第1篇 職工安全檔案管理
職工的安全檔案管理是搞好企業(yè)安全教育的基礎(chǔ),是規(guī)范全員安全教育的一種好模式,也是落實(shí)全員培訓(xùn)、加強(qiáng)職工安全教育跟蹤管理的一種形式。
一、 建立《職工安全教育卡》
職工的安全教育檔案管理要求由企業(yè)安全管理部門統(tǒng)一規(guī)范,為每位在職員工建立《職工安全教育卡》。
二、 分級(jí)管理
《職工安全教育卡》由職工所屬的安全管理部門負(fù)責(zé)保存和管理。車間人員的《職工安全教育卡》由所屬車間負(fù)責(zé)保存和管理;機(jī)關(guān)人員(包括干部和工人)的《職工安全教育卡》由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)保存和管理。
三、 跟蹤管理
《職工安全教育卡》實(shí)行跟蹤管理,職工調(diào)動(dòng)單位時(shí),交由職工本人帶到新單位,由新單位的安全管理人員保存和管理。
四、 職工日常安全教育規(guī)定
1. 職工日常安全教育包括:全員安全教育,休息時(shí)間較長的節(jié)假日的產(chǎn)前安全培訓(xùn)等。
2. 職工的日常安全教育由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3. 日常安全教育結(jié)束后,安全管理部門負(fù)責(zé)在職工的《職工安全教育卡》中“安全教育情況記錄”欄內(nèi)作出相應(yīng)的記錄。
五、 新入廠職工安全教育規(guī)定
1. 新入廠職工必須按規(guī)定經(jīng)公司、車間(或部門)、班組三級(jí)安全教育,分別由公司安全部門、車間(或部門)安全員、班組安全員在《職工安全教育卡》中“安全教育情況記錄”欄內(nèi)作出相應(yīng)的記錄,并簽名。
2. 新入廠職工經(jīng)一級(jí)、二級(jí)安全教育合格后,帶本人《職工安全教育卡》到廠級(jí)安全部門驗(yàn)卡開票,領(lǐng)勞防用品;然后經(jīng)班組級(jí)安全教育合格后,方可上崗。
六、 工作變動(dòng)人員安全教育規(guī)定
1. 工作變動(dòng)員工需帶本人《職工安全教育卡》到新單位報(bào)到,由車間(或部門)安全員在“工作變動(dòng)記錄”欄內(nèi)填寫相應(yīng)的工作變動(dòng)記錄,并分別由車間(或部門)安全員、班組安全員按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育;在“安全教育記錄”欄內(nèi)填寫二、三級(jí)安全教育情況。
2. 工作變動(dòng)的職工必須經(jīng)新單位的二、三級(jí)安全教育合格后,方可上崗。
七、 變換工種職工安全教育規(guī)定
1. 車間變換工種職工按規(guī)定由車間辦理工種變更審批手續(xù)后,由車間安全員在“工作變更記錄”欄內(nèi)填寫相應(yīng)的工種變更記錄,并分別由車間安全員、班組安全員按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育;在“安全教育記錄”欄內(nèi)填寫二、三級(jí)安全教育情況。
2. 車間變換工種的人員必須經(jīng)新工種的二、三級(jí)安全教育合格后,方可上崗。
八、 機(jī)關(guān)人員安全教育規(guī)定
1. 機(jī)關(guān)人員(包括干部和工人)的日常安全教育由安全管理部門統(tǒng)一組織,并負(fù)責(zé)作相應(yīng)的安全教育記錄。
2. 機(jī)關(guān)人員變換工種按規(guī)定由部門辦理工種變更審批手續(xù);機(jī)關(guān)人員的換崗教育分別由部分安全員、班組安全員按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育;并在“安全教育記錄”欄內(nèi)填寫二、三級(jí)安全教育情況。二、三級(jí)安全教育合格后,方可上崗。
九、 考核規(guī)定
1. 公司安全管理部門每月抽查《職工安全教育卡》一次。
2. 對(duì)丟失《職安全教育卡》的部門進(jìn)行相應(yīng)考核。
3. 對(duì)未按規(guī)定對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育的進(jìn)行相應(yīng)考核。
4. 對(duì)未按規(guī)定對(duì)本部門職工的安全教育情況進(jìn)行登記的部門進(jìn)行相應(yīng)考核。
(林寶果)
第2篇 加強(qiáng)職工安全自我管理能力推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)
安全管理，重在基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的最小'細(xì)胞'，是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是煤礦安全工作的基層和基礎(chǔ)。抓好班組建設(shè)，確保班組安全，是整個(gè)安全工作的重要組成部分。
'白國周班組管理法'在抓好煤礦班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元實(shí)踐中，總結(jié)出了一套簡便實(shí)用的煤礦班組管理模式。它既有管理制度、又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度。它的成功實(shí)踐告訴我們，對(duì)煤礦安全來講，技術(shù)、裝備、投入固然十分重要，但現(xiàn)場管理更重要，特別是抓好煤礦班組的現(xiàn)場管理最重要。堅(jiān)持不懈抓落實(shí)，強(qiáng)化理念、治理隱患、親情教育，這就是'白國周班組管理法'成功的秘笈。
在學(xué)習(xí)推廣'白國周班組管理法'活動(dòng)之際，正值我礦開展'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)'試點(diǎn)運(yùn)行。'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)'，以職工崗位行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以'班前預(yù)想、班中控制、班后評(píng)價(jià)'為重點(diǎn)，以提高職工本質(zhì)安全程度、維護(hù)好職工生命權(quán)和健康權(quán)為目標(biāo)，全面規(guī)范職工行為，不斷提升企業(yè)安全水平，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。它主要是通過讓職工在電腦上獨(dú)立答題的方式，把各工種在實(shí)際工作中可能遇到的各類災(zāi)害和隱患、操作標(biāo)準(zhǔn)等以問答方式提出來讓職工回答，通過反復(fù)多次的提問答題，強(qiáng)化職工記憶，規(guī)范職工操作。'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)'是職工安全自我教育、自我提高、自我控制的有效載體；是增強(qiáng)職工自我保安意識(shí)、規(guī)范職工行為、提升職工安全技能，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生的重要途徑；是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的內(nèi)在要求；也是企業(yè)安全工作的一項(xiàng)強(qiáng)基工程。
我們試圖通過在學(xué)習(xí)推廣'白國周班組管理法'活動(dòng)中，把'職工安全自我評(píng)價(jià)體系'有效地融入其中，一方面把'職工安全自我評(píng)價(jià)體系'推向深入；另一方面，探索一套符合我礦實(shí)際的班組管理方法，在推進(jìn)班組建設(shè)中，形成具有我們自己特色的'班組管理'經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)'的重點(diǎn)內(nèi)容--'班前預(yù)想'、'班中控制'、'班后評(píng)價(jià)'，我們將班組管理的整個(gè)工作流程也分成了'班前'、'班中'、'班后'三個(gè)階段。
一、'班前'管理
'班前'管理體現(xiàn)在一個(gè)'先'字上。安全教育做在先，工作重點(diǎn)講在先，現(xiàn)場隱患想在先，隱患處理記在先。重點(diǎn)是'班前預(yù)想'，就是對(duì)當(dāng)班各工種可能存在的危險(xiǎn)和隱患進(jìn)行預(yù)測、預(yù)想。不僅班組長要做好預(yù)測、預(yù)想工作，每個(gè)班組成員都要對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行預(yù)測、預(yù)想，同時(shí)做到互相監(jiān)督檢查，真正做到自保互保。
（一）開好班前會(huì)
班前會(huì)是安全生產(chǎn)第一道防線，也是'班前預(yù)想'的重要陣地。開好班前會(huì)，充分發(fā)揮班前會(huì)作用，是做好安全工作的第一步。為此，我們對(duì)公司規(guī)定的班前會(huì)八項(xiàng)程序進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，程序仍為八項(xiàng)：
1、召開班委會(huì)：由值班隊(duì)長、班組長、副班組長、群監(jiān)員召開班委會(huì)，對(duì)本班組上一班職工自我認(rèn)格情況進(jìn)行班組評(píng)格，找出存在的問題，針對(duì)問題做好當(dāng)班安全教育準(zhǔn)備工作，同時(shí)對(duì)當(dāng)班任務(wù)安排進(jìn)行溝通。這樣做既避免了班前會(huì)班長一人唱獨(dú)角戲，又使當(dāng)班的安全教育更有針對(duì)性，使安全教育真正入腦入心。
2、班前會(huì)點(diǎn)名：班前會(huì)點(diǎn)名有兩個(gè)目的：一是對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行確認(rèn)，便于安排工作；二是對(duì)當(dāng)班人員精神狀態(tài)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)情緒異常、狀態(tài)不佳者勸阻其入井。
職工則通過班前點(diǎn)名進(jìn)入工作狀態(tài)，保持精神飽滿地進(jìn)入工作區(qū)域。
3、宣貫安全理念：由隊(duì)長或書記傳達(dá)近期礦安全會(huì)議精神及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重要指示和安排。并針對(duì)工作現(xiàn)場實(shí)際情況，通過觀看視頻、違章人員現(xiàn)場說法等方式，灌輸安全理念，加強(qiáng)職工安全教育。
4、布置任務(wù)：（1）由值班隊(duì)長通報(bào)上班的安全生產(chǎn)和任務(wù)完成情況；（2）提出本班工作重點(diǎn)，詳細(xì)安排本班工作任務(wù)；（3）落實(shí)本班次的生產(chǎn)任務(wù)和安全責(zé)任人。
5、班前安全預(yù)想大討論（班組長執(zhí)行）：（1）由班組長對(duì)本班組上一班的安全生產(chǎn)及完成任務(wù)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)。（2）由班組長對(duì)上一班職工安全自我評(píng)價(jià)認(rèn)格情況進(jìn)行小結(jié)，通報(bào)班組評(píng)格情況。（3）班組成員對(duì)上一班重點(diǎn)事項(xiàng)、隱患處理及本班應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行自由發(fā)言、討論。（4）值班隊(duì)長總結(jié)職工的發(fā)言重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。
6、開展kyt活動(dòng)（群監(jiān)員執(zhí)行）：由群監(jiān)員對(duì)上一班存在的問題及隱患處理情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)當(dāng)班的安全工作提出重點(diǎn)和防范措施及重點(diǎn)注意事項(xiàng)。班組成員也可對(duì)當(dāng)班安全工作提出自己的意見和建議。
7、開展每日一題（值班隊(duì)長執(zhí)行）：值班隊(duì)長結(jié)合掌子安全生產(chǎn)實(shí)際，開展每日一題活動(dòng)。
8、安全宣誓：當(dāng)班職工全體起立，舉起右拳面對(duì)全家福，進(jìn)行安全宣誓。
（二）做好入井準(zhǔn)備工作
1、上機(jī)答題：班前會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行'職工安全自我評(píng)價(jià)'上機(jī)答題。當(dāng)班職工根據(jù)指紋認(rèn)定進(jìn)入自己的題庫進(jìn)行答題，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查。同班組成員可相互對(duì)照檢查。檢查內(nèi)容包括：精神狀態(tài)是否飽滿，是否飲酒，是否身體不適、是否情緒不穩(wěn)、當(dāng)班任務(wù)是否清楚、安全責(zé)任人是否明確、同組成員間是否存在不和諧因素等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和解決，解決不了堅(jiān)決不入井。
2、規(guī)范著裝：'細(xì)節(jié)決定成敗'。安全管理也要從細(xì)節(jié)入手，從規(guī)范著裝開始。班組長、群監(jiān)員對(duì)當(dāng)班入井職工著裝進(jìn)行檢查，班組成員間進(jìn)行互檢。攜帶工作要符合規(guī)定，班組長要把好關(guān)，群監(jiān)員協(xié)助班組長做好入井安全檢查。
二、'班中'管理
安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在現(xiàn)場，班組管理的重點(diǎn)也在現(xiàn)場。'班中'管理就是要抓好班組現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理體現(xiàn)一個(gè)'鐵'字。鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的規(guī)程、鐵的標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)是'班中控制'，就是嚴(yán)格控制現(xiàn)場操作，嚴(yán)格按制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（一）建立現(xiàn)場'三位一體'的隱患排查整改制度
'三位一體'隱患排查整改制度是指在工作現(xiàn)場，由班組長、群監(jiān)員、安瓦員共同對(duì)當(dāng)班安全隱患進(jìn)行排查整改。進(jìn)入工作現(xiàn)場，當(dāng)班班組長在手指口述接班后，首先對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行開工檢查，確認(rèn)上班遺留問題，做好隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題做好標(biāo)注，指派專人處理；群監(jiān)員協(xié)助班組長做好隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)把發(fā)現(xiàn)的隱患及處理方法寫在群監(jiān)員交接牌板上，提醒工友及下一班群監(jiān)員注意；當(dāng)班安瓦員也要對(duì)現(xiàn)場工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測、排查，確定工作現(xiàn)場無安全隱患后才能開工。在現(xiàn)場工作中，班組長堅(jiān)持做好巡回檢查，群監(jiān)員監(jiān)督班組長指令執(zhí)行情況，安瓦員隨時(shí)監(jiān)測工作現(xiàn)場是否有新的隱患出現(xiàn)，若發(fā)現(xiàn)新的隱患，向班組長匯報(bào)后由班組長指派專人處理。當(dāng)班工作任務(wù)完成后，班組長、群監(jiān)員、安瓦員還要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查，重點(diǎn)是工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時(shí)匯報(bào)。
（二）制定安全生產(chǎn)連帶責(zé)任追究制度
班組管理只靠班組長一人唱獨(dú)角戲是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此我們根據(jù)實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)連帶責(zé)任追究制度，即班組成員中有一人違章或發(fā)生安全事故，班組其他成員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。除對(duì)違章者本人進(jìn)行一定的處罰外，班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，未能發(fā)現(xiàn)并制止違章行為而造成安全事故，給予班組長安全管理失職處罰；群監(jiān)員未能起到安全監(jiān)督作用，及時(shí)制止違章，給予群監(jiān)員安全監(jiān)督失職處罰；班組其他成員未能做到相互提醒、相互幫忙、相互保護(hù)，任由違章行為發(fā)生，給予班組其他成員安全互保失職處罰。
（三）認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場隱患整改制度
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的要規(guī)定整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改。班組長要對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
（四）建立班組建設(shè)考核制度。制定'班組建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則'，每月由隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行一次自查，每季度由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組進(jìn)行檢查，年末對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班組及班組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三、'班后'管理
'班后'管理要體現(xiàn)一個(gè)'情'字和一個(gè)'高'字。'情'是指班組長要在班后做好'親情幫教'工作，使職工對(duì)班組有一種親情依賴，形成'一個(gè)班組一個(gè)大家'的和諧局面。'高'是指通過班后管理，提升班組成員整體素質(zhì)，重點(diǎn)是'班后評(píng)價(jià)'。
（一）建立班組長'五清、六訪、七談'工作制度
班組長是一個(gè)班組的領(lǐng)頭雁，要做好班組管理工作，必須得到班組成員的認(rèn)可，以人格魅力影響帶動(dòng)班組成員，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。因此在工作中要做到'五清楚'，即：對(duì)職工家庭狀況清楚、對(duì)職工性格愛好清楚、對(duì)職工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)清楚、對(duì)職工業(yè)余生活和社會(huì)交往清楚、對(duì)職工不同時(shí)期的思想變化清楚；'六必訪'，即：職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭發(fā)生矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工缺勤曠工必訪、職工本人或家庭發(fā)生大的變故必訪；'七必談'職工思想波動(dòng)必談、職工受到批評(píng)必談、職工人際關(guān)系緊張必談、職工工作變動(dòng)必談、新職工入隊(duì)必談、職工完不成工作任務(wù)必談、職工發(fā)生三違必談。
（二）做好'班后評(píng)價(jià)'工作，提升班組整體素質(zhì)
'班后評(píng)價(jià)'包括自我評(píng)價(jià)和班委評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)是職工對(duì)自己當(dāng)班表現(xiàn)做出的自我認(rèn)定。通過自我認(rèn)定，反思一下自己在工作中存在的不足，及時(shí)改正。班委評(píng)價(jià)則是班委成員對(duì)職工當(dāng)班表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，使職工對(duì)自己在當(dāng)班工作中做得好的地方和不足都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，不斷提升自身素質(zhì)。
（三）、開展'換位'辯論討論活動(dòng)
'換位'顧名思義就是讓職工與班組長、班組成員間互換位置，思考一下自己站在對(duì)方的角度應(yīng)如何處理問題。包括對(duì)班組管理的意見和建議、現(xiàn)場隱患處理的方法等。通過'換位'，既增強(qiáng)了班組成員間的相互溝通，融洽了關(guān)系，又提高了班組成員處理隱患的能力和水平。
總的說來，'煤礦職工安全自我評(píng)價(jià)'與'學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法'相結(jié)合的實(shí)踐，是我們對(duì)推進(jìn)班組建設(shè)，加強(qiáng)班組管理所進(jìn)行的一次新的嘗試，改變了班組管理由班組長一人唱獨(dú)角戲的局面，實(shí)現(xiàn)了'多位一體'的班組管理新模式。
第3篇 職工餐廳飲食安全管理規(guī)定范本
為確保職工餐廳的食品衛(wèi)生質(zhì)量,保證就餐人員的身體健康,職工餐廳的每名員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,做到人人知法、懂法、守法。
第一條、建立規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位員工的管理,提高衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任心,從思想上重視食品衛(wèi)生工作,防止食物中毒的事故發(fā)生。
第二條、保管好鼠藥、蟑螂藥等有毒物品,公共場所設(shè)立的粥桶、水桶等處設(shè)專人管理,防止人為故意投毒或工作疏忽造成毒藥中毒的重大事件發(fā)生。
第三條、在采購食品原料或驗(yàn)收過程中,要查驗(yàn)供應(yīng)商的產(chǎn)品合格證和防疫檢驗(yàn)報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生要求,杜絕不合格的食品原料進(jìn)入餐廳。
第四條、廚房、冷葷和面點(diǎn)在食品加工、制作、保存過程中,要嚴(yán)格按操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行,制作過程中要樣嚴(yán)格執(zhí)行“五?！币?外賣食品必須確保食品在分裝、出售過程中不被污染,保證食品新鮮衛(wèi)生。
第五條、若發(fā)現(xiàn)有可疑的食品,應(yīng)立即停止銷售,并立即報(bào)告餐廳經(jīng)理,防止造成意外事故。
第六條、餐盤、筷子等餐具要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行每餐后的清洗消毒。
第七條、嚴(yán)格按要求進(jìn)行每餐、每日、每周、每月的衛(wèi)生掃除工作。
第八條、對(duì)于不按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求造成損失或其它嚴(yán)重后果者,公司將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。
第九條、如職工餐廳發(fā)生食物中毒或其它疫情,應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)與120急救聯(lián)系救護(hù),做好食品留樣工作。
第十條、如發(fā)現(xiàn)食物中毒或其它傳染病要做到:
1、應(yīng)知道癥狀和附近治療腸道病的門診醫(yī)院。
2、會(huì)處理、會(huì)報(bào)告疫情,會(huì)保護(hù)現(xiàn)場,會(huì)消毒。
附、餐廳燃?xì)庠罹唿c(diǎn)火程序:
第4篇 職工安全違章管理標(biāo)準(zhǔn)
1 主題內(nèi)容和適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違章類別和檢查與考核等內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于礦全體職工(含附屬公司)。
2 引用文件
2.1鋼政發(fā)【2007】37號(hào)(集團(tuán))公司嚴(yán)禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定
3 術(shù)語
3.1違章行為一般包括違章作業(yè)、違章指揮,指沒有發(fā)生人員傷害的事件。
3.2違章作業(yè)指違反已成文的規(guī)章制度或各項(xiàng)臨時(shí)性正式規(guī)定的作業(yè)。
3.3違章指揮是指違反安全管理制度或安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指揮行為。凡按安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究措施、作出規(guī)定或親臨指揮,卻有意回避、推卸責(zé)任、不聞不問而險(xiǎn)些造成事故的行為,視同違章指揮。
3.4a類違章行為一般指可能造成死亡或多人受傷事故的違章行為。
3.5b類違章行為一般指可能造成重傷或輕傷事故的違章行為。
3.6c類違章行為一般指受行為環(huán)境和其它條件影響,尚無構(gòu)成人身傷害可能或可能性較低的一般違章行為。
4 管理職責(zé)
4.1安環(huán)科對(duì)各單位進(jìn)行違章行為的查處和考核。
4.2各單位、部門負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)的違章行為進(jìn)行檢查,并按礦要求自行考核,每月25日前將查處的違章行為報(bào)礦安環(huán)科。
5 管理內(nèi)容和要求
5.1車間、科室、作業(yè)區(qū)域、班組要結(jié)合自身實(shí)際,開展安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為,要根據(jù)違章行為的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度和可能產(chǎn)生的危害后果,對(duì)違章行為從重到輕分a、b、c三類進(jìn)行計(jì)分考核(見附件1)。a類記6分,b類記4分,c類記2分。
5.2對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類違章行為,礦、車間、科室、作業(yè)區(qū)域必須下達(dá)《安全違章行為通知單》(見附件2),嚴(yán)格追究受檢單位管理責(zé)任,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行分級(jí)考核,并組織違章職工和有關(guān)管理者參加相應(yīng)級(jí)別的安全生產(chǎn)再教育。
5.3反違章工作應(yīng)遵循“嚴(yán)守規(guī)則,違規(guī)必究;獎(jiǎng)懲并舉,教育為先;下屬違規(guī),主管有責(zé);誰檢查,誰處理;不上交,不外推”原則。
5.4班組是制止違章行為的基層單位,班組長必須把制止違章行為作為主要職責(zé)之一,發(fā)動(dòng)職工積極查找身邊的違章行為。
5.5班組自查發(fā)現(xiàn)的每項(xiàng)違章行為,應(yīng)在班組安全活動(dòng)日和“工前五分鐘”上組織分析,責(zé)成違章者作檢討,進(jìn)行幫助教育,并登記在冊。
5.6車間、科室、作業(yè)區(qū)域職工因違章接到礦下達(dá)的《安全違章行為通知單》的,應(yīng)按“安全違章行為通知單”的時(shí)間要求,將違章職工送到礦安全部門,進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育;車間、科室、作業(yè)區(qū)域內(nèi)部查出的違章職工,由內(nèi)部對(duì)違章職工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育。
5.7當(dāng)年內(nèi)違章積分達(dá)到以下規(guī)定分值的職工,應(yīng)下崗參加礦級(jí)、車間級(jí)、作業(yè)區(qū)域等相應(yīng)級(jí)別的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)閉卷考試合格后,由本人根據(jù)接受安全生產(chǎn)再教育的級(jí)別(礦級(jí)、作業(yè)區(qū)域級(jí)、大班級(jí)),向所在級(jí)別單位提出書面申請(qǐng)(家屬簽字),經(jīng)批準(zhǔn)后才能重新獲得上崗資格。
≥12分
≥8分
≥4分
安全再教育級(jí)別
礦 級(jí)
科室級(jí)、作業(yè)區(qū)域
大班、作業(yè)區(qū)、項(xiàng)目部
再教育天數(shù)
≥2天
≥1天
≥半天
考試形式
閉 卷
閉 卷
閉 卷
上崗前提
考試合格、書面申請(qǐng)(家屬簽字)、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
考試合格、書面申請(qǐng)(家屬簽字)、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
考試合格、書面申請(qǐng)(家屬簽字)、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
5.8各級(jí)要建立違章職工教育、考核登記臺(tái)帳,每月25日前將單位職工違章情況按《安全違章行為自查情況匯總表》(見附件3)要求填報(bào),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,書面和電子版報(bào)礦安環(huán)科備案。
5.9當(dāng)年內(nèi)所屬職工違章積分(礦級(jí)檢查)累計(jì)達(dá)到以下規(guī)定分值的大班或科室、作業(yè)區(qū)域,應(yīng)追究有關(guān)大班、作業(yè)區(qū)、項(xiàng)目部或科室、作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任,進(jìn)行績效考核,并組織參加作業(yè)區(qū)域級(jí)、礦級(jí)安全生產(chǎn)再教育。
違章積分
合計(jì)數(shù)
要求
大班
科室、作業(yè)區(qū)域
采礦
車間
選礦作業(yè)區(qū)域
機(jī)動(dòng)作業(yè)區(qū)域
球團(tuán)作業(yè)區(qū)域
其他單位
≥24分
≥36分
≥138分
≥48分
≥48分
≥42分
≥24分
參加對(duì)象
大班長、支部書記
大班長、支部書記
作業(yè)區(qū)域(科室)
作業(yè)長(科長)、書記
安全再教育級(jí)別
車間級(jí)、作業(yè)區(qū)域
礦級(jí)
礦級(jí)
再教育天數(shù)
≥2
≥2
≥2
考試形式
閉 卷
閉 卷
閉 卷
績效
考核
對(duì)象
大班長、支部書記各扣500元
大班長、支部書記各扣800元
作業(yè)長,科室長,書記各扣800元
責(zé)任
單位
800元
1000元
1500~3000元
5.10違章職工和應(yīng)追究責(zé)任的管理者,接到參加安全生產(chǎn)再教育通知后,應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到、參加學(xué)習(xí),若無故缺席或不按時(shí)參加學(xué)習(xí),視為拒絕接受安全生產(chǎn)教育,按a類違章進(jìn)行處理。
5.11檢查中發(fā)現(xiàn)違章職工在同一作業(yè)活動(dòng)中涉及多項(xiàng)違章行為的,應(yīng)按已發(fā)生的最高類別違章處理。對(duì)重復(fù)性違章行為上升一個(gè)檔次處理。
5.12各車間、科室、作業(yè)區(qū)域(有生產(chǎn)性班組)應(yīng)按照本細(xì)則要求,針對(duì)實(shí)際制定反違章行為分類管理的實(shí)施方案,結(jié)合公司、礦及本單位以往發(fā)生的各類工傷事故和習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象,組織作業(yè)區(qū)域、班組職工深入開展安全違章行為清查工作,細(xì)化a、b、c三類違章行為的內(nèi)容(見7.1:部分常見安全違章行為分類舉例表),以書面形式明確,并定期組織修訂完善。
5.13各車間、科室、作業(yè)區(qū)域的主要領(lǐng)導(dǎo)要把反違章作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,督促各基層單位抓落實(shí)。未認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,不認(rèn)真對(duì)違章行為進(jìn)行登記、處理的,應(yīng)分別追究有關(guān)責(zé)任人員和主管領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
5.14各單位反違章工作的落實(shí)情況作為一項(xiàng)主要內(nèi)容納入公司、礦安全工作大檢查。
6 檢查與考核
6.1礦、車間、科室、作業(yè)區(qū)域?qū)Σ閷?shí)的各類違章行為,要對(duì)其違章人員實(shí)行個(gè)人績效考核。a類違章一次,扣300~500元;b類違章一次,扣200~300元;c類違章一次,扣50~200元。互保對(duì)子及管理人員(含班組長)在現(xiàn)場未制止職工違章行為的,對(duì)其按違章人員考核金額的50%進(jìn)行連帶績效考核;違章職工所在班組的班組長不在現(xiàn)場按違章人員考核金額的30%進(jìn)行連帶績效考核。
6.2各車間、科室、作業(yè)區(qū)域未按礦規(guī)定對(duì)違章職工和需追究管理責(zé)任的管理者組織相應(yīng)級(jí)別的安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn)和落實(shí)績效考核的,每查實(shí)一起,扣責(zé)任單位1000~3000元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200~500元。
6.3礦級(jí)及以上部門查處當(dāng)年內(nèi)個(gè)人違章積分達(dá)6分的職工,取消其當(dāng)年度個(gè)人評(píng)先資格;當(dāng)年內(nèi)職工違章積分累計(jì)數(shù)達(dá)到12分的班組或違章積分累計(jì)數(shù)達(dá)24分的大班以及違章積分累計(jì)數(shù)達(dá)到第5.9條規(guī)定分值的車間(科室)作業(yè)區(qū)域,取消其當(dāng)年度集體評(píng)先資格。
6.4礦建立違章舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)舉報(bào)違章行為屬實(shí)的職工進(jìn)行100~300元的獎(jiǎng)勵(lì),并為舉報(bào)人保密個(gè)人信息;對(duì)嚴(yán)格查處違章行為和避免重大事故的有功人員,給予500~1000元的獎(jiǎng)勵(lì),并在年度個(gè)人安全評(píng)先中予以表彰。
6.5各單位不得因職工舉報(bào)違章行為而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。對(duì)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),按有關(guān)規(guī)定對(duì)其予以責(zé)任追究。
7 附錄和記錄表式
7.1部分常見安全違章行為分類舉例表
7.2安全違章行為通知單
7.3安全違章行為自查情況匯總表
第5篇 公司職工食堂安全管理規(guī)定-樣本
1總則
1.1為了加強(qiáng)食堂安全管理,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,結(jié)合公司職工食堂實(shí)際,制定本管理規(guī)定。
1.2本規(guī)定所稱的安全,指在食堂職工在食品加工過程中必須遵守的安全事項(xiàng)。
2職責(zé)
食堂經(jīng)理對(duì)食堂安全負(fù)直接責(zé)任。
3內(nèi)容與要求
3.1操作間出入管理規(guī)定
3.1.1操作間門外設(shè)立“外來人員進(jìn)入登記本”,來訪人員必須登記。
3.1.2外來檢查人員進(jìn)入操作間時(shí),必須有食堂經(jīng)理或管理員陪同方可進(jìn)入,并做好登記。
3.1.3設(shè)備維修人員進(jìn)入操作間時(shí),必須由食堂員工帶入并現(xiàn)場監(jiān)護(hù)配合維修。
3.2廚房設(shè)備操作安全
3.2.1廚房工作人員要熟練掌握各種機(jī)械設(shè)備的使用方法與操作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,設(shè)備一旦開始作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),操作人員不準(zhǔn)隨便離開現(xiàn)場。
3.2.2廚房的各種設(shè)備均由專人負(fù)責(zé)管理,遇到故障不準(zhǔn)隨意拆卸設(shè)備,應(yīng)及時(shí)報(bào)修,他人不得隨意亂動(dòng),定期檢查廚房的各種設(shè)施設(shè)備,及時(shí)消除不安全隱患.
3.2.3禁止使用濕抹布擦拭電源開關(guān),嚴(yán)禁私自接電源,不準(zhǔn)帶故障使用設(shè)備.下班后要做好電源和門窗的關(guān)閉檢查工作.
3.2.4廚房如果發(fā)現(xiàn)被盜現(xiàn)象,值班人員或發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護(hù),并及時(shí)報(bào)上級(jí)進(jìn)行處理,并及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解情況.
3.3刀具安全管理
3.3.1對(duì)廚師使用的各種刀具要嚴(yán)格進(jìn)行管理,嚴(yán)格按要求使用和放置刀具,不用時(shí)應(yīng)將刀具放在固定位置,
3.3.2不準(zhǔn)用刀具指對(duì)他人,收檔后應(yīng)將刀具放在固定位置,不準(zhǔn)把刀帶出廚房.
3.3.3廚師個(gè)人的專用刀具,不用時(shí)應(yīng)放在固定位置保管好,不準(zhǔn)隨意借給他人使用,否則由此造成的不良后果,由刀具持有人負(fù)責(zé).
3.4消防安全管理
3.4.1掌握廚房和食堂內(nèi)消防設(shè)施和滅火器材的安放位置與使用方法,經(jīng)常對(duì)電源線路和配備的消防器材進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷用電及電線老化現(xiàn)象、滅火器材過期或失效要及時(shí)報(bào)修,并向上級(jí)匯報(bào).
3.4.2要經(jīng)常檢查燃?xì)庠罹?做到人走關(guān)閉電源、氣源,消滅火種,嚴(yán)格按照燃?xì)庠罹叻阑鸢踩鳂I(yè),確保燃?xì)庠罹叩姆阑鸢踩?。熱油炸開時(shí),注意控制油溫,防止油鍋著火.
3.4.3廚房晚班下班前應(yīng)細(xì)致檢查,熄滅火種,關(guān)嚴(yán)各油,氣閥門,無漏油,漏氣現(xiàn)象.
3.4.4將安全防火工作納入班組管理,要逐人逐崗位落實(shí)防火責(zé)任制。經(jīng)常向食堂職工進(jìn)行防火安全宣傳教育。
3.4.5一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)迅速拔打火警電話并簡要說明起火位置,部門,盡量設(shè)法進(jìn)行滅火,并根據(jù)火情組織引導(dǎo)職工進(jìn)行安全撤離現(xiàn)場.
3.5其他安全
3.5.1在正常作業(yè)期間,廚房各出口的門不得上鎖,保持暢通.
3.5.2對(duì)于廚房的抽油煙機(jī)及管罩,要定期進(jìn)行清理,在清洗廚房時(shí),不得將水噴灑到電開關(guān)處,防止電器短路引起火災(zāi).
4檢查與考核
本規(guī)定由食堂經(jīng)理對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并定期考核。
5附則
5.1本規(guī)定由總務(wù)管理處起草,解釋權(quán)歸總務(wù)管理處。
5.2本規(guī)定從發(fā)布之日起開始生效。
第6篇 職工上下班安全管理規(guī)定
為確保每一位員工上下班路途安全,避免出現(xiàn)安全事故,特制定本規(guī)定
一、員工自駕汽車、摩托車安全管理
1、 自駕汽車、摩托車上下班的員工,必須持有國家規(guī)定的駕駛資質(zhì),且車輛牌照、保險(xiǎn)、車況符合國家相關(guān)法律規(guī)定。
2、自駕車員工要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明、安全行車,保持車況良好、車體清潔。
3、遇到雨、雪、霧等特殊天氣,要減速慢行,提高警惕。
4、 上班后,按公司規(guī)定停放車輛,不得亂停亂放。
5、自駕汽車要系好安全帶,騎摩托車必須戴好頭盔。
6、嚴(yán)禁酒后駕駛,嚴(yán)禁開賭氣車、英雄車,嚴(yán)禁超速行駛。
7、 一旦發(fā)生事故,駕駛員要及時(shí)報(bào)警,并向本單位行政人事處報(bào)告。
8、無證駕駛或違反交通法規(guī)出現(xiàn)交通安全事故,公司一概不接受工傷認(rèn)定。
二、員工騎自行車、電動(dòng)車的安全管理制度
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全交通法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理制度,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)格遵守公司安全管理制度,確保行駛安全。
2、 自行車、電動(dòng)車狀況要求:
(1)剎車功能有效,便于操作。
(2車尾紅色反光器光亮。
(3)腳踏黃色反光器光亮。
(4)車鏈松緊適宜,車鏈虛位不得超過2cm。
(5)車鈴位置適合,使用有效,聲音響亮,
(6)輪胎花紋清晰,氣壓適合。
(7) 車撐堅(jiān)固、穩(wěn)定。
(8)鏈盒狀況良好,無損壞。
3、行駛要求
(1) 行車前將車座調(diào)到適當(dāng)高度,盡量穿顏色鮮明或淺色衣服;天黑后行駛應(yīng)穿帶有反光條紋的衣服。
(2)任何有可能影響駕駛控制或會(huì)纏住車輪、車鏈的衣物均不應(yīng)穿用。寬闊的褲腳、松散的鞋帶等有可能纏夾車鏈,使騎車人摔倒。
(3)行駛途中應(yīng)在非機(jī)動(dòng)車道內(nèi)行駛,未劃分車道的道路應(yīng)靠右行駛。
(4)前方有站牌或其他車輛停放時(shí),要注意減速避讓。
(5)橫過公路時(shí)應(yīng)停車觀察,確認(rèn)安全時(shí)方可通過。
(6)騎車時(shí)不準(zhǔn)接打電話,不準(zhǔn)收發(fā)短息。
(7) 遵守公司院內(nèi)車輛行駛、停放規(guī)定。
(8)騎電動(dòng)車員工必須佩戴頭盔。
(9)大雨、大霧、下雪、6級(jí)以上風(fēng)力等特別天氣時(shí),不準(zhǔn)騎自行車、電動(dòng)車上下班。
(10)不準(zhǔn)帶人行駛。
三、員工步行上下班的安全管理
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理制度,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)格遵守公司安全管理制度。上下班路途,在確保安全的情況下前行。
2、 行走時(shí),要走人行道,沒有分車道的應(yīng)靠右行走。
3、 橫穿公路時(shí)應(yīng)走斑馬線,按交通信號(hào)指示行走。無斑馬線的路段,應(yīng)左右觀察,在確認(rèn)安全的前提下通過。
4、 橫過公路時(shí)不準(zhǔn)接打電話,不準(zhǔn)收發(fā)短信,不準(zhǔn)嬉鬧追逐。
四、員工乘公共交通車輛上下班安全管理
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全交通法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理制度,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)格遵守公司安全管理制度。步行時(shí)要在確保安全的情況下前行。
2、員工上下班必須乘坐有載客營運(yùn)資質(zhì)的車輛,不得乘坐無載客營運(yùn)資質(zhì)的車輛。乘坐無載客營運(yùn)資質(zhì)的車輛出現(xiàn)交通安全事故,公司不接受工傷認(rèn)定
3、 員工在等候停車時(shí),要站在站臺(tái)上或車道以外,不準(zhǔn)站在車道上(包括機(jī)動(dòng)車道和非機(jī)動(dòng)車車道)候車。
4、等候下車的員工一定抓好扶手,以保持身體平衡。車輛停穩(wěn)后方可上下,先下后上。
5、 行車中,要對(duì)緊急剎車有預(yù)防,避免摔倒、碰傷。
6、 乘車時(shí),不準(zhǔn)把頭、手、胳膊伸出窗外,以免意外受傷。不準(zhǔn)向車外扔物品、垃圾。
五、公司其他相關(guān)規(guī)定
1、行政人事處對(duì)本公司使用汽車、摩托車、電瓶車上下班的員工進(jìn)行登記建檔,并發(fā)放通行證。無通行證的員工不得駕駛汽車、摩托車、電瓶車進(jìn)入廠區(qū)。
2、門衛(wèi)要加強(qiáng)對(duì)摩托車、電瓶車駕駛?cè)藛T的戴頭盔情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不戴頭盔的摩托車、電瓶車駕駛?cè)藛T,要做好思想教育工作,并對(duì)違規(guī)者每次罰款50元/次。
本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行
第7篇 職工情緒對(duì)班組安全管理的影響
隊(duì)組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)作為生產(chǎn)單位的最為重要的安全管理階層。長期以來，隊(duì)組安全管理的方式一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，通過隊(duì)組安全管理中的實(shí)踐，我認(rèn)為，職工的思想、情緒變化在隊(duì)組管理中有著不可忽視的作用，它對(duì)隊(duì)組安全生產(chǎn)的成效，有著很大的影響，所以充分掌握職工在工作中的情緒變化，排除情緒所造成的安全隱患，是搞好隊(duì)組安全管理的一個(gè)重要課題。
一、 充分重視職工情緒在隊(duì)組安全生產(chǎn)中的作用。
部分基層管理人員只注重工作責(zé)任的分配，而很少去注意職工情緒上的微妙變化，結(jié)果造成了職工的消極怠工或曠工，使需要及時(shí)解決的問題不能及時(shí)解決，可以短時(shí)間內(nèi)完成的工作卻要拖很長時(shí)間，更有甚者有些職工會(huì)直接與管理人員發(fā)生頂撞，抗拒班組的統(tǒng)一安排，成為班組管理中的阻力。
班組的管理，是面對(duì)面的直接指揮，無論是班長指揮職工，還是師傅指揮徒弟，它都與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的間接指揮有許多不同，班組管理不僅是一個(gè)具體的責(zé)任分配問題，而且還是一個(gè)情感的轉(zhuǎn)移和傳遞過程，不考慮被指揮者的情緒動(dòng)態(tài)，只會(huì)使班組的管理陷入一種盲目的被動(dòng)狀態(tài)。不難想象，一個(gè)天天扯皮、鬧別扭的班組是怎樣的一個(gè)班組,一個(gè)天天有組員鬧矛盾的組長怎么能順利地開展工作。情緒的變化是個(gè)人的事，但一旦帶入班組的工作就不是一個(gè)人的事情了。所以，作為一個(gè)基層的管理人員必須時(shí)刻注意管理中職工情緒的微妙變化，用正確的方法、相應(yīng)的對(duì)策靈活地處理這種管理中的潛在危機(jī)，保證每天管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、職工的情緒狀況是班組安排不同崗位工作和崗位協(xié)作的基礎(chǔ)。
管理就是為了實(shí)現(xiàn)工作的效率化，同時(shí)又協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系，激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，以達(dá)到共同目標(biāo)的一種活動(dòng)。班組管理活動(dòng)的效果和質(zhì)量既取決于管理者，又取決于班組成員，能否充分利用他們的情緒作用力量，就成了每次管理活動(dòng)的關(guān)鍵。
每個(gè)班組成員都是一個(gè)社會(huì)人，他總會(huì)隨著環(huán)境改變而自覺或不自覺地調(diào)整自己的社會(huì)角色，有時(shí)他也會(huì)把家庭所產(chǎn)生的情緒帶到工作中，當(dāng)一個(gè)班組成員情緒極低落，思想極麻痹的時(shí)候，絕對(duì)不能讓他在裝置運(yùn)行及不平穩(wěn)的崗位上，他會(huì)因?yàn)楣ぷ鲏毫吐楸运枷攵`操作，使安全生產(chǎn)沒有保障，曾經(jīng)發(fā)生的大小生產(chǎn)事故可以說很多是因?yàn)榍榫w作用下的誤操作造成的；對(duì)一個(gè)充滿進(jìn)取精神狀態(tài)的班組成員而言，可以適當(dāng)委以他責(zé)任心比較強(qiáng)的崗位，這既適應(yīng)了班組技術(shù)培養(yǎng)的要求，又讓被管理者有一種成就感，從而調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性，在技術(shù)條件許可的情況下，充分重視班組成員的情緒動(dòng)態(tài)和對(duì)班組管理的積極影響，發(fā)揮出他們的主動(dòng)性和積極性。
第8篇 崗位職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定
1、為規(guī)范職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育(以下簡稱安全教育)工作,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故的發(fā)生,減少職工危害,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本所屬下二級(jí)單位和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者(包括實(shí)習(xí)生和外單位到我所的學(xué)習(xí)者)。
2、新職工上崗前必須由所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部門、機(jī)臺(tái)(班組)進(jìn)行三級(jí)安全教育。
3、所屬二級(jí)單位職工安全教育由二級(jí)單位安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé),必要時(shí)會(huì)同行政辦公室組織實(shí)施。
4、所屬二級(jí)單位職工安全教育應(yīng)包括勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)。通用安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生的基本知識(shí)、科研所勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度、狀況、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容。
5、機(jī)臺(tái)級(jí)安全教育由機(jī)長或相應(yīng)崗位的負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。機(jī)臺(tái)級(jí)安全教育應(yīng)包括機(jī)臺(tái)規(guī)章制度、安全狀況、主要危害因素、安全注意事項(xiàng)、預(yù)防工傷事故的主要措施、典型事故案例分析及事故應(yīng)急處理方法等內(nèi)容。
6、班組級(jí)安全教育由班組長組織實(shí)施。班組級(jí)安全教育應(yīng)包括遵章守紀(jì)、崗位安全操作規(guī)程、崗位間銜接配合的安全衛(wèi)生事項(xiàng)、典型事故、勞動(dòng)保護(hù)用品的性能及正確的使用方法等內(nèi)容。
7、所屬二級(jí)單位新職工經(jīng)過三級(jí)安全教育后,經(jīng)考核合格后方可上崗,并按要求填寫安全教育登記卡。
8、安全教育登記卡崗位職工一人一卡,由所屬二級(jí)單位統(tǒng)一管理。
9、所屬二級(jí)單位職工調(diào)整生產(chǎn)崗位或離崗半年以上重新上崗必須進(jìn)行相應(yīng)的機(jī)臺(tái)(車間)、班組安全教育。
10、 所屬二級(jí)單位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,定時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,班組前后交代安全注意事項(xiàng),積極開展安全檢查、總結(jié)、評(píng)比等活動(dòng)。
11、 根據(jù)事故處理“四不放過”原則,發(fā)生事故后必須對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)格的安全再教育。
12、所屬二級(jí)單位應(yīng)積極配合所勞動(dòng)行政部門對(duì)本單位安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實(shí)施情況等方面的監(jiān)督檢查。
13、所屬二級(jí)單位不得無理由阻撓勞動(dòng)行政部門勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)查人員實(shí)施行政監(jiān)督權(quán),否則將按有關(guān)規(guī)定處罰。
第9篇 項(xiàng)目部管理人員、職工安全生產(chǎn)常識(shí)
培訓(xùn)內(nèi)容:
勞保防護(hù)用品
(一)安全帽
1.企業(yè)必須購買有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品,購入的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收后,方準(zhǔn)使用。
2.安全帽不應(yīng)貯存在酸、堿、高溫、日曬、潮濕等處所,更不可和硬物放在一起。
3.安全帽的使用期(從產(chǎn)品制造完成之日計(jì)算)。塑料帽、紙膠帽不超過兩年半。玻璃鋼(維綸鋼)橡膠帽不超過三年。
4.戴安全帽前應(yīng)將帽后調(diào)整帶按自己頭型調(diào)整到適合的位置,然后將帽內(nèi)彈性帶系牢。緩沖襯墊的松緊由帶子調(diào)節(jié),人的頭頂和帽體內(nèi)頂部的空間垂直距離一般在25~50mm之間,至少不要小于32mm為好。這樣才能保證當(dāng)遭受到?jīng)_擊時(shí),帽體有足夠的空間可供緩沖,平時(shí)也有利于頭和帽體間的通風(fēng)。
5.安全帽的下領(lǐng)帶必須扣在頜下,并系牢,松緊要適度。這樣不致于被大風(fēng)吹掉,或者是被其他障礙物碰掉,或者由于頭的前后擺動(dòng),使安全帽脫落。
6.安全帽體頂部除了在帽體內(nèi)部安裝了帽襯外,有的還開了小孔通風(fēng)。禁止為了透氣而隨便再行開孔。因?yàn)檫@樣作將會(huì)便帽體的強(qiáng)度降低。
7. 由于安全帽在使用過程中,會(huì)逐漸損壞。所以要定期檢查,檢查有沒有龜裂、下凹、裂痕和磨損等情況,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要立即更換,不準(zhǔn)再繼續(xù)使用。任何受過重?fù)簟⒂辛押鄣陌踩?不論有無損壞現(xiàn)象,均應(yīng)報(bào)廢。
8.新領(lǐng)的安全帽,首先檢查是否有勞動(dòng)部門允許生產(chǎn)的證明及產(chǎn)品合格證,再看是否破損、薄厚不均,緩沖層及調(diào)整帶和彈性帶是否齊全有效。不符合規(guī)定要求的立即調(diào)換。
9.在現(xiàn)場室內(nèi)作業(yè)也要戴安全帽,特別是在室內(nèi)帶電作業(yè)時(shí),更要認(rèn)真戴好安全帽,因?yàn)榘踩辈坏梢苑琅鲎?而且還能起到絕緣作用。
10.平時(shí)使用安全帽時(shí)應(yīng)保持整潔,不能接觸火源,不要任意涂刷油漆,不準(zhǔn)當(dāng)?shù)首幼?防止丟失或者損壞。如果丟失或損壞,必須立即補(bǔ)發(fā)或更換。無安全帽一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(二)安全帶
1.安全帶應(yīng)高掛低用,注意防止擺動(dòng)碰撞。使用3m以上長繩應(yīng)加緩沖器,自鎖鉤用吊繩例外。
2.不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。也不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用,應(yīng)掛在連接環(huán)上用。
3.安全帶上的各種部件不得任意拆掉。更換新繩時(shí)要注意加繩套。
4.使用頻繁的繩,要經(jīng)常做外觀檢查,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即更換新繩,帶子使用期為3~5年,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)提前報(bào)廢。
(三)安全網(wǎng)
1.高處作業(yè)部位的下方必需掛安全網(wǎng);當(dāng)建筑物高度超過4m時(shí),必需設(shè)置一道隨墻體逐漸上升的安全網(wǎng),以后每隔4m再設(shè)一道固定安全網(wǎng);在外架、橋式架,上、下對(duì)孔處都必需設(shè)置安全網(wǎng)。
2.使用前應(yīng)檢查安全網(wǎng)是否有侵蝕及損壞情況。施工中要保證安全網(wǎng)完整有效、支撐合理,受力平均,網(wǎng)內(nèi)不得有雜物。搭接要嚴(yán)密牢靠,不得有縫隙,搭設(shè)的安全網(wǎng),不得在施工期間拆移、損壞,必需到無高處作業(yè)時(shí)方可拆除。
3.要常常清理網(wǎng)內(nèi)的雜物,在網(wǎng)的上方實(shí)施焊接作業(yè)時(shí),應(yīng)采取防止焊接火花落在網(wǎng)上的有效措施;
4.安全網(wǎng)在使用時(shí)必需經(jīng)常檢查,并有跟蹤使用記實(shí),不符合要求的安全網(wǎng)應(yīng)及時(shí)處理。安全網(wǎng)在不使用時(shí),必需妥善的存放、保管,防止受潮發(fā)霉。新網(wǎng)在使用前必需查看產(chǎn)品的銘牌;立網(wǎng)和平網(wǎng)必需嚴(yán)格地區(qū)分開,立網(wǎng)毫不允許當(dāng)平網(wǎng)使用;架設(shè)立網(wǎng)時(shí),底邊的系繩必需系結(jié)牢固;
5.安全網(wǎng)要有出產(chǎn)廠家的出產(chǎn)許可證、產(chǎn)品的出廠合格證。
(四)、防護(hù)手套
1.勞動(dòng)保護(hù)手套:具有保護(hù)手和手臂的功能,作業(yè)人員工作時(shí)一般都使用這類手套。
2.帶電作業(yè)用絕緣手套:要根據(jù)電壓選擇適當(dāng)?shù)氖痔?檢查表面有無裂痕、發(fā)粘、發(fā)脆等缺陷,如有異常禁止使用。
3.耐酸、耐堿手套:主要用于接觸酸和堿時(shí)戴的手套。
4.橡膠耐油手套:主要用于接觸礦物油、植物油及脂肪簇的各種溶濟(jì)作業(yè)時(shí)戴的手套。
5.焊工手套:電、火焊工作業(yè)時(shí)戴的防護(hù)手套,應(yīng)檢查皮革或帆布表面有無僵硬、薄檔、洞眼等殘缺現(xiàn)象,如有缺陷,不準(zhǔn)使用。手套要有足夠的長度,手腕部不能裸露在外邊。
施工現(xiàn)場臨時(shí)用電
1、現(xiàn)場臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)(以下簡稱規(guī)范)的有關(guān)規(guī)定。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或者設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以上者,應(yīng)由各單位工程技術(shù)人員編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或方案,并經(jīng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場專職電工配置要滿足要求,并取得特種作業(yè)操作證,持證上崗。
2、現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)按照規(guī)范要求設(shè)置獨(dú)立的tn-s三相五線接零保護(hù)系統(tǒng),實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)。配電室設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求,配置必要的消防器材?？偱潆娤?、分配電箱、開關(guān)箱,宜使用專門生產(chǎn)設(shè)備廠家的產(chǎn)品,禁止使用木質(zhì)配電箱,做到“一機(jī)、一閘,一漏、一箱”。
3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電導(dǎo)線截面選擇、架空線路、電纜使用、室內(nèi)配線等應(yīng)符合規(guī)定,線路必須具有短路保護(hù)和過載保護(hù)。隧道現(xiàn)場潮濕地段必須使用安全電壓?，F(xiàn)場使用的手持式電動(dòng)工具,應(yīng)實(shí)行專人負(fù)責(zé),并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修。電焊機(jī)械開關(guān)箱必須按照要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。
4、在建工程(含腳手架)的周邊與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離應(yīng)符合規(guī)范要求。施工起重機(jī)作業(yè)嚴(yán)禁越過無防護(hù)設(shè)施的外電架空線路作業(yè),對(duì)達(dá)不到最小安全距離的必須采取絕緣隔離防護(hù)措施,同時(shí)懸掛醒目的警示標(biāo)志。
5、接地與保護(hù)接零:保護(hù)零線應(yīng)由工作接地、配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。工作零線與保護(hù)零線必須分開,設(shè)備不帶電的金屬外殼與保護(hù)零線可靠連接,保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器等低壓電器,接地線采用多股銅芯線。
6、線路架設(shè):架空線路應(yīng)架設(shè)在專用電桿上,腳手架及樹枝上嚴(yán)禁架設(shè)電源線路,架空線路必須采用絕緣銅芯線或絕緣鋁芯線,電源線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。電纜直接埋地敷設(shè)深度應(yīng)不小于0.7m,電纜上下均鋪不小于50mm厚的細(xì)砂,然后復(fù)蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。
7、現(xiàn)場照明:燈桿高度小于2.4m,應(yīng)當(dāng)使用木桿或絕緣的物品,確保用電安全,潮濕環(huán)境使用36v以下安全電壓。
易燃易爆物品管理
易燃易爆品包括的種類很多,我們坐火車、汽車等各種交通工具的時(shí)候,經(jīng)常就可以看見,聽見各種關(guān)于易燃易爆品的種類,但是和我們施工、生活密切相關(guān)的也就是幾種,如:煤氣、燃油、煙花爆竹、氧氣乙炔等幾類,我們重點(diǎn)講的是氧氣乙炔和煤氣。
1、施工作業(yè)時(shí)氧氣瓶、乙炔瓶要與動(dòng)火點(diǎn)保持10米的距離,氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上。
2、氧氣、乙炔瓶保管和使用時(shí)應(yīng)防止沾染油污;放置時(shí)必須平穩(wěn)可靠,不應(yīng)與其他氣瓶混在一起;不許曝曬、火烤及敲打,以防爆炸。庫房周圍不得放易燃物品。
3、氧氣瓶庫內(nèi)溫度不得超過30℃,距離熱源明火在10米以外。
4、使用氧氣時(shí),不得將瓶內(nèi)氧氣全部用完,最少應(yīng)留0.1mpa。以便在再裝氧氣時(shí)吹除灰塵和避免混進(jìn)其他氣體。
5、乙炔氣瓶在使用、運(yùn)輸、貯存時(shí),環(huán)境溫度不得超過40℃。
6、乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝設(shè)專用減壓器?；鼗鸱乐蛊?工作前必須檢查是否好用,否則禁止使用,開啟時(shí),操作者應(yīng)站在閥門的側(cè)后方,動(dòng)作要輕緩。
7、乙炔瓶瓶閥凍結(jié)時(shí),嚴(yán)禁用火烘烤,可用下溫水解凍。
8、工作地點(diǎn)頻繁移動(dòng)時(shí),乙炔瓶應(yīng)裝在專用小車上,乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)避免放在一起。
9、夏季要有遮陽措施,防止暴曬,嚴(yán)禁與氯氣瓶、氧氣瓶及易燃物品同車運(yùn)輸。
10、乙炔瓶在使用現(xiàn)場或班組小庫內(nèi)儲(chǔ)量不得超過5瓶,可與耐火等級(jí)不低于二級(jí)的廠房相鄰建造,相鄰的墻應(yīng)是無門窗洞的防火墻,嚴(yán)禁任何管線穿過。
11、氧氣、乙炔瓶發(fā)生器、減壓器、焊割炬、回火防止器、膠管等必須按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除故障。
12、食堂的煤氣使用要經(jīng)常注意檢查回火閥、膠管是否完好,煤氣是否發(fā)生泄漏,如發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)處理。
術(shù)語
1.三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
2.四口:在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)。
3.五臨邊:在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。
4.安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
5.三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)者紀(jì)律。
6.三同時(shí):新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
7.五同時(shí):企業(yè)的生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)者必須在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的原則。
8.四不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
9.四不放過:事故原因不查清不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、事故責(zé)任人未受到教育不放過。
第10篇 煤礦職工安全培訓(xùn)管理與創(chuàng)新
“十一五”以來，銅川礦業(yè)公司安全管理水平和煤礦開采技術(shù)不斷提高，礦井綜采、綜掘新設(shè)備、瓦斯預(yù)抽、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”等新設(shè)備、新工藝的廣泛應(yīng)用，職工安全技術(shù)素質(zhì)以及個(gè)人安全素養(yǎng)對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用，因此，職工安全培訓(xùn)工作放在了突出的位置。在新形勢下，積極探索和創(chuàng)新安全技術(shù)培訓(xùn)的形式和方法，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，是公司實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)公司近年來安全培訓(xùn)方面的一些好的做法，以及對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和剖析，提出一些粗淺的認(rèn)識(shí)和看法，寄希望為公司實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)提供強(qiáng)大的智力和人才保障。
一、公司職工安全培訓(xùn)問題與現(xiàn)狀
1、從業(yè)人員素質(zhì)偏低。煤礦就業(yè)門檻底。礦井招收的一線臨時(shí)工，來自農(nóng)村的居多，文化程度不高，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，安全防護(hù)技能差，雖然經(jīng)過了公司四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的反復(fù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，但是，安全教育培訓(xùn)效果成績不明顯，致使“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；隨著陜北礦業(yè)公司的崛起，其煤礦開采條件好，井下安全保障高，工資薪酬待遇優(yōu)厚，造成我公司技術(shù)人員的流失，一些熟練工種、技術(shù)崗位人員出走，致使安全技術(shù)人員青黃不接，一定程度上影響和制約了礦井的安全生產(chǎn)。
2、培訓(xùn)硬件設(shè)施和師資力量跟不上培訓(xùn)形勢發(fā)展的需要。一是實(shí)訓(xùn)設(shè)備陳舊，硬件設(shè)施配備不夠，影響培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展；二是培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施差，為學(xué)員服務(wù)的配套設(shè)施如學(xué)員公寓、學(xué)員餐廳設(shè)施簡陋，不能滿足學(xué)員住宿就餐需要。三是一些四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)培訓(xùn)教室、展室、實(shí)驗(yàn)室年久失修，無法滿足教學(xué)；四是師資力量緊缺。師資隊(duì)伍沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，專職、兼職教師人才匱乏，部分專業(yè)教師緊缺，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、安全培訓(xùn)效果差。近年來，公司可以說培訓(xùn)投入資金不少，安全培訓(xùn)人員數(shù)量多，達(dá)到了全員培訓(xùn)，但是效果不是很明顯，學(xué)員必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握不夠，實(shí)際操作技能差；現(xiàn)場辦班存在問題。學(xué)員正常出勤無法保證，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng)，下班后精力不集中，學(xué)習(xí)疲于應(yīng)付，替考現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響現(xiàn)場辦班的效果，致使安全培訓(xùn)未真正收到實(shí)效。
4、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定：“‘三項(xiàng)崗位人員’一律嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。沒有對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉”，為職工安全培訓(xùn)提出更加嚴(yán)厲要求。同時(shí)，隨著我公司“十二五”期間煤炭產(chǎn)能的擴(kuò)大，人力需求量不斷增加，可以說職工安全培訓(xùn)形勢嚴(yán)峻，培訓(xùn)任務(wù)任重道遠(yuǎn)?；谝陨蠁栴}和不足的存在，結(jié)合公司多年來安全培訓(xùn)工作運(yùn)行情況，建議從以下幾個(gè)方面入手，對(duì)以往好的做法認(rèn)真予以落實(shí)，對(duì)存在不足之處加以改進(jìn)和創(chuàng)新，全面促進(jìn)職工安全培訓(xùn)健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全“零”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)一流的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好機(jī)構(gòu)、師資、場所、計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)，購置配備必要的教學(xué)器材，升級(jí)培訓(xùn)教學(xué)軟件，打造硬件設(shè)施一流的國家二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極創(chuàng)建全國煤礦安全培訓(xùn)系統(tǒng)一級(jí)安全培訓(xùn)中心。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)教師隊(duì)伍，重視教師的培訓(xùn)，積極開展安全培訓(xùn)教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)教師樹立現(xiàn)代教育培訓(xùn)理論，運(yùn)用現(xiàn)代教育培訓(xùn)模式，掌握先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，深入煤礦一線，加強(qiáng)實(shí)踐，提高教師綜合素質(zhì)和能力。到“十二五”末，二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)職稱者達(dá)到教師總數(shù)80%以上，四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有資質(zhì)的專職或兼職教師達(dá)到100名以上。
3、深化教材和課件建設(shè)。根據(jù)國家新的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和先進(jìn)的安全技術(shù)措施的推廣應(yīng)用，開發(fā)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)教材和考試題庫。鼓勵(lì)教師編寫生動(dòng)形象、引人入勝的煤礦安全培訓(xùn)多媒體課件，繼續(xù)開展優(yōu)秀課件、教案評(píng)比活動(dòng)。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，建設(shè)一流的職工隊(duì)伍
1、突出“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)。安全培訓(xùn)中心要按照職責(zé)范圍科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)范有序開展“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全管理人員尤其是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，確保“三項(xiàng)崗位人員”上崗持證率100%
2、深化班組長培訓(xùn)。必須繼續(xù)做好班組長的安全培訓(xùn)工作，煤礦班組長仍按特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理，以落實(shí)崗位安全責(zé)任為核心，以提升班組長安全管理水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化超前防范、操作技能和現(xiàn)場管理能力的培訓(xùn)，切實(shí)提高班組長安全綜合素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
3、加強(qiáng)全員培訓(xùn)。各四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好安全培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化措施的實(shí)施，確保培訓(xùn)任務(wù)的完成。逐步形成“一級(jí)抓一級(jí)、上級(jí)培訓(xùn)下級(jí)”的安全培訓(xùn)模式，對(duì)職工培訓(xùn)做到全方位、全覆蓋，并突出對(duì)新工人上崗前、轉(zhuǎn)崗職工換崗位前的崗位操作技能培訓(xùn)。所有從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
四、重視管理干部的教育培訓(xùn)，建設(shè)一流的干部隊(duì)伍
首先，注重管理業(yè)務(wù)和能力的培訓(xùn)。通過安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和煤炭遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)的知識(shí)更新培訓(xùn)以及注冊安全工程師的考試，提升煤礦安全管理干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次，提升煤礦安全管理干部學(xué)歷和職稱；制定切實(shí)可行的學(xué)歷和職稱達(dá)標(biāo)計(jì)劃，將不具備煤礦主體專業(yè)學(xué)歷和無學(xué)歷的干部納入達(dá)標(biāo)計(jì)劃，學(xué)歷和職稱達(dá)標(biāo)納入安全管理機(jī)構(gòu)和個(gè)人考核內(nèi)容。第三，強(qiáng)化人才引進(jìn)，充實(shí)礦井安全管理干部隊(duì)伍。加大安全工程專業(yè)學(xué)生的招聘力度，每年在礦井安全管理干部補(bǔ)充需求的基礎(chǔ)上，增加招聘計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)安全管理干部滿足“十二五”期間礦井安全管理需要的前提下略有儲(chǔ)備。
五、實(shí)施安全培訓(xùn)教育創(chuàng)新，建設(shè)一流安全培訓(xùn)模式
1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，培訓(xùn)教師要經(jīng)常深入礦井，加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，完善培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容合理化、規(guī)范化，趣味化，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
2、改進(jìn)培訓(xùn)方式。在堅(jiān)持和完善講授式教學(xué)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用研討式、互動(dòng)式、案例式、體驗(yàn)式、模擬式等多種方法開展培訓(xùn)，做到培訓(xùn)方式多樣化，進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力。
3、創(chuàng)新培訓(xùn)手段。做到安全培訓(xùn)與實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)行礦井礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流安全培訓(xùn)授課制度，根據(jù)自己分管專業(yè)不同，結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，制定有特色教案內(nèi)容，開展有針對(duì)性的教學(xué)活動(dòng)，以提高培訓(xùn)效果。
4、實(shí)行區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，充分利用班前、班后會(huì)和集中學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行自主培訓(xùn)，堅(jiān)持開展每日一題、安全點(diǎn)評(píng)、隱患分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“崗位描述”等多種形式的安全培訓(xùn)活動(dòng)。
5、創(chuàng)新安全培訓(xùn)內(nèi)容。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范教育。加強(qiáng)對(duì)全體職工的操作標(biāo)準(zhǔn)化水平和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，使職工在每一個(gè)工作流程中，開展每項(xiàng)操作前，熟知可能存在風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何預(yù)測，怎么控制和消除風(fēng)險(xiǎn)，提高職工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范能力，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程安全“零隱患”。
六、學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)一流的安全高效礦井
1、全面學(xué)習(xí)推廣王村煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真組織好王村煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)宣傳工作，做到轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)，舉一反三、融會(huì)貫通，消化吸收。同時(shí)，與集團(tuán)公司聯(lián)系，分階段、分梯次赴王村礦進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提升安全管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
2、學(xué)習(xí)借鑒他人之長，按照“先易后難、由點(diǎn)及面、循序漸進(jìn)”的原則，制定出階段性的工作目標(biāo)，組織實(shí)施。創(chuàng)建成“示范礦井”，引領(lǐng)其它礦井安全管理水平共同提高。其它礦井選擇一個(gè)單位、一項(xiàng)工程，率先建成本單位“示范點(diǎn)”，以此帶動(dòng)全礦學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作發(fā)展。
七、實(shí)施安全文化創(chuàng)新，有益補(bǔ)償職工安全培訓(xùn)效果
一是開展安全文化理論研究，推動(dòng)安全文化理論創(chuàng)新，構(gòu)建安全文化理論體系；二是牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，在礦區(qū)唱響“生命至上、安全第一”的安全文化主旋律，為煤炭生產(chǎn)營造良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍；三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)基地建設(shè)，完善安全文化教育培訓(xùn)體系，著力提高干部職工的安全素質(zhì)和綜合技能；不斷豐富安全文化建設(shè)載體，創(chuàng)新安全文化建設(shè)內(nèi)容，征集安全文化合理化建議，繁榮安全文化作品創(chuàng)作，創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范礦井，樹立安全文化建設(shè)先進(jìn)典型，完善安全文化建設(shè)工作體系；四是深入開展精細(xì)化管理、井下工廠化治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)等工作，打造安全文化建設(shè)精品工程，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平不斷提升；五是強(qiáng)化安全文化建設(shè)的監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲、表彰激勵(lì)，著力構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的安全文化建設(shè)長效運(yùn)行機(jī)制。
總之，煤礦職工的安全培訓(xùn)教育工作，是一個(gè)極其繁雜的系統(tǒng)工程，使每名職工都成為一個(gè)本質(zhì)安全人，不是一朝一夕所能達(dá)到，這就要求企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷探索、不斷創(chuàng)新，大膽常識(shí)，勇于探索，努力構(gòu)建職工安全培訓(xùn)的長效機(jī)制，才能保證公司安全“零”目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
第11篇 職工安全培訓(xùn)教育管理辦法
一、新入廠人員上崗前必須進(jìn)行礦級(jí)、車間級(jí)、工段級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育,四級(jí)安全教育時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存及礦山、建筑施工崗位人員,教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(一)礦級(jí)教育:對(duì)新入礦人員,組織人事科應(yīng)及時(shí)將情況書面通知安全環(huán)?？?由安全環(huán)保科和組織人事科負(fù)責(zé)安排安全教學(xué)內(nèi)容和落實(shí)教材,時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),內(nèi)容主要有:
1、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);
2、公司及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律制度;
3、礦發(fā)展史、工藝流程和主要設(shè)備概況;
4、安全生產(chǎn)知識(shí),礦主要危險(xiǎn)源點(diǎn)及事故應(yīng)急知識(shí);
5、安全心理知識(shí);
6、工傷現(xiàn)場急救知識(shí)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí);
7、公司及礦典型事故案例。
礦級(jí)教育結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行閉卷考試,成績合格者才能分配到車間。如未進(jìn)行礦級(jí)安全教育,車間有權(quán)拒絕接收。一人次未進(jìn)行培訓(xùn),扣責(zé)任單位200元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元。
(二)車間級(jí)安全教育:由車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,時(shí)間為8學(xué)時(shí),車間教育的主要內(nèi)容有:
1、車間的生產(chǎn)特點(diǎn)和主要工藝流程,危險(xiǎn)源點(diǎn)及要害部位;
2、車間職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度;
3、車間安全生產(chǎn)的基本知識(shí);
4、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施、自我保護(hù)的基本知識(shí);
5、車間典型事故案例。
車間級(jí)教育結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行閉卷考試,成績合格者才能分配到工段或工區(qū)。如未進(jìn)行車間級(jí)安全教育,工長或班組長有權(quán)拒絕接收。一人次未進(jìn)行培訓(xùn),扣責(zé)任單位200元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元。
(三)工段(含工區(qū)、隊(duì)、部)級(jí)安全教育:由工段長、工區(qū)長負(fù)責(zé)組織,時(shí)間為8學(xué)時(shí),教育主要內(nèi)容有:
1、工段、工區(qū)概況;
2、生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)部位、設(shè)備狀況;
3、生產(chǎn)工藝流程、安全作業(yè)要領(lǐng)、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);
4、崗位不安全行為,防護(hù)措施對(duì)策;
5、崗位《三大規(guī)程》;
6、職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)。
工段級(jí)教育結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行閉卷考試,成績合格者才能分配到工段或工區(qū)。如未進(jìn)行工段級(jí)安全教育,工長或班組長有權(quán)拒絕接收。一人次未進(jìn)行培訓(xùn),扣責(zé)任單位200元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元。
(四)班組級(jí)安全教育:由工長或班組長負(fù)責(zé)組織,時(shí)間為8學(xué)時(shí),班組教育的主要內(nèi)容有:
1、班組概況;
2、班組生產(chǎn)特點(diǎn),作業(yè)環(huán)境,危險(xiǎn)部位,設(shè)備狀況;
3、班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度,個(gè)體防護(hù)用品正確使用和保管知識(shí);
4、本工種、本崗位的安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)及使用規(guī)程以及崗位職責(zé);
5、三不傷害措施及班組工傷事故案例;
6、創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)班組的條件、計(jì)劃與措施。
如未進(jìn)行班組級(jí)安全教育,一人次未進(jìn)行培訓(xùn),扣責(zé)任單位200元,扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元。
四級(jí)安全教育經(jīng)考試合格后,及時(shí)逐級(jí)填寫四級(jí)安全教育卡并簽字,經(jīng)安全環(huán)?？茖彶榇_認(rèn)后,轉(zhuǎn)組織人事科歸檔。分配到崗位時(shí),必須確定一名有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員指導(dǎo),并簽訂“師徒合同”,其中必須包含安全條款。
(四)新入礦經(jīng)四級(jí)安全教育合格后上崗作業(yè)人員,各單位要進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理,對(duì)教育培訓(xùn)效果定期進(jìn)行抽查,時(shí)限為一年。未經(jīng)四級(jí)安全教育上崗作業(yè)者追究管理者的責(zé)任,造成事故,按有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
二、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn):特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全理論知識(shí)和安全操作技能的培訓(xùn),并經(jīng)過考試考核合格取得特種作業(yè)操作證,方可上崗獨(dú)立作業(yè)。具體辦法按《武鋼特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理辦法》執(zhí)行。
三、復(fù)工、調(diào)換工種、崗位安全教育:
(一)凡離開本崗位一個(gè)月及以上的生產(chǎn)崗位人員,上崗前必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。離崗一個(gè)月以內(nèi)由工段、工區(qū)負(fù)責(zé)復(fù)工教育;離崗二個(gè)月以內(nèi)由車間、工區(qū)負(fù)責(zé)復(fù)工教育;離崗三個(gè)月以內(nèi)由礦、車間、工區(qū)負(fù)責(zé)復(fù)工教育。
(二)凡調(diào)換工種的生產(chǎn)崗位人員,必須先進(jìn)行調(diào)換崗位技能和管理知識(shí)的培訓(xùn),考試合格后再進(jìn)行安全教育。從事特種作業(yè)人員,按公司《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》執(zhí)行。凡調(diào)換同類性質(zhì)崗位的操作工人和現(xiàn)場管理人員,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后才能調(diào)換崗位。
(三)培訓(xùn)內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、離崗期間上級(jí)有關(guān)安全方面的新規(guī)定;
3、新崗位安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí);
4、本工種崗位的安全操作規(guī)程;
5、脫產(chǎn)期間,公司及本單位發(fā)生重傷以上事故案例。
(四)具體實(shí)施辦法:
1、復(fù)工安全教育,先由礦、車間進(jìn)行安全教育,再由工段、班組進(jìn)行安全再教育,分級(jí)填寫職工教育檔案。
2、調(diào)換工種崗位的安全教育
(1)公司內(nèi)部廠礦之間的調(diào)換,按新入礦人員的規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育。
(2)礦內(nèi)部車間與車間的調(diào)換,由調(diào)入的車間負(fù)責(zé)進(jìn)行車間、班組兩級(jí)安全教育。
(3)車間內(nèi)部調(diào)換,由調(diào)入的工段、工區(qū)、班組進(jìn)行安全教育。
(4)班組內(nèi)崗位或工種變動(dòng)由班組負(fù)責(zé)組織安全教育。
復(fù)工教育和調(diào)換工種教育,經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)上崗作業(yè)。
四、一人從事多工種人員,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育,考核合格后才能上崗作業(yè)。如果是特種作業(yè)則按公司《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》執(zhí)行。
五、單位在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,并經(jīng)考核合格后才能安排其上崗。
六、礦級(jí)安全管理人員,車間級(jí)專(兼)職安全員由公司組織培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格者由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書》,持證上崗。
七、職能部門科級(jí)以上干部及車間負(fù)責(zé)人由公司組織培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)合格證?？荚嚥缓细裾哐a(bǔ)考一次,補(bǔ)考仍不合格的科級(jí)干部,取消任職資格。
八、工段長、班組長和安全員的安全教育:
1、工段長、班組長和班組安全員的安全教育由礦培訓(xùn),公司安環(huán)部負(fù)責(zé)師資培訓(xùn),安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。在職的工段長、班組長和班組安全員應(yīng)每四年進(jìn)行一次安全知識(shí)更新教育,培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。培訓(xùn)考試合格后由公司安環(huán)部統(tǒng)一頒發(fā)合格證,考試不合格,可補(bǔ)考一次,仍不合格的,取消任職資格。無故不參加教育一人次,扣責(zé)任單位500元,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人200元。
2、教育內(nèi)容:職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的知識(shí);本工段、班組和崗位的危險(xiǎn)危害因素分析及預(yù)防;工傷現(xiàn)場急救知識(shí)、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理、典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等。
九、一般人員的安全教育:
1、教育對(duì)象:除以上規(guī)定的人員外的其他人員。
2、教育內(nèi)容:職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生基本常識(shí),公司和礦安全管理規(guī)章制度,本崗位的安全責(zé)任制或崗位安全操作規(guī)程等。由礦按教育大綱組織實(shí)施,培訓(xùn)時(shí)間16學(xué)時(shí)。
十、日常安全宣傳教育:
(一)班前安全活動(dòng)。每天上崗前,班組長負(fù)責(zé)總結(jié)前一天安全工作情況,分析當(dāng)日作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)因素,針對(duì)危險(xiǎn)因素應(yīng)采取的安全措施,并使每個(gè)作業(yè)者熟知和掌握。
(二)每周安全活動(dòng)日。每周一班組安全活動(dòng)日由班組長主持,活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘?；顒?dòng)內(nèi)容:安全生產(chǎn)方針、法規(guī),安全操作規(guī)程,三不傷害措施,上級(jí)安全生產(chǎn)文件通報(bào)和要求,安全文化知識(shí),安全達(dá)標(biāo)班組標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù),工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,事故案例等。
班組安全活動(dòng)日做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果落實(shí),記錄真實(shí)、形式多樣化,參加者簽字。缺席者由班長補(bǔ)課,并有補(bǔ)課記錄。
(三)圍繞每年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)制定實(shí)施方案,采取有力措施,動(dòng)員職工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并達(dá)到預(yù)期效果。
(四)節(jié)假日、各時(shí)期安全宣傳教育。
針對(duì)節(jié)假日職工思想活躍,領(lǐng)導(dǎo)精力分散,以及季節(jié)變化給安全生產(chǎn)帶來的影響,有的放矢地開展安全宣傳教育。
十一、安全宣傳教育是提高職工安全意識(shí)的有效重要手段,黨、政、工、團(tuán)必須齊抓共管,全員要共同參與。安全宣傳教育要充分利用報(bào)紙、板報(bào)、電視、廣播等工具和手段,采取生動(dòng)形象,內(nèi)容豐富,職工喜聞樂見的各種形式,開展宣傳教育。
十二、各類安全培訓(xùn)教育結(jié)束后應(yīng)及時(shí)填寫《職工安全培訓(xùn)教育檔案》,由安全環(huán)?？平y(tǒng)一建檔。
第12篇 職工安全培訓(xùn)檔案管理實(shí)施細(xì)則
為加強(qiáng)職工培訓(xùn)檔案管理,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。
一、凡參加培訓(xùn)的人員,均建立規(guī)范的《企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案》,記錄安全技術(shù)培訓(xùn)考試、考核的相關(guān)信息。新招入礦人員只建立電子檔案,工作滿一年后建立《企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案》。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1. 培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)將培訓(xùn)資料分類匯總、整理、保存。
2. 及時(shí)填寫《企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案》,并將培訓(xùn)信息錄入電子信息管理系統(tǒng)。
3. 做好培訓(xùn)檔案的日常管理工作。
三、安全技術(shù)培訓(xùn)檔案的存檔資料
1. 培訓(xùn)考勤成績簽字表
2. 理論考試試卷
3. 《企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案》
四、從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案分類(或分單位)整理,編號(hào)登記實(shí)行信息化管理。
五、安全技術(shù)培訓(xùn)檔案未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得外借,如需外借,必須辦理借閱手續(xù)。
六、檔案資料設(shè)專人負(fù)責(zé),經(jīng)常整理,以防丟失。檔案室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,并保持清潔、通風(fēng)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
七、檔案的調(diào)整
1. 從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、變動(dòng)工作單位,要及時(shí)調(diào)整分類、歸口,并更新電子信息;
2. 從業(yè)人員退休、離職、辭退后,及時(shí)清理檔案。
