第1篇 機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置定期試驗(yàn)管理
1 機(jī)電設(shè)備配備安全保護(hù)裝置項(xiàng)目及試驗(yàn)要求
1.1 主井絞車
1.1.1 防過卷裝置 每天試驗(yàn)一次
1.1.2 限速裝置 每天試驗(yàn)一次
1.1.3 閘間隙保護(hù)裝置 按現(xiàn)場要求試驗(yàn)
1.1.4 滿倉保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次 (月)
1.1.5 托罐裝置 每月試驗(yàn)一次
1.1.6 制動(dòng)油過欠壓保護(hù)裝置 按現(xiàn)場要求試驗(yàn)
1.1.7 主井提升機(jī)技術(shù)性能測試 每三年一次
1.1.8 主井提升機(jī)性能檢查 每年一次
1.1.9 提升機(jī)滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次
1.2 副井絞車
1.2.1 防過卷裝置 每天試驗(yàn)一次
1.2.2 限速裝置 按現(xiàn)場要求試驗(yàn)
1.2.3 閘間隙保護(hù)裝置 按現(xiàn)場要求試驗(yàn)
1.2.4 托罐裝置 每月試驗(yàn)一次
1.2.5 制動(dòng)油過欠壓保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
1.2.6 安全門與罐位、提升信號聯(lián)鎖,操車系統(tǒng)與提升信號和罐籠停止位置聯(lián)鎖裝置 每天試驗(yàn)一次
1.2.7 副井提升機(jī)技術(shù)性能測試 每年一次
1.2.8 副井提升機(jī)性能檢查 每年一次
1.2.9 提升機(jī)滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次
1.3 空氣壓縮機(jī)
1.3.1 (ⅰ級ⅱ級)安全閥動(dòng)作壓力試驗(yàn)裝置 每周試驗(yàn)一次
1.3.2 斷水保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
1.3.3 斷油保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
1.3.4 超溫保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
1.3.5 風(fēng)包超溫裝置 每天試驗(yàn)一次
1.3.6 壓風(fēng)機(jī)技術(shù)性能測試 每年一次
1.4 主通風(fēng)機(jī)
1.4.1 軸承超溫報(bào)警置 每月試驗(yàn)一次
1.4.2 技術(shù)性能測試 每三年一次
1.4.3 主通風(fēng)機(jī)的主軸、扇葉的探傷 每二年一次
1.5 膠帶輸送機(jī)
1.5.1 欠壓保護(hù) 每天試驗(yàn)一次
1.5.2 過電流保護(hù) 每天試驗(yàn)一次
1.5.3 低速打滑保護(hù) 每天試驗(yàn)一次
1.5.4 堆煤保護(hù) 每天試驗(yàn)一次
1.5.5 防跑偏保護(hù) 每天試驗(yàn)一次
1.5.6 溫度保護(hù) 每天試驗(yàn)一次
1.5.7 煙霧報(bào)警裝置保護(hù) 每天試驗(yàn)一次
1.5.8 超溫自動(dòng)灑水裝置 每天試驗(yàn)一次
1.6 鍋爐
1.6.1 雙色水位計(jì) 每小時(shí)檢查一次
1.6.2 高低水位報(bào)警 每天一次
1.6.3 安全閥試驗(yàn) 氣動(dòng)每月一次 手動(dòng)每月一次,每年由鍋檢所檢查一次。
1.6.4 超溫保護(hù) 每月一次
1.6.5 鍋爐整體由商丘鍋檢所檢驗(yàn) 每年一次
1.6.6 壓力表 每半年校驗(yàn)一次。
1.7 電氣設(shè)備
1.7.1 接地保護(hù)裝置每周檢查一次,每季度測定一次。(礦井總接地極每年進(jìn)行一次表面檢查,有專人負(fù)責(zé))。
1.7.2 漏電保護(hù)就地試驗(yàn)每天一次,漏電保護(hù)遠(yuǎn)動(dòng)試驗(yàn)每月一次。
1.7.3 短路保護(hù)每日由責(zé)任電工檢查一次,每周檢查一次內(nèi)部。
1.7.4 高壓電纜的泄露和耐壓試驗(yàn) 每年一次
1.7.5 移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜的絕緣狀況,每班由當(dāng)班司機(jī)或責(zé)任電工檢查一次外皮有無破損。
1.7.6 變壓器、高壓電機(jī),絕緣油,安裝投用前試驗(yàn)一次,運(yùn)行中每年試驗(yàn)一次。
1.7.7 絕緣用具 每半年試驗(yàn)一次。
1.7.8 高壓開關(guān)的整定保護(hù)校驗(yàn) 每年一次。
1.7.9 防雷裝置 每年雨季前檢查校驗(yàn)一次。
1.7.10 礦井供電系統(tǒng)單相接地電容電流 每年測定一次。
1.7.11 架線運(yùn)輸雜散電流 每半年測定一次。
1.8 斜巷運(yùn)輸
1.8.1 防跑車裝置 每半月由使用單位試驗(yàn)一次并做好記錄
1.8.2 插銷、鏈環(huán) 每二年試驗(yàn)一次并保存好試驗(yàn)記錄
1.8.3 鋼絲繩、鉤頭 每天由使用單位檢查一次并做好記錄
1.8.4 紅燈、信號 每天由專職電工檢查一次
1.9 平巷運(yùn)輸
1.9.1 機(jī)車燈、閘、鈴和撒砂裝置及連接裝置 每班由當(dāng)班司機(jī)接班時(shí)檢查一次
1.9.2 人車車場自動(dòng)停送電開關(guān) 每天由專業(yè)電工檢查一次
1.9.3 電機(jī)車制動(dòng)距離 每年由運(yùn)輸隊(duì)組織試驗(yàn)一次并保存完整的測試記錄。
1.10 特種設(shè)備
1.10.1 特種車輛、起吊設(shè)備安全保護(hù)設(shè)施,每次使用前檢查一次。
1.10.2 特種車輛、起吊設(shè)備整體檢驗(yàn)每年一次。
2 機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)現(xiàn)場使用要求
2.1 各單位機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置必須堅(jiān)持正常使用,確保靈敏可靠。
2.2 機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)必須按照規(guī)定進(jìn)行,認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄,記錄中要將試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)人員等填寫清楚。
2.3 任何單位和個(gè)人不經(jīng)允許不得私自拆除安全保護(hù)裝置,不得甩掉和短接安全保護(hù)裝置,否則將追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
2.4 需臨時(shí)短接安全保護(hù)裝置須按照下列程序進(jìn)行:
2.4.1 大型固定設(shè)備(主、副井絞車、壓風(fēng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、強(qiáng)力皮帶機(jī)、鍋爐等)安全保護(hù)裝置必須由使用單位提出申請,寫明原因,報(bào)機(jī)電副總經(jīng)理批準(zhǔn)、到機(jī)電技術(shù)部辦理手續(xù)后方可拆除。
2.4.2 電氣設(shè)備保護(hù)如接地、過負(fù)荷等需拆除保護(hù)時(shí)必須經(jīng)隊(duì)跟班隊(duì)長和值班隊(duì)長同意后方可進(jìn)行,但事故處理結(jié)束后必須馬上將保護(hù)投入。
2.5 發(fā)生漏電事故而引起漏電保護(hù)裝置動(dòng)作時(shí),在漏電故障沒有處理好之前任何人不得甩掉保護(hù)而送電。
2.6 機(jī)械移動(dòng)式設(shè)備,保護(hù)損壞時(shí)必須在下一班前將保護(hù)恢復(fù)投入使用。
2.7 特殊情況下保護(hù)能使用時(shí),必須由使用單位提出申請,寫清原因并制定防范措施,經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理批準(zhǔn),到機(jī)電技術(shù)部辦理手續(xù)后方可拆除。
3 違反機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)規(guī)定的,將按下列規(guī)定給予處罰:
3.1 故意破壞機(jī)電設(shè)備類安全保護(hù)裝置或過失破壞不及時(shí)匯報(bào)處理的;按嚴(yán)重“三違”處理,并罰款1000元。
3.2 擅自甩掉或短接安全保護(hù)裝置的,罰款500元。
3.3 保護(hù)裝置不定期試驗(yàn)的,缺一次罰款100元。
3.4 保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄填寫不認(rèn)真(記錄內(nèi)容不全、不真實(shí)、字跡潦草模糊)的,一次罰款50元。
3.5 保護(hù)裝置不起作用的,一次罰款300元。
第2篇 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略分析
一.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理存在的問題
1.重產(chǎn)量、輕管理
'重產(chǎn)量、輕管理'是很多煤礦企業(yè)的通病,是屬于設(shè)備管理理念落后的現(xiàn)象,實(shí)際問題包括'機(jī)電管理部門管理制度不完善、機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作無法落實(shí)'等,當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?；虼蠊收喜胚M(jìn)行維護(hù)檢修是造成設(shè)備使用壽命大幅度縮短的重要因素,這不僅僅加大了維護(hù)檢修成本,也增加了機(jī)電設(shè)備事故的出事率。
2.職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、職工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
在煤礦企業(yè),機(jī)電工屬于輔助工種,工作環(huán)境差、待遇低,這本身就導(dǎo)致了機(jī)電工作人員的思想抵觸情緒較大,一些技術(shù)人員跳槽現(xiàn)象頻繁,導(dǎo)致人才缺乏。依據(jù)調(diào)查顯示,從事煤礦機(jī)電設(shè)備的工作人員大多學(xué)歷不高,在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),無法準(zhǔn)確有效的進(jìn)行處理,延誤故障的處理時(shí)機(jī)。
3.機(jī)電設(shè)備陳舊且管理水平低
我國大型國有煤礦一般是從20世紀(jì)60年代開始創(chuàng)設(shè),目前所使用的設(shè)備在逐年超負(fù)荷的使用(粗放式生產(chǎn))中已經(jīng)處于服役的尾期或者已經(jīng)超服役狀態(tài)。盡快近年來已經(jīng)逐步提升煤礦機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化程度,但是我國長久的煤礦開采歷史中,人工生產(chǎn)這種落后的狀態(tài)一直維持,煤礦的生產(chǎn)條件限制機(jī)械化設(shè)備的使用,更缺乏有效的機(jī)電設(shè)備管理水平。
二.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略
對煤礦機(jī)電管理來說,只要遵循現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的客觀規(guī)律,遵循精細(xì)化管理的基本要求,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,由部分到大局,從淺顯到深入,從基礎(chǔ)到精專,循序漸進(jìn),就一定能推動(dòng)煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新性發(fā)展。
1. 建立系統(tǒng)規(guī)范的精細(xì)化管理流程。
要推行微機(jī)管理,建立機(jī)電現(xiàn)代化管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),機(jī)電管理工作中,更要保持清醒的頭腦,注重設(shè)備管理信息化基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)的質(zhì)量。對全礦各單位大小設(shè)備摸清家底、摸清資源、科學(xué)預(yù)算、高效使用,要通過'機(jī)電信息化'找差距,確?；A(chǔ)平臺(tái)建設(shè)為以后機(jī)電管理現(xiàn)代化開展奠定更好的基礎(chǔ),使設(shè)備購置、修理、資金結(jié)算都非常規(guī)范;做到設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn),賬、卡、牌、物四對照,設(shè)備賬、財(cái)物賬兩相符,規(guī)范設(shè)備進(jìn)貨、領(lǐng)用、庫存的各個(gè)環(huán)節(jié);使設(shè)備管理始終在有序、動(dòng)態(tài)、透明的管理狀態(tài)下,減少管理人員的日常工作量,確保其有更多的時(shí)間投入現(xiàn)場管理,提高管理效率。
改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理的方式,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。在現(xiàn)有條件下。煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步完善包括三級保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來進(jìn)行維修決策,健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;選擇包括事后維修、預(yù)防維修、計(jì)劃預(yù)修和狀態(tài)維修等合適的維修方式,逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式
2. 規(guī)范設(shè)備選購、維修等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。
建立設(shè)備選購標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在訂貨前必須對訂貨廠家的資質(zhì)進(jìn)行審查、認(rèn)證;設(shè)備到貨后要現(xiàn)場驗(yàn)收,及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,對不合格的設(shè)備嚴(yán)禁入庫,從源頭上杜絕不合格設(shè)備投入井下作業(yè),降低安全隱患;建立規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備和測驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,切實(shí)保證承修質(zhì)量,確保設(shè)備安全正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 建立規(guī)范精細(xì)的設(shè)備選型、淘汰制度。
煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃中優(yōu)化方案的過程,是煤礦機(jī)電精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。必須根據(jù)工藝技術(shù)的要求和市場供應(yīng)情況,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則,建立對設(shè)備進(jìn)行可靠性、操作性、環(huán)保性、節(jié)能性等綜合分析調(diào)查的規(guī)范流程,確保設(shè)備選型的科學(xué)、合理,消除因設(shè)備不適用、閑置等產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。
設(shè)備維護(hù)檢修制度。維護(hù)管理制度應(yīng)以設(shè)備使用說明書為基礎(chǔ),設(shè)備運(yùn)行檔案為依據(jù),根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計(jì)劃檢修制度,如:設(shè)備運(yùn)行檔案顯示,渣漿泵的內(nèi)襯使用壽命為1000h,那么該臺(tái)設(shè)備的內(nèi)襯計(jì)劃檢修周期為980h,可將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理,歸類、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說明書和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。由于洗煤廠機(jī)電設(shè)備檢修工作的特殊性。檢修工作分為現(xiàn)場檢修和計(jì)劃檢修?，F(xiàn)場檢修,是以機(jī)電值班人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)而提出的檢修要求,是一種被動(dòng)的檢修;計(jì)劃檢修,則是預(yù)防性檢修,是一項(xiàng)保證設(shè)備性能和完好的重要工作。所以,計(jì)劃檢修是檢修工作的重點(diǎn),管理工作應(yīng)主要放在計(jì)劃檢修上。
4、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。
業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。
5、 重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。
機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門要建立機(jī)電管理獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,通過旬、月、季、年組織進(jìn)行嚴(yán)格考評,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。
總之,目前煤礦的機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以'管理、裝備、培訓(xùn)'為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,以機(jī)電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺(tái),扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
第3篇 井下機(jī)電設(shè)備碉室安全管理規(guī)定格式怎樣的
第四百六十條永久性井下中央變電所和井底車場內(nèi)的其他機(jī)電設(shè)備硐室，應(yīng)砌碹或用其他可靠的方式支護(hù)。
采區(qū)變電所應(yīng)用不燃性材料支護(hù)。
硐室必須裝設(shè)向外開的防火鐵門。
鐵門全部敞開時(shí)，不得妨礙運(yùn)輸。
鐵門上應(yīng)裝設(shè)便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔。
裝有鐵門時(shí)，門內(nèi)可加設(shè)向外開的鐵柵欄門，但不得妨礙鐵門的開閉。
從硐室出口防火鐵門起5m內(nèi)的巷道，應(yīng)砌碹或用其他不燃性材料支護(hù)。
硐室內(nèi)必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
井下中央變電所和主要排水泵房的地面標(biāo)高，應(yīng)分別比其出口與井底車場或大巷連接處的底板標(biāo)高高出0.5m。
第四百六十一條采掘工作面配電點(diǎn)的位置和空間必須能滿足設(shè)備檢修和巷道運(yùn)輸、礦車通過及其他設(shè)備安裝的要求，并用不燃性材料支護(hù)。
第四百六十二條變電硐室長度超過6m時(shí)，必須在硐室的兩端各設(shè)1個(gè)出口。
第四百六十三條硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)留出0.5m以上的通道，各種設(shè)備相互之間，應(yīng)留出0.8m以上的通道。
對不需從兩側(cè)或后面進(jìn)行檢修的設(shè)備，可不留通道。
第四百六十四條帶油的電氣設(shè)備必須設(shè)在機(jī)電設(shè)備硐室內(nèi)。
嚴(yán)禁設(shè)集油坑。
硐室不應(yīng)有滴水。
硐室的過道應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件。
帶油的電氣設(shè)備溢油或漏油時(shí)，必須立即處理。
第四百六十五條硐室入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌。
硐室內(nèi)必須懸掛與實(shí)際相符的供電系統(tǒng)圖。
硐室內(nèi)有高壓電氣設(shè)備時(shí)，入口處和硐室內(nèi)必須在明顯地點(diǎn)懸掛“高壓危險(xiǎn)”字樣的警示牌。
采區(qū)變電所應(yīng)設(shè)專人值班。
無人值班的變電硐室必須關(guān)門加鎖，并有值班人員巡回檢查。
硐室內(nèi)的設(shè)備，必須分別編號，標(biāo)明用途，并有停送電的標(biāo)志。
第4篇 工作面機(jī)電設(shè)備管理及電氣安全技術(shù)措施
1、 機(jī)電設(shè)備使用管理
1、 本采區(qū)新面投入的所有機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收及檢查合格后，方準(zhǔn)許入井安。
2、 電氣設(shè)備入井前必須檢查其產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后，防爆率達(dá)到100%，方可入井。
3、 本采區(qū)井下變電站必須設(shè)在進(jìn)風(fēng)流中，巷道要直平、無滴水、新鮮風(fēng)流暢通，嚴(yán)禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件，變電站必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
4、 設(shè)備列車放在回風(fēng)巷必須有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5、 電氣設(shè)備不得超過額定值運(yùn)行
6、 供電線路必須使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電保護(hù)裝置，保證自動(dòng)切斷漏電的饋電線路每天必須對低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)，并有相應(yīng)的試驗(yàn)記錄。
7、 井下變電站（變電列車）值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗值班。
8、 井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷電源，并經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?，在作業(yè)巷道的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時(shí)，再用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無電后，方可進(jìn)行導(dǎo)體對地放電。
9、 普通型攜帶式電氣設(shè)備測量儀表，只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛?%以下的地點(diǎn)使用，并由瓦斯員實(shí)時(shí)檢測作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取?/p>
第5篇 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理保安全促生產(chǎn)
陶二礦針對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備和機(jī)電管理模式不斷更新、職工適應(yīng)與掌握操作、維修新技術(shù)的能力亟待提高的狀況，積極采取措施，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零事故，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康、和諧發(fā)展。
該礦針對四季度時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)形勢，有調(diào)度室、設(shè)備組牽頭，建立機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)管理檔案，對所有的 設(shè)備進(jìn)行摸底，并實(shí)行編碼定置管理，做到名稱、地點(diǎn)、運(yùn)行狀態(tài)、負(fù)責(zé)人四明了。并在此基礎(chǔ)上，不斷加大對機(jī)電設(shè)備安全隱患自檢自查工作，每周進(jìn)行一次機(jī)電隱患大排查，對查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改，做到排查、治理、復(fù)查閉環(huán)管理，確保了設(shè)備完好和各類保護(hù)裝置靈敏可靠，加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備管理，提高了設(shè)備的開機(jī)率。
要求所有操作人員必須懂得加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理thldl的性能，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)判斷、會(huì)排障，從而保證了 生產(chǎn)機(jī)電話設(shè)備安全運(yùn)行。實(shí)行包機(jī)到人，加強(qiáng)維修、保養(yǎng)及維護(hù)工作，消除'跑、冒、滴、漏'現(xiàn)象，保證了每臺(tái)設(shè)備無病作業(yè)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。并嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備事故責(zé)任追究制度，對人為造成機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。同時(shí)，按照'用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么'的原則，結(jié)合'雙述'活動(dòng)，組織職工分批分工種學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，該礦邀請?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家來人對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，使職工熟悉掌握設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù) 及操作要求，進(jìn)一步了提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
目前，該礦機(jī)電設(shè)備開機(jī)率98%，設(shè)備完好率99.5%，采掘頭面機(jī)電事故率比去年同期下降30%，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電萬噸無事故的最好記錄。
陶二礦針對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備和機(jī)電管理模式不斷更新、職工適應(yīng)與掌握操作、維修新技術(shù)的能力亟待提高的狀況，積極采取措施，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零事故，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康、和諧發(fā)展。 該礦針對四季度時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)形勢，有調(diào)度室、設(shè)備組牽頭，建立機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)管理檔案，對所有的設(shè)備進(jìn)行摸底，并實(shí)行編碼定置管理，做到名稱、地點(diǎn)、運(yùn)行狀態(tài)、負(fù)責(zé)人四明了。并在此基礎(chǔ)上，不斷加大對機(jī)電設(shè)備安全隱患自檢自查工作，每周進(jìn)行一次機(jī)電隱患大排查，對查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改，做到排查、治理、復(fù)查閉環(huán)管理，確保了設(shè)備完好和各類保護(hù)裝置靈敏可靠，加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備管理，提高了設(shè)備的開機(jī)率。 要求所有操作人員必須懂得加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理thldl的性能，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)判斷、會(huì)排障，從而保證了生產(chǎn)機(jī)電話設(shè)備安全運(yùn)行。實(shí)行包機(jī)到人，加強(qiáng)維修、保養(yǎng)及維護(hù)工作，消除'跑、冒、滴、漏'現(xiàn)象，保證了每臺(tái)設(shè)備無病作業(yè)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。并嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備事故責(zé)任追究制度，對人為造成機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。同時(shí)，按照'用什麼學(xué)什麼、缺什麼補(bǔ)什麼'的原則，結(jié)合'雙述'活動(dòng)，組織職工分批分工種學(xué)業(yè)務(wù)、 學(xué)技術(shù)。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，該礦邀請?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家來人對職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，使職工熟悉掌握設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)及操作要求，進(jìn)一步了提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
目前，該礦機(jī)電設(shè)備開機(jī)率98%，設(shè)備完好率99.5%，采掘頭面機(jī)電事故率比去年同期下降30%，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電萬噸無事故的最好記錄。
第6篇 機(jī)電設(shè)備安全管理
１、機(jī)電設(shè)備齊全、完好，嚴(yán)禁一臺(tái)開關(guān)控制多臺(tái)電氣設(shè)備。
２、使用風(fēng)機(jī)時(shí)必須安裝好風(fēng)電閉鎖裝置及瓦斯電閉鎖裝置，嚴(yán)禁不用綜保。
３、嚴(yán)禁電氣設(shè)備有失爆現(xiàn)象，消滅“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”。
４、溜子的安全設(shè)施、信號、護(hù)罩以及遠(yuǎn)控開關(guān)必須齊全可靠。
５、所有電纜線不得有破皮漏電現(xiàn)象，否則應(yīng)立即更換。
６、嚴(yán)禁維護(hù)工帶電作業(yè)，與機(jī)電維護(hù)無關(guān)人員，不準(zhǔn)隨便操作機(jī)電設(shè)備。
７、電纜必須吊掛整齊，吊掛時(shí)必須用電纜鉤，嚴(yán)禁用鐵絲。整個(gè)巷道鋪設(shè)的電纜，不得經(jīng)受水淋，嚴(yán)禁在任何電纜上吊掛物體。
８、嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備附近放油質(zhì)物品和炸藥、雷管；９、凡是移動(dòng)機(jī)電設(shè)備及檢修電氣設(shè)備，必須先停電，并有專人看管或掛上“有人檢修，不準(zhǔn)送電”的牌子；
１０、采區(qū)變電所由機(jī)電科定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
１１、機(jī)電設(shè)備前后10m范圍內(nèi)無雜物，并全部上架。
１２、經(jīng)常檢查開關(guān)是否失爆，電纜是否破皮漏電。
１３、電纜線破皮應(yīng)立即更換或進(jìn)行處理，發(fā)熱時(shí)及時(shí)查明原因。
１４、一旦發(fā)生火災(zāi)，先切斷電源，盡量就地滅火，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
１５、開關(guān)跳閘時(shí)，由維護(hù)工查明原因，并恢復(fù)送電，其它任何人不得擅自處理。
１６、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，設(shè)備完好率達(dá)到90％以上，消滅失爆現(xiàn)象。
１７、不經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收合格的設(shè)備，不得下井使用，井下設(shè)備不經(jīng)檢查不得運(yùn)轉(zhuǎn)。
第7篇 瓦斯隧道機(jī)電設(shè)備管理安全技術(shù)措施
1、不準(zhǔn)在洞內(nèi)拆卸和修理設(shè)備。
2、瓦斯工區(qū)使用的光電測距儀及其他有電源的儀器設(shè)備,均應(yīng)采用防爆型,當(dāng)采用非防爆型時(shí),在儀器設(shè)備20m范圍瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%。
3、安裝后的機(jī)電設(shè)備,必須經(jīng)過外觀、防爆性能、操作性能的檢查,合格后方可投入使用。
4、機(jī)電設(shè)備重點(diǎn)檢查專用供電線、專用變壓器、專用開關(guān)、瓦斯?jié)舛瘸夼c供電的閉鎖情況。供電線路應(yīng)無明接頭,接頭連接應(yīng)牢固、緊密不松散,有漏電保護(hù)及接地裝置,電纜懸掛整齊,防護(hù)裝置齊全等。
5、瓦斯隧道使用的機(jī)電設(shè)備,在使用期間,除日常檢查外,尚應(yīng)按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查。
6、固定敷設(shè)的照明、通信、信號和控制用的電纜應(yīng)采用鎧裝電纜或礦用塑料電纜。
7、電纜不應(yīng)與風(fēng)、水管敷設(shè)在同一側(cè),當(dāng)受條件限制時(shí),必須敷設(shè)在管子的上方,其間距應(yīng)大于0.3米。
8、所有洞內(nèi)照明一律采用防爆型照明燈具。
9、為防止洞內(nèi)施工機(jī)械摩擦火花和機(jī)械磨擦、沖擊熱源引起的瓦斯隱患,洞內(nèi)施工機(jī)械應(yīng)采取如下措施:⑴在機(jī)械磨擦發(fā)熱部件上安設(shè)過熱保護(hù)裝置和溫度檢測報(bào)警裝置;⑵對機(jī)械動(dòng)力傳動(dòng)部位或機(jī)構(gòu)可能產(chǎn)生磨擦熱處,要及時(shí)潤滑、保養(yǎng)、清除污物,嚴(yán)防異物進(jìn)入;⑶在機(jī)械磨擦部件金屬表面,溶敷活性低的金屬銘,使之外表面形成的磨擦火花難以引燃瓦斯;⑷在鋁合金表面涂丙烯酸甲基酯等涂料,以防磨擦火花的發(fā)生。
第8篇 機(jī)電設(shè)備安裝工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定
根據(jù)懷化沅江電力開發(fā)有限責(zé)任公司《“安全無違章工地”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》及安裝分局沅水項(xiàng)目部多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，特制訂《機(jī)電設(shè)備安裝工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。實(shí)現(xiàn)洪江工地成為“安全無違章工地”的目標(biāo)，努力杜絕習(xí)慣性違章行為，培育自覺遵章守紀(jì)的安全意識(shí)；提高安全技術(shù)和管理素質(zhì)，克服責(zé)任性和技術(shù)性違章行為；提高安全管理責(zé)任意識(shí)；保證工程的安全文明施工。
1.1安全管理組織機(jī)構(gòu)及保證體系
實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及有關(guān)的規(guī)章制度，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)權(quán)限。各級職能部門、各崗位人員堅(jiān)持生產(chǎn)的同時(shí)必須堅(jiān)持做到安全，在各自的職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全、文明生產(chǎn)管理，進(jìn)一步的深化改革，把安全生產(chǎn)工作納入目標(biāo)管理，不得違章指揮、違章作業(yè)。在安全生產(chǎn)過程中、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在施工過程中，不定期限檢查，凡事做到“三不放過”的原則，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在保障職工安全和健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動(dòng)，將安全生產(chǎn)納入強(qiáng)制性目標(biāo)管理，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
1.2? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：張燕濱
副組長：付輔忠 朱貴江 戴作友
日常常規(guī)負(fù)責(zé)：朱貴江
小組成員：李平亞 王旭榮 李? 濤 劉建陵 陳? 剛 徐小明 唐作祿
專職安全員：李平亞（佩帶安全員袖章）
兼職安全員：王旭榮 李? 濤 劉建陵 陳? 剛
1.3? 安全生產(chǎn)保證體系構(gòu)成情況
項(xiàng)目經(jīng)理
生產(chǎn)副經(jīng)理???? 安全監(jiān)督員????? 總工程師
電氣班??? 起重班??? 電焊班??? 機(jī)械班??? 物資辦??? 綜合辦
1.4? 安全管理措施
1.4.1 安全教育
a)? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《“安全無違章工地”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》和國家有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程，經(jīng)常性開展安全教育活動(dòng)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗和特殊工種持證上崗制度。
b)? 堅(jiān)持開展一年一度的安全月活動(dòng)，每月一次或多次的安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持每周一次的安全日活動(dòng)制度。
c)? 對安全工作做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，并貫徹安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則，對安全生產(chǎn)作出成績和有突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對事故組織調(diào)查分析，對事故責(zé)任人應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰直至追究刑事責(zé)任，對事故單位和個(gè)人依據(jù)事故輕重給予處罰。
d)?堅(jiān)持三級安全教育制度。
第9篇 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理
1礦井機(jī)電事故原因分析
1.1煤礦機(jī)電設(shè)備因素
由于機(jī)電設(shè)備較為復(fù)雜，品種繁多，因此事故發(fā)生的原因也各不相同。目前，機(jī)電設(shè)備投入嚴(yán)重不足，很多煤礦生產(chǎn)設(shè)備自90年代初期至今已基本上無新投入，設(shè)備陳舊。大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用，達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備仍然存在，并且在一定時(shí)間內(nèi)難以解決。井下機(jī)電設(shè)備老化，不能保證設(shè)備的及時(shí)更新和必要的安全投入，是發(fā)生機(jī)電事故的重要原因。很多煤礦由于不能保證必要的安全投入和改造，很多設(shè)備超期服役、帶病運(yùn)行，并靠修修補(bǔ)補(bǔ)和加強(qiáng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督來維持，最終造成機(jī)電事故的發(fā)生。
在購置設(shè)備方面，隨著機(jī)電設(shè)備市場的放開，大量劣質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品涌入煤礦市場，再加上非防爆產(chǎn)品、非煤礦許用產(chǎn)品在煤礦的非法使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來事故隱患。
1.2人員素質(zhì)不高
煤礦井下工人基本素質(zhì)較低，多數(shù)人不具備基本的安全保護(hù)技能，有章不循者大有人在。特別是特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟，再加上人員頻繁調(diào)換崗位，也給安全埋下隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國煤礦80％的機(jī)電事故是因違章造成的。提高從業(yè)人員安全技能特別是自覺遵章守紀(jì)的意識(shí)，任重而道遠(yuǎn)，且又尤為緊迫。
1.3管理水平偏低
近年來，由于國家能源需求快速增長，煤炭需求量大幅上升。許多煤炭行業(yè)盲目追求眼前產(chǎn)量，忽視了管理理念的提升。管理理念還處于20世紀(jì)80年代，即“什么時(shí)候壞，什么時(shí)候修”的水平。由于管理理念滯后，管理不到位而造成的機(jī)電事故率約占總事故的30％～40％。另外，對于煤礦機(jī)電管理沒有跟上信息化、系統(tǒng)化、智能化等的現(xiàn)代化步伐。例如：我國電牽引采煤機(jī)只能實(shí)現(xiàn)部分運(yùn)行參數(shù)的檢測，多種智能化控制尚屬空白。國外電牽引采煤機(jī)均具有建立在微處理基礎(chǔ)上的智能化監(jiān)測、監(jiān)控和保護(hù)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)交互或人機(jī)對話、遠(yuǎn)程控制、無線電搖控，具有工況監(jiān)測及運(yùn)行狀態(tài)顯示、數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)與傳輸故障診斷及預(yù)警、自動(dòng)控制、自動(dòng)調(diào)高等多種功能，以保證采煤機(jī)最低的維護(hù)量和最高的利用率。同時(shí)亦可實(shí)現(xiàn)與液壓支架、工作面運(yùn)輸機(jī)的信息交流和聯(lián)動(dòng)控制等功能，使整個(gè)采煤工作面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化和無人控制。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理策略
2.1機(jī)電設(shè)備使用中的安全管理
2.1.1預(yù)防機(jī)械事故發(fā)生必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》首先，為預(yù)防采煤機(jī)滾筒傷人事故，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：“采煤機(jī)因故暫停時(shí)，必須打開隔離開關(guān)和離合器。采煤機(jī)停止工作或檢修時(shí)，必須切斷電源，并打開磁力啟動(dòng)器隔離開關(guān)”。其次，為防止掘進(jìn)機(jī)械傷人事故，依照《煤礦安全規(guī)程》：“掘進(jìn)機(jī)必須用專用工具開、閉電氣控制開關(guān)，專用工具必須由專職司機(jī)保管。司機(jī)離開操作臺(tái)時(shí)，必須斷開掘進(jìn)機(jī)上的電源開關(guān)。開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)前或在調(diào)車時(shí)，必須發(fā)出警報(bào)，司機(jī)應(yīng)注意掘進(jìn)機(jī)附近的人員，特別是后退時(shí)，應(yīng)注意機(jī)器后部工作人員的安全”。最后，依照《煤礦安全規(guī)程》，液壓支架在安裝、撤除、運(yùn)輸時(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行原煤炭工業(yè)部頒發(fā)的綜合機(jī)械化采煤設(shè)備運(yùn)輸、安裝、拆除安全技術(shù)暫行規(guī)定。
2.1.2電氣事故的預(yù)防
為避免發(fā)生觸電事故，對井下電網(wǎng)應(yīng)做到：首先，各種保護(hù)裝置齊全、可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。其次，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和安全作業(yè)制度。非專職或值班電氣人員，不得擅自操作電氣設(shè)備，不得帶電檢修、搬迂電氣設(shè)備；嚴(yán)格遵守工作票制度，工作許可證制度，停、送電制度，工作監(jiān)護(hù)制度等。再次，加強(qiáng)對礦井電氣設(shè)備和電纜的日常檢查與維護(hù)。電氣設(shè)備的安裝、使用要合理，防爆性能要完好，絕緣水平符合要求，接地網(wǎng)必須完整，井下供電必須做到“十不準(zhǔn)”，還應(yīng)做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持”，確保井下安全用電。最后，對直流架線應(yīng)做到：架線調(diào)試必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求；嚴(yán)禁工人扒車、乘坐空(重)車；不準(zhǔn)帶電修理電機(jī)車集電弓，人員上下車地點(diǎn)要有照明，架線必須安設(shè)分段開關(guān)，人員上下時(shí)必須切斷該區(qū)架線電源；直流架線要裝直流漏電保護(hù)裝置；工人拿長鐵器時(shí)，要注意攜帶方法和采取安全措施，以防觸及架線。
2.2機(jī)械設(shè)備管理中的安全管理策略
2.2.1切實(shí)提高人員素質(zhì)
1）對作業(yè)人員要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，使作業(yè)人員具有高度的責(zé)任心和縝密的工作態(tài)度。2）加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，使其深入了解煤礦的特殊工作條件。3）加強(qiáng)對新職工的安全教育、專業(yè)培訓(xùn)和考核。
2.2.2與時(shí)俱進(jìn)，建立現(xiàn)代化組織機(jī)構(gòu)
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結(jié)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面銜接。
2.2.3求真務(wù)實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)要抓好管理，只靠憑空想像是做不到的，必須了解現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
1）進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運(yùn)行?，F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，制定專項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度。對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，對預(yù)防事故可起到一定作用。
2）推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”，即檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”，不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率。
3）組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時(shí)采取超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì)，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時(shí)間。高產(chǎn)高效礦井建設(shè)中確立機(jī)電管理理念是關(guān)鍵，現(xiàn)代化的裝備要求生產(chǎn)機(jī)電一體化，創(chuàng)新機(jī)電管理機(jī)制是保證，突出機(jī)電現(xiàn)場管理是重點(diǎn)，狠抓機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新是方向。
第10篇 機(jī)電設(shè)備安全管理的四要
機(jī)電設(shè)備管理在煤礦中起著舉足輕重的作用，管理水平的高低直接決定著生產(chǎn)效率及生產(chǎn)安全程度的高低。設(shè)備狀態(tài)好與壞，關(guān)系這一系列的問題，同樣，機(jī)電設(shè)備的管理也是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工作，需要我們有條不紊、科學(xué)有序的抓好這個(gè)項(xiàng)目。
一要經(jīng)常深入現(xiàn)場。只有深入現(xiàn)場掌握第一手資料，只有熟悉設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行條件；及時(shí)發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實(shí)際的差距，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二要不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。設(shè)備管理的目的是使設(shè)備運(yùn)行正?；?，使生產(chǎn)安全化，使設(shè)備故障最小化、使生產(chǎn)效率最大化，而所有的這一切根本途徑就是增加設(shè)備的技術(shù)管理含量，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平。
三要與時(shí)俱進(jìn)、與先進(jìn)管理接軌、與先進(jìn)技術(shù)接軌。設(shè)備管理猶如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，機(jī)電設(shè)備管理不能停留在原地不動(dòng)。所以，我們要不斷加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)；要時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，優(yōu)先選用新型高效設(shè)備，逐步淘汰耗電大、效率低的老設(shè)備。
四要與機(jī)電使用區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)好，充分發(fā)揮同效應(yīng)。機(jī)電設(shè)備管理不是個(gè)體的事情，它是群體共同努力的結(jié)果，在機(jī)電設(shè)備管理的過程中，應(yīng)積極調(diào)整好、協(xié)調(diào)好與使用區(qū)隊(duì)的關(guān)系，以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理不斷向前發(fā)展。
第11篇 如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
受處領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大家匯報(bào)目前我處機(jī)電安全管理中存在的問題與解決措施。
目前，我們?nèi)幑灿幸患墮C(jī)電設(shè)備597臺(tái)套，設(shè)備原值一級3.33億元，租賃費(fèi)用767.9萬元，二級機(jī)電設(shè)備3702臺(tái)套，設(shè)備原值3.34億元。租賃費(fèi)683.7萬元，每月設(shè)備總租賃費(fèi)為1451.6萬元。其中（井架27座，鑿井絞車200多套，傘形鉆架10臺(tái)，中心回轉(zhuǎn)14套，2米以上提升機(jī)41套，20立方以上壓風(fēng)機(jī)166臺(tái)，在用綜掘機(jī)63臺(tái)套，皮帶輸送機(jī)154臺(tái)套，電力變壓器、干變、移變330臺(tái)，400安以上高、低壓開關(guān)、風(fēng)機(jī)開關(guān)1405臺(tái)，挖機(jī)20多臺(tái)，20型以上裝載機(jī)81臺(tái)套）
雖然，處機(jī)電科分階段多次加強(qiáng)了全處機(jī)電設(shè)備排查力度，也下發(fā)了不少的管理辦法，同時(shí)也處罰了不少項(xiàng)目部，確保了設(shè)備的完好性和全處機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。就目前來看，我處機(jī)電設(shè)備的管理中，還存在一些問題，它反映在以下幾個(gè)方面：
1、各項(xiàng)目部均配備了機(jī)電隊(duì)伍或機(jī)電管理人員，肩負(fù)機(jī)電設(shè)備管理及機(jī)電生產(chǎn)兩種職能，機(jī)電人員把精力都放在應(yīng)付生產(chǎn)上去了，機(jī)電管理作用沒能得到充分發(fā)揮，有一些項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理工作不夠重視，機(jī)電管理制度不健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)不健全，造成機(jī)電管理工作混亂。
2、有些項(xiàng)目部未嚴(yán)格按處機(jī)電管理各項(xiàng)管理制度去執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備管理不到位，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，造成部分職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，固定設(shè)備、流動(dòng)使用設(shè)備達(dá)標(biāo)率低，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展；特種作業(yè)人員意識(shí)淡薄，思想麻痹大意，違章作業(yè)，違章操作和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)；沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了三大規(guī)程及安全管理的有關(guān)規(guī)定，違章指揮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、機(jī)電隊(duì)伍人員的文化水平，技術(shù)水平，業(yè)務(wù)水平，技術(shù)水平跟不上我處快速發(fā)展的需要，造成新技術(shù)裝備檢修質(zhì)量差，保養(yǎng)不到位，排除故障難，維修時(shí)間長，直接影響生產(chǎn)一線，很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)電管理理論知識(shí)，未能掌握機(jī)電技術(shù)，學(xué)習(xí)走過場，機(jī)電管理憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，沒能有效的做到機(jī)電科學(xué)化管理。
4、設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)、停用到報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)管理不到位。有的項(xiàng)目部對設(shè)備管理不嚴(yán)，沒能完全做到設(shè)備統(tǒng)一編號，統(tǒng)一入賬，統(tǒng)一建卡，帳、卡、物與實(shí)際不符，設(shè)備無檢查記錄，無保修保養(yǎng)記錄，無包機(jī)人對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況不了解，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全裝置、保護(hù)裝置及安全設(shè)施不全，與煤礦三大規(guī)程要求存在差距。
5、安全培訓(xùn)走形式，達(dá)不到培訓(xùn)的目的。各類機(jī)電安全培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，有些已脫離了實(shí)際，造成了培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)際偏差大，失去了培訓(xùn)的實(shí)際意義；實(shí)際操作方法講授不具體，參加培訓(xùn)人員無法把學(xué)習(xí)的理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，理論不能與實(shí)踐相結(jié)合；職工學(xué)習(xí)的積極性不高，未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，使培訓(xùn)達(dá)不到目的。
6、隨著我處迅猛發(fā)展、不斷壯大，特種作業(yè)人員、機(jī)電管理人員匱乏，調(diào)動(dòng)頻繁，項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間未經(jīng)處有關(guān)部門同意，擅自調(diào)換工種，調(diào)換崗位，隨意性很強(qiáng)，給安全埋下了隱患。崗位調(diào)整后，人員對新的崗位要有一個(gè)熟悉過程，又要重新進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這樣不利于機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，同時(shí)也不利于安全生產(chǎn)。特別是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并且取得合格證上崗的特殊作業(yè)人員，對他們要加強(qiáng)管理，不斷培訓(xùn)，不得隨意變動(dòng)，這樣才能充分保證機(jī)電隊(duì)伍的穩(wěn)定性和機(jī)電工作的安全性。
以上是目前處機(jī)電管理中存在的問題與不足，機(jī)電管理是個(gè)系統(tǒng)工程管理，看起來非常復(fù)雜，只要我們利用科學(xué)的方法加以管理，是完全能夠避免機(jī)電安全事故，做好機(jī)電管理工作的。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來抓：
1、認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。規(guī)章制度是做好機(jī)電管理工作的根本保證，各單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章制度。我們必須要切合實(shí)際的編制機(jī)電設(shè)備管理制度，制度編制后，得不到落實(shí)，執(zhí)行不力是我們面臨的主要問題，特別是現(xiàn)場培訓(xùn)，操作、維修、檢查，驗(yàn)收等方面得不到很好落實(shí)。項(xiàng)目部機(jī)電管理工作主要是機(jī)電設(shè)備管理，落實(shí)規(guī)章制度管理也必須以管好、用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備為主要工作內(nèi)容，目前，全處機(jī)電管理工作當(dāng)務(wù)之急是落實(shí)并實(shí)施好機(jī)電人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章制度及機(jī)電操作人員各項(xiàng)責(zé)任制完善工作。一定要有檢查、要有落實(shí)、要有記錄。
第12篇 高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備安全管理措施
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長,涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強(qiáng)。隨著采掘開的深入,生產(chǎn)能力的提高,機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)線逐漸加長,在高瓦斯礦井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積,一旦礦井機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生安全事故,不僅影響煤礦生產(chǎn),而且會(huì)嚴(yán)重威脅礦井及人員的生命安全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代礦井形勢的發(fā)展 <>,因此,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化,提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機(jī)電本質(zhì)安全管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
一、人作為礦山的主體,在礦山機(jī)電設(shè)備管理中占據(jù)主導(dǎo)位置
1、首先加強(qiáng)機(jī)電崗位特殊工種的用工制度化管理。煤礦機(jī)電工種的專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),動(dòng)手實(shí)踐更強(qiáng)的隊(duì)伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任,不能以照顧的身份人員出現(xiàn)來充當(dāng)。并且要多引進(jìn)高知識(shí),高學(xué)歷的年輕人充實(shí)機(jī)電隊(duì)伍,全面提高機(jī)電職工文化水平,同時(shí)加強(qiáng)新老工人間的“師徒協(xié)議”制定管理,讓新工人逐步熟悉和掌握技能,勝任崗位,并通過考核,方可上崗。對機(jī)電各工種操作人員要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。
2、加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。尤其在高瓦斯礦井,工人的安全意識(shí)高低,決定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行是否安全,通過合理配備人員,以崗定人,管理層和工人崗位人數(shù)成比例,達(dá)到合理高效配置,先前的礦山培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)現(xiàn)代礦井管理要求,要根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山采取新的對策:一是要求員工全面認(rèn)識(shí)高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)別,高瓦斯礦井使用的機(jī)電設(shè)備安全性指標(biāo)更高,要求員工安全意識(shí)更強(qiáng);二是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班前會(huì)學(xué)習(xí),合理運(yùn)用班前會(huì),善于利用班前會(huì),將班前會(huì)作為機(jī)電設(shè)備安全管理的橋頭堡,在每天工人工作前的安全再教育,傳達(dá)礦上、科里的安全精神和理念,并每天針對不同班組開展針對崗位性的安全學(xué)習(xí),使工人操作設(shè)備安全性進(jìn)一步提高;三是每隔一定時(shí)期開展安全大討論活動(dòng),讓工人從自己身邊發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全隱患,舉一反三,達(dá)到機(jī)電設(shè)備安全就是人身安全思想灌輸,礦上對建議收納規(guī)整,整改落實(shí);四是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即走出去和請進(jìn)來相結(jié)合,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,即專業(yè)培訓(xùn)和全面培訓(xùn)相結(jié)合,對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,實(shí)現(xiàn)工人的“要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)職工的技術(shù)技能培訓(xùn)管理工作。以技術(shù),思想為工作之前提,合理配備人員,挑選優(yōu)秀員工,組建強(qiáng)干班組,并經(jīng)競爭考核機(jī)制運(yùn)用在班組中,一是建立崗位技能競爭機(jī)制,對所有員工采取競爭上崗,對所有員工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制,引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)技術(shù)技能業(yè)務(wù)知識(shí);二是每隔一定時(shí)間組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng),并發(fā)現(xiàn)技術(shù)新苗子,對以針對學(xué)習(xí)和培養(yǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè),三是采用請進(jìn)來與走出去現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)方式、使工人接觸和掌握更多新技術(shù)新設(shè)備;運(yùn)用課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,施工人對新設(shè)備能更快消化吸收,對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的綜合技術(shù)技能為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)崗位責(zé)任制執(zhí)行管理工作。機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí),能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)消滅,不將隱患形成事故。責(zé)任心強(qiáng)的工人能時(shí)刻保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,能觀察到設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后的設(shè)備狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時(shí)停機(jī),叫維護(hù)人員到現(xiàn)場檢查維修,及時(shí)排除故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,杜絕維護(hù)工人抱著“什么時(shí)候壞,就什么時(shí)候修”的思想。提高員工對設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)和重視,使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作落到實(shí)處,使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收锨?就開始實(shí)施維修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不影響正常的生產(chǎn),提高設(shè)備的運(yùn)行周期。
二、機(jī)電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的支柱,必須有完善的設(shè)備管理制度
1、礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺(tái)帳管理,并能嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。作為高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備必須使用有ma標(biāo)示的礦山設(shè)備,并且井下電氣設(shè)備使用逐步達(dá)到本質(zhì)安全型。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則,設(shè)備誰使用,誰管理,誰維護(hù),并建立定點(diǎn)維護(hù)、定是維護(hù)、定人維護(hù)的“三定”原則。對機(jī)電設(shè)備實(shí)行負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)直接責(zé)任制,并實(shí)行專責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場交接班制度,大型設(shè)備均有運(yùn)行記錄,對設(shè)備的各項(xiàng)制度的填寫必須清楚規(guī)范,并留存兩年以備檢查。
3、建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造、驗(yàn)收管理工作,成立相關(guān)的設(shè)備管理部門,對大型設(shè)備建立完善的檔案。強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計(jì)、選型、設(shè)備購置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強(qiáng)化設(shè)備管理和使用單位部門的管理職能,防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生,各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。在井下安裝的機(jī)電設(shè)備時(shí),要制定詳細(xì)的設(shè)備安裝安全技術(shù)措施,組織施工人員參加學(xué)習(xí),并上報(bào)礦機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度和安監(jiān)等部門領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),施工時(shí)要機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),確保施工安全順利。
4、在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃,編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機(jī)電、安全、通風(fēng)等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)和礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān),并將措施讓參加施工的員工組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后簽字。在施工時(shí)安排相關(guān)隊(duì)組、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場跟班作業(yè),重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè),檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),不合格的要進(jìn)行整改,整改后達(dá)到合格要求,才能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字,保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量;同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量,增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心,完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制,保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn),降低了機(jī)電事故率。
三、機(jī)電設(shè)備在煤礦中使用,其生產(chǎn)環(huán)境對其影響很大
1、機(jī)電設(shè)備管理要以本本質(zhì)安全管理為規(guī)范。以神華本質(zhì)安全管理手冊逐條、逐步執(zhí)行,已達(dá)到機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)范性,制度性,長久性。針對高瓦斯礦井本質(zhì)安全管理要求更加深入,更加細(xì)分,達(dá)到以點(diǎn)到線,以線擴(kuò)面的形式,機(jī)電設(shè)備作為是煤礦安全的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備管理的到位,足以帶動(dòng)全礦的安全管理工作,實(shí)踐證明,在高瓦斯礦井中機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。煤礦要把這項(xiàng)工作形成制度化,當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?并且要深入化,動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)變,并且重結(jié)果更要重過程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量全達(dá)標(biāo)過程。
2、高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境要求更高,井下各個(gè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行場所必須保持有清潔的衛(wèi)生環(huán)境,良好的通風(fēng)環(huán)境,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,防止煤塵飄落,必須每班做到設(shè)備的清潔工作。對煤塵、粉塵大的設(shè)備安裝地點(diǎn),安裝噴霧灑水裝置,環(huán)境要做到降塵管理。
3、對礦井機(jī)電設(shè)備要定期聯(lián)系有資質(zhì)的相關(guān)單位,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位,無遺落的進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)和校驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可投運(yùn)。檢驗(yàn)出有問題的設(shè)備,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。無法整改的設(shè)備要及時(shí)更換。
四、機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和使用,最終一點(diǎn)要做好人員和設(shè)備管理工作
作為礦山機(jī)電設(shè)備管理,配備了優(yōu)秀的人員,選用了合格的設(shè)備,創(chuàng)造好了好的生產(chǎn)環(huán)境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相當(dāng)于白做。
1、首先煤礦領(lǐng)導(dǎo)要重視井下機(jī)電設(shè)備,把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位置,從機(jī)電設(shè)備管理先前一個(gè)輔助生產(chǎn)工作提升到主要生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視了,區(qū)隊(duì)才重視,工人才能重視,機(jī)電設(shè)備的安全管理才能實(shí)實(shí)際際落實(shí)到位。
2、作為機(jī)電設(shè)備的管理者,必須要精通機(jī)電設(shè)備,對設(shè)備的性能,使用、維護(hù)要有全面的知識(shí)掌握,對各類機(jī)電設(shè)備選配、人員配備都要做到心知肚明,堅(jiān)決避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況,避免機(jī)電設(shè)備管理不到位,又存在在不可預(yù)料的安全隱患。所以,有好技術(shù)并且懂管理者才能擔(dān)當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理者,才能保證設(shè)備安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作者和維護(hù)者的管理工作,作為管理工作者,不可能事事躬親,許多事情需要一線工人的反映和匯報(bào),所以對操作工人和維護(hù)工人管理工作到位的話,機(jī)電設(shè)備安全就有了一半的安全。機(jī)電設(shè)備維護(hù)者和操作者與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,把各種管理措施進(jìn)行量化管理,每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收,設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。
4、對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責(zé)任。
5、加強(qiáng)安全工作力度,向管理要安全。實(shí)踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時(shí),必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵(lì)機(jī)制,通過經(jīng)濟(jì)杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。機(jī)電設(shè)備管理工作要想上一個(gè)臺(tái)階,必須牢牢抓住:杜絕電氣設(shè)備事故設(shè)備更新?lián)Q代要跟上;要盡快把職工工作責(zé)任心提高。
四、結(jié)語
隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用得到全面推廣,機(jī)電設(shè)備在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來越重要。尤其在高瓦斯礦井,機(jī)電設(shè)備的安全性指標(biāo)更高,隨著采掘的深入,煤礦機(jī)電設(shè)備遍布礦井的每個(gè)角落,地質(zhì)條件經(jīng)一步惡化,對煤礦的機(jī)電設(shè)備的安全性提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電事故也是困擾礦井發(fā)展的因素之一,本文通過對煤礦機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)聯(lián)的人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。同時(shí)我們不難看出,煤礦對機(jī)電的重視工作也不容忽視,一個(gè)方面的重視度越高,他的安全性越好。
隨著社會(huì)的發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化、機(jī)械化程度越來越高,而機(jī)電設(shè)備管理也越來越必要了,建立良好的機(jī)電設(shè)備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。機(jī)電設(shè)備的投入和強(qiáng)化管理,不但帶來效率還大大減輕了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境,創(chuàng)建一個(gè)美好和諧的煤礦。
