第1篇 某鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,更好地實(shí)踐“****”,努力提高職工自身素質(zhì)和工作效能,圓滿完成區(qū)委和區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),整體推進(jìn)鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)工作,特制定機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核辦法。
一、考核對象及內(nèi)容
(一)考核對象
本年度在本機(jī)關(guān)的在職職工.
(二)考核內(nèi)容
1、崗位責(zé)任制所明確的工作職責(zé)。(30分)
2、信息及文稿撰寫任務(wù)。(10分)
3、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常事務(wù)相關(guān)職責(zé)內(nèi)容。(20分)
4、出勤情況。(30分)
二、考核形式
采取量化考核與定性考核相結(jié)合,組織考核與自我考核相結(jié)合,平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方法。對完成任務(wù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。對有突出貢獻(xiàn)的,予以特別重獎(jiǎng),對有違紀(jì)行為,按政紀(jì)處理。
(一)建立工作實(shí)績臺帳。每位考核對象都應(yīng)根據(jù)職位說明書或崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,結(jié)合當(dāng)年的重點(diǎn)工作,制訂全年工作計(jì)劃。將每月履行崗位職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的主要工作完成情況如實(shí)地記載在工作實(shí)績臺帳上,記載時(shí)要突出工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)根據(jù)全年工作計(jì)劃和當(dāng)前階段性工作制訂下個(gè)月的工作計(jì)劃。
(二)每月小評。每月底,由分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別審閱各部門負(fù)責(zé)人和工作人員的工作實(shí)績臺帳上記載的本月工作完成情況及下月工作計(jì)劃,并結(jié)合部門考核標(biāo)準(zhǔn),對在該月的出勤情況,工作作風(fēng)、態(tài)度、遵紀(jì)情況及工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行評鑒,確定小評等次。測評結(jié)果報(bào)送黨辦匯總。
(三)季度初評。每季度組織全體工作人員進(jìn)行一次初評。工作人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),對工作、學(xué)習(xí)和政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行小結(jié),并進(jìn)行述職。在機(jī)關(guān)工作人員述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主測評,綜合每月小評情況及季度民主測評的結(jié)果,對工作人員每季度績效作出評價(jià),確定季度初評等次。
(四)年終總評。結(jié)合年度考核進(jìn)行全年績效考核,在掌握每位工作人員全年積累的工作實(shí)績和季度初評等次的基礎(chǔ)上,召開年終考核述職大會,并在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格根據(jù)工作實(shí)績臺帳記載和季度初評情況,結(jié)合年終民主測評的結(jié)果和全年加減分情況確定全年績效考核等次?？己瞬捎冒俜种?凡總分達(dá)90分以上的評為“一等”;80-90 分評為“二等”;60-79 分評為“三等”;60分以下評為“四等”?？己顺煽兣c年終獎(jiǎng)金直接掛鉤,并作為干部個(gè)人年度考核和評定等級的依據(jù)。凡經(jīng)考核被評為一等級的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的100%。凡經(jīng)考核被評為二等級的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的80%。凡經(jīng)考核被評為三等級的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的50%。評為四等級的,只享受年終福利本人應(yīng)享受的50%。
三、獎(jiǎng)金來源
鎮(zhèn)內(nèi)每人獎(jiǎng)金、福利和上級給予的各種集體性獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
四、加減分標(biāo)準(zhǔn)
(一)加分
1、獲內(nèi)蒙、包頭市表彰的相關(guān)科室,人均分別加分10分、5分。
2、獲區(qū)委、區(qū)政府表彰的相關(guān)科室,人均分別加分3分。獲鎮(zhèn)內(nèi)評比的'最佳科室'的該科室人均分別加分5分。獲'先進(jìn)工作者'的該同志加5分。
3、業(yè)務(wù)工作獲市級、區(qū)級單項(xiàng)工作表彰的,業(yè)務(wù)科室人均分別加分10分、5分。若按等級評一、二、三等獎(jiǎng)的,則按獲獎(jiǎng)等次予以加分。其標(biāo)準(zhǔn)分別為:市級:5分、3分、2分;區(qū)級:3分、2分、1分。
4、信息及文稿加分辦法。一是每位同志全年至少編發(fā)六期信息,撰寫一篇調(diào)研文章。如果沒有完成此項(xiàng)任務(wù)的,取消年終評優(yōu)資格。二是向上級各業(yè)務(wù)部門制發(fā)的信息被采用的,每篇加1分。三是在報(bào)紙刊物上采用的理論文章實(shí)行加分辦法。即內(nèi)蒙級加5分,市級加3分,區(qū)級加2分。
5、考勤加分辦法。全年無遲到、早退,無病假、事假(不包括公事請假),加滿勤分5分。
(二)減分
1、鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,經(jīng)上級考核排名在倒數(shù)三名以內(nèi)的扣減業(yè)務(wù)主辦人員10分,按崗位責(zé)任制扣減科室負(fù)責(zé)人5分,科室內(nèi)其他協(xié)作人員3分。
2、區(qū)委、區(qū)政府考核的單項(xiàng)工作在上年取得成績的基礎(chǔ)上有下降的,扣減其具體責(zé)任人5分。
3、如因工作失誤,每受到上級通報(bào)批評一次,按崗位責(zé)任制扣減經(jīng)辦人員10分,科室負(fù)責(zé)人5分。
4、信息及文稿減分辦法。每位同志全年無撰寫調(diào)研文章扣減其信息及文稿分5分,少編發(fā)一期信息扣減其信息及文稿分2分,扣完為止。
5、無故遲到、早退者,每超過一次扣減其考勤分2分,無故曠工者,每曠工半天扣減其考勤分5分,每曠工一天扣減其考勤分10分,累計(jì)病假超過90天或累計(jì)事假(不包括公事請假)超過30天者每超過一天扣減其考勤分2分,扣完為止。
六、實(shí)施辦法
由辦公室做好考核項(xiàng)目的文字記載和牽頭、督查、匯總工作。鎮(zhèn)黨委年終審核全年的考核結(jié)果,辦公室再將考核結(jié)果在全體職工中公示,最后交黨委會審定。
第2篇 z鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,更好地實(shí)踐“****”,努力提高職工自身素質(zhì)和工作效能,~完成區(qū)委和區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),整體推進(jìn)鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)工作,特制定機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核辦法。
一、考核對象及內(nèi)容
(一)考核對象
本年度在本機(jī)關(guān)的在職職工.
(二)考核內(nèi)容
1、崗位責(zé)任制所明確的工作職責(zé)。(30分)
2、信息及文稿撰寫任務(wù)。(10分)
3、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常事務(wù)相關(guān)職責(zé)內(nèi)容。(20分)
4、出勤情況。(30分)
二、考核形式
采取量化考核與定性考核相結(jié)合,組織考核與自我考核相結(jié)合,平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方法。對完成任務(wù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。對有突出貢獻(xiàn)的,予以特別重獎(jiǎng),對有違紀(jì)行為,按政紀(jì)處理。
(一)建立工作實(shí)績臺帳。每位考核對象都應(yīng)根據(jù)職位說明書或崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,結(jié)合當(dāng)年的重點(diǎn)工作,制訂全年工作計(jì)劃。將每月履行崗位職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的主要工作完成情況如實(shí)地記載在工作實(shí)績臺帳上,記載時(shí)要突出工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)根據(jù)全年工作計(jì)劃和當(dāng)前階段性工作制訂下個(gè)月的工作計(jì)劃。
(二)每月小評。每月底,由分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別審閱各部門負(fù)責(zé)人和工作人員的工作實(shí)績臺帳上記載的本月工作完成情況及下月工作計(jì)劃,并結(jié)合部門考核標(biāo)準(zhǔn),對在該月的出勤情況,工作作風(fēng)、態(tài)度、遵紀(jì)情況及工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行評鑒,確定小評等次。測評結(jié)果報(bào)送黨辦匯總。
(三)季度初評。每季度組織全體工作人員進(jìn)行一次初評。工作人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),對工作、學(xué)習(xí)和政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行小結(jié),并進(jìn)行述職。在機(jī)關(guān)工作人員述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主測評,綜合每月小評情況及季度民主測評的結(jié)果,對工作人員每季度績效作出評價(jià),確定季度初評等次。
(四)年終總評。結(jié)合年度考核進(jìn)行全年績效考核,在掌握每位工作人員全年積累的工作實(shí)績和季度初評等次的基礎(chǔ)上,召開年終考核述職大會,并在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格根據(jù)工作實(shí)績臺帳記載和季度初評情況,結(jié)合年終民主測評的結(jié)果和全年加減分情況確定全年績效考核等次。考核采用百分制,凡總分達(dá)90分以上的評為“一等”;80-90 分評為“二等”;60-79 分評為“三等”;60分以下評為“四等”。考核成績與年終獎(jiǎng)金直接掛鉤,并作為干部個(gè)人年度考核和評定等級的依據(jù)。凡經(jīng)考核被評為一等級的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的100%。凡經(jīng)考核被評為二等級的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的80%。凡經(jīng)考核被評為三等級的,可享受年終獎(jiǎng)和年終福利本人應(yīng)享受的50%。評為四等級的,只享受年終福利本人應(yīng)享受的50%。
三、獎(jiǎng)金來源
鎮(zhèn)內(nèi)每人獎(jiǎng)金、福利和上級給予的各種集體性獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
四、加減分標(biāo)準(zhǔn)
(一)加分
1、獲內(nèi)蒙、包頭市表彰的相關(guān)科室,人均分別加分10分、5分。
2、獲區(qū)委、區(qū)政府表彰的相關(guān)科室,人均分別加分3分。獲鎮(zhèn)內(nèi)評比的'最佳科室'的該科室人均分別加分5分。獲'先進(jìn)工作者'的該同志加5分。
3、業(yè)務(wù)工作獲市級、區(qū)級單項(xiàng)工作表彰的,業(yè)務(wù)科室人均分別加分10分、5分。若按等級評一、二、三等獎(jiǎng)的,則按獲獎(jiǎng)等次予以加分。其標(biāo)準(zhǔn)分別為:市級:5分、3分、2分;區(qū)級:3分、2分、1分。
