第1篇 機械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想， 嚴格履行法律、法規(guī)所賦予的權(quán)利和義務(wù)；
2、嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機電管理規(guī)章制度，包括定責(zé)任制，交接班 制度，操作規(guī)程，事故登記等；
3、掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時向施工負 責(zé)人和公司設(shè)備部門反映情況，聯(lián)系工作；
4、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機械操作（修理〉人員對機械的使用保養(yǎng)和維修；
5、負責(zé)收集、匯總、審查本工地機械管理各種原始資料及時準(zhǔn)確上報；
6、幫助本工地機械操作（修理〉人員不斷提高技術(shù)水平；
7、根據(jù)施工要求做好機械進退場和機械使用的準(zhǔn)備工作；
8、施工中必須經(jīng)常做好機電檢查，發(fā)生事故要及時排除，保證施工正常進行；
9、參加設(shè)備安裝圖紙的會審和勞動組織的設(shè)計討論，對設(shè)備設(shè)施的安裝 運轉(zhuǎn)提出安全性建議。
10、負責(zé)機電設(shè)備、備品備件的驗收和檢查工作，對不合格的備品備件或 沒有合格證者，禁止使用。
11、參加對發(fā)生設(shè)備事故的調(diào)查與分析，提出防止事故發(fā)生的防范措施。
12、參與生產(chǎn)安全檢查，保證機電安全生產(chǎn)。
第2篇 某高層樓群施工機械設(shè)備安全管理措施
根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,使用施工機械,按施工進度分期組織進場。
機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機械完好狀態(tài)。
對機械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機固定的原則,每臺機械必須有專人負責(zé)管理使用,嚴格執(zhí)行三定(定人、定機、定制度)制度。
操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機械情況,做到'四懂三會'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。
對大型機械特別是塔吊、垂直提升機械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。
每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應(yīng)清晰準(zhǔn)確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴禁超負荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風(fēng)或下大雨嚴禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動。
第3篇 機械設(shè)備和車輛安全管理措施
1、各種機械操作人員和車輛駕駛員持證上崗,不準(zhǔn)操作與證不相符的機械,不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作,對機械操作人員要建立擋案,專人管理。
2、操作人員按照本機說明規(guī)定,嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。
3、駕駛室或操作室保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時,選擇安全的停放地點,并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。
5、使用鋼絲繩的機械,在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其它物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機械或重物時,人員遠離鋼絲繩。
6、起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。
7、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。
8、加強車勤人員安全教育,定期進行施工安全知識、交通法規(guī)等教育 ,不斷強化安全意識。
9、駕駛員遵守如下規(guī)定:駕駛車輛時,各種證件齊全有效,并虛心接受交通部門的監(jiān)督與管理。
10、汽車在幾種特殊道路上行駛的安全要求:汽車在繁華鬧市、交叉路口、泥濘道路、山區(qū)危險道路行車時,要集中注意力,做到一停、二看、三通過,謹慎駕駛,安全行車。
11、在不良氣候下行車,集中注意力,慢速行駛,安全行車。
12、汽車駕駛員自覺遵守交通規(guī)則,同時注意車輛維修保養(yǎng),剎車和方向靈敏可靠,杜絕帶故障出車,不準(zhǔn)開快車,不準(zhǔn)酒后開車 ,不準(zhǔn)非駕駛?cè)藛T開車。
第4篇 建筑施工起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為加強對建筑施工起重機械設(shè)備的安全監(jiān)督管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本規(guī)定。
第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工起重機械設(shè)備的購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測活動及實施監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
本規(guī)定所稱建筑施工起重機械設(shè)備是指在房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工中使用的各類塔式起重機、移動式起重機、門式起重機、施工升降機、高處作業(yè)吊籃、龍門架(井架)物料提升機、附著式升降腳手架等起重機械設(shè)備。
第三條 省建設(shè)行政主管部門負責(zé)全省建筑施工起重機械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。具體工作由省建筑工程管理局負責(zé)。
各市、縣(市)建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工起重機械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。但同級人民政府設(shè)有建筑業(yè)管理部門并將建筑施工起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理職能確定由該部門行使的，從其規(guī)定。
第四條 建筑施工起重機械設(shè)備(以下簡稱起重機械設(shè)備)的購置、使用、安裝和檢驗檢測應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)行政主管部門依法進行的監(jiān)督管理。
第二章 購置與報廢
第五條 建筑業(yè)企業(yè)、設(shè)備租賃單位或者個人購置的起重機械設(shè)備必須是經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品。未實行許可生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)具有省級以上有關(guān)部門的產(chǎn)品鑒定書。購置進口設(shè)備，應(yīng)當(dāng)通過商檢，并具有產(chǎn)品合格證明。
有下列情形之一的起重機械設(shè)備不得購置：
(一)國家和本省明令淘汰的；
(二)國家和本省規(guī)定禁止使用的；
(三)達不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；
(四)安全保護裝置配備不齊全的。
第六條 建筑業(yè)企業(yè)自行研制用于特殊工程施工的非定型的起重機械設(shè)備必須有設(shè)計圖和設(shè)計計算書，由企業(yè)技術(shù)部門組織專家論證和鑒定，符合安全技術(shù)條件的經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，方可投入使用。
第七條 起重機械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)建立起重機械設(shè)備安全技術(shù)檔案。
起重機械設(shè)備安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)具備以下內(nèi)容：
(一)原始資料，包括購銷合同、使用維修及安裝說明書、出廠檢驗報告、許可生產(chǎn)證明、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、交接驗收記錄等；
(二)設(shè)備履歷書，包括歷次大修理、改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、日常使用狀況記錄、安全保護裝置調(diào)試記錄及日常維護保養(yǎng)記錄、定期檢驗和定期自行檢查記錄、事故記錄等；
(三)其它資料。
第八條 起重機械設(shè)備有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時予以報廢：
(一)國家和本省明令淘汰的；
(二)主要結(jié)構(gòu)件應(yīng)力超過原計算應(yīng)力15％的；
(三)主要結(jié)構(gòu)件腐蝕深度達原厚度10％的；
(四)存在其他嚴重事故隱患的。
報廢后的起重機械設(shè)備不得再使用或整機轉(zhuǎn)讓。
第三章 安裝與拆卸
第九條 從事建筑起重機械設(shè)備安裝的單位，應(yīng)當(dāng)具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)證書，并按照資質(zhì)證書許可的范圍從事建筑起重機械設(shè)備的安裝、拆卸等活動。
第十條 起重機械設(shè)備安裝單位，應(yīng)當(dāng)依照起重機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行起重機械設(shè)備的安裝、移位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負責(zé)。
起重機械設(shè)備安裝單位在安裝工程施工中，應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。
起重機械設(shè)備的使用單位，應(yīng)當(dāng)向安裝單位提供擬安裝設(shè)備位置的地質(zhì)資料、施工平面圖及隱蔽工程驗收報告。
第十一條 從事起重機械設(shè)備安裝的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑起重機械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。
第十二條 起重機械設(shè)備安裝單位在起重機械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后實施。安裝、拆卸作業(yè)前，編制施工方案的專業(yè)技術(shù)人員和施工負責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
第十三條 起重機械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進行檢查。作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置負責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。
第十四條 起重機械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)對起重機械設(shè)備進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。在向使用單位進行起重機械設(shè)備移交前，應(yīng)當(dāng)委托建筑起重機械檢驗檢測機構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。
第十五條 建筑起重機械設(shè)備安裝單位必須建立起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件：
(一)安裝或者拆卸合同；
(二)專項安全施工方案和技術(shù)措施；
(三)安裝驗收資料；
(四)檢測資料；
(五)移交使用的文件。
第四章 使用與維修
第十六條 起重機械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)在起重機械設(shè)備安裝驗收合格之日起30日內(nèi),到建設(shè)工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門進行起重機械設(shè)備登記。登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該機械設(shè)備的顯著位置。登記時,應(yīng)當(dāng)提供以下資料:
(一)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
(二)國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。未實行許可證的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)提供省級以上有關(guān)部門的產(chǎn)品鑒定書;
(三)產(chǎn)品合格證和注冊商標(biāo);
(四)安裝合同;
(五)檢驗檢測機構(gòu)簽發(fā)的檢測報告。
登記部門應(yīng)當(dāng)按機種分類統(tǒng)一編號。具體辦法由省建筑工程管理局負責(zé)建筑機械設(shè)備管理的機構(gòu)制定。
第十七條 起重機械設(shè)備的使用單位,應(yīng)當(dāng)對起重機械設(shè)備設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及報季節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全防護措施。施工現(xiàn)場暫時停工時,應(yīng)當(dāng)做好保護工作。
第十八條 起重機械設(shè)備的使用單位必須執(zhí)行建設(shè)部《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和江蘇省《施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第十九條 租賃企業(yè)出租的起重機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,并達到江蘇省《施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
出租企業(yè)應(yīng)當(dāng)對出租的起重機械設(shè)備的安全性能進行檢測,合格的方能出租。出租時應(yīng)向承租方出具檢測合格證明。租賃雙方在簽訂租賃合同時,應(yīng)當(dāng)明確各自在安全、使用、安裝、拆卸及維護保養(yǎng)方面的責(zé)任。
禁止出租檢測不合格的起重機械設(shè)備。
第二十條 起重機械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用起重機械設(shè)備進行以下維護保養(yǎng)與檢查:
(一)進行日常維護保養(yǎng);
(二)每月至少進行一次檢查,并做出記錄;
(三)對安全保護裝置定期進行校驗、檢修,并作記錄。
第二十一條 群塔作業(yè)的施工現(xiàn)場,實行總承包的,總承包單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)當(dāng)有防止群塔作業(yè)相互碰撞的措施。未實行總承包的,且施工現(xiàn)場有兩個以上單位進行塔機作業(yè)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織各使用單位統(tǒng)一制訂避免群塔相互碰撞的措施。
第二十二條 起重機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。
起重機械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。
起重機械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行起重機械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
對起重機械設(shè)備安全狀況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應(yīng)當(dāng)立即處理,情況緊急時,待事故隱患消除后,方可投人使用。
第二十三條 安裝后停用半年以上的起重機械設(shè)備在重新啟用前,必須經(jīng)建筑起重機械檢測機構(gòu)進行檢測。檢測合格后,方可繼續(xù)使用。
起重機械設(shè)備使用達到國家規(guī)定使用年限的,應(yīng)當(dāng)進行結(jié)構(gòu)安全性能檢驗。經(jīng)檢驗合格后,方可繼續(xù)使用。
第五章 檢驗檢測
第二十四條 起重機械設(shè)備安裝、使用的監(jiān)督檢驗應(yīng)當(dāng)委托具有建筑起重機械檢驗檢測資格的機構(gòu)承擔(dān)。
第二十五條 建筑起重機械檢驗檢測機構(gòu)和檢驗檢測人員應(yīng)當(dāng)客觀、公正、及時地出具檢驗檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論。檢驗檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗檢測人員簽字,由檢驗檢測機構(gòu)負責(zé)人簽署。
建筑起重機械檢驗檢測機構(gòu)和檢驗檢測人員對檢驗檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論負責(zé)。
第二十六條 建筑起重機械檢驗檢測機構(gòu)進行起重機械設(shè)備檢驗檢測時,發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時告知設(shè)備使用單位,并立即向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。
第二十七條 經(jīng)建筑起重機械檢驗檢測機構(gòu)檢測合格的起重機械設(shè)備,應(yīng)當(dāng)將合格標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
第六章 監(jiān) 督
第二十八條 建設(shè)行政主管部門依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本規(guī)定對起重機械設(shè)備購置、安裝、使用和檢驗檢測實施安全監(jiān)督管理。
建設(shè)行政主管部門對起重機械設(shè)備安裝單位、使用單位和檢驗檢測機構(gòu)實行安全監(jiān)督時,可以行使下列職權(quán)：
(一)向起重機械設(shè)備安裝、使用和檢驗檢測單位的法定代表人、主要負責(zé)人和其他有關(guān)人員調(diào)查、了解涉嫌違反國家和省有關(guān)起重機械設(shè)備管理規(guī)定情況,查閱、復(fù)制有關(guān)合同、帳簿等有關(guān)資料;
(二)進入被檢查單位或被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查;
(三)發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)規(guī)范和本規(guī)定的行為或者在用的起重機械設(shè)備存在安全隱患的,責(zé)令有關(guān)單位及時采取措施,限期整改,消除安全隱患。
第二十九條 設(shè)區(qū)的市、縣(市)建設(shè)行政主管部門對違反本規(guī)定第五條、第八條規(guī)定購置使用的起重機械設(shè)備,可予以查封或者扣押,責(zé)令清除出建筑施工現(xiàn)場。
第三十條 省建設(shè)行政主管部門定期向社會公布全省起重機械設(shè)備安全狀況。
公布起重機械設(shè)備安全狀況,應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
(一)在用的起重機械設(shè)備數(shù)量;
(二)起重機械設(shè)備事故的情況、特點、原因分析、防范對策;
(三)其他需要公布的情況。
第七章 附 則
第三十一條 樁工機械設(shè)備的安全監(jiān)督管理參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條 各市建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。
第三十三條 本規(guī)定自2004年4月1日起施行。
第5篇 施工機械設(shè)備及工器具安全管理辦法
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，規(guī)范我公司施工（生產(chǎn)）機械設(shè)備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理，確保施工（生產(chǎn)）中機械設(shè)備及工器具的正確與安全使用，保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能，提高施工（生產(chǎn)）水平，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司施工（生產(chǎn)）實際，制定本辦法。
第1條施工機械設(shè)備及工器具購置
1、購置施工機械設(shè)備及工器具，必須購買有制造和試驗資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。
2、所購置的施工機械設(shè)備及工器具，其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書（標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等）。
3、自制或改裝的機具，必須按sd165《電力建設(shè)施工機具設(shè)計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗，經(jīng)鑒定合格后方可使用。
4、所有施工機械設(shè)備及工器具的質(zhì)保資料（包括有關(guān)檢測記錄），使用或管理單位應(yīng)妥善保管。
第2條施工機械設(shè)備及工器具使用與管理
1、各使用（管理）單位應(yīng)按照本《辦法》，制定相應(yīng)施工機械設(shè)備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關(guān)機械設(shè)備的操作規(guī)程，并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門，應(yīng)建立施工機械設(shè)備及工器具的進出庫制度和相應(yīng)的臺帳。
2、施工機械設(shè)備及工器具，應(yīng)由了解其性能并掌握操作知識的人員操作，特種作業(yè)所涉及的機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。
3、施工機械設(shè)備及工器具的使用單位，應(yīng)派專人進行經(jīng)常性的檢查（包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設(shè)備性能檢查等）、維護保養(yǎng)（指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等）以及專人保管。
4、施工機械設(shè)備及工器具的使用，必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用；銘牌脫落的機械設(shè)備及起重工器具不得使用，應(yīng)由有關(guān)部門重新做好永久性標(biāo)識后方可使用；使用前必須進行認真的外觀檢查，嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設(shè)備及工器具。不得以小代大使用。
5、機具外露的傳動裝置（軸、齒輪及皮帶等）、轉(zhuǎn)動部分及牙口，必須裝設(shè)保護裝置，轉(zhuǎn)動部位應(yīng)保持潤滑。
6、機具各種儀表（包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表）以及制動器（剎車）、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。
7、固定式施工（生產(chǎn)）機械設(shè)備應(yīng)安裝在牢固的基礎(chǔ)上，并設(shè)立安全操作規(guī)程標(biāo)牌。移動式施工（生產(chǎn)）機械設(shè)備使用時應(yīng)處于水平狀態(tài)，放置平穩(wěn)。
8、電動機具外殼接地必須良好，絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線，應(yīng)使用橡皮電纜或動力電纜，電動機具使用時其電源側(cè)（指電源箱內(nèi)）必須裝設(shè)漏電斷路器（觸電保安器）裝置。
9、電動、風(fēng)動機具在運行中嚴禁進行檢修或調(diào)整。檢修、調(diào)整或中斷使用時應(yīng)將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設(shè)備上；不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風(fēng)動機具。
10、電動機械設(shè)備工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)1—2分鐘，待運轉(zhuǎn)正常后方可正式工作。
11、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁以手觸摸其轉(zhuǎn)動和傳動部分或直接調(diào)整皮帶或進行潤滑等工作。
12、機械設(shè)備除規(guī)定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作人員不得離開工作崗位。
第3條施工機械設(shè)備及工器具檢驗
1、施工機械設(shè)備及工器具的檢驗應(yīng)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）、（架空電力線路部分）的有關(guān)條款，同時參照公司《常用機具報廢標(biāo)準(zhǔn)》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。
2、起重工器具的檢查周期為一個月，其試驗周期為一年。
3、起重工器具的機械設(shè)備性能試驗采取抽查方式進行，抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%，，在30%數(shù)量里試驗有不合格的，應(yīng)全數(shù)試驗。對小于10件的應(yīng)全數(shù)試驗。
4、試驗應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員進行；試驗方式為過載靜負荷試驗。
5、試驗前應(yīng)對被試品外觀檢查，對已到報廢標(biāo)準(zhǔn)的不再進行試驗，直接作報廢處理。
6、年度經(jīng)抽查試驗已合格的當(dāng)批起重工器具，應(yīng)全部用油漆在其醒目位置作如下色標(biāo)加以區(qū)別：2002年為白色；2003年為紅色；2004年為黃色；2005年為綠色。四年為一輪，以后繼續(xù)以此方法標(biāo)識。
無此標(biāo)識或不按年度規(guī)定顏色標(biāo)識的應(yīng)視為當(dāng)年度未做試驗鑒定，現(xiàn)場禁止使用。
7、所有試驗合格的工器具均應(yīng)出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行
第6篇 某項目部施工機械設(shè)備安全管理規(guī)定
第一章?總?? 則
第一條?為了加強中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標(biāo)段項目部（以下簡稱第四項目部）設(shè)備安全管理，保障機械設(shè)備的正確、安全使用，發(fā)揮機械效能，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條?第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第三條?特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。
第四條?施工機械設(shè)備安全管理的內(nèi)容：以防患于未然的科學(xué)態(tài)度，查找事故隱患，并制定對策和措施，及時排除。
第五條?設(shè)備安全管理應(yīng)堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，健全管理網(wǎng)絡(luò)，加強班組安全建設(shè)。
第二章?機構(gòu)與職責(zé)
第六條?第四項目部、各工區(qū)/標(biāo)段項目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。
第七條?第四項目部材料設(shè)備部主要職責(zé)：
一、?認真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，管理制度，操作規(guī)程等。
二、?監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。
三、?參加第四項目部安全大檢查和主持機電設(shè)備安全檢查，組織涉及機電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，并針對事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。
四、?制定機電設(shè)備管理辦法，組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。
五、?確保采購的機電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。
六、?新的和大修后的大型設(shè)備、第四項目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進行檢查鑒定、試運轉(zhuǎn)和驗收。
七、?會同相關(guān)部門對設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準(zhǔn)上崗操作。對使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。
第八條?各工區(qū)/標(biāo)段項目部行政副職負責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé)：
一、?建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、?組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。
三、?確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實施。
四、?督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作，及時消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。
五、?負責(zé)組織制定并實施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
六、?及時、如實報告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。
第九條?工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是：
一、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全本工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、?制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護檢修和檢查制度，并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
三、?保證機械設(shè)備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。
四、?嚴禁機械設(shè)備帶病或超負荷運轉(zhuǎn)。
五、?會同相關(guān)部門對機械設(shè)備操作人員進行“五懂”、“三會”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準(zhǔn)上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備，確保按走合期規(guī)定進行走合、保養(yǎng)。
六、?進行現(xiàn)場檢查，解決設(shè)備安全管理中存在的問題，對事故隱患發(fā)出整改指令，遇到危及員工生命安全的緊急情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、?總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進經(jīng)驗，對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實行安全生產(chǎn)獎懲制度。
八、?負責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識，指導(dǎo)班組、隊安全小組和班組全員的工作。
九、?組織并參加涉及機電、機械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作，進行事故統(tǒng)計、分析和報告，針對事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門實施，建立事故檔案。
十、?審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，參加設(shè)備驗收和試運行工作，進行安全評審。
十一、?協(xié)助工區(qū)/標(biāo)段項目部負責(zé)人，編制好設(shè)備保養(yǎng)計劃，安排好機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。
第三章?管?? 理
第十條?設(shè)備的安全管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)的原則。
第十一條?? 項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，實行定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制，多班作業(yè)的交接班制度。
第十二條?? 對機械設(shè)備操作人員必須進行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。
第十三條?? 項目部所屬工區(qū)/標(biāo)段項目部因需要購置的機電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強制性3c產(chǎn)品認證要求，應(yīng)購買通過3c認證的產(chǎn)品。
第十四條?? 大型及主要大型設(shè)備第四項目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機械設(shè)備履歷表。
第十五條?? 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時，雙方均應(yīng)對設(shè)備共同進行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù)，不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。
第十六條?? 設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報《機械設(shè)備改裝申請表》、《自制設(shè)備申請表》，并附設(shè)計圖紙，經(jīng)相關(guān)部門審查、批準(zhǔn)后實施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。
第7篇 公司機械設(shè)備安全管理規(guī)定
為防止國有資產(chǎn)流失，配合公司經(jīng)營戰(zhàn)略，杜絕重用輕管現(xiàn)象，保障公司設(shè)備管理有章可循，特制定本規(guī)定。
一、管理機構(gòu)與職責(zé)
1．各分公司成立以分公司經(jīng)理為組長，一名主管設(shè)備副經(jīng)理為副組長的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由設(shè)備、施工技術(shù)和財務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，負責(zé)本公司設(shè)備購置、發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備重大問題的決策。同時制定各級人員的崗位責(zé)任制。
2.分公司設(shè)備部門職責(zé)
1）貫徹執(zhí)行上級設(shè)備管理的辦法、規(guī)定，制訂具體措施并組織實施；
2）執(zhí)行設(shè)備操作、保養(yǎng)規(guī)程，負責(zé)組織搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，合理配置設(shè)備，充分挖掘設(shè)備潛力，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)；
3）負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備操作人員做好《司機手冊》的填寫，及時組織匯總，按規(guī)定填寫《設(shè)備履歷簿》，并妥善保管；
4）負責(zé)建立設(shè)備基本設(shè)施，建好停機場（棚）、配件庫、油料庫、保養(yǎng)間，配齊三防設(shè)施，適時組織設(shè)備上下場。
5）貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，按照貫標(biāo)程序要求建立設(shè)備臺帳，進行有效標(biāo)識，做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作及各項記錄；
6）協(xié)助組織開展單機核算，適時編制考核設(shè)備的產(chǎn)量（臺班）定額，配件及油料消耗定額；
7）建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，按時統(tǒng)計設(shè)備運行數(shù)據(jù)，負責(zé)收集各項設(shè)備原始記錄，并妥善保存，按上級規(guī)定及時準(zhǔn)確報送各項業(yè)務(wù)報表和實力動態(tài)報表；
8）負責(zé)儲備設(shè)備配件和油料，配備、配足修理人員和維修工具，保證設(shè)備保養(yǎng)、維修及時，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；
9）按時進行設(shè)備檢查和設(shè)備質(zhì)量鑒定工作，開展紅旗設(shè)備評比，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進。
二、設(shè)備購置
1．購置計劃
設(shè)備采購必須遵守先報批后購買的原則，各分公司根據(jù)項目需求于每年12月份填寫《施工設(shè)備申請購置計劃》，上報的購置計劃必須經(jīng)業(yè)務(wù)部門簽字，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并寫清計劃購置設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、使用工點、使用時間等。
2.采購權(quán)限
設(shè)備采購權(quán)限在公司業(yè)務(wù)部門，各區(qū)域分公司除得到授權(quán)外，無權(quán)采購設(shè)備。
設(shè)備單價在10萬元以上的設(shè)備采購必須報公司審批，由公司組織招標(biāo)采購。單價在10萬元以下的設(shè)備采購也要報公司批準(zhǔn)，根據(jù)情況由公司授權(quán)分公司自行招標(biāo)采購。
3.設(shè)備采購
設(shè)備由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以招標(biāo)的方式采購，采購程序如下：
1）根據(jù)需求分析各廠家設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能能否滿足要求，初步確定投標(biāo)廠家；
2）向設(shè)備生產(chǎn)廠家或代理商發(fā)出投標(biāo)邀請；
3）編制招標(biāo)文件；
4）限期提交投標(biāo)文件；
5）開標(biāo)，評標(biāo)，定標(biāo)；
6）簽定合同
三、設(shè)備的基礎(chǔ)管理
1．管理號碼
為便于設(shè)備的識別，公司對每臺設(shè)備編制了管理號碼，各分公司要在臺帳上標(biāo)明管理號碼，并在每臺設(shè)備上掛牌標(biāo)明。各分公司不得對設(shè)備的管理號碼進行改動。
2.建立設(shè)備技術(shù)檔案
設(shè)備技術(shù)檔案是指設(shè)備自購入（或自制）開始直到報廢為止整個歷史技術(shù)資料，是設(shè)備管理不可缺少的基礎(chǔ)資料和科學(xué)依據(jù)。設(shè)備檔案由設(shè)備使用保管單位建立和保管，其主要內(nèi)容有：
1）新增（自制）或調(diào)撥的批準(zhǔn)文件；
2）設(shè)備采購合同或復(fù)印件；
3）設(shè)備驗收交接清單；
4）隨機技術(shù)文件，包括使用保養(yǎng)說明書、配件目錄、出廠合格證、隨機附屬裝置（主要總成資料）、工具和備品明細表等；
5）送修前的檢測鑒定、大修進廠的技術(shù)鑒定、出廠檢驗記錄及修理內(nèi)容等有關(guān)資料；
6）設(shè)備事故報告單；
7）設(shè)備履歷簿；
8）設(shè)備報廢（報損）申請表。
設(shè)備技術(shù)檔案的原始資料一次填寫入檔，設(shè)備運行、保養(yǎng)、消耗等記錄按月填寫入檔，調(diào)動、修理、事故等及時填寫。列入檔案的文件必須準(zhǔn)確可靠。設(shè)備調(diào)動時，技術(shù)檔案隨設(shè)備調(diào)動
3.各項報表及報送時間
大型設(shè)備動態(tài)運行記錄????????? 月報（25日前報）
現(xiàn)場機械設(shè)備明細表??????????? 月報（2日前報）
主要設(shè)備月度分布情況統(tǒng)計表??? 月報（25日前報）
機械設(shè)備臺賬統(tǒng)計表??????????? 年報（12月5日前）
4.統(tǒng)計工作
分公司要配備一名設(shè)備管理員，除負責(zé)設(shè)備的日常管理外，負責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計工作。基礎(chǔ)資料包括：
1）設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳
2）設(shè)備履歷簿
3）設(shè)備修理計劃
4）《司機手冊》收集、匯總
5）設(shè)備管理組織、職責(zé)和設(shè)備動態(tài)分布、紅旗設(shè)備評比
6）設(shè)備業(yè)務(wù)報表
7）設(shè)備運行記錄
8）設(shè)備維修保養(yǎng)記錄
9）設(shè)備油材料消耗記錄
四、設(shè)備使用與保養(yǎng)
各分公司必須制定設(shè)備保養(yǎng)制度，結(jié)合本單位情況制定《設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程》，制定保養(yǎng)計劃并抓好落實。要及時將設(shè)備保養(yǎng)情況記入《司機手冊》內(nèi)。
設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)一般分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。
1.日常保養(yǎng)的內(nèi)容和要求是：
日常保養(yǎng)是維持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)最重要的技術(shù)措施，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障條件，不重視日常保養(yǎng)，將使設(shè)備技術(shù)狀況得不到保障或使用壽命大大縮短，日常保養(yǎng)工作重點是：清潔、潤滑、檢查、緊固。
日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員按規(guī)定進行，必須認真對待，不能馬虎。
2.定期保養(yǎng)內(nèi)容和要求是：
一級保養(yǎng)：一般間隔時間200-250小時，重點是潤滑、緊固。即按規(guī)定檢查和添加潤滑油油脂，檢查緊固各部螺栓；清洗各種濾清器。
一級保養(yǎng)主要作用是維護機械完好狀況，確保兩次一保間隔期中設(shè)備正常運行。
一級保養(yǎng)主要由操作人員按規(guī)定時間、作業(yè)項目進行。
二級保養(yǎng)：一般間隔時間600-1000小時，重點是檢查、調(diào)整。即除要進行一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容外，還要從外部檢查發(fā)動機、離合器、變速箱、傳動軸、驅(qū)動橋、轉(zhuǎn)向和制動機構(gòu)、液壓和工作裝置以及各類電器元件等工作情況，必要時進行調(diào)整，并排除所發(fā)現(xiàn)的故障。二級保養(yǎng)主要作用是保障機械各總成、零部件具有良好的工作性能，確保兩次二保間隔期設(shè)備能正常運行。
二級保養(yǎng)一般要求由專職的保修人員負責(zé)進行，操作人員必須隨機參加保養(yǎng)，提供在使用中的不適。
三級保養(yǎng)：一般間隔時間1800-2000小時，重點是檢查、調(diào)整、消除隱患，平衡各部機件的磨損程度。三級保養(yǎng)除要進行二級保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容外，還要對主要部件進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。三級保養(yǎng)只按保養(yǎng)范圍要求打開有關(guān)總成的箱蓋，檢查其內(nèi)部零件的緊固、磨損及有關(guān)間隙情況，以發(fā)現(xiàn)和清除隱患為目的，并不像大修或中修那樣大幅度拆換和修理。
三級保養(yǎng)要求進廠或保養(yǎng)間由專職的保養(yǎng)人員負責(zé)進行。同二級保養(yǎng)一樣，本機的操作人員也必須隨機進廠配合保養(yǎng)，以便了解和提供有關(guān)情況。
3.特殊保養(yǎng)內(nèi)容和要求是：
磨合保養(yǎng)：新購設(shè)備和大修后的設(shè)備在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)。對要求磨合保養(yǎng)的設(shè)備，應(yīng)按一定的要求逐級遞增負載及轉(zhuǎn)速，并勤潤滑、勤緊固、勤觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
磨合保養(yǎng)的重點是更換各部潤滑油，潤滑各部位，緊固各螺栓。
換季保養(yǎng)：指冬季最低溫度在零度以下地區(qū)，入夏和入冬前進行的季節(jié)性保養(yǎng)。換季保養(yǎng)的重點是燃油潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和啟動系統(tǒng)等。如更換燃油、液壓油，調(diào)整蓄電池電解液相對密度，采取防寒或降溫措施，清洗冷卻系等。
換季保養(yǎng)可結(jié)合一級保養(yǎng)等進行。
停用保養(yǎng)：指設(shè)備由于季節(jié)性等因素的影響，要暫時停用一段時間，又不進行封存的一種整理、防護性保養(yǎng)。其作業(yè)內(nèi)容以清潔、整容、配套、防腐為重點。
封存保養(yǎng)：指設(shè)備封存前或啟封期間進行的保養(yǎng)。啟用前要做一次啟用或二級保養(yǎng)。封存設(shè)備一般應(yīng)統(tǒng)一停放，封存保養(yǎng)的內(nèi)容需視機型、機況和實際情況而定。
轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)：這是流動性比較大的施工單位常進行的一種機械保養(yǎng)工作。通常在一項工程完工后，設(shè)備雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期，但為實現(xiàn)從一個施工點到另一個施工點地順利調(diào)運，并能迅速投入新的施工生產(chǎn)，需對設(shè)備進行檢查、緊固、調(diào)整、潤滑等工作。
特殊保養(yǎng)由操作人員和專業(yè)維護保養(yǎng)人員共同完成。
第8篇 機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負責(zé)制訂并執(zhí)行工程機械設(shè)備安全管理制度，負責(zé)項目經(jīng)理部（項目分部）機械設(shè)備的日常安全檢查和管理。
2.參加項目經(jīng)理部（項目分部）組織的安全教育，負責(zé)對機械設(shè)備操作人員進行崗位安全教育培訓(xùn)及交底。
3.參加對安裝、改裝、修理、拆卸的機電設(shè)備、大型設(shè)備、起重設(shè)備等特種設(shè)備、設(shè)施的安全檢查和驗收工作。配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對大型設(shè)備、特種設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查、檢查。
4.參加機械設(shè)備使用前的檢查、檢測和驗收；負責(zé)組織對機械設(shè)備使用過程中的安全檢查、檢測。對不符合安全生產(chǎn)條件設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場做出制止使用和查封的處理決定并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
5.參加本單位的機械事故隱患排查、治理和防控工作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除機械設(shè)備及使用方面存在的事故隱患。
6.參與對機械設(shè)備租憑單位、使用單位安全按生產(chǎn)工作的考核評價與管理。
7.參與編制項目經(jīng)理部（項目分部）有關(guān)施工機械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練、評價以及傷亡事故的現(xiàn)場搶險救援。
8.建立在建項目機械設(shè)備管理檔案。按有關(guān)規(guī)定及時辦理相關(guān)設(shè)備的備案、安拆告知等工作。
9.參加本單位安全生產(chǎn)工作會議，匯報、分析機械設(shè)備安全生產(chǎn)情況，總結(jié)機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，提出改進建議。貫徹執(zhí)行安委會的各項決議。
第9篇 高層樓群施工機械設(shè)備安全管理措施
康居高層樓群施工機械設(shè)備安全管理措施
根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,使用施工機械,按施工進度分期組織進場。
機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機械完好狀態(tài)。
對機械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機固定的原則,每臺機械必須有專人負責(zé)管理使用,嚴格執(zhí)行三定(定人、定機、定制度)制度。
操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機械情況,做到'四懂三會'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。
對大型機械特別是塔吊、垂直提升機械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。
每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應(yīng)清晰準(zhǔn)確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴禁超負荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風(fēng)或下大雨嚴禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動。
第10篇 如何加強起重機械設(shè)備安全管理
起重機械設(shè)備因結(jié)構(gòu)龐大，機構(gòu)復(fù)雜，載荷多變、運行空間廣、危險性大而被列為危險性較大設(shè)備，因此，它必須由一個統(tǒng)一的主管部門進行監(jiān)管，以加強對起重機械設(shè)備的專業(yè)化管理，防止重大事故的發(fā)生。
１ 建立起重機械設(shè)備檔案，完善技術(shù)資料
起重機械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄，是管理部門制定規(guī)章制度，分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計劃的第一手資料，因此，建檔是起重機械設(shè)備的一項重要基礎(chǔ)工作，是達到對起重機械設(shè)備監(jiān)控的一種有效手段。
各使用單位的設(shè)備管理部門應(yīng)把每臺起重機械設(shè)備都逐一立卷歸檔。起重機械設(shè)備檔案包括：設(shè)備出廠的技術(shù)文件；安裝地點；起用時間記錄； 日常使用、保養(yǎng)、變更，檢查和實驗記錄等；設(shè)備、人身事故記錄；設(shè)備存在的問題及評價，使用單位還應(yīng)收集設(shè)備電器原理圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備易損件圖，對于使用時間較長或因產(chǎn)權(quán)交接過程中，資料損失或不全的設(shè)備，使用單位應(yīng)組織人員進行實物測繪，盡量使檔案資料完整準(zhǔn)確。
２ 努力提高基層起重機械設(shè)備管理人員和操作人員的素質(zhì)
基層設(shè)備管理人員是起重機械設(shè)備最緊密的一級管理者，也是上級主管部門獲得設(shè)備運行狀況和有關(guān)信息的直接提供者，因此，基層設(shè)備管理人員的責(zé)任心直接影響著上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對該設(shè)備的重大決策．基層設(shè)備管理人員要對直接能解決的問題要盡量解決，對不能解決的重要問題應(yīng)立即上報上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理人員應(yīng)建立獎懲制度，每年組織相關(guān)專業(yè)人員，對各自所擁有的起重微型機械設(shè)備綜合評定一次，確定相應(yīng)的等級，然后確定對基層設(shè)備管理人員的獎罰，對那些優(yōu)秀的負責(zé)任的設(shè)備管理人員應(yīng)重獎，相反，則應(yīng)重罰。
起重機械設(shè)備操作人員是設(shè)備的直接駕馭者。作為操作人員應(yīng)認真做好每天的運行記錄、交接記錄，而不能只考慮經(jīng)濟利益，只記每天的任務(wù)調(diào)派記錄；操作人員應(yīng)愛惜自己的設(shè)備，積極做好平時的維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備健康正常的運行。
３ 加強起重機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、力保資金到位
維修，保養(yǎng)是起重機械設(shè)備能否保持后續(xù)生命力，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益的重要手段。在對基層起重機械設(shè)備檢查過程中，我們發(fā)現(xiàn)各使用單位一味強調(diào)單位資金緊張，拿不出一筆費用對設(shè)備進行維修，造成許多設(shè)備該修的未修，埋下了嚴重的安全隱患。作為使用單位的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)克服這種狹隘的想法，要著眼于設(shè)備的生命，不要因為眼前的困難，從而造成不堪設(shè)想的后果。而應(yīng)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)，在設(shè)備創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，還應(yīng)把資金投入到設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作中去，做到細水長流，以確保使用設(shè)備創(chuàng)造剩余價值。
４ 加強起重機械設(shè)備的定期檢驗工作和監(jiān)管力度
對起重機械設(shè)備進行定期檢驗是由于該類設(shè)備的特殊性，國家規(guī)定必須開展的一項綜合性技術(shù)評定工作，檢驗工作必須由取得檢驗資格的部門進行。通過檢驗更好地掌握了集團公司起重機械設(shè)備的實際安全狀況，提高各使用單位對設(shè)備管理、使用的重視程度。通過檢驗查出隱患，立即下發(fā)檢驗報告書和整改通知書，使整改率大大提高，取得了較好的效果。各使用單位也都充分利用開展檢驗工作的開展，積極籌措資金，進行維修，確保檢驗一次過關(guān)。檢驗工作的開展，增強集團公司對各使用單位的監(jiān)管力度，增強了他們對設(shè)備維護、保養(yǎng)、維修的自覺性，延長了設(shè)備的使用壽命，降低了事故發(fā)生率。
５ 加強起重機械設(shè)備隱患整改的力度
起重機械設(shè)備的檢驗部門，對每臺起重機械設(shè)備的隱患進行分類，確定必須立即整改的關(guān)鍵性項目，限期予以完成，并實行跟蹤服務(wù)促整改，對于一時確實難以整改的，根據(jù)情況，區(qū)別對待，分類負責(zé)，一方面采取補救措施，另一方面該停止使用的就停止使用，決不姑息遷就。
第11篇 淺談施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理工作
1.建立健全設(shè)備使用安全技術(shù)管理制度
機械設(shè)備安全技術(shù)管理制度是機電管理工作正常有效開展的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場應(yīng)建立機械設(shè)備責(zé)任制和完整的設(shè)備安全技術(shù)檔案，其主要內(nèi)容應(yīng)有：（1）機械設(shè)備配置計劃；（2）機械設(shè)備市場調(diào)查；（3）設(shè)備進場驗收記錄資料，建立機械設(shè)備臺賬；（4）操作人員技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底資料；（5）設(shè)備使用檢查、運轉(zhuǎn)記錄；（6）設(shè)備維修保養(yǎng)記錄資料；（7）對設(shè)備進行定期設(shè)備安全大檢查
2.加強機械設(shè)備安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)工作
加強設(shè)備使用安全教育培訓(xùn)工作能提高管理人員重視程度，增強設(shè)備操作人員規(guī)范操作技能，讓一般員工懂得設(shè)備操作和使用的一般知識。（1）建立員工進場設(shè)備操作、使用安全培訓(xùn)制度，進行三級安全教育（2）定期對專業(yè)設(shè)備操作人員和各類設(shè)備使用人員進行設(shè)備使用技術(shù)講解、分析及指導(dǎo)；（3）針對大中型設(shè)備(特種設(shè)備)等進行有針對性的安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和技術(shù)交底；（4）根據(jù)機械事故應(yīng)急預(yù)案進行定期演練，熟習(xí)急救程序。
3.嚴格執(zhí)行設(shè)備使用安全規(guī)范
施工現(xiàn)場應(yīng)對機械設(shè)備進規(guī)范,這是保證機械安全核心。依據(jù)施工進度進行探討，（1）設(shè)備配備計劃由專業(yè)人員進行編制后經(jīng)審核、批準(zhǔn)程序后實施；（2）機械設(shè)備應(yīng)有專人管理，定期保養(yǎng)、維修，保持完好；（3）大型起重設(shè)備，運輸車輛、推土機、挖掘機、轉(zhuǎn)載機必須定人定機，持證上崗，他人不得隨意操作；（4）操作人員必須身體健康，無心臟病、高血壓，無精神系統(tǒng)疾病，聽力、視力無障礙；（5）駕駛員上機操作前，必須檢查設(shè)備各部件工作是否正常，方向、制動、燈光等安全裝置是否靈敏可靠；（6）操作人員當(dāng)出現(xiàn)班前喝酒，情緒不寧，精神不振等異常時，不準(zhǔn)登機操作；（7）起重設(shè)備嚴格遵守十不吊原則。
4.設(shè)備使用安全的保障措施
設(shè)備的安全使用必須滿足相關(guān)要求，才能確保設(shè)備的完好。（1）合理的組織配備機械設(shè)備（2）施工機械設(shè)備進場必須由項目機電部組織驗收小組對進場設(shè)備進行驗收，并有現(xiàn)場監(jiān)理一同參與，杜絕不合格設(shè)備進場；（3）進場設(shè)備必須證件齊全、有效，操作人員上崗必須持有有效證件；（4）及時建立登記設(shè)備進場記錄、設(shè)備臺賬操作人員臺賬；并對建立的設(shè)備臺賬及時更新（5）設(shè)備進場后及時組織設(shè)備行管人員學(xué)習(xí)、考試，并進行技術(shù)交底；（6）定期對機械設(shè)備進行檢查，并行成檢查記錄，對存在的問題及時整改；（7）定期對設(shè)備維修、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)記錄進行檢查，并按月對設(shè)備操作人員進行考核。
5.加強日常維護和檢查
日常維護檢查是設(shè)備安全管理工作的運用和落實，也是必要手斷，我們應(yīng)從以下方面進行檢查（1）執(zhí)行專人專機負責(zé)制,負責(zé)設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)；（2）對運輸設(shè)備的檢查主要是方向、制動是否靈敏可靠，有無三漏現(xiàn)象；（3）起重設(shè)備檢查主要是吊具、吊繩、傳動裝置、制動裝置、轉(zhuǎn)向裝置、限位裝置等；（4）定期對轉(zhuǎn)機人員檢查是否對設(shè)備按規(guī)定進行維護保養(yǎng)（5）檢查設(shè)備易損件是否達到使用期限，各部件根據(jù)磨損情況是否在規(guī)范要求內(nèi)，是否按要求進行更換。
6.提高安全意識
安全在我心中，通過標(biāo)語、安全告示牌，安全宣傳牌等形勢傳遞安全，在提醒別人的同時也引起了自己的注意 ，真正將安全放入心中，做到我要安全，我講安全。
由于施工現(xiàn)場設(shè)備使用點多面廣,機械設(shè)備安全潛在危險因素多，我們只有將施工現(xiàn)場設(shè)備安全管理工作細致化、規(guī)范化、科學(xué)化，全過程監(jiān)控,才能保證施工現(xiàn)場設(shè)備使用的安全，才能杜絕機械設(shè)備和人身事故的發(fā)生，保證工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工的實現(xiàn)，為企業(yè)的經(jīng)濟效益保駕護航。
2015.03.12
第12篇 淺析公司施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備安全管理措施
大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>
一、?施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善，考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒有具體可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng)，工程項目往往點多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高
一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員，多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對特種機械操作人員的培訓(xùn)，操作人員文化水平低，專業(yè)知識不強。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后，浪費嚴重
目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時，造成一定的設(shè)備安全隱患，項目部缺少專人負責(zé)督促和日常工作的安排。
二、加強設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號令）、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù)，加強學(xué)習(xí)，提高意識，分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施，細化梳理管理流程，并將管理責(zé)任分解，層層落實職責(zé)到人。同時，明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施，完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機整體的監(jiān)督機制，為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標(biāo)的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時，全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進行考核，對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、 科學(xué)配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時根據(jù)項目的特點，配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員，這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用，還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作，為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃，建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時準(zhǔn)確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目，可以采用更加先進的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常使用與運行，如：對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強設(shè)備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，核實特殊工種證件的真實性，堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進出、場把關(guān)。機械設(shè)備進場前期，施工企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備租賃單位進行前期考察，對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準(zhǔn)，經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù)，進出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強設(shè)備安裝（加節(jié)）、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動，按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求，定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查，落實防范措施，確保設(shè)備安全運行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的原則，公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確責(zé)任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進行考核，落實獎懲措施，確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴格落實責(zé)任追究
為強化安全監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實到實處，公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責(zé)任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的，做到事故清，責(zé)任明。
機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。
