入廠員工三級安全教育培訓率100%;

5、特種作業(yè)人員培訓取證率100%;

6、負傷率≤3%0;

特制定以下目標分解方案、保證控制措施和管理考核獎勵辦法。

一、燒結(jié)系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標分解

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

燒結(jié)機

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。

2:兩小時檢測一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

4:經(jīng)常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。

6:新燒結(jié)點火先點燒結(jié)機后點預(yù)熱爐,熄火時先滅預(yù)熱爐后滅燒結(jié)機,防止煤氣爆炸。

7:更換臺車及擋板,清理與更換篦條時,要搞好確認停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴格按照本崗位操作規(guī)程進行操作,做到“三不傷害”。

8:查看料面,運行中的臺車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。

9:干油泵更換油桶時, 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

10:泥輥粘料,各平臺與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

11:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

(各看火班長)

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

(各看火班長)

燒結(jié)

司繼安

王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

2

冷熱篩小格單輥

1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時,要設(shè)專人監(jiān)護,站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。

2:現(xiàn)場巡檢、點檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。

3:熱篩運轉(zhuǎn)巡檢時勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。

4:激振器巡檢、點檢時,勞保著裝要整齊,防止機器纏繞,造成摔傷。

5:各平臺、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

3

帶冷機

環(huán)冷機

1:點檢、巡檢設(shè)備時勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。

2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。

3:風機開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。

4:各護板護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:帶冷風機進行巡檢時要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。

6:操作箱進行清理衛(wèi)生時,當心漏電,必須確認安全后方可工作。

7:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

4

皮帶

1:各護板、護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料時要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。

2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進行作業(yè)。

3:清理運行皮帶下的撒料時,勞保著裝整齊,以免機器咬人及工具,造成事故。

4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時要停電掛牌后方可處理,并向主控室報告。

6:更換托輥、擋板皮時要聯(lián)系到位,抓好工具,設(shè)專人監(jiān)護以免傷人。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物雜物時,防止傷害自己。

8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

5

混合機

1:清理圓筒粘料嚴格按照制定的安全措施,開好工作票后設(shè)專人監(jiān)護方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。

2:滾筒齒輪加油時站穩(wěn),抓牢工具,以免機械傷人。

3:檢查下料口時,要做好自我防護,小心蒸汽傷人

4:對梭式小車進行巡檢時,要遠離小車軌道,避免碰傷、擠傷。

5:大小礦槽清料,嚴格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設(shè)專人監(jiān)護作業(yè),以防粘料墜落傷人。

6:查看污泥池水位時,站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物時,要防止傷害自己。

8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

9:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

6

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護作業(yè),避免機器傷人。

4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。

5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

7、認真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

燒結(jié)

高學仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

7

破碎系統(tǒng)

1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。

2:清理電磁鐵衛(wèi)生時,要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。

3:清理燃倉時嚴格按照制定的檢修安全措施,車間設(shè)專人監(jiān)護,具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。

4:使用振打給料機處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。

5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。

6:各平臺,梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人

7:調(diào)整輥子間隔時,工具要抓牢,避免工具傷人。

8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

8

水泵房主抽

1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時,站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。

2:現(xiàn)場調(diào)整水泵要確認無誤后,方可工作,避免造成設(shè)備損害。

3:水池加藥劑察看水位時,要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。

4:清理操作箱、電機衛(wèi)生時,注意漏電傷人。

5:開停主抽時,要全面聯(lián)系到位,確認無誤后方可開機,避免機械傷人。

6:檢查油泵時要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人

7:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

8:勞保著裝齊全、整齊,避免機器傷人。

9:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

9

配料

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。

2:生石灰粉有腐蝕性,重點要做好自我防護,避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。

3:處理倉口蓬料要在倉外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。

4:稱各種物料時,跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。

5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。

6:清理料倉時嚴格按制定的安全措施,設(shè)專人監(jiān)護,確認到位后方作業(yè),避免粘料傷人。

7:清理加濕機物料時,要聯(lián)系到位設(shè)專人監(jiān)護,站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。

8:外來車輛卸車時,指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。

9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

10:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

10

設(shè)備維修

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。

2:設(shè)備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3:再進行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護。

4:使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5:使用電焊時應(yīng)戴好面罩,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。

6:再使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。

7:加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。

燒結(jié)

費振勝司繼路侯兆剛司傳樂

新燒結(jié)

張延龍

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人50元。

二、原料系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標分解

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

g101——高爐皮帶機系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

馬向庭

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

2

混勻配料槽

1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。

馬向庭

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

3

yz6轉(zhuǎn)運站——燒結(jié)皮帶機系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。 4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

司繼濱

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

4

配——4配料礦槽

1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁其他人員靠近,應(yīng)站在軌道兩側(cè)2米以外。

司繼濱

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

5

s201——一次料場皮帶機系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

曹濤

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

6

堆取料機、混勻堆、取料機

1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺的護欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。3、取料機司機要隨時與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場車輛和其他人員嚴禁靠近斗輪作業(yè)范圍。

曹濤

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

7

設(shè)備維修

1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。

7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

王慶軍

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

8

多斗卸車機

1、開機前應(yīng)確認機體上、軌道上及機體附近無人無障礙物,啟動前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機工作時進入車皮,不得在卸料機下停留。3、調(diào)車皮時,嚴禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機必須走扶梯。

司繼讓

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。

5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

9

火車受卸設(shè)備維修

1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

司繼讓

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。

5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

10

料場收料

1、進入工作現(xiàn)場必須穿戴好勞動保護用品。 2、禁止不和司機打招呼就爬車。3、指揮車輛應(yīng)站在車的一側(cè),不能在車后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機,不得在軌道上逗留、休息。5、嚴禁在停止的皮帶機上坐臥。6、經(jīng)常性地進行安全學習、教育提高員工的自我保護意識。

王玉珂

馬維強

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

三、球團系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標分解

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護作業(yè),避免機器傷人。

4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。

5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

7、認真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

2

回轉(zhuǎn)窯烘干機、煤氣系統(tǒng)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。

2、兩小時檢測一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

4:經(jīng)常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。

6:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。

7、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元

7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元

3

冷、熱線機械設(shè)備、配料、成品礦槽

1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。

3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。

5、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

6、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。

8、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

張廷

王家峰、

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元

3:故意損壞安全設(shè)施考核當事人與責任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。

5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。

6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元

4

設(shè)備

維修

1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。

2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3、在進行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護。

4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。

6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。

7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

李為錚

劉建軍、

陸風山、

張發(fā)彪

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。

5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。

四、電氣系統(tǒng)

序號

安全/環(huán)境目標分解

可能傷害

保證控制措施

責任人

檢查、落實人

檢查、落實周期

管理考核獎勵辦法

1

高壓(10kv)設(shè)備、燒結(jié)、原料、球團高壓電機、新燒結(jié)高配室。

觸電事故、火險、設(shè)備損壞

嚴格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護復(fù)誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認真點檢、定期夜查。

劉吉祥

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

2

燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

3

燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

4

原料區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。

孫業(yè)全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

5

105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

6

105燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴格執(zhí)行監(jiān)護制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

7

人的不安全行為造成的違章操作

觸電事故、設(shè)備財產(chǎn)的損失

熟悉系統(tǒng);嚴格按操作規(guī)程操作;嚴格遵守勞動紀律;提高自身安全意識,加強學習,提高技術(shù)水平。

李程軍

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

8

煤氣區(qū)域作業(yè)

中毒、爆炸

兩人作業(yè);嚴格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護用品(具);防誤操作。

任玉勝

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當事人與責任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元

五、安全教育部分

為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級安全教育培訓率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓取證率100%。各單位開展每周一題活動,每月進行一次安全規(guī)程技能、知識考試。考試成績與員工當月獎金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當月獎金20%. 組織責任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負責檢查落實。對不進行活動和考試的單位每月扣2分,組織責任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實每次考核100元。

六、本目標管理人員獎勵與考核

1、本目標管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。

2、實現(xiàn)安全事故為零的目標,按照安全風險抵押制度考核。

3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風險抵押制度和安全管理制度考核。

4、控制措施落實不到位,每項考核單位1分,主任100元。

燒結(jié)廠

2006年8月31日

第12篇 建筑安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范

建筑工程公司2023年安全生產(chǎn)目標管理

為了貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動保護法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實際情況,特制定2023年度安全生產(chǎn)的目標管理。

一、安全科責任

1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負傷率嚴格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無事故年。

2、加強對各項目工程上崗人員的動態(tài)管理,每月分別對各工程上崗人員進行一次考核,做到對新工人在上崗前應(yīng)進行“三級”安全教育,強化上崗人員安全意識和自我保護意識。

3、加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),教育安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地,對安全生產(chǎn)施工應(yīng)進行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理到位,確保安全生產(chǎn)。

4、認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎懲辦法細則”、“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十項安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。

5、對少數(shù)項目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。

6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節(jié)特別嚴重的將實行下崗處理。

7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項指標均達到標準要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。

8、安全科每月應(yīng)將在建工程的安全生產(chǎn)及防護措施,落實情況定期向公司經(jīng)理匯報。

二、項目經(jīng)理責任

1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。

2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。

3、項目經(jīng)理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態(tài)管理。

4、加強施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。

5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔事故中的全部經(jīng)濟損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。

6、對2023年度抓安全工作卓有成效的工程項目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標人選時,將作為一項主要實績給予優(yōu)先考慮。

公司安全科:

工程項目經(jīng)理部:

市ee建筑工程公司:

年 月 日

第13篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產(chǎn)目標管理考核辦法、細則

第一條 為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產(chǎn)責任意識,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理考核的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標責任考核。

第三條 安全生產(chǎn)目標責任考核分為工作目標考核和事故控制指標考核。

工作目標主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、責任制落實、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。

事故控制指標主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達安全生產(chǎn)責任目標或簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。各村委會必須按照責任目標承諾的要求，認真履行工作職責，層層分解安全責任，強化措施，狠抓落實，確保完成各項工作目標和事故控制指標。

第五條 安全生產(chǎn)目標責任考核分為平時考核與年終考核相結(jié)合，由鄉(xiāng)安委會統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實施。

第六條 考核采取百分制，逐項對照考核標準打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時實行一票否決。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的；

2、村轄區(qū)有非法采礦的；

3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學品，煙花爆竹未及時上報的；

4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和義務(wù)消防隊的，發(fā)生火災(zāi)等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災(zāi)的；

5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會影響的。

第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，納入村崗位目標責任制考核和村主任政績考核內(nèi)容。

第14篇 班組安全生產(chǎn)目標化管理

班組安全管理標準化是企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動保護法規(guī)、規(guī)程、標準和企業(yè)的規(guī)章制度而制定的作業(yè)者的行為規(guī)范，是有關(guān)法規(guī)、標準的具體化，是標準化工作的延伸。它符合統(tǒng)一協(xié)調(diào)、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則，能夠?qū)嘟M大量重復(fù)性工作用最佳的處理方案確定下來，建立班組良好的安全工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，調(diào)動班組安全生產(chǎn)管理的能動性，減少違章，消除隱患，提高人——機——環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化水平，有效地預(yù)防事故，它是一項安全投入少、安全效益高的科學方法。（未完待續(xù)）

分類制定班組安全管理標準

企業(yè)應(yīng)集中精干人員，分系統(tǒng)提出各類班組安全管理的標準并逐步完善，班組安全管理標準主要有三個方面：

◆組織管理標準 建立班組長、兼職安全員和每個崗位的安全生產(chǎn)責任制，使每一項安全生產(chǎn)工作與每一職工掛起鉤來，完善安全操作規(guī)程，制定班組安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、考核、評比、獎懲制度等，內(nèi)容詳細，可操作性強。

◆作業(yè)現(xiàn)場標準 同工種作業(yè)環(huán)境要做到規(guī)范、一致，作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施完善、整潔、衛(wèi)生，安全標志醒目、針對性強，現(xiàn)場布置合理，設(shè)備完好，安全防護設(shè)施、報警裝置齊全可靠，安全通道暢通，工作條件良好。

◆操作標準 各工種有科學的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個崗位按操作程序、動作標準進行標準化作業(yè)。

實施班組安全生產(chǎn)管理標準化

實施班組安全生產(chǎn)管理標準化，必須按系統(tǒng)分專業(yè)進行組織。先分類進行試點，總結(jié)經(jīng)驗，樹立不同的典型，然后全面推廣，在班組中開展“三標”（標準化施工、標準化安裝、標準化操作及標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位）管理活動，組織達標競賽。

在實施標準化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標準，修訂各類班組的達標標準和驗收細則，使其更符合基層的安全生產(chǎn)實際，增強可操作性。同時，要按照標準，嚴格檢查考核，逐級驗收，定期考評，動態(tài)管理，將考核情況與獎懲掛鉤。

抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)促進標準貫徹執(zhí)行

企業(yè)實施標準化管理，是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作。企業(yè)要及時足額提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，依靠科技進步，改善作業(yè)環(huán)境，不斷完善機械設(shè)備、設(shè)施的防護裝置，整改事故隱患，提高本質(zhì)安全化水平。要將標準化管理與企業(yè)各方面的工作融為一體，形成網(wǎng)絡(luò)，才能使標準化管理深入持久地開展。

開展班組安全管理標準化，領(lǐng)導(dǎo)重視是先決條件，全員安全教育和技術(shù)培訓是開展標準化管理的可靠基礎(chǔ)，嚴格檢查考評是落實標準化管理的重要手段，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善班組生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是開展標準化的重要保證。

第15篇 安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定

一、總? 則

1、為進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責任，充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性，確保人身和設(shè)備安全，特制定本辦法。

2、各單位實行安全生產(chǎn)目標管理，貫徹安全生產(chǎn)目標分級控制、以責論處、獎罰對應(yīng)的原則。

3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部；本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。

二、安全生產(chǎn)控制指標

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故

2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故

3、不發(fā)生本單位責任的電網(wǎng)事故

4、不發(fā)生本單位責任的全廠停電事故

5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故

6、不發(fā)生環(huán)境污染事故

7、不發(fā)生重大交通事故

8、不發(fā)生惡性誤操作事故

9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍

10、“兩票”合格率100%

11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

三、安全目標獎獎勵辦法

1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標獎分解到每個月，取消平均分配。

2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標和安全生產(chǎn)職責來分配月度安全獎。

3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。

4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。

4.2、如果所在班組未完成月度控制指標，那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責任直接核定。

5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進行二次分配。

6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。

四、安全目標獎扣除辦法

1、當月未完成安全生產(chǎn)控制指標，扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎。

2、根據(jù)各級管理人員自身職責和分管范圍，對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。

3、扣除細則

3.1、發(fā)生控制指標中第1-8項的重大事故

3.1.1、扣除主要責任者全年的月度安全獎（責任者如為班組成員，月獎為班組月獎的平均值；責任者如為管理人員，月獎為本人當月安全獎。下同）

3.1.2、視情節(jié)扣除事故責任車間三至六個月的月度安全獎。

3.1.3、扣除次要責任者、事故責任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。

3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙

3.2.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

3.2.2、扣除次要責任者、責任班組、班長（包括值長、調(diào)度，下同）、責任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當月安全獎。

3.3、發(fā)生人身輕傷事故

3.3.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

3.3.2、扣除次要責任者、事故發(fā)生班組和班長的當月安全獎。

3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責任人的當月安全獎。

3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當月安全獎。

3.4、發(fā)生二類障礙（包括誤操作）

3.4.1、扣除責任班組和班長當月安全獎。

3.4.2、有指標的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。

3.4.3、無指標的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

3.5、發(fā)生異常事件

3.5.1、有指標的單位，責任班組和班長的當月安全獎按指標比例扣除；無指標的單位，責任班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標，車間管理人員的當月安全獎全部扣除，生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。

3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標，部門主任的當月安全獎全部扣除。

3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件，在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生（同一設(shè)備），最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。

3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%

3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%，部門管理人員的當月安全獎全部扣除，安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。

3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況，安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。

3.7、全廠特種班組控制的指標有一項未完成，該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.8、全廠運行班組控制的指標（除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標）

3.8.1、有一項未完成，該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標，車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標，部門管理人員的當月安全獎全部扣除。

3.8.4、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率，執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。

五、附則

1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性，按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認定，以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準。

2、二類障礙確定標準：

2.1、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。

2.2、事件發(fā)生的后果引起機組降負荷。

2.3、主要輔助設(shè)備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設(shè)備，被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。

2.4、機組的主要監(jiān)測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。

2.5、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達30分鐘。

2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運輸工具損壞，化學用品泄漏等，經(jīng)濟損失達5萬元及以上的。

2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi)，經(jīng)濟損失達5千元及以上。

3、異常確定標準：使設(shè)備喪失機能不能運行，但未達到二類障礙。

4、三違：

4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中，不遵守國家、行業(yè)以及集團公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施，違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具；擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行；與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。

4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員，不按國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施，結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。

5、責任事故：指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。