第1篇 項(xiàng)目部管理人員安全教育考試卷
一、填空(1-20題,每題2分,共40分)
1、安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持方針。
2、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于貫徹落實(shí)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》確立的領(lǐng)導(dǎo)帶班、、生產(chǎn)安全事故查處督辦三項(xiàng)新制度。
3、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。
4、施工單位應(yīng)建立全安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度,對(duì)所承擔(dān)的工程進(jìn)行定期和檢查,并做好檢查記錄。
5、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,共條。
6、在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),為防止碰傷或落物砸傷頭部,因此必須戴合格的無損壞的安全帽,并。
7、預(yù)防傷亡事故不傷害自己、不傷害他人、。
8、勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對(duì)用人單位管理人員違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)。
9、警戒色中,紅色表示,黃色表示,藍(lán)色表示,綠色表示。
10、氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不小于米,兩瓶與焊炬、割炬、其他明火的距離不小于米。
11、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
12、在潮濕的作業(yè)環(huán)境中使用的照明燈具,電源電壓不大于伏。
13、土方施工中發(fā)現(xiàn)不能辯認(rèn)的物品時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級(jí),不得。
14、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺(tái)邊、雨蓬邊、挑檐邊必須設(shè)置。
15、發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后,都有責(zé)任保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
16、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
17、為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,制定《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次。
18、年齡不滿周歲的工人稱為童工,國家規(guī)定禁止任何單位和個(gè)人違規(guī)使用童工。
19國家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行制度。
20、施工電梯周圍米內(nèi),不得堆放易燃、易燃物品及其他雜物,不得在此范圍內(nèi)挖溝、坑、槽。電梯地面進(jìn)料口應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。
二、判斷題(21-30題,每題1分,共10分)對(duì)的在括號(hào)中打“∨”,錯(cuò)的打“×”
21、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重后果,這是犯罪行為。()
22、兩米以上的懸空作業(yè)必須使用安全帶,安全帶應(yīng)低掛高用。()
23、人工開挖土方時(shí),嚴(yán)禁掏洞和從下向上拓寬溝槽。()
24、梯子不允許接長,但可以墊高使用。()
25、建筑工程安全三級(jí)教育是指公司、項(xiàng)目(工區(qū)、工程處、施工隊(duì)),班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。()
26、停用的用電設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。()
27、只有每個(gè)從業(yè)人員都認(rèn)真履行自己在安全生產(chǎn)方面的法律義務(wù),安全生產(chǎn)才有扎實(shí)的基礎(chǔ),才能落到實(shí)處。()
28、從事建筑活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī),不得損害社會(huì)公共利益和他人合法利益。()
29、如有人觸電,應(yīng)等醫(yī)務(wù)人員到來,或直接送醫(yī)院。()
30、如架子拉接點(diǎn)或臨邊護(hù)欄妨礙施工,可以立即拆除。()
三、選擇題(31-40題,每題2分,共20分)把要求的選項(xiàng)答案符號(hào)填在括號(hào)內(nèi):
31、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵是。
a、健全、完善b、分工明確c、貫徹落實(shí)
32、雨季施工采用潛水泵排水時(shí),周圍內(nèi)不得有人。
a、25m b、20m c、30m d、35m
33、吊籃里側(cè)距建筑物為宜,兩吊籃之間間距不得大于。不得將兩個(gè)或幾個(gè)吊籃連在一起同時(shí)升降,兩個(gè)吊籃接頭處應(yīng)與窗口、陽臺(tái)作業(yè)面錯(cuò)開。
a、150㎜、150㎜b、100㎜、200㎜
c、200㎜、200㎜d、200㎜、100㎜
34、季節(jié)性施工的安全生產(chǎn)要求應(yīng)當(dāng)根據(jù)的特點(diǎn)擬訂,要有針對(duì)性。
a、不同工程 b、不同情況 c、不同工序 d、不同工種
35、下列工種屬于特殊工種,特種作業(yè)人員必須持證上崗。
a、木工b、電工c、焊工d、起重機(jī)司機(jī)e、架子工
f、翻斗車司機(jī)g、鋼筋工h、油漆工
36、下列嚴(yán)禁從事高處作業(yè)的有
a、末成年b、大霧天氣c、低血壓d、糖尿病
37、是減少和防止高處墜落和物體打擊事故發(fā)生的重要措施
a、安全帽b、安全帶c、安全鞋 d、安全網(wǎng)
38、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》自起施行。
a、2002年10月1日b、2002年10月30日
c、2002年11月1日d、2004年2月1日
39、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的由給予批評(píng)教育。
a、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 b、監(jiān)察機(jī)關(guān)
c、生產(chǎn)經(jīng)營單位d、生產(chǎn)經(jīng)營單位的上級(jí)機(jī)關(guān)
40、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于
a、10㎝ b、15㎝ c、20㎝ d、25㎝
四、簡(jiǎn)答題(41-43題,每題材10分,共30分)
41、什么是勞動(dòng)保護(hù)
42、影響安全施工的主要因素有哪些
43、什么叫違章指揮
第2篇 施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理任務(wù)
把“五關(guān)”和“一控制”——原則是機(jī)械管理必須以起重機(jī)械安全為重點(diǎn)
機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)
機(jī)械隊(duì)伍、人員準(zhǔn)入關(guān)
機(jī)械方案審查關(guān)
機(jī)械安全檢查整改關(guān)
施工隊(duì)伍自身的機(jī)械使用管理關(guān)
重要機(jī)械作業(yè)的過程安全控制——重要吊裝、關(guān)鍵安拆過程、負(fù)荷試驗(yàn)等。
(一)任務(wù)要點(diǎn)
1、機(jī)械準(zhǔn)入-重點(diǎn)是起重機(jī)械。本企業(yè)的,外租的,外包隊(duì)、民工隊(duì)自帶的(包括分包隊(duì)伍自己的);整機(jī)進(jìn)廠檢查、散裝機(jī)械進(jìn)廠要兩次檢查。
幾個(gè)注意的問題:準(zhǔn)入機(jī)械不僅要具有準(zhǔn)用證(有效期內(nèi),起重機(jī)二年、升降機(jī)一年),更重要的要機(jī)械安全技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求;需安裝的起中機(jī)械,告知和重新驗(yàn)收檢驗(yàn);新購置的起重機(jī)械要生產(chǎn)許可證和型式試驗(yàn)報(bào)告;
煙囪、水塔等專用起重機(jī)械的校核證明。(張牽設(shè)備問題)
2、人員準(zhǔn)入-重點(diǎn)是七種人員:按技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定起重機(jī)作業(yè)人員包括司機(jī)、安裝、維修、檢驗(yàn)、司索、指揮、起重機(jī)管理人員統(tǒng)稱為特種設(shè)備作業(yè)人員都需有許可資格)
幾個(gè)注意的問題:特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員的區(qū)別,證件不能相互代替;汽機(jī)行車和煙囪水塔起重機(jī)械的相關(guān)人員的資格證件;(檢驗(yàn)人員和管理人員及張牽設(shè)備人員的證件問題)(有效期二年);隊(duì)伍和人員也包括分包、民工隊(duì)、租賃和制造廠家。(關(guān)鍵在于核實(shí))
機(jī)械臺(tái)賬欄目明細(xì):
序號(hào)、機(jī)械名稱、規(guī)格型號(hào)、制造廠、制造(出廠)日期、準(zhǔn)入日期、準(zhǔn)用證號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域、退場(chǎng)日期、機(jī)械使用單位、備注等
人員臺(tái)賬欄目明細(xì):
序號(hào)、姓名、性別、年齡、從事作業(yè)種類、資格證編號(hào)、有效期、準(zhǔn)入日期、退場(chǎng)日期、所在單位、備注等
3、作業(yè)指導(dǎo)書審查-起重機(jī)械安拆、重大吊裝、超負(fù)荷和雙機(jī)抬吊、負(fù)荷試驗(yàn)、起重機(jī)改造、較大的維修、重要運(yùn)輸?shù)取?/p>
幾個(gè)注意的問題:方案中擬定人員和實(shí)際作業(yè)時(shí)的變更;安拆手段和方法的臨時(shí)變更;各審查意見的反饋(如修改、或補(bǔ)充、或說明);包括外包隊(duì)、民工隊(duì)自己安拆等方案措施。
4、機(jī)械檢查-施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理為五種檢查形式(巡檢、旁站監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、定期[月])檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià))。
幾個(gè)注意的問題:重點(diǎn)是定期月檢,施工項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加;月檢應(yīng)有記錄(檢查表、缺陷整改通知單和整改驗(yàn)收單),小結(jié)(時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)械數(shù)量、缺陷數(shù)、存在問題簡(jiǎn)單分析及處理意見和建議);
進(jìn)行檢查應(yīng)和獎(jiǎng)罰考核細(xì)則相結(jié)合;月檢應(yīng)先在機(jī)械使用單位或分公司月檢之后;月檢應(yīng)為長效制度;全面檢查評(píng)價(jià)應(yīng)半年或一年一次,最好和評(píng)比活動(dòng)結(jié)合;機(jī)械月檢應(yīng)單獨(dú)組織,不要和施工安全檢查混在一起,由于專業(yè)特性的原因容易走馬觀花,保證不了檢查時(shí)間。
宋體5、機(jī)械使用隊(duì)伍自身的管理-指一般使用單位和專業(yè)單位應(yīng)有機(jī)械安全目標(biāo)、應(yīng)設(shè)置機(jī)械員(或兼職)、各級(jí)機(jī)械安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作規(guī)程、機(jī)械安全使用管理制度、機(jī)械維修保養(yǎng)制度、機(jī)械安全檢查制度、機(jī)械人員培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)罰制度、資料管理制度等;機(jī)械員不能更換頻繁。
機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍除了有一般機(jī)械使用單位的必要制度外,還應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)的針對(duì)性的制度,起重機(jī)械應(yīng)有安拆隊(duì)伍的管理制度等。
一般機(jī)械使用隊(duì)伍和機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的機(jī)械安全管理,在各項(xiàng)目上的派出負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉規(guī)范化的制度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核。
機(jī)械檢查形式-
形式目的執(zhí)行 頻次
巡檢安全監(jiān)督機(jī)械管理人員隨機(jī)
旁站監(jiān)督安全監(jiān)護(hù)機(jī)械管理人員必要
專項(xiàng)檢查 重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部組織 必要
定期檢查 法定檢查項(xiàng)目部組織 每月
安全性評(píng)價(jià)全面考核 項(xiàng)目部組織 階段
(二)機(jī)構(gòu)和職責(zé)
機(jī)構(gòu)設(shè)置-根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看,火電獨(dú)立承擔(dān)10萬千瓦及以上主體工程就應(yīng)該設(shè)立獨(dú)立科室,10~30萬應(yīng)不少于2人;50~100萬不少于3人;10萬千瓦以下(或非主體單項(xiàng)工程)可以不設(shè)獨(dú)立科室,有10臺(tái)及以上施工機(jī)械或有一臺(tái)大型起重機(jī)械應(yīng)設(shè)最少1名機(jī)械專管人員。送變電分公司或施工處應(yīng)設(shè)獨(dú)立機(jī)械管理科室應(yīng)不少于2人;220千伏及以上線路不應(yīng)少于1人,施工項(xiàng)目部機(jī)械管理人員可以由分公司或施工處機(jī)械管理人員兼任或另聘。承擔(dān)水電項(xiàng)目的施工企業(yè),由于起重機(jī)械較多一般應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門。
國家電網(wǎng)公司此次頒發(fā)的措施中要求:
電源建設(shè)項(xiàng)目:火電、水電、核電、風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)主要根據(jù)起重機(jī)械數(shù)量和起重機(jī)安全管理需求,設(shè)置機(jī)械管理部門或機(jī)械管理專責(zé)人員。凡工程項(xiàng)目吊裝中使用起重機(jī)械5臺(tái)及以上的或工程合同價(jià)達(dá)到5千萬及以上的施工項(xiàng)目部都應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門。
輸變電建設(shè)項(xiàng)目:分公司或施工處應(yīng)設(shè)機(jī)械安全管理專責(zé)人員。
施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門的人員或機(jī)械管理專責(zé)人員由企業(yè)機(jī)械管理部門委派,工作上受施工項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受企業(yè)機(jī)械管理部門的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。
施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門職責(zé)-
1、制定施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理體系、網(wǎng)絡(luò)、目標(biāo)、崗位責(zé)任制、相關(guān)制度;
2、建立準(zhǔn)入機(jī)械、相關(guān)人員準(zhǔn)入、作業(yè)指導(dǎo)書審查的登記臺(tái)賬及留存資質(zhì)、資格證件和作業(yè)指導(dǎo)書、措施等復(fù)印件;
3、制定各種機(jī)械檢查表(正機(jī)準(zhǔn)入、安裝前部件檢查、安裝后正機(jī)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià)等),機(jī)械缺陷整改單、反饋驗(yàn)收單、獎(jiǎng)罰處理單等,并做好月檢小結(jié),巡檢、旁站監(jiān)督、機(jī)械安全會(huì)議記錄等;
4、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械安拆、吊裝、運(yùn)輸、使用、試驗(yàn)、改造、維修、檢驗(yàn)等過程的安全監(jiān)督,并負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械使用單位(包括分包、民工隊(duì)等)的機(jī)械安全管理的檢查、評(píng)價(jià)與考核;
5、掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械數(shù)量、所在位置、當(dāng)前安全技術(shù)狀況;
6、參與組織機(jī)械事故(無人身傷亡)和機(jī)械未遂事故報(bào)告和處理,參與有人身傷亡的機(jī)械事故的報(bào)告和處理;
7、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械施工的危害辨識(shí)和機(jī)械重大事故應(yīng)急預(yù)案的編制;
8、負(fù)責(zé)機(jī)械資料的整理存檔和機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;
9、其他工作(根據(jù)施工項(xiàng)目部的管理權(quán)限和機(jī)制可能還有機(jī)械租賃、機(jī)械調(diào)度、機(jī)械維修計(jì)劃審批、部分中小型機(jī)械采購、與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系事宜等等工作,其他工作多了的話應(yīng)該增設(shè)人員)
施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理權(quán)限-參加項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議通報(bào)機(jī)械安全情況;機(jī)械費(fèi)用結(jié)算簽字;對(duì)機(jī)械使用單位的獎(jiǎng)罰、考評(píng);對(duì)違章、違規(guī)或嚴(yán)重影響安全的停止等。機(jī)械安全管理人員的待遇不應(yīng)低于項(xiàng)目部同級(jí)人員待遇。
第3篇 淺談如何做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作
近年來，大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)不少企業(yè)拓寬發(fā)展思維，積極對(duì)外承攬項(xiàng)目，一個(gè)特別的群體由此而產(chǎn)生，即由企業(yè)本部派駐其他企業(yè)的項(xiàng)目部職工。大唐戶縣熱電廠隨著機(jī)組的關(guān)停，自2005年起也先后成立了三個(gè)項(xiàng)目部，在系統(tǒng)單位內(nèi)部積極開展對(duì)外承檢承運(yùn)工作。近十年來，各項(xiàng)目部克服種種困難，保持了安全生產(chǎn)的高度穩(wěn)定，不僅解決了富余勞動(dòng)力的問題，而且為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入了一絲活力。
隨著承檢承運(yùn)范圍的不斷擴(kuò)大和時(shí)間的日益延長，出現(xiàn)了許多新的安全方面的問題，歸納為以下幾點(diǎn)。一是“三違”現(xiàn)象較多，給安全生產(chǎn)造成威脅；二是安全管理機(jī)制不完善、安全責(zé)任落實(shí)不力；三是甲乙方在安全管理和要求上不盡相同，工作中易產(chǎn)生分歧，從而給安全生產(chǎn)帶來壓力；四是項(xiàng)目部職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)對(duì)安全埋下隱患；五是項(xiàng)目部離本部較遠(yuǎn)，長途運(yùn)輸頻次多，派生出交通安全壓力大。如何有效解決這些安全問題，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)穩(wěn)定，筆者通過在項(xiàng)目部多年的實(shí)際工作，也匯總出了一些解決方法。
一、安全生產(chǎn)管理存在的主要問題及原因分析
1.“三違”現(xiàn)象較多，給安全生產(chǎn)造成威脅。
“三違”是指企業(yè)職工、管理人員在企業(yè)生產(chǎn)中“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”，是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)?。在本企業(yè)的事故記錄中，絕大部分事故都是由“三違”造成的，可以說：“三違”是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的大敵，是引發(fā)事故的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
2. 安全管理機(jī)制不完善、安全責(zé)任落實(shí)不力。
發(fā)電企業(yè)有著許多優(yōu)良的管理方法，但隨著企業(yè)的不斷進(jìn)步，很多老方法和手段已經(jīng)不能適應(yīng)新的安全管理方式，一些老的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能代替縝密的管理方法。還有的生產(chǎn)工作人員包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在對(duì)安全的理解力上存在惰性和偏頗，寧愿把精力放在生產(chǎn)上，不愿放在安全上。因此，生產(chǎn)任務(wù)與安全管理混為一談，使得安全管理工作無章無法，隨意性很大從而給安全埋下了隱患。
3.甲乙方在管理、要求上不盡相同，給安全生產(chǎn)帶來壓力。
駐外項(xiàng)目部是做好承檢承運(yùn)的合同乙方，是受雇于甲方的一種合同關(guān)系，雙方管理和安全監(jiān)督體系各不相同，制度的執(zhí)行和獎(jiǎng)懲力度相互差異，往往同一問題在不同的人身上體現(xiàn)的處罰結(jié)果不同，因此給管理帶來難度。在現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)上有許多相互交叉又需要配合的情況，而每項(xiàng)具體的工作又作為一個(gè)有機(jī)整體，需要互相配合、相互監(jiān)督、彼此信任，這在管理體制上又是一個(gè)新的問題。
4.項(xiàng)目部職工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，無法照顧家庭，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)對(duì)安全埋下隱患。
由企業(yè)本部派駐外地企業(yè)的項(xiàng)目部職工作為一個(gè)新的特殊群體，他們一來工作標(biāo)準(zhǔn)高、工作量大、工作壓力大；二來因?yàn)檫h(yuǎn)離家鄉(xiāng)，無法照顧家庭，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。因?yàn)槿魏喂ぷ髦腥硕际侵黧w，而這些情緒又往往會(huì)帶到了工作中，精神不集中，反應(yīng)遲緩，從而造成違章作業(yè)，為安全埋下隱患。
5.長途運(yùn)輸頻次多，交通安全壓力大。
通勤車輛安全是維系職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保障和諧局面，確保承檢承運(yùn)發(fā)展的重要組成部分，其重要性與影響十分關(guān)鍵。它是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)之外的又一個(gè)最大的安全隱患，而且受環(huán)境、設(shè)備、人員的影響較大，是常規(guī)安全生產(chǎn)所不同的一個(gè)新事物，也成為駐外項(xiàng)目部安全管理不可或缺的一部分。
三、安全管理具體措施
（一）把反“三違”當(dāng)作安全生產(chǎn)的重中之重
1.抓好班組的管理，提升全員安全意識(shí)教育。
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，活動(dòng)在生產(chǎn)第一線，既是安全管理的重點(diǎn)，也是反“三違”的主要陣地，要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對(duì)班組的管理無疑是重中之重。
一是抓日常安全意識(shí)教育。針對(duì)“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。通過自查自糾，自我揭露，同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”做到“身邊無事故”。
二是抓崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理、應(yīng)知應(yīng)會(huì)；掌握安全技能、消防知識(shí)和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2.抓住三種重點(diǎn)人（即班組長、特殊工種和青工）。
一是班組長。他們既是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，又是班組的領(lǐng)頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長敢于抓“三違”，就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班；二是特殊工種。他們都在關(guān)鍵崗位，或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危及個(gè)人和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；三是青年職工。多為新進(jìn)廠工人，往往安全意識(shí)較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心切，好勝心強(qiáng)，在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。把這三種人作為反“三違”的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，就可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
3.狠抓職工安全教育培訓(xùn)，杜絕無知性違章。把安全教育培訓(xùn)作為全面提升全員安全素質(zhì)及技能水平的依托。一是強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，用制度指導(dǎo)工作，規(guī)范工作，克服經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣做法。二是根據(jù)工作實(shí)際編制安全教育培訓(xùn)大綱，依托安全培訓(xùn)大綱，制定有針對(duì)性的個(gè)人安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全技能水平。三是結(jié)合“學(xué)”和“考”，進(jìn)行形式多樣多樣的安全技能比賽，將安全培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)角落。四是舉行專題培訓(xùn)和演練。對(duì)生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高全員的安全防范意識(shí)。
4.以“兩落實(shí)”為目標(biāo)，杜絕違章僥幸心理。主抓各級(jí)安全第一責(zé)任人，通過責(zé)任層層分解，將目標(biāo)落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)“凡事有法可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的管控目的。建立一支素質(zhì)高、懂技術(shù)、制度熟、敢管理的安監(jiān)隊(duì)伍，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，要認(rèn)真追查分析，根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教處罰。要做到“制度面前人人平等”，干部職工一視同仁，實(shí)現(xiàn)從人治到法治的轉(zhuǎn)變。
（二）健全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任
形成以安全生產(chǎn)部為基礎(chǔ)，各項(xiàng)目部安全組為依托的“大安監(jiān)”安全管理模式，通過規(guī)范管理和責(zé)任落實(shí)，有效增強(qiáng)安全管控能力。各項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，將全年的安全任務(wù)分解，縱向到底，橫向到邊，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。各專業(yè)、班組的目標(biāo)應(yīng)是標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化操作，無違章、無隱患、無事故。
安全管理執(zhí)行體系要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)者，要抓好本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行系統(tǒng)要求精干、高效、忠實(shí)和實(shí)干，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令一絲不茍。
安全監(jiān)督體系要求各級(jí)安全部門、安全員根據(jù)決策系統(tǒng)的安全指令對(duì)執(zhí)行系統(tǒng)和所屬單位進(jìn)行監(jiān)督，以保證執(zhí)行安全指令確切無誤。還要發(fā)揮職工群眾監(jiān)督及輿論監(jiān)督的作用。
（三）明確甲乙方安全責(zé)任界限，統(tǒng)一安全管理制度
由于甲乙方隸屬于兩個(gè)不同的管理方，而兩個(gè)管理方都有自己的安全監(jiān)督體系和執(zhí)行體系，如果在同一工作票中既有甲方人員又有乙方人員，或者一張工作票由甲方做安全措施，由乙方進(jìn)行具體作業(yè)，這便形成了相互配合的關(guān)系，兩方都負(fù)有不同的安全責(zé)任。在實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的工作票安全措施不到位，或者在工作現(xiàn)場(chǎng)的檢查中，乙方安全監(jiān)督人員只注重檢查自己人員措施是否到位，施工過程有無違章，對(duì)于甲方的人員就很少去檢查監(jiān)督，因?yàn)樗麑?duì)甲方?jīng)]有考核權(quán)；而甲方點(diǎn)檢或者工程人員對(duì)于一些緊急缺陷，往往要求乙方盡快恢復(fù)設(shè)備，在下達(dá)檢修任務(wù)和工單時(shí)太注重工期，而把一些安全措施放在了第二位，這就給安全埋下了隱患。
筆者認(rèn)為，安全在任何時(shí)候都是沒有甲乙方的界限，一個(gè)企業(yè)，安全監(jiān)督體系應(yīng)是一個(gè)整體，并對(duì)所有工作點(diǎn)負(fù)責(zé)，只要現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，都由一個(gè)最終的監(jiān)督機(jī)構(gòu)（往往設(shè)在甲方的安監(jiān)部）去通報(bào)考核，只有這樣才能避免安全上的漏洞和盲點(diǎn)，也就是大安監(jiān)理念的進(jìn)一步深化。同樣，在制度的處罰上要一視同仁，不能對(duì)甲乙方中任何人有所偏袒，只有公正的執(zhí)行安全管理制度，才能讓人信服。
（四）以人為本，提高職工心理素質(zhì)
由于駐外項(xiàng)目部遠(yuǎn)離企業(yè)本部，人員長期處于出差狀態(tài)，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離家人，逢年過節(jié)又難與家人團(tuán)聚，失落感、思鄉(xiāng)感在所難免。且每天在生產(chǎn)一線，經(jīng)常性、突發(fā)性的任務(wù)特別多，工作要求高，壓力大，其感觸最深的就是心累。針對(duì)這種情況，一是關(guān)心駐外職工的心理，要經(jīng)常做心理疏導(dǎo)工作，幫助他們化解、消除焦慮不安的情緒，把精力投入到工作中。二是合理安排駐外職工休假時(shí)間，多創(chuàng)造與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)；三是項(xiàng)目部人員在外工作時(shí)間久了，容易產(chǎn)生疲態(tài)和情緒問題，要注意做好項(xiàng)目部與總部人員的交流輪換工作，這樣既有利于鍛煉新人，更有利于原來的駐外人員調(diào)整身心，以更好的精神狀態(tài)投入新的工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
（五）長途運(yùn)輸頻次多，交通安全壓力大
駐外項(xiàng)目部離家較遠(yuǎn)，長途通勤車成了必不可少的交通工具，這些車輛載客人數(shù)眾多，稍有不慎便會(huì)造成群體性事件，不但給企業(yè)造成損失，更給家庭造成很大的傷害，因此應(yīng)做實(shí)以下幾個(gè)方面。
一是嚴(yán)格車輛調(diào)度，嚴(yán)格人員管理，做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，提高駕駛員的責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)違章行車的考核力度；二是為每輛車建立安全檔案，實(shí)時(shí)掌握每輛車的健康狀態(tài)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，防止發(fā)生車輛機(jī)械故障，堅(jiān)決杜絕病車、問題車上路；三是提高隨車安全員的責(zé)任意識(shí)，每輛車都配有兩名司機(jī)和一名跟車監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)乘車人員和隨車物品的檢查，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)提醒并嚴(yán)格考核；四是做好異常天氣和突發(fā)情況的應(yīng)急管理工作，完善異常情況的安全行車措施，做實(shí)應(yīng)急方案的學(xué)習(xí)與演練，保持應(yīng)急物資儲(chǔ)備的可靠有效。五是定期進(jìn)行駕駛員培訓(xùn)和技能比武，有效提高駕駛員的技能，確保安全行車的可控再控。
筆者認(rèn)為，在項(xiàng)目部安全管理上，建立健全自我約束和激勵(lì)機(jī)制，是企業(yè)謀求發(fā)展的內(nèi)在需要；確立正確的防范措施和明確管理責(zé)任是實(shí)施安全管理的前提；健全統(tǒng)一的規(guī)章制度，形成“大安監(jiān)”的組織機(jī)構(gòu)是安全管理的組織保障；提高職工的安全素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)；做實(shí)“以人為本”的人本理念是確保安全生產(chǎn)的思想保證；確保交通安全是駐外職工生產(chǎn)生活的根本保障。
第4篇 項(xiàng)目部施工安全技術(shù)管理
第一條 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護(hù)等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準(zhǔn)備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點(diǎn)。
第二條 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計(jì)》或施工方案中，必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有安全管理人員參與意見，經(jīng)過項(xiàng)目總工審批后生效。
第三條 對(duì)于特殊和危險(xiǎn)性大的的工程必須在施工前單獨(dú)編制《專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時(shí)便橋等，方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)算過程、有詳圖、有說明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。
第四條 嚴(yán)格實(shí)行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項(xiàng)、各工區(qū)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)做好每次的書面技術(shù)交底記錄。
二、兩個(gè)及兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
三、各工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每天要向本工區(qū)（施工隊(duì)）的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項(xiàng)工作的，要進(jìn)行書面交底。
第五條 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。項(xiàng)目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)、工程、機(jī)械、材料、路基、路面、橋涵（防護(hù)）等分項(xiàng)負(fù)責(zé)人分別就自己分管的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
第六條 特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)和從業(yè)資格。
第七條 項(xiàng)目部專（兼）職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級(jí)證書等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類、整理和保管工作。
第八條 專（兼）職安全管理人員對(duì)日常安全檢查負(fù)責(zé)。日常檢查中，對(duì)存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門匯報(bào)的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第5篇 某項(xiàng)目部安全管理監(jiān)理核查要點(diǎn)
項(xiàng)目部安全管理監(jiān)理核查要點(diǎn)
i.督促施工方認(rèn)真落實(shí)安全管理工作,做到責(zé)任明確,項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點(diǎn)
1、督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊(cè),其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。
2、總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊(cè)。
4、設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。
5、建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級(jí)部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。
(二)目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。
2、項(xiàng)目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級(jí)分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊(cè)。
3、項(xiàng)目部各級(jí)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
(三)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點(diǎn)
1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。
2、本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、卸料平臺(tái)等有否編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。
3、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。
4、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。
5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
(四)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底核查要點(diǎn)
1、有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種各分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。
2、施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,既要做到有針對(duì)性,以要簡(jiǎn)單明了。
3、此安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。
(五)安全檢查監(jiān)理督促要點(diǎn)
1、施工方企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項(xiàng)目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。
2、各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有整改回執(zhí)單。
3、對(duì)重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報(bào)公司和有關(guān)部門。
(六)安全教育核查要點(diǎn)
1、企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司(15學(xué)時(shí))、項(xiàng)目部(15學(xué)時(shí))、班組(20學(xué)時(shí))的'三級(jí)'安全教育,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
3、安全教育內(nèi)容必須具體,有針對(duì)性。
4、企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不少于20學(xué)時(shí),其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。
5、企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn),法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí),專職安全管理人員不少于40學(xué)時(shí),特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí),可由企業(yè)注冊(cè)或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn);其他管理人員不少于20學(xué)時(shí),一二級(jí)企業(yè)可自行組織培訓(xùn),三四級(jí)企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)。
6、專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。
(七)班前安全活動(dòng)核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立班組前安全活動(dòng)制度。
2、班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評(píng)活動(dòng)。
3、班組班前活動(dòng)檢查、講評(píng)活動(dòng)等應(yīng)有記錄并有考核措施。
(八)特種作業(yè)持證上崗核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊(cè)。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗,操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。
3、中小型機(jī)械操作經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,一二級(jí)企業(yè)可自行組織培訓(xùn),三四級(jí)企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn),考核發(fā)證工作由各級(jí)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動(dòng)手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。
(九)工傷事故處理核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報(bào)表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。
2、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告,并認(rèn)真按'四不放過'(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。
(十)施工標(biāo)志核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖。
2、安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè),特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。
3、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
4、各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國家《安全標(biāo)志》(gb2894-82)的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。
第6篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,促進(jìn)分部具備規(guī)范的安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、財(cái)政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2006]478號(hào))、建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號(hào))、鐵道部《關(guān)于執(zhí)行《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》有關(guān)問題的通知》(鐵建設(shè)[2007]139號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于分部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。
第三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本費(fèi)用中列支,購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第二章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)
第四條 分部要以本年度營業(yè)收入為依據(jù),提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)入生產(chǎn)成本,專項(xiàng)核算。
各工程類別安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn):工程造價(jià)的1.5%;
第三章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理
第六條 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用。
(一)安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用,完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。
安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備包括:臨時(shí)用電的安全設(shè)施、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、營業(yè)線施工安全防護(hù)、消防器材和設(shè)施等。
(二)文明施工措施和環(huán)境保護(hù)費(fèi)用支出。
文明施工措施和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目包括:安全警示標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、五牌一圖、企業(yè)標(biāo)志、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、垃圾清運(yùn)、廢水、揚(yáng)塵處理等。
(三)配備必需的事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練、應(yīng)急培訓(xùn)等費(fèi)用支出。
(四)為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用支出。
(五)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
(六)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改支出。
(七)從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓(xùn)費(fèi)用支出。
安全教育培訓(xùn)包括:新員工“三級(jí)”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓(xùn),“三類人員”取證培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、注冊(cè)安全工程師取證等。
(八)國家施行行政許可的設(shè)施、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)費(fèi)用支出。
(九)安全檢驗(yàn)儀器設(shè)備,施工現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害氣體監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的購置、校驗(yàn)費(fèi)用支出。
(十)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查費(fèi)用支出。
(十一)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 下列費(fèi)用不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支:
(一)為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用。
(二)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用。
第八條 安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理。分部安全質(zhì)量管理部牽頭組織安全生產(chǎn)費(fèi)用的年度預(yù)算管理工作,會(huì)同財(cái)務(wù)部編制、下達(dá)分部安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的控制使用。分部負(fù)責(zé)編制施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算,并按期落實(shí)、實(shí)施。
第九條 安全生產(chǎn)費(fèi)用要結(jié)合工程特點(diǎn)、工期要求和工程進(jìn)度有計(jì)劃的提取和使用進(jìn)行。
第十條 安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。分部應(yīng)及時(shí)足額使用、提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。資產(chǎn)負(fù)債表日,分部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和計(jì)提情況進(jìn)行復(fù)核,確保合理使用和及時(shí)足額計(jì)提。
第十一 應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)賬,按照本辦法規(guī)定的使用范圍,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,做好本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、匯總、核算和上報(bào)?！鞍踩a(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)賬”格式依據(jù)《中國中鐵安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》和浪潮bs086表《專項(xiàng)儲(chǔ)備》設(shè)置。分部應(yīng)按季度上報(bào)《中國中鐵安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》,按財(cái)務(wù)決算要求填報(bào)浪潮bs086表《專項(xiàng)儲(chǔ)備》。
第十二條 按規(guī)定范圍使用安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)提供經(jīng)本單位安全質(zhì)量管理部門確認(rèn)、單位負(fù)責(zé)人審批同意的合法合規(guī)的憑據(jù)。
第十三條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第十四條 企業(yè)利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
第四章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算
第十五條 分部實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用支出通過“專項(xiàng)儲(chǔ)備”設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行核算,期末按實(shí)際支出數(shù)計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)。
第十六條 安全生產(chǎn)費(fèi)用列賬時(shí),應(yīng)在會(huì)計(jì)憑證摘要中具體列示安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用項(xiàng)目,并且附有相關(guān)部門提供的、安全質(zhì)量管理部門確認(rèn)的合法、合規(guī)的憑據(jù)。
第十七條 分部發(fā)生的與建筑施工業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)費(fèi)用,包括安全生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用、安全人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)等,于費(fèi)用支出時(shí)借記“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。期末結(jié)轉(zhuǎn)(計(jì)提)時(shí),根據(jù)當(dāng)期發(fā)生額借記“工程施工-合同成本-其他直接費(fèi)”或“管理費(fèi)用-安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目,同時(shí)貸記“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。 “專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目期末應(yīng)無余額。
第五章 財(cái)務(wù)監(jiān)督
第十八條 分部應(yīng)在年度財(cái)務(wù)決算中,按規(guī)定披露安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況。
第十九條 分部安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部對(duì)分部安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十條 分部安全生產(chǎn)管理部門和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并有權(quán)向上級(jí)單位反映情況。
第六章 附則
第二十二條 本辦法如有與國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相矛盾之處,按照國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十三條 本辦法由安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本辦法自2023年1月1日起施行。
第7篇 項(xiàng)目部安全管理基本要求
(一)、安全生產(chǎn)管理基本原則:
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體系。
3、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,執(zhí)行“先教育、后上崗”,“先防護(hù)、后施工,不防護(hù)、不施工”的管理制度。
4、建立安全生產(chǎn)保障體系,堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
(二)安全生產(chǎn)、文明施工管理要求:
1、貫徹實(shí)施施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全責(zé)任目標(biāo)考核,嚴(yán)格遵守安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全 施工方案編審、落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收等各項(xiàng)制度。
2、控制大氣、粉塵、噪聲、廢水、污水污染,做到施工區(qū)道路硬化、場(chǎng)地凈化、生活區(qū)綠化,符合安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境管理要求。
3、遵守職業(yè)紀(jì)律、珍惜職業(yè)信譽(yù),重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明施工,厲行增產(chǎn)節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),珍惜一磚一木,做到工完場(chǎng)清;團(tuán)結(jié)互助,提倡遵師愛徒,學(xué)習(xí)上進(jìn),掌握建筑技術(shù),密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工生活。
(三)、項(xiàng)目部安全管理職責(zé)
1、建立健全安全組織管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案,按規(guī)定審核后組織實(shí)施。
2、建立健全并落實(shí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)考核合格后方可上崗。
4、組織項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育中的項(xiàng)目、班組二級(jí)安全教育、考試及培訓(xùn)工作。
5、召開項(xiàng)目安全例會(huì),組織班組安全活動(dòng),組織項(xiàng)目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。
6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報(bào)告上級(jí)單位,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查處理,對(duì)各類事故必訓(xùn)查清原因和制定改進(jìn)措施,作到四不放過。
第8篇 項(xiàng)目部各部門及人員的安全管理職責(zé)
1、決策層
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
項(xiàng)目副經(jīng)理：
對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度
項(xiàng)目總工程師：
對(duì)工程項(xiàng)目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)安全環(huán)保技術(shù)文件
安全總監(jiān)：
對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級(jí)、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，對(duì)整個(gè)施工過程的安全監(jiān)理進(jìn)行策劃，對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的重大職業(yè)健康安全因素重點(diǎn)控制。主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計(jì)事故造成的損失，擬定對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報(bào)質(zhì)量安全監(jiān)督站。
2、管理層
技術(shù)管理部：
負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的制定、檢查，指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)
安全環(huán)境管理部：
為項(xiàng)目安全的責(zé)任部門進(jìn)行安全交底，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護(hù)和安全檢查
土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部：
部門經(jīng)理是項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)
物資設(shè)備部：
負(fù)責(zé)對(duì)購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查，進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)
合同商務(wù)管理部：
組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力，在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求，并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書
綜合管理辦公室：
掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見
3、執(zhí)行層
各專業(yè)分包單位：
認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及ci要求，接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對(duì)承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任
第9篇 某鐵礦項(xiàng)目部采、剝作業(yè)安全管理規(guī)定
第一章?總則
第1.1條：為保障太鋼袁家村鐵礦采剝工程安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《道路交通法》和《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等有關(guān)安全法律、法規(guī)，特制定本規(guī)定。
第1.2條：各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的原則，建立、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
第1.3條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)“三不生產(chǎn)”，即不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
第1.4條：經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，查出的隱患必須按照“三定”即定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施的原則整改，整改完畢后通知安全員驗(yàn)收。
第1.5條：定期、不定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。
第1.6條：對(duì)各類事故均應(yīng)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理，即事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，事故原因不查清不放過，沒有制定和采取安全防范措施不放過，責(zé)任者和職工未受到教育不放過。
第二章 施工作業(yè)人員安全規(guī)定
第2.1條：施工作業(yè)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度。全面抵制“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
第2.2條：施工人員必須熟知和嚴(yán)格遵守、執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全防護(hù)措施。除按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)外，必須堅(jiān)持工前交待、工中檢查、工后總結(jié)安全的“三工制度”。
第2.3條：凡參加施工的作業(yè)人員,必須身體健康，無耳聾、色盲，必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)安全考試合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
第2.4條：工作中切實(shí)保證自身和他人的人身安全，做到“三不傷害”即我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。
第2.5條：機(jī)械、車輛駕駛員和電、氣焊及電工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。
第2.6條：施工人員禁止在懸崖、陡坎、溝、槽、坑等危險(xiǎn)部位坡頂、坡底處走行、乘涼、停留、坐臥、休息。
第2.7條：禁止酒后上崗作業(yè)和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
第2.8條：機(jī)械、車輛運(yùn)行過程中，禁止吸煙、戴耳機(jī)聽音樂和接、打電話。
第三章 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械車輛安全規(guī)定
第3.1條：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械車輛必須保證制動(dòng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、防火系統(tǒng)齊全有效，否則禁止使用。
第3.2條：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)停放在工作面上的機(jī)械車輛，距臺(tái)階或邊坡坡底線15米以外，距臺(tái)階或邊坡坡頂線4米以外的平整地面上，既不能影響其他設(shè)備作業(yè)，又要確保安全。
第3.3條：所有機(jī)械車輛加油時(shí)，嚴(yán)格遵守加油站安全管理規(guī)定，必須聽從加油員的指揮，必須熄火加油，禁止吸煙、明火、打手機(jī)，加完油后立即離開。用流動(dòng)式加油車加油時(shí)，不準(zhǔn)設(shè)備接近加油車，應(yīng)由加油車靠近設(shè)備加油，加油車離開后設(shè)備方可起步。
第3.4條：采掘、運(yùn)輸、排土等設(shè)備作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁人員上下設(shè)備。
第3.5條：運(yùn)行前檢查機(jī)械、車輛周圍和下部是否有人員、設(shè)備或障礙物。
第3.6條：在啟機(jī)后，應(yīng)傾聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，有無異常噪音、異常振動(dòng)；有無異常氣味；觀察儀表和指示是否正常，在確認(rèn)沒有問題后，試運(yùn)行，無異常后，進(jìn)行正常施工作業(yè)。
第3.7條：強(qiáng)化機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)工作，禁止帶病運(yùn)行。
第3.8條：自卸運(yùn)輸車輛前輪胎必須使用新輪胎，禁止使用舊輪胎或翻新胎。
第四章 鏟裝作業(yè)安全規(guī)定
第4.1條：鏟裝現(xiàn)場(chǎng)必須做到工作面整潔，挖掘機(jī)不準(zhǔn)三支點(diǎn)作業(yè)，即必須保證履帶處于平整地面，保證驅(qū)動(dòng)輪、引導(dǎo)輪和各個(gè)支重輪受力均衡，否則應(yīng)先平整工作面。
第4.2條：挖掘機(jī)鏟裝未爆破的臺(tái)階高度不得大于挖掘機(jī)的最大挖掘高度；爆破的臺(tái)階高度不得大于挖掘機(jī)的最大挖掘高度的1.5倍。
第4.3條：兩臺(tái)以上挖掘機(jī)在同一臺(tái)階同時(shí)作業(yè)，間距應(yīng)不小于其最大挖掘半徑的3倍，且應(yīng)不小于50米。
第4.4條：挖掘機(jī)引導(dǎo)汽車就位裝車地點(diǎn)必須是汽車尾部正對(duì)臨空面，汽車駕駛室距臨空面坡底線的距離至少5米。
第4.5條：鏟裝作業(yè)必須采用自上而下順層開挖的方法，禁止掏底開挖，工作面不準(zhǔn)留有傘檐。
第4.6條：鏟裝操作中時(shí)刻注意工作面的變化，發(fā)現(xiàn)懸浮巖塊或崩塌征兆、盲炮等情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，并將設(shè)備開到安全地帶。
第4.7條：在采掘設(shè)備回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，嚴(yán)禁人員、車輛停留或通過。鏟裝時(shí)鏟斗禁止從運(yùn)輸車駕駛室上方越過，車就位停穩(wěn)后方可裝車。
第4.8條：鏟裝第一斗不準(zhǔn)裝大塊，不準(zhǔn)高吊鏟斗裝車，卸料時(shí)鏟斗底離廂斗底板不得超過50厘米，鏟斗不準(zhǔn)磕碰車幫和廂斗底板，不準(zhǔn)將物料裝在運(yùn)輸車護(hù)板上，禁止偏裝和超裝。
第4.9條：裝入車廂斗內(nèi)的大塊影響安全時(shí)，必須妥善處理后，方準(zhǔn)發(fā)出運(yùn)輸車駛離信號(hào)。不能裝車的大塊應(yīng)單獨(dú)存放，即不能影響挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)又不影響汽車運(yùn)行。
第4.10條：不準(zhǔn)用鏟斗強(qiáng)行挖掘爆破后未解體的巖石。不準(zhǔn)用鏟斗砸大塊、橫掃大塊。遇到硬巖時(shí)，不準(zhǔn)強(qiáng)行用斗齒挖掘，不準(zhǔn)強(qiáng)行用一側(cè)斗齒挖掘。
第4.11條：上、下臺(tái)階同時(shí)作業(yè)的挖掘機(jī)，應(yīng)沿臺(tái)階走向錯(cuò)開一定的距離；在上部臺(tái)階邊緣安全帶進(jìn)行輔助作業(yè)的挖掘機(jī)，應(yīng)超前下部臺(tái)階正常作業(yè)的挖掘機(jī)最大挖掘半徑3倍的距離，且不小于50米。
第4.12條：挖掘機(jī)應(yīng)在作業(yè)平臺(tái)的穩(wěn)定范圍內(nèi)行走。挖掘機(jī)上下坡時(shí)，驅(qū)動(dòng)輪應(yīng)始終處于下坡方向；鏟斗應(yīng)空載，并下放與地面保持適當(dāng)距離；懸臂軸線應(yīng)與行進(jìn)方向一致。
第10篇 項(xiàng)目部安全管理體系
1、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
針對(duì)我標(biāo)段施工時(shí)間短、施工任務(wù)重的特點(diǎn),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對(duì)各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項(xiàng)目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)罰辦法。建立項(xiàng)目部各級(jí)、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評(píng)議。施工現(xiàn)場(chǎng)配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部技術(shù)人員、檢測(cè)人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全管理組織機(jī)構(gòu)(略)
3、安全管理力量配備及責(zé)任
(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實(shí)情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號(hào)文規(guī)定,對(duì)安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。
(2)項(xiàng)目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)管內(nèi)各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項(xiàng)安全工作。
(3)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長對(duì)本隊(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊(duì)長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項(xiàng)安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。
(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。
(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時(shí),充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),建立黨團(tuán)員及工會(huì)會(huì)員安全崗哨,形成一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實(shí)、各級(jí)組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺(tái)階式安全網(wǎng)絡(luò)。
第11篇 項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員-安全技術(shù)交底
交底內(nèi)容:
1、國家安全生產(chǎn)方針是:“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。
2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針:“安全生產(chǎn),保障健康;群策群力,爭(zhēng)創(chuàng)雙優(yōu)”。
3、企業(yè)環(huán)境方針:“保護(hù)環(huán)境,文明施工;節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。
4、切實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項(xiàng)技術(shù)措施。
5、做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。
6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。
7、做好“三寶保護(hù)”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求佩戴好安全帽。
8、做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施落實(shí)。
9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施施工作業(yè),做好安全防護(hù)措施。
10、按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》做好安全用電措施。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工按照無錫市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。作業(yè)必須按照“工完場(chǎng)地清”的原則實(shí)施,對(duì)周邊必須落實(shí)不擾民措施,對(duì)不符合文明施工要求的應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。
12、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則:“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。
13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查制度,落實(shí)責(zé)任制度。
14、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時(shí)必須抓穩(wěn)踩牢,謹(jǐn)防高處墜落事故發(fā)生。嚴(yán)禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。
第12篇 項(xiàng)目部管理人員技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)安全部門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。
四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)。
五、在施工過程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
六、對(duì)施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。
