第1篇 安全生產(chǎn)管理部門負責人安全生產(chǎn)責任制
（1）在企業(yè)分管負責人領導下，負責安全生產(chǎn)管理工作。
（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制定并落實安全管理制度。
（3）負責組織企業(yè)危險源辨識、風險評價及風險控制策劃，制定企業(yè)安全管理方案。
（4）負責監(jiān)督檢查危險有害因素、安全技術(shù)措施和應急救援措施交底和落實。
（5）負責員工（包括勞務工）安全操作技能、操作規(guī)程等方面教育培訓，組織全員安全教育活動。
（6）負責組織企業(yè)安全檢查、隱患整改及消案工作。
（7）負責組織或參加生產(chǎn)安全事故應急救援和調(diào)查處理，并督促落實整改措施。
（8）負責收集、反饋安全信息，編制并報送安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
（9）負責企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓、取證的組織管理工作。
（10）負責組織企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作。
（11）負責編制企業(yè)各類安全活動計劃報上級部門審批，并檢查落實情況。
第2篇 生產(chǎn)技術(shù)部負責人安全管理職責
1、認真貫徹國家“安全第一,預防為主”的方針,政策、法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)章制度。
2、參加工程建設安全工作會議和工程驗收試運工作。
3、參加公司組織的電力工程建設安全大檢查。協(xié)助基建部門做好建設項目施工技能培訓工作。
4、參與新設備、新工藝、新材料的開發(fā)、研制和試用的推廣工作。
5、參與施工現(xiàn)場標準化作業(yè)、安全性評價、危險源分析和預控措施的研究。
6、參與工程建設人身傷亡及其他有關(guān)事故調(diào)查處理工作和反事故技術(shù)措施的制訂。
第3篇 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，促進安全基礎管理
摘要：當前的安全狀況和執(zhí)行〈〈安全生產(chǎn)法〉〉的必要性，法制化管理體是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路，但是要真正的實施法制管理單靠幾個領導或安監(jiān)人員的努力是不夠的，它需要全體員工的參與，必須是企業(yè)的全體員工的安全意識提到了一個自覺的層面，并得到全體員工的支持，營造一個法制的氛圍，企業(yè)的安全生產(chǎn)才真正的實現(xiàn)監(jiān)管到位，走上法制化道路。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 麻木不仁 生命和健康
黨和政府歷來都十分重視人民群眾的生命和健康，時刻把群眾和生產(chǎn)安全提到一個十分重要的高度來抓，“牢記人民群眾和生命安全，責任重于泰山”。于2002年11月1日正式頒布實施《安全生產(chǎn)法》，它頒布和實施，標志著我國的安全生產(chǎn)將有法可依，對促進安全生產(chǎn)起了十分有力的推動作用。
當前的安全狀況和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的必要性
頒布以來，安全生產(chǎn)的法制化建設進入了一個新的階段，但仍有極少數(shù)的私營企業(yè)，（爆尤為突出）存在著徇枉法，見利忘義的現(xiàn)象，在不具備安全生產(chǎn)的環(huán)境下，不顧工人的生命安全執(zhí)行作業(yè) ，他們在事故發(fā)生后又裝備作業(yè)，解決事故時弄虛作假，草草了事，想方設法瞞天過海，或逃之夭夭。這些人甚至到了對生命麻木不仁的程度，對法律的漠視到了為所欲為的程度，這種現(xiàn)象表明，《安全生產(chǎn)法》的頒布恐怕還不能有效的遏止安全事故的發(fā)生。
所以我們必須清醒的認識到，法制化管理體是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路，但是要真正的實施法制管理單靠幾個領導或安監(jiān)人員的努力是不夠的，它需要全體員工的參與，必須是企業(yè)的全體員工的安全意識提到了一個自覺的層面，并得到全體員工的支持，營造一個法制的氛圍，企業(yè)的安全生產(chǎn)才真正的實現(xiàn)監(jiān)管到位，走上法制化道路。
過去的安全管理是一種經(jīng)驗型和波動型管理，而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全生產(chǎn)建設是一種新的重視，系統(tǒng)型的項目驅(qū)動型管理，通過教育、學習、獎懲手段來使安全生產(chǎn)得到高度重視。因此，只有建立一個完善的安全生產(chǎn)體系，以企業(yè)的安全生產(chǎn)目標，以自覺守安全為主，自己管理好自己的安全工作，以良好的安全氛圍對員工潛移默化，才會使安全生產(chǎn)成為一種自覺的行動。當一個企業(yè)的全體員工都認識到“安全生產(chǎn)重于泰山”時，安全就是生產(chǎn)力，安全就是最大的效益時，企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了思想上的統(tǒng)一，企業(yè)的安全目標就成了職工的自覺行動。
健全企業(yè)安全生產(chǎn)面對的問題
1.企業(yè)以追求經(jīng)濟利益為中，放松了把安全作為基礎來抓。這樣導致在思想上放松了警惕，進而具體工作中降低了安全要求和標準，從而存在種種的安全隱患。使安全工作陷入了困難中。以點代面、以好掩差，應付檢查，訂幾個條條，排幾塊牌子，以以證件條文替代安全的全過程管理，不了不事的現(xiàn)象存在。
2. 安全意識淡薄，缺乏對安全生產(chǎn)重要性的認識，在日常工作中有些職工片面地認為安全是上面的事，領導的事，安監(jiān)部門的事，與自己無關(guān)，忘了“安全生產(chǎn)，人人有責?！边@個道理，有部份人還認為“違反了并不一定會出事”的錯誤認識，存在著這種投機心里，個人習慣成為企業(yè)生產(chǎn)安全的一大毛病。
3.安全生產(chǎn)管理多處于被動事故追究型，不出事故一好百好，要出了事故則從本單位的利益出發(fā)，說情鉆空了子、隱瞞，千方百計推脫責任，爭取大事化小，小事化了。現(xiàn)在單位和企業(yè)都明確責任事故一把手的重要生產(chǎn)第一責任人，但我們不能只停留在表面的形式上，還必須對自己在日常工作中履行安全責任做起，依照相關(guān)的制度和自己的安全工作主動地擔當責任。
努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
一個企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低，往往取決于企業(yè)員工及整體安全素質(zhì)與安全意識的高低，同時企業(yè)界的安全反映了企業(yè)整體和個人對安全的認識和行為。企業(yè)界道德和安全目標，是注重人的生命，體現(xiàn)人的價值，增強企業(yè)發(fā)展不可缺少的基礎手段，抓好安全生產(chǎn)管理，有助于企業(yè)自身的發(fā)展，有助于人的精神的改良，因此，必須從基礎工作和基層抓起，從決策到管理，從設計到制度，從教育到素質(zhì)，全面系統(tǒng)地提高管理層和全體員工的安全意識，實現(xiàn)生產(chǎn)和人的價值的統(tǒng)一。
為了實現(xiàn)目標，我們要執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按”****”的要求,將人的生命和國家的財產(chǎn)看得高于一切,,落實安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)做實管嚴,增強企業(yè)的執(zhí)法的水平和權(quán)威.確實做到全體員工牢固樹立”生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的意識,持之以恒,常抓不懈.
安全生產(chǎn)不僅事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟利益,而且事關(guān)員工的根本利益,我們應該以”安全第一,預防為主”的首要前提下,為打造出一流的施工企業(yè)而努力.
第4篇 區(qū)專業(yè)公司施工管理部安全生產(chǎn)職責
1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。
2、樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致,對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。
3、在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施,對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應及時予以制止。
4、教育施工生產(chǎn)管理人員,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全管理納入施工全過程中。
5、制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)部門共同處理。
6、定期和不定期地組織安全活動和安全生產(chǎn)檢查,掌握所屬各的安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)中的不安全問題和事故隱患,提出改進意見,并監(jiān)督落實整改。
7、參加施工組織設計、施工方案的會審,參加臨時用電工程的設計和安裝驗收,參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收,參加自制中小型機具設備及各種設施和設備投入使用前的驗收,參加大型機具設備、設施的檢查與驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。
8、負責做好本單位重大危險源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作,定期對本單位重大危險源和重要環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控,制定本單位安全事故應急預案。
9、對經(jīng)營承包與安全生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊伍等提出建設性意見,對削弱安全管理工作的單位和個人,要及時向領導匯報,督促解決。
10、參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。
第5篇 生產(chǎn)管理部防止電弧傷人安全措施及其規(guī)定
我廠低壓配電設備多次發(fā)生短路傷人、設備損壞事故。為進一步完善各項反事故措施,進一步安全管理水平,確保檢修人員和設備安全,避免類似事故重復發(fā)生,特制定本措施及規(guī)定。
一、 設備檢修維護、消缺工作都必須嚴格執(zhí)行工作票制度,切實做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施。嚴禁無票工作。事故搶修可不用工作票,但必須經(jīng)值長同意。工作開始前,搶修負責人必須會同運行人員按“安規(guī)”規(guī)定做好安全措施,并指定專人監(jiān)護。
二、 生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組必須認真貫徹執(zhí)行安全工作“五同時”的原則,在布置生產(chǎn)任務的同時必須詳細布置安全工作。比較復雜或危險的工作,專業(yè)主管或班長應與工作負責人共同深入進行危險點分析,制定針對性的預控措施。
三、 工作開工前,工作負責人必須按規(guī)定認真核對設備名稱、編號;再一次檢查保證安全的技術(shù)措施是否完備;向每一個工作班成員詳細交代安全措施和危險點預控措施,并應有書面記錄。電氣工作開工前必須驗電。
四、 加強外包隊伍的管理。所有外包工程都必須由承包單位制定安全技術(shù)措施,并經(jīng)批準后實施。部門、專業(yè)、班組要認真進行“三級安全教育、安全交底” 工作和檢修工藝、工序標準的宣貫、培訓、檢查驗收工作。
五、 巡視設備時不得碰觸帶電體,必須保證工作人員工作中正常活動范圍與帶電設備的安全距離。工作票押回運行處后,檢修人員不得繼續(xù)進行任何工作。
六、 本廠0.4kv線路及其電氣設備上不得進行帶電作業(yè),不得帶電拆接電源線。特殊情況下,必須進行帶電搶修時,應組織有關(guān)人員充分討論,制定切實可行的安全措施和危險點預控措施,并經(jīng)領導批準后方可進行。
七、 所有運行中的設備或檢修中的設備,檢修人員均無權(quán)進行停、送電操作或在試驗位置進行分、合閘操作。嚴禁不檢測,不分析、擅自把故障開關(guān)送電查找故障點;嚴禁在間隔內(nèi)進行開關(guān)本體檢查;嚴禁開關(guān)修后不通知運行,擅自違章推入間隔進行分合閘試驗。如因開關(guān)機構(gòu)故障確需檢修人員將開關(guān)推入試驗位置,應有運行人員在現(xiàn)場指導、監(jiān)護,并戴好防護面罩和防護手套。
八、 針對俄供開關(guān)笨重、一次觸頭間絕緣板小情況盡快進行反措改進。電控專業(yè)要制定防止開關(guān)短路放炮的反事故措施;修編配電裝置檢修文件包,對檢修工藝、工序制定明確、具體要求;完善檢修文件包危險點分析和預控卡。
九、 在開關(guān)間隔內(nèi)工作、裝拆交流一、二次熔斷器、測量端電壓、在帶電的pt、ct回路上工作等工作必須按“安規(guī)”要求履行手續(xù),做好安全防護措施,防止發(fā)生短路接地事故。
十、 電氣檢修和試驗工作必須使用帶有絕緣柄的工具,金屬裸露較長的部分應做好絕緣隔離措施,防止發(fā)生電弧傷人和設備損壞事故。
生產(chǎn)管理部
2022-6-13
第6篇 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案
1、編制說明
1.1編制目的
針對青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地塊的項目安全順利進行,因此制定了項目安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度,以確保公司的安全方針,分公司的安全目標,指標及項目體目標,指標的實現(xiàn)。
1.2適用范圍
本工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化方案適用于青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地塊項目的安全生產(chǎn)管理。為進一步加強安全生產(chǎn)巡查工作,明確安全生產(chǎn)巡查員的工作職責,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效防范重特大安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財產(chǎn)的安全。
1.3依據(jù)文件
1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》
3)公司相關(guān)制度
4)一分公司相關(guān)制度
1.4管理規(guī)定
此職安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案由青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地塊項目經(jīng)理部安全員負責組織相關(guān)部門編制,項目工程師審核,項目經(jīng)理審批。
2、工程概況
2.1工程性質(zhì)
建設單位:上海衡智房地產(chǎn)有限公司
設計單位:中國建筑上海設計研究院有限公司
監(jiān)理單位:上海智達工程顧問有限公司
總包單位:上海七建集團有限公司
2.2工程地理位置
本工程地處上海市青浦區(qū),坐落于浦泰路以東、張家圩路以南、珠溪路以西、綠洲路以北,整個基地四周由道路、綠化和天然河濱環(huán)圍。
本工程擬建場地為曠地,征地前為附近居民莊稼地,場內(nèi)自然地勢高低起伏不平,平均標高低于和持平與周邊道路,場內(nèi)天然河濱水面距場內(nèi)土面積約0.30~0.50m。
2.3工程建筑結(jié)構(gòu)形式
本工程共分為a6-1、a6-4、a7-1、a7-2四個地塊,規(guī)劃總用地面積為88386.90㎡,結(jié)構(gòu)為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),總面積為88892.10㎡其中,住宅(聯(lián)排別墅和經(jīng)適房)建筑面積為57208.00㎡,配套建筑面積為2072.00㎡,商業(yè)建筑面積為2590.00㎡,住宅地下室建筑面積為20422.10㎡,地庫地下建筑面積為6600.00㎡建筑群共計為58幢別墅、2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、3幢tp站、1幢垃圾房和4幢門衛(wèi)室組成,其中,a7-1地塊由13幢聯(lián)排別墅和1幢pt站、1幢門衛(wèi)室組成,a7-2地塊由10幢聯(lián)排別墅和1幢pt站、1幢門衛(wèi)室組成,a6-1地塊由18幢聯(lián)排別墅和2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、1幢門衛(wèi)室組成,a6-4地塊由17幢聯(lián)排別墅和1幢pt站、1幢垃圾房、1幢門衛(wèi)室組成。
3、工程目標
3.1質(zhì)量目標
1)確保本工程整體質(zhì)量一次驗收合格率達到100%,達到竣工驗收備案標準。
3.2職業(yè)健康與環(huán)境管理目標:
1)月累計平均事故負傷頻率控制在1.5‰以下;
2)杜絕因工死亡、火災、管線、設備、交通、環(huán)境、物損等重大事故;
3)兌現(xiàn)對建設單位和社會的承諾,杜絕發(fā)生嚴重影響企業(yè)品牌的不良行為;
4)通過安保體系的認證(內(nèi)審和外審);
5)通過基礎工程階段安全、衛(wèi)生核驗,合格率100%,力爭優(yōu)良;
6)噪聲、污水、粉塵、光污染、建筑廢棄物等排放等得到有效控制,具體指標待項目部編制osh-e計劃時再分解確定;
7)不發(fā)生考核類的關(guān)于環(huán)境因素的不良事件的發(fā)生。
3.3文明施工目標
1)杜絕因工死亡、火災、管線、設備、交通、環(huán)境、物損等重大事故。
2)兌現(xiàn)對業(yè)主和社會的承諾,杜絕發(fā)生嚴重影響企業(yè)品牌的不良行為。
3)通過安保體系的認證(內(nèi)審和外審)。
4、具體實施措施
目前隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大、效益的持續(xù)增長,安全生產(chǎn)管理的層級上應予以更大的提升,保安穩(wěn)、創(chuàng)增長成為安全生產(chǎn)管理的目標。為此網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理模式正是因此所產(chǎn)生。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是由將安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有機的結(jié)合起來。通過項目負責的管理人員作為安全生產(chǎn)巡查員,形成安全生產(chǎn)人員的網(wǎng)格化。
形成安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的主要因素有:人的配備、設施的配備、各項制度的落實、施工現(xiàn)場的安全管理。眾所周知,施工現(xiàn)場是一個安全條件復雜多變、管理難度較大的環(huán)境,被管理的資源多;而項目部管理人員的緊缺是目前的普遍現(xiàn)象,導致管理人員數(shù)量與被管理資源無法相匹配,對此推行現(xiàn)場安全網(wǎng)格化管理是非常有必要,積極地的調(diào)動和利用分包隊伍人員,做到群策群力,方能使現(xiàn)場安全管理工作做到“安全無死角”,從而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在項目中僅僅依靠項目安全員、分包安全員、安全監(jiān)控員所形成網(wǎng)格化管理是遠遠不夠的。網(wǎng)格化管理應將項目經(jīng)理、項目工程師、各專業(yè)施工員、及各分包管理人員都納入網(wǎng)格化管理的體系中,分解到各個不同的片區(qū)監(jiān)督管理,由現(xiàn)場分包安全員、監(jiān)控員,分別予以各個不同片區(qū)的管理,做到片區(qū)有專人負責的局面。從而提高了項目管理的執(zhí)行力,減輕了管理負荷,形成由上至下分級管理、各級監(jiān)督的安全管理局面。
4.1安全管理責任區(qū)負責人職責
1)把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化巡查管理工作納入日常重要工作日程,及時解決本網(wǎng)格區(qū)域的安全管理工作中存在的重大問題。
2)對重點部位涉及危險性較大區(qū)域的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極監(jiān)督指導分包單位做好整改工作。檢查依據(jù),建設部頒布的jgj59-2022《建筑施工安全檢查標準》和上海市人民政府第48號令《上海市建設工程文明施工管理規(guī)定》。
3)巡查員在巡查過程中可通過攝像、攝影、制作訊問筆錄、填寫巡查登記表等形式保存巡查證據(jù)。制作的訊問筆錄和巡查登記表須有被檢查單位負責人的有效簽名。
4)積極參加項目召開的安全網(wǎng)格化管理會議,對產(chǎn)生的安全隱患進行分析、研究、整改對策和相應管理辦法,解決本區(qū)域防范重大安全事故的工作。
5)實行網(wǎng)格化安全管理機制,增強對劃分區(qū)域巡查安全生產(chǎn)工作責任心責任感,巡查員應堅持重點巡查和一般巡查相結(jié)合的原則,對一般施工點的危險性每天進行檢查和巡視,對重大危險源等重點部位要進行旁站監(jiān)督。認真做好巡查檢查記錄,形成有效的見證性資料。
6)涉及到分部分項安全隱患,超出職責范圍的,應立即向施工負責人、項目經(jīng)理報告,情況緊急的可以立即采取包括責令暫時停止施工,要求安全防護實施整改到位后再可以恢復施工生產(chǎn)。對不能處理解決的重大隱患,及時向項目經(jīng)理匯報,得到項目經(jīng)理的支持,配合有關(guān)部門做好安全管理防范工作。
7)建立重大事故隱患舉報制度,發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的,又沒有得到切實整改造的可以向項目經(jīng)理、分公司、公司、監(jiān)督機構(gòu)部門進行舉報。
8)巡查員應該認真宣傳貫徹國家和集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),規(guī)章制度。加強對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作,積極配合項目經(jīng)理在排除隱患、整治過程中,做好分包單位負責人的解釋工作。
4.2施工現(xiàn)場平面、立面網(wǎng)格化
4.2.1施工現(xiàn)場責任片區(qū)的劃分
施工現(xiàn)場安全管理劃分責任片區(qū),由專職安全員負責所有片區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場施工安全。各分區(qū)總包管理人員作為該片區(qū)的巡查員,協(xié)同分包的管理人員對自己所在片區(qū)的安全管理進行巡查。
本工程每個片區(qū)有一名項目部專職安全員作為網(wǎng)格化管理負責人,兩名分包管理人員作為安全巡查員。
本工程每個片區(qū)配備二名總包管理人員及一名砌筑管理人員和一名安裝管理人員,同時按照施工階段的不同,穿插分派專業(yè)分包單位的管理人員進入。(詳見安全管理網(wǎng)格化布置圖)
安全巡查員需每天進行檢查,并且填寫項目安全網(wǎng)格化檢查記錄表。項目部須在每月3日前將上個月巡查工作情況以書面匯總形式向分公司安全科匯報,安全科匯總后在每月5日向負責生產(chǎn)、安全部門的副經(jīng)理匯報,再向分公司經(jīng)理匯報。
項目經(jīng)理:徐濤
常務項目經(jīng)理:趙鶴泉
綜合辦主任:姚正華項目工程師:吳滿生
項目經(jīng)濟師:張春金安全員:安國軍、朱學健
施工員:王小根質(zhì)量員:郭東杰
材料員:劉茂雄機管員:俞祥
外分包管理員:張曉元關(guān)切員:吳小林
鋼翻員:張秋子木 翻:吳順曉
取樣員:吳玥凱計量員:張學兵
資料員:柯鑫
上海青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2項目部安全生產(chǎn)管理體系要素及職能分配表
現(xiàn)場安全管理體系要求
領導層
項 目 部 管 理 人 員
項
目
經(jīng)
理
項
目
副
經(jīng)
理
技
術(shù)
負
責
人
技
術(shù)
管
理
施
工
管
理
材
料
管
理
動
力
設
備
管
理
安
全
管
理
其
他
管
理
3.
管理職責
3.0.1
一般要求
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*
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○
○
○
○
○
○
3.0.2
總承包項目部、分包項目部、班組與作業(yè)人員的安全職責
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*
3.0.3
項目負責人員的安全職責
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*
3.0.4
各職能部門(或崗位)的安全
*
*
*
○
○
○
○
○
○
3.0.5
安全職責的溝通和履行
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*
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○
○
○
○
○
○
3.0.6
安全職責的考核獎懲制度
*
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*
4
策劃
4.0.1
安全管理目標
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*
*
4.0.2
風險控制措施的策劃
*
*
*
●
○
○
○
○
○
4.0.3
風險控制措施的審批與論證
*
*
*
●
4.0.4
風險控制措施內(nèi)容的特別要求
*
*
*
●
○
○
○
○
○
4.0.5
資源配置計劃
*
*
*
○
●
○
○
○
○
4.0.6
策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整
*
*
*
●
○
○
○
○
○
5.
實施和檢查
5.1.
教育培訓
*
*
*
○
○
●
5.2
分包控制
*
*
*
○
●
○
○
○
○
5.3.
安全技術(shù)交底
*
*
*
●
○
○
○
○
○
5.4
安全驗收
*
*
○
●
○
○
○
○
5.5.
安全檢查
*
*
*
○
○
○
○
●
○
5.6
動態(tài)監(jiān)控
*
*
*
○
●
○
●
○
●
5.7.
整改和復查
*
*
*
○
●
○
○
●
○
5.8
應急和事故處理
*
*
*
○
●
○
○
●
○
5.9
考核和獎懲
*
*
*
6
審核和改進
6.0.1
隱患排查治理
*
*
*
○
●
○
○
●
○
6.0.2
內(nèi)部審核
*
*
*
○
○
○
○
●
○
7
資料和記錄
*
*
*
○
○
○
○
●
○
注:*主管領導●主管部門*強相關(guān)部門(人) ○強相關(guān)職能部門(或崗位)
無標記均為一般相關(guān)
4.2.2施工現(xiàn)場網(wǎng)格化管理措施
除了對整個項目內(nèi)的各個責任片區(qū)的監(jiān)督檢查外,項目每兩周進行一次大規(guī)模的安全檢查,重點對危險源較大、交叉施工密集的片區(qū)協(xié)助片區(qū)監(jiān)控員負責片區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場施工安全;項目機具員負責安全設施的使用和維護。同時按時填寫“項目網(wǎng)格化檢查記錄表”。項目工程師負責整個項目在安全管理上的技術(shù)支撐;項目經(jīng)理負責召開每二周的安全例會,在會上聽取專職安全員、施工員、片區(qū)巡查員的工作落實情況匯報,分析識別下一周施工現(xiàn)場的危險源,調(diào)整責任片區(qū),明確下一周的安全管理的重點。通過每周項目部安全例會,認真總結(jié)上周安全現(xiàn)場情況和布置下一周安全工作,做到安全管理工作不斷推進、改善。施工現(xiàn)場網(wǎng)格化管理是現(xiàn)有施工現(xiàn)場管理體系的深入和升華。
4.2.2網(wǎng)格化管理獎罰制度
根據(jù)公司規(guī)定的網(wǎng)格化管理獎罰制度,在對每天的檢查中,所發(fā)現(xiàn)的問題的單位或個人進罰款。同時對在每次檢查中都表現(xiàn)良好的單位及個人進行獎勵。做好獎罰分明,有法可依。
第7篇 淺議新型干法水泥生產(chǎn)安全管理措施
水泥生產(chǎn)的特點是高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保,我公司始建于2006年,生產(chǎn)能力1500t/d,生產(chǎn)工藝是目前最先進的新型干法水泥生產(chǎn)工藝,該工藝設備結(jié)構(gòu)緊湊、生產(chǎn)能力大、高連續(xù)性,因此安全工作也有其相應的特點,根據(jù)這些特點,我們可以避免一些事故的發(fā)生,乃至杜絕某些重大事故的發(fā)生,現(xiàn)就個人的一點陋見闡述如下:
一、設備、設施運行安全的重要性
(1)主要設備的運行安全:立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦式冷卻機、煤磨、輥壓機、水泥磨、多級旋風預熱器等設備的運行,日常維護最為關(guān)鍵,從潤滑、冷卻、溫度、壓力到巡檢,一一遵循有關(guān)規(guī)定和指標,便能保障設備的安全運行,從而保障生產(chǎn)的正常運行,減少運行事故和減少檢修事故的發(fā)生,同時也就避免了一定量事故的發(fā)生,既創(chuàng)造了經(jīng)濟效益又保障了安全,何樂而不為呢(2)其它主要設備皮帶輸送機、鏈條輸送機、螺旋輸送機、斗式提升機等輸送機械設備,日常運行安全要引起我們的高度重視,這一類設備數(shù)量多、范圍廣、運行頻繁,暴露點與人接觸頻繁,事故極易發(fā)生。特別是皮帶運輸機,是我們運行安全的重要防范對象,不接觸、不跨越、不違章作業(yè),嚴格穿戴好勞動防護用品是我們的必須的安全保障。從硬件設施上必須保證安全防護裝置、聯(lián)鎖裝置完好能用,真正從人、材、機三方面來保障操作的安全可靠。(3)對于收塵器、除塵器、風機等除塵的環(huán)保設施,它們一般運行穩(wěn)定可靠,使用壽命長,發(fā)生故障頻率低,運轉(zhuǎn)部件防護措施極易做好且操作人員很不容易接觸到,運行非?？煽?事故率極低,故障原因明顯,很容易判斷,風險度相應就很低。所以此類設備運行安全可靠,風險低,極少發(fā)生人身安全事故。(4)原料堆棚、燃料堆棚、生料庫、熟料庫、水泥庫等貯存設施,由于水分、粒度等不穩(wěn)定因素的存在,難免在生產(chǎn)運行過程中,造成堵塞和不給料的現(xiàn)象,此時為了保障生產(chǎn)必須清堵或清庫,這項工作時間緊、工作危險性極大,物的不安全狀況明顯存在,難于消除,因此作業(yè)時必須采取切實安全有效的措施,才能進行清理作業(yè),否則,堅決禁止清理庫、棚。由清理庫、棚而產(chǎn)生的坍塌死亡事故,在國內(nèi)外報道的極多,我們必須引以為戒,給予高度重視,堅決杜絕此類事故在我公司的發(fā)生。(5)電器設備的運行安全:機械的運行離不開電器設備的運行來保障,電器運行中各相應的保護措施必須妥當,接地、接零嚴格按規(guī)程辦理,保護、聯(lián)鎖裝置靈敏好用,不留死角和隱患。防潮、防濕認真落實,保證電器設備不淋雨、不受潮,才能保證電器設備的安全運行,最終達到穩(wěn)定生產(chǎn)、保障設備、人身安全。(6)廠內(nèi)機動車輛的運行安全:廠內(nèi)機動車輛雖然不太多,總共七輛,分布在不同的分公司和工段,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,集中維護。由于機動車工作點多,且不固定,流動性大,因此產(chǎn)生事故的可能性多,風險度相對較大。因此對操作人員要加強培訓,嚴格管理,以機動車的標準要求各操作員工,杜絕廠內(nèi)機動車事故的發(fā)生。另外,我公司原材料外購,礦山運行安全事故在此不作贅述。
二、設備、設施檢修安全的重要性
縱覽國內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)安全事故的報道中表明:許許多多安全事故的發(fā)生,都是在設備的檢修過程中由于“三違”現(xiàn)象而釀成的。因此檢修安全是我們安全工作的重中之中,必須引起高度重視。在檢修過程中有關(guān)員工必須嚴格遵章守紀,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。施工過程中依照檢修設備(電焊機、氣割等)及器具(手電鉆、角磨機等)等的安全使用規(guī)定和要求操作,減少自傷或他傷,保證檢修安全?，F(xiàn)對新型干法水泥生產(chǎn)設備、設施檢修安全分述如下:
(1)主要設備(如立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦冷機、煤磨、輥壓機、水泥磨以及旋風預熱器等)的檢修。這類設備比較關(guān)鍵,造價高,設備笨重,檢修工期長,檢修任務重,它們的產(chǎn)能直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。更何況它們的檢修是在不定時且無嚴格計劃的情況下進行,檢修時間緊迫,檢修質(zhì)量要求高,有時必須加班加點搶修,因此給檢修安全工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn),要求有關(guān)部門必須為檢修保駕護航,服務監(jiān)督于檢修工作,才能保障檢修安全萬無一失。(2)其它主要設備皮帶輸送機、鏈式輸送機、螺旋輸送機、斗式提升機等物料運輸輸送機械。本類設備日常維護保養(yǎng)多,使用壽命長,檢修周期短,檢修工作簡單,常常會使用吊車等起重設備,因此這類設備的檢修除要遵守一般檢修安全規(guī)定外,還要嚴格遵照有關(guān)起重設備使用的安全規(guī)定和要求,通常就能保障檢修的安全順利。(3)對于收塵器、除塵器、風機等環(huán)保設施的檢修,既可在線進行檢修,又可停機檢修。通常會進行在線檢修,主要是更換濾袋的工作,更換濾袋時必須關(guān)閉相應濾室風閥,防止竄氣冒灰,灼傷眼睛。停機檢修時要根據(jù)有關(guān)檢修安全規(guī)定進行,與相關(guān)部門聯(lián)系停止設備運行,并掛“禁止合閘”牌,防止誤操作,危及安全。(4)庫、棚的檢修除按運行清庫安全要求進行外,還必須從認識上引起高度重視,加強領導,管理到位,杜絕坍塌事故,確保萬無一失。(5)電器設備的檢修,必須斷電作業(yè),并在檢修相應部位掛“有人作業(yè),禁止合閘”牌明示,作業(yè)前必須驗電,外線作業(yè)必須辦理相應票證。
生產(chǎn)企業(yè)的檢修,除了必須遵守一般日常檢修的安全規(guī)定外,還需特事特辦,突出重點。特別是大檢修,點多面廣,人員繁雜,檢修設備多,用電器具雜,現(xiàn)場零亂,交叉作業(yè)范圍廣。給安全工作提出了嚴峻的要求,檢修各方要有清新的認識,主次分明,重點突出,嚴格把關(guān),由點及面,深入細致地開展工作,為檢修安全盡職盡責,為企業(yè)安全目標的實施從我做起。
總之,水泥生產(chǎn)企業(yè)安全工作指標高、任務重,抓好安全工作必將是我們企業(yè)的一個長期的任務和目標,必須天天抓、時時抓,常抓不懈。安全也是效益,公司各級領導必須給予高度重視,分工明確,層層落實,責任到人,不推諉、不拖拉、不扯皮,包干到底,獎懲分明,對在安全工作中表現(xiàn)突出的給予表揚和獎勵,對于違章違紀違反安全規(guī)章制度的員工進行批評教育或嚴肅處理。推行安全風險抵押金制度,營造一個人人重視安全,人人關(guān)心安全的良好氛圍,為天恒公司安全工作更上一層樓而努力。
天恒公司生產(chǎn)技術(shù)部:金壽祥
2023年6月19日星期二
第8篇 地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為加強地質(zhì)勘探作業(yè)安全的監(jiān)督管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱地質(zhì)勘探作業(yè),是指在依法批準的礦區(qū)范圍內(nèi)從事礦產(chǎn)資源勘探的活動。
在中華人民共和國領域內(nèi)從事金屬、非金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘探作業(yè)的安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。
石油、天然氣、煤炭地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理,不適用本規(guī)定。
第三條 地質(zhì)勘探單位是本單位地質(zhì)勘探作業(yè)安全生產(chǎn)的責任主體,其主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任。
國務院有關(guān)部門、省、自治區(qū)、直轄市人民政府所屬的從事礦產(chǎn)地質(zhì)勘探及管理的企事業(yè)法人組織(以下統(tǒng)稱地質(zhì)勘探主管單位),負責對其所屬地質(zhì)勘探單位安全生產(chǎn)進行管理。
第四條 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國地質(zhì)勘探作業(yè)的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。
縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本行政區(qū)域內(nèi)地質(zhì)勘探作業(yè)的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。
第二章 安全生產(chǎn)責任
第五條 地質(zhì)勘探單位應當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定,加強安全生產(chǎn)管理,排查治理事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
第六條 從事鉆探和坑探工程作業(yè)的地質(zhì)勘探單位應當具備鉆(坑)探地質(zhì)勘查資質(zhì),并取得安全生產(chǎn)許可證。
第七條 地質(zhì)勘探單位從事地質(zhì)勘探活動,應當持本單位地質(zhì)勘查資質(zhì)證書和地質(zhì)勘探項目任務批準文件向工作區(qū)域所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并接受監(jiān)督檢查。
第八條 地質(zhì)勘探單位應當建立健全下列安全生產(chǎn)制度和規(guī)程:
(一)主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門和各崗位的安全生產(chǎn)責任制度;
(二)崗位作業(yè)安全規(guī)程和各工種操作規(guī)程;
(三)安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查制度;
(四)安全生產(chǎn)教育和培訓制度;
(五)重大危險源檔案管理和檢測監(jiān)控制度;
(六)事故隱患排查治理制度;
(七)生產(chǎn)安全事故應急管理制度;
(八)勞動防護用品、野外救生用品和野外特殊生活用品配備使用制度;
(九)安全生產(chǎn)考核和獎懲制度。
第九條地質(zhì)勘探單位從業(yè)人員超過300人的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并按不低于從業(yè)人員1%的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員;地質(zhì)勘探單位從業(yè)人員在300人以下的,應當配備不低于2名的專職安全生產(chǎn)管理人員。
地質(zhì)勘探主管單位所屬地質(zhì)勘探單位從業(yè)人員總數(shù)在3000人以上的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并按不低于從業(yè)人員總數(shù)1‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員總數(shù)在3000人以下的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備不低于1名的專職安全生產(chǎn)管理人員。
第十條 地質(zhì)勘探單位的主要負責人、分管負責人、地質(zhì)勘探項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員,應當具備與本單位所從事地質(zhì)勘探活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格,取得安全資格證書后方可任職。
地質(zhì)勘探單位的特種作業(yè)人員應當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
第十一條 地質(zhì)勘探單位從事坑探工程作業(yè)的人員,首次上崗作業(yè)前應當接受不少于72小時的安全生產(chǎn)教育和培訓,以后每年接受不少于20小時的安全生產(chǎn)再培訓。
第十二條 地質(zhì)勘探單位應當按照地質(zhì)勘探項目或工程總費用的3%提取安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用列入生產(chǎn)成本,專戶存儲,規(guī)范使用。
安全生產(chǎn)費用應當使用于下列范圍:
(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施的支出;
(二)配備應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品的支出;
(三)重大危險源評估、檢測、監(jiān)控的支出;
(四)事故隱患排查、治理的支出;
(五)安全生產(chǎn)教育和培訓及應急救援演練的支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
地質(zhì)勘探單位野外作業(yè)人員的工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險不在安全生產(chǎn)費用中列支。
第十三條 地質(zhì)勘探單位應當加強對地質(zhì)勘探工程項目的安全檢查和管理。地質(zhì)勘探工程項目的設計、施工和安全管理應當符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》(aq2004-2005)的有關(guān)規(guī)定。
地質(zhì)勘探工程項目中的坑探工程的設計方案應當設有安全專篇。安全專篇應當經(jīng)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意;未經(jīng)審查同意的,有關(guān)單位不得施工。
坑探工程安全專篇的具體審查辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。
第十四條 探礦權(quán)人(含采礦權(quán)人,下同)不得將地質(zhì)勘探工程項目委托給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應地質(zhì)勘查資質(zhì)的單位。
地質(zhì)勘探單位不得轉(zhuǎn)包其承擔的地質(zhì)勘探工程項目,不得允許其他單位以本單位的名義從事地質(zhì)勘探活動。
第十五條 探礦權(quán)人委托或者發(fā)包給地質(zhì)勘探單位進行勘探作業(yè)的,應當與地質(zhì)勘查單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在委托合同、承包合同中約定各自的安全管理職責。
探礦權(quán)人應當對地質(zhì)勘探單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
第十六條 探礦權(quán)人、地質(zhì)勘探單位不得以探礦名義從事采礦活動。
第十七條 地質(zhì)勘探單位應當為從業(yè)人員配備必要的勞動防護用品、野外救生用品和野外特殊生活用品。
第十八條 地質(zhì)勘探單位應當根據(jù)實際情況制定野外作業(yè)突發(fā)事件應急預案,建立健全應急救援組織,配備必要的應急救援器材和設備,或者與鄰近的應急救援組織簽訂救護協(xié)議。
第十九條 地質(zhì)勘探主管單位應當按照國家有關(guān)規(guī)定,定期檢查所屬地質(zhì)勘探單位落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)資金投入使用、安全生產(chǎn)教育培訓、事故隱患排查治理等情況,建立并組織實施安全生產(chǎn)績效考核。
第二十條 地質(zhì)勘探單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應當按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定,向事故發(fā)生地的縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和地質(zhì)勘探主管單位報告。
第三章 監(jiān)督管理
第二十一條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和本規(guī)定的要求,加強對地質(zhì)勘探單位的安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應當責令立即排除;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當場予以糾正或者要求限期改正;對依法應當給予行政處罰的行為,依法給予行政處罰。
第二十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當建立健全地質(zhì)勘探單位的備案登記制度,及時受理地質(zhì)勘探單位的備案申請。
第二十三條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當加強對坑探工程安全專篇的審查,逐項建立安全專篇審查檔案。
第四章 法律責任
第二十四條 地質(zhì)勘探單位未按照本規(guī)定設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員,或者主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員未持證上崗作業(yè)的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可以并處2萬元以下的罰款。
第二十五條 地質(zhì)勘探單位有下列情形之一的,給予警告,可以處3萬元以下的罰款:
(一)未按照國家規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用的;
(二)未按照本規(guī)定進行備案登記的;
(三)坑探工程安全專篇未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意擅自施工的。
第二十六條 探礦權(quán)人將地質(zhì)勘探過程項目委托給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位的,責令限期改正,沒收違法所得;違法所得5萬元以上的,并處違法所得1倍以上5倍以下罰款;沒有違法所得或者違法所得不足5萬元的,單處或者并處1萬元以上5萬元以上的罰款;導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的,與承包方承擔連帶賠償責任。
第二十七條 探礦權(quán)人委托或者發(fā)包給地質(zhì)勘探單位進行勘探作業(yè),未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在委托合同、承包合同中約定各自的安全管理職責,或者未對地質(zhì)勘探單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
第二十七條 本規(guī)定規(guī)定的行政處罰由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決定。
第五章 附則
第二十八條 本規(guī)定自2023年 月 日起施行。
第9篇 生產(chǎn)場所設備設施安全管理
第一章? 總則
第一條? 為加強生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理和生產(chǎn)設備設施運行的安全性、可靠性，減少各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況，制定本規(guī)定。
第二條? 本規(guī)定中所稱的生產(chǎn)作業(yè)場所是指公司的復合車間、工務維修車間、鍋爐房以及各工程施工現(xiàn)場等生產(chǎn)作業(yè)場所的總稱。所指的生產(chǎn)設備、設施指公司各生產(chǎn)場所，除特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、桁吊、叉車等）以外的用于生產(chǎn)、施工及有關(guān)保障的各種設備、設施等。
第三條? 生產(chǎn)作業(yè)場所及設備設施安全管理，實行“誰主管，誰使用，誰負責”的原則。各部門對其管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所和設備、設施的安全負責。
第二章? 生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理
第一條? 生產(chǎn)作業(yè)場所的新、改、擴建工程項目建設，其安全設施的建設應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
第二條? 生產(chǎn)作業(yè)場所應設置醒目的安全警示標志。安全標志應符合國家標準及有關(guān)要求。
第三條? 生產(chǎn)作業(yè)場所消防器材應按《消防法》和其他有關(guān)規(guī)定配備，放置的地點應取用方便，且不影響正常作業(yè)。不準配置和使用國家明令淘汰的消防器材。崗位員工能正確使用和保養(yǎng)，并建立消防器材管理臺賬。
第四條? 生產(chǎn)作業(yè)場所應按有關(guān)規(guī)定配備相應的防護、檢測器具。防護、檢測器具部件應齊全、完整、安全有效，放置地點不影響正常施工作業(yè)且取用方便。
第五條? 生產(chǎn)裝置區(qū)的安全通道要時刻保持暢通，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應有明顯的標志或隔離措施，未經(jīng)允許嚴禁任何車輛駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。
第六條? 安全管理部門應定期組織崗位員工對存在重大危險源的生產(chǎn)作業(yè)場所開展識別和評價工作，做好危險源的風險評價和監(jiān)控，并制定削減措施和應急預案。
第七條? 安全生產(chǎn)部門定期組織開展生產(chǎn)作業(yè)場所安全監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，確定整改方案和相關(guān)責任人，并督促落實整改。
第八條? 生產(chǎn)作業(yè)場所實行準入制度，進入生產(chǎn)場所的一切人員應出示相關(guān)證件或批準手續(xù)，將手機和隨身攜帶的火種等交由門衛(wèi)保管，經(jīng)門衛(wèi)進行安全提示和登記后，方可進入。非本崗位操作人員未經(jīng)允許不得亂動和擅自操作設備。
第九條? 凡在生產(chǎn)作業(yè)場所進行帶氣作業(yè)、動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)時，由施工單位編寫作業(yè)方案，經(jīng)安全生產(chǎn)部門審核，報主管領導審批通過后，方可進行施工作業(yè)。
第十條? 生產(chǎn)作業(yè)場所的技術(shù)改造、重大隱患整改等重點施工作業(yè)項目應編制施工作業(yè)計劃書，報相關(guān)主管領導審批后方可實施。施工前公司要對施工人員進行相關(guān)安全管理規(guī)定、應急預案的培訓和教育，并派出安全監(jiān)督人員對施工作業(yè)過程進行現(xiàn)場安全監(jiān)督。施工作業(yè)區(qū)域設置明顯警示標志，嚴禁與施工作業(yè)無關(guān)人員或設備等進入施工區(qū)域。
公司在與工程施工承包商簽訂工程施工合同的同時，必須與承包商簽訂工程施工安全協(xié)議，明確雙方在施工作業(yè)中各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，指定安全監(jiān)督人員，進行安全檢查和協(xié)調(diào)。
第十一條? 責任部門定期組織生產(chǎn)作業(yè)場所的崗位員工進行安全教育，提高員工的安全意識，豐富員工所必需的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，清楚生產(chǎn)作業(yè)場所及崗位存在的危害因素和安全防范措施，熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程及事故應急預案等。
第十二條? 特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)具有有效資質(zhì)的機構(gòu)進行特種培訓、考核并取得職業(yè)資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第三章? 生產(chǎn)設備設施安全管理
第一條? 生產(chǎn)設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，安全設施必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準，并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。 堅持不斷更新改造，積極采用新技術(shù)、新材料，提高安全技術(shù)水平的原則。及時有效地消除生產(chǎn)設備設施運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
第二條? 生產(chǎn)設備設施選購必須把“安全可靠”放在首位。沒有相關(guān)國家機構(gòu)安全認證的設備、設施原則上不得選購。
第三條? 生產(chǎn)設備設施的安裝、調(diào)試必須要制訂專門計劃或方案，要指定專業(yè)人員或設備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員進行，且必須具有相應的安全防護手段和措施。
第四條? 設備安裝好后，應由公司技術(shù)部門逐項檢查設備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全要求。檢查分靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設備不運行的條件下進行，如設備表面安全性、安全防護距離等；動態(tài)檢查包括控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能與可靠性等。合格后填寫《設備設施安裝調(diào)試驗收單》，并注明有關(guān)注意事項后交使用部門使用。
第五條? 設備設施投入使用前，要由公司技術(shù)部門協(xié)同生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程，安裝配套的安全防護裝置。使用部門要建立設備檔案，明確設備維護保養(yǎng)責任和有關(guān)記錄，并對使用人（員工）進行相關(guān)培訓。培訓內(nèi)容包括：設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
第六條? 崗位操作員工應在每班使用前對設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。如無法解決的應立即如實向班組長和上級領導報告。在隱患未整改前要制定可靠的安全措施和應急預案，劃定安全警戒區(qū)，設置明顯醒目的安全警示標志，并重點進行監(jiān)控。
第七條? 生產(chǎn)操作人員應自覺愛護生產(chǎn)設備設施，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。要按設備設施規(guī)定要求做好日常維護保養(yǎng)工作。做到管線、閥門不滲不漏，潤滑、緊固點狀態(tài)良好。可由生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員共同確定生產(chǎn)設備設施“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和生產(chǎn)設施管理人員負責檢查實施。同時建立《生產(chǎn)設備設施日常檢查維護保養(yǎng)記錄表》進行記錄備案。生產(chǎn)設備設施維修人員，按要求定期對設備進行全面檢查，并將檢查結(jié)果記錄備案。
第八條? 生產(chǎn)設備設施維修要根據(jù)其技術(shù)規(guī)范要求及現(xiàn)有技術(shù)狀況確定，由使用部門和技術(shù)部門共同制定生產(chǎn)設施維修計劃，合理確定維修內(nèi)容、時限及所需材料。完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并在《生產(chǎn)設備設施維修檢修記錄單》上作好記錄
第九條? 若設備出現(xiàn)事故根據(jù)損壞程度,分為下列三種類別
1、一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。
2、重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。
3、特大設備安全事故:導致設備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
第十條? 一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任；重大、特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任；對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理；對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導、管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責任。
第十一條 為安全期間下列情況的生產(chǎn)設備設施必須申請報廢：
1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的生產(chǎn)設施。
2、生產(chǎn)設施己過正常使用年限，繼續(xù)使用達不到正常安全生產(chǎn)要求的。
3、生產(chǎn)設施發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復后達不到正常安全生產(chǎn)要求的。
第十二條? 由技術(shù)部門建立和保存生產(chǎn)設備設施技術(shù)管理檔案，記載生產(chǎn)設備設施全過程的狀態(tài)。按照選購、維護保養(yǎng)、檢修、報廢處理等程序進行存盤保存。
第10篇 石灰石礦雨季安全生產(chǎn)管理規(guī)定
一、目的
為了搞好雨季的安全生產(chǎn)活動,預防各類事故的發(fā)生,結(jié)合礦山季節(jié)生產(chǎn)的特點,我們重點要抓好防觸電、防雷擊、防泥石流滑坡、交通事故等重大事故的發(fā)生,不斷加強現(xiàn)場安全檢查,確保完成各項任務,現(xiàn)特制定本規(guī)定。
二、 適用范圍
本規(guī)定適用于石灰石礦全體人員、外委施工隊伍和所有生產(chǎn)用車,主要有3722礦車、正鏟、反鏟、鉆機、加油車、灑水車、破碎機和輔料生產(chǎn)用車、zl50裝載機等設備。
三、 具體要求
1、當下雨時,采場主要負責人、當班調(diào)度長、破碎主管及安全管理人員應根據(jù)下雨量,及時檢查上山道路、采面、排土場、邊坡浮石、采場和破碎機生產(chǎn)線情況。如發(fā)現(xiàn)道路堵塞、有影響生產(chǎn)的塌方等情況,應停止生產(chǎn)及時處理。雨季,采場負責人、調(diào)度長、采礦工程師和安全員每班都要對采場的變形、裂縫、邊坡沉陷、底鼓、滑坡等情況進行認真檢查,并且及時做好記錄。
2、在生產(chǎn)過程中,如可預見有雷雨時,各設備可提前退出現(xiàn)場,人員躲到安全地點,如遇突發(fā)雷電,應停止一切生產(chǎn)活動,設備在停放安全地點后,人員要避免靠近和接觸高處的金屬物體或與其相連的金屬物體,如欄桿、避雷接地線等,所有人員在突發(fā)雷電時禁止下設備,以防發(fā)生雷擊事故。
3、生產(chǎn)中遇到下雨,設備禁止上、下山,以免山體落石和滑坡給設備造成危險。遇特殊情況,須經(jīng)主管生產(chǎn)礦長批準。
4、破碎機系統(tǒng)當發(fā)生雷雨時,應隨時觀察布料機、各轉(zhuǎn)運站皮帶線和地坑情況,提前清理出排水泵地坑內(nèi)的積土,崗位及時檢查排出地坑內(nèi)的積水,人員應做好防雷擊準備。地坑內(nèi)遇有積水時,進入現(xiàn)場人員必須穿防水、防電高壓絕緣靴,防止發(fā)生觸電事故;
5、電工定期對電氣室、控制室、變電站、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域線路及電路進行檢修,老化的電線要及時更換。檢修查看設備時不準帶電作業(yè),不準私自亂接各類電線,如生產(chǎn)急需臨時接線的,須報電氣責工、安全科、主管副礦長進行批準,聯(lián)系電工進行接線,嚴謹非本工種人員接線?，F(xiàn)場所有裸露的電器開關(guān)、配電盤在雨季之前必須用絕緣物品做好防護,配電箱、柜的防護門要配置齊全,周圍雜物要清除干凈。
6、當遇有強烈雷電發(fā)生時,所有當班人員應做好防范工作。人員禁止在露天活動,遠離電線桿、變壓器等有危險的物體。野外作業(yè)的鉆機必須立即停止作業(yè),將鉆架放平,人員立即撤離設備。
7、雷雨天嚴禁給設備加油。油車應躲避在安全地點,嚴謹停放在易發(fā)雷擊事故的地段,所有設備停放必須放置在地面堅實無危險的地方并拉上手剎車,嚴禁停放在邊坡、大于20度的坡面及地面松軟等有危險的地方。
8、雨天行車時,視線不清、路面濕滑,駕駛員必須格外小心,起步動作必須緩慢,行駛速度必須平穩(wěn),車輛必須保持100-150米足夠的安全距離,使用緩行器低速檔位行駛,避免急打方向和緊急制動,爬坡時應提前換好合適的檔位,中途避免換擋,切勿在滑溜的坡道上停車、回車和超車,一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處罰;
9、司機在雨天卸礦排土作業(yè)時,必須先檢查現(xiàn)場的安全情況,看作業(yè)現(xiàn)場工作面有無下沉、開裂等危險情況,發(fā)現(xiàn)異常立即向上級報告;
10、鏟裝作業(yè)司機在雨天作業(yè)時必須仔細觀察好作業(yè)面是否有松散巖體、大塊浮石懸浮,看采面作業(yè)高度是否符合安全作業(yè)要求,發(fā)現(xiàn)異常立即向上級報告;
四、罰則
如在雨季未經(jīng)上級批準,有冒險作業(yè)者,經(jīng)上級檢查發(fā)現(xiàn),將是情節(jié)對違規(guī)作業(yè)者進行扣罰200-500元,造成事故發(fā)生的,安全考核小組將視情節(jié)輕重對違規(guī)者進行處罰
石灰石礦
2023年3月27日
第11篇 安全生產(chǎn)責任制：項目管理部部長
1) 負責公司合同預算部的領導及管理工作責任,負責公司體系運行中有關(guān)合同預算部內(nèi)容的指導、檢查工作,保證體系有效正常運行;
2) 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3) 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;
4) 負責檢查監(jiān)督公司合同的實施履行情況,并及時向公司經(jīng)理匯報合同運行情況,糾正存在的問題;
5) 指導預結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟標書的編制;
6) 主責配合各分公司工程施工許可證手續(xù)的辦理;
7) 主責公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;
8) 負責與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
第12篇 現(xiàn)場管理員安全生產(chǎn)管理職責
1、現(xiàn)場管理員應統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。
2、負責出土工地現(xiàn)場管理人員的調(diào)配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進行嚴格管理。
3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當天工地運輸數(shù)量、使用車輛等進行登記并報相關(guān)管理部門。
4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。
5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進入工地；對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地；對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準予駛出工地；現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、按區(qū)（縣）綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結(jié)算系統(tǒng)，并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。
