第1篇 af化工廠節(jié)能檢查管理辦法
1.總則
為實現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。
公司節(jié)能考核種類:
2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)
2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)
2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)
2.4壓縮空氣
2.5煤氣
2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料
3.節(jié)能檢查的目標
無泄漏、無長明燈、無人空調、電扇 、無空載設備、長流水、無跑料、冒料。
4.機構及職責
4.1技術部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。
4.2負責組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進行監(jiān)督檢查考核。
4.3各單位職責
4.3.1各單位負責人為本單位節(jié)能管理第一責任人。各單位下設節(jié)能員負責監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時進行糾正整改處理。
4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結合本單位具體情況;制定切實可行的“能源管理技術措施”,上報技術部備案。
4.3.3各單位節(jié)能員負責本單位能源消耗統(tǒng)計,并按旬度對本單位色能源消耗情況進行分析,對超常情況要拿出詳細整改處理方案。
5.節(jié)能管理要求
5.1各單位在制定“能源管理技術措施”時應結合實際認真編寫,便于操作。
5.2 加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。
5.3加強節(jié)能培訓,提高員工的節(jié)能意識。
5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵機制,通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意識培訓和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識,將節(jié)能工作落實到生產(chǎn)管理和日常操作中。
5.5提高員工意識在能源控制中的意義:
空調( 制熱/ 制冷, 通風)
照明(公共設施辦公室及車間,電力照明的管理應由責任單位安排責任到人。杜絕長明燈。)
合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)
合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)
堅持按工藝指導操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。
5.5各單位節(jié)能員應不定時對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查,并拿出處罰整改防范措施。
5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。
6.節(jié)能檢查的要求
6.1合理用電:
6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。
6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。
6.1.3各單位必須指定專人負責拉電閘,做到“四不點”即光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。
6.1.4禁止無故空開設備。
6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標準,盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴禁使用500w以上的白熾燈泡。
6.1.5電氣值班員要控制用電負荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負荷情況有權采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調報告。
6.1.6施工單位用電要申報機動部,加裝電度表。
6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。
6.2合理用水
6.2.1對施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費行為立即制止。
6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現(xiàn)象。
6.2.3防止機封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進流程。
6.2.4未經(jīng)總調許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。
6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。
6.3合理用蒸汽
6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。
6.3.2施工單位未辦理相關手續(xù),不得用氣。
6.3.3未經(jīng)總調許可不得私自用氣。
6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。
6.4合理使用壓縮空氣
6.4.1無漏風現(xiàn)象。
6.4.2未經(jīng)許可不得私用風。
6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。
6.4.4儀表風不得用于非儀表專業(yè)。
6.4.5用氣須向總調申請,同時上報將用氣時間及用氣量。
6.5合理使用煤氣
煤氣要按要求進行疏水,疏水不得排入地面。
6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象
7.獎勵與處罰
7.1技術部和相關部門實行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個人進行獎勵。獎勵金額在200元-500元。
7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎勵。
7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。
8本辦法自頒發(fā)之日起實施。
9本辦法解釋權歸技術部。
第2篇 化工廠節(jié)能檢查管理辦法
1.總則
為實現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念，合理利用能源，降低能源消耗，節(jié)約成本，提高公司核心競爭力，特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。
公司節(jié)能考核種類：
2.1電力（生產(chǎn)用電，辦公用電，施工用電）
2.2冷/熱、循環(huán)水（生產(chǎn)用水，生活用水）
2.3蒸汽（生產(chǎn)用汽，取暖用汽）
2.4壓縮空氣
2.5煤氣
2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料
3.節(jié)能檢查的目標
無泄漏、無長明燈、無人空調、電扇 、無空載設備、長流水、無跑料、冒料。
4.機構及職責
4.1技術部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。
4.2負責組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進行監(jiān)督檢查考核。
4.3各單位職責
4.3.1各單位負責人為本單位節(jié)能管理第一責任人。各單位下設節(jié)能員負責監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時進行糾正整改處理。
4.3.2各單位根據(jù)本辦法，并結合本單位具體情況；制定切實可行的“能源管理技術措施”，上報技術部備案。
4.3.3各單位節(jié)能員負責本單位能源消耗統(tǒng)計，并按旬度對本單位色能源消耗情況進行分析，對超常情況要拿出詳細整改處理方案。
5.節(jié)能管理要求
5.1各單位在制定“能源管理技術措施”時應結合實際認真編寫，便于操作。
5.2 加強崗位操作，杜絕跑冒滴漏。
5.3加強節(jié)能培訓，提高員工的節(jié)能意識。
5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵機制，通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意識培訓和能源績效考核等形式，糾正員工不規(guī)范的操作行為，提高員工的節(jié)能意識，將節(jié)能工作落實到生產(chǎn)管理和日常操作中。
5.5提高員工意識在能源控制中的意義：
空調（ 制熱/ 制冷， 通風）
照明（公共設施辦公室及車間，電力照明的管理應由責任單位安排責任到人。杜絕長明燈。）
合理用水（熱水/ 冷水/循環(huán)水）
合理使用公用工程（除鹽水，低溫水，壓縮空氣，蒸汽等）
堅持按工藝指導操作，消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。
5.5各單位節(jié)能員應不定時對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查，并拿出處罰整改防范措施。
5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。
6.節(jié)能檢查的要求
6.1合理用電：
6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源，各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。
6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意，否則一律沒收。
6.1.3各單位必須指定專人負責拉電閘，做到“四不點”即光線好不點，大燈泡不點，無人燈不點，長明燈不點。
6.1.4禁止無故空開設備。
6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標準，盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下，車間嚴禁使用500w以上的白熾燈泡。
6.1.5電氣值班員要控制用電負荷，在允許范圍內(nèi)使用，遇有超負荷情況有權采取措施，保證變壓器安全，并及時向總調報告。
6.1.6施工單位用電要申報機動部，加裝電度表。
6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可，私拉電源使用。
6.2合理用水
6.2.1對施工用水要裝水表考核，發(fā)現(xiàn)浪費行為立即制止。
6.2.2車間要勤查漏水地點，杜絕長流水現(xiàn)象。
6.2.3防止機封水等循環(huán)用水漏水，禁止非生產(chǎn)用水進流程。
6.2.4未經(jīng)總調許可，不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。
6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。
6.3合理用蒸汽
6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。
6.3.2施工單位未辦理相關手續(xù)，不得用氣。
6.3.3未經(jīng)總調許可不得私自用氣。
6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。
6.4合理使用壓縮空氣
6.4.1無漏風現(xiàn)象。
6.4.2未經(jīng)許可不得私用風。
6.4.3壓縮空氣氣包排水，不得直接排入地面。
6.4.4儀表風不得用于非儀表專業(yè)。
6.4.5用氣須向總調申請，同時上報將用氣時間及用氣量。
6.5合理使用煤氣
煤氣要按要求進行疏水，疏水不得排入地面。
6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象
7．獎勵與處罰
7.1技術部和相關部門實行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個人進行獎勵。獎勵金額在200元-500元。
7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人，公司按合理化建議規(guī)定給予獎勵。
7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。
8本辦法自頒發(fā)之日起實施。
9本辦法解釋權歸技術部。
