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安全生產責任制:物資、設備管理部門(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):53

安全生產責任制:物資、設備管理部門

第1篇 安全生產責任制:物資、設備管理部門

1、制訂材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。

2、負責采購(租賃)各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等,所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定,并組織進場驗收,建立臺帳。

3、負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理,制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。

4、組織對施工現(xiàn)場的大型機械設備的安裝和驗收。

5、參加安全檢查,對施工現(xiàn)場機械設備的安全性能提出評價意見。

6、參加應急救援,負責及時供應所需的設備、材料、用品等,參加設備安全事故的調查處理。

第2篇 隧道物資設備部部長安全管理職責

⑴負責按照專項施工方案要求,購置滿足安全(防爆)性能的電氣設備、機械設備、通風設備、監(jiān)控檢測設備等。

⑵負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作,以及機械設備的使用等嚴格進行管理,對通風記錄每日進行檢查。

⑶負責聯(lián)系專門機構或專家對各種設備的安全(防爆)性能進行驗收,定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設備儀器進行校驗。

⑷負責制定機械設備設施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”(定人、定機、定責)制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責等。

⑸負責組織對各種機械設備、電氣設備、通風設備、監(jiān)控設備等相關人員進行培訓。

第3篇 物資總庫安全生產費用使用管理辦法

第一章 總則

第一條 為了建立總庫安全生產投入長效機制,加強安全生產費用管理,保障總庫安全生產資金投入,維護總庫、職工利益,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《國務院關于加強安全生產工作的決定》等法律法規(guī),制定本辦法。

第二條 在物資總庫轄區(qū)內直接從建設工程施工、危險品儲存、交通運輸、皮帶運輸作業(yè)的科室以及外協(xié)單位單位適用本辦法。

第二章 安全費用的使用

第三條總庫安全費用應當按照以下范圍使用:

(一)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(二)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢、標準化建設支出;

(三)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(四)安全生產宣傳、教育、培訓支出;

(五)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

(六)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;

(七)完善、改造和維護安全防護設施設備支出,包括庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;

(八)其他與安全生產直接相關的支出。

第四條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,總庫應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理科室、安全生產主管部門對總庫安全生產提出的整改措施或者達到安全生產標準所需的支出。

第三章 監(jiān)督管理

第五條 總庫應當建立健全內部安全費用管理辦法,明確安全費用使用的程序,按規(guī)定提取和使用安全費用。

第六條 總庫應當加強安全費用管理,編制年度安全費用使用計劃,納入總庫財務預算。總庫年度安全費用使用計劃和上一年安全費用使用情況按照管理權限報安全生產監(jiān)督管理部門備案。

第七條 總庫提取的安全費用屬于總庫自提自用資金,其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用,國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第四章 附則

第八條 本辦法由總庫安環(huán)科負責解釋。

第九條 本辦法自公布之日起施行。

第4篇 倉庫保管員物資管理員安全防火責任制

倉庫保管員和物資管理員安全、防火責任制

1.各類物資倉庫和物資存放場地的安全防火工作,由物資及庫房保管員負直接責任,主管部門的領導要了解本部門所管庫房及物資存放部位的防火情況,做到經常檢查,對保安部門提出的火災隱患要及時組織力量整改。

2.庫存物資要分類分堆儲存,要保持一定的防火間距,對易燃、易爆或因溫度濕度起化學變化后發(fā)熱的物品,要設專門的庫房或場地,與易燃、可燃物品分隔開,并保證通風降濕、防潮。

3.物資存放場地和庫房不準吸煙、不準動火、不準亂搭亂接電源線路、不準使用電加熱設備,露天庫房不準建在高壓電路下,照明設備要與物資保持一定的距離,并有防爆措施。

4.庫房不準兼做辦公室和生活、會議、會客的場所。

5.庫房照明要做到人走關閉,切斷電源。

6.物資存放部位和倉庫配備的滅火器材,由物資管理員負責保養(yǎng)維修,要放在明顯和方便的地點,周圍不準堆壓物品。

7.倉庫管理員要堅持經常檢查物資倉庫和物資存放部位的防火安全情況,在雨季要防止雷擊引起火災,發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施,并有責任向主管領導和保衛(wèi)部門報告,不準認其隱患發(fā)展。

8.倉庫保管員要有一定的防火知識,對滅火器會使用,對初起火災會撲救。

9.責任人違反本規(guī)定,造成火險或火災,根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小給予行政處分。

第5篇 物資采購處安全檢查管理辦法

1.1為確保物資在采購、運輸、裝卸、儲存、發(fā)放等各環(huán)節(jié)的安全,保證物資庫房的安全,特制定本辦法。

1.2物資采購處成立安全檢查小組(以下稱“安檢小組”),組長:蔡英寶,副組長:賈國紅、李從軍、李永良,組員:趙天華、張凱斌、趙桂云、宋艷霞、張四本、楊德寬、顧建武、鄭喜珍,其中:趙天華為部門安全生產檢查員兼物資運輸安全生產檢查員,張凱斌為裝卸組安全生產檢查員,趙桂云為中心庫安全生產檢查員,宋艷霞為鋼材庫安全生產檢查員。

1.3安檢小組負責部門日常安全檢查,檢查方式有:經常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

1.4安檢小組檢查內容:

(1)查有無違章操作;

(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

(3)查每周是否進行設備安全檢查,《設備安全檢查表》填寫是否完整、齊全;

(4)查安全防火、防護、保險、報警、急救裝置或消防器材是否完備;

(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;

(6)查工作銜接配合是否合理,有無出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生;

(7)查安全事故隱患是否存在;

(8)查安全計劃措施是否落實和實施;

1.5安檢小組每月檢查2-4次,每次檢查需填寫《部門安全檢查表》。

1.6檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患時,應立即告知責任人,報告部門安全檢查小組,盡快制定出整改方案,需停、關設備或需采取其他特殊措施的,應立即執(zhí)行。

1.7各班組安全檢查員負責班組日常的安全檢查,檢查要點如下:

(1)庫區(qū)及工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

(2)使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺 、毒性、污染或特殊要求,運輸、起吊、搬運手

,信號裝置是否清晰等情況。

(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

(4)設備的安全性:注意鏟車、行車、電梯等防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。

(5)其他防護的安全性:注意通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,有無消防和急救物品等措施。

1.8各班組安全檢查員負責將每周的檢查情況,包括各類工具設備安全檢查表等報告給部門安全生產檢查員。

1.9部門安全生產檢查員根據(jù)安檢小組日常檢查和各小組安全檢查員的匯報,編寫部門安全檢查記錄表,報公司生產處備案。

1.10安全檢查記錄表

序號

檢查內容

檢查結果

備注

1

有無違章操作

2

安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置

3

每周是否進行設備安全檢查,《設備安全檢查表》填寫是否完整、齊全;

4

安全防火、防護、保險、報警、急救裝置或消防器材是否完備;

5

個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;

6

工作銜接配合是否合理,有無出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生;

7

安全事故隱患是否存在;

8

安全計劃措施是否落實和實施;

安檢組長:檢查人:制表:日期:

第6篇 物資計劃采購管理安全職責范本

1 物資計劃員在計劃發(fā)展部主任、副主任的領導下,負責企業(yè)物資采購工作,對物資采購工作負有安全責任。

2 學習、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產工作會議精神,協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產的規(guī)章制度,并監(jiān)督各級人員組織落實。

3 根據(jù)年、季、月份的采購計劃,組織有關物資的采購,保證及時供應質量合格的各種物資。

4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額,協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作,保證事故處理需要。

5 嚴格執(zhí)行物資采購質量監(jiān)督保證機制,會同有關部門和人員嚴把質量關,防止質量不合格的物資流入企業(yè)生產流程。

6 嚴格執(zhí)行危險化學品管理制度,落實危險化學品采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。

7 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產隱患和不安全因素及時匯報。

8 簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。

9 參與企業(yè)安全文化建設,樹立正確的安全生產觀,提高安全文化素質,實現(xiàn)行為安全,達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。

10 開展安全質量標準化,逐步實現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

11 接受安全生產的教育和培訓,學習掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關的安全生產知識,努力提高物資采購工作能力。

12 參加本部門的安全大檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產隱患并組織解決。

13 接受與物資質量有關的異常、事故的調查,如實反映事故情況。

14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責,執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

15 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產管理中存在的問題提出整改建議。

第7篇 工程安全物資采購和進場驗證管理計劃

工程項目安全物資采購和進場驗證管理計劃

(1目的

通過對采購過程進行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。

(2職責

項目副經理是本要素主管領導,項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術員協(xié)助材料員把好材料進場關。

(3對供應商評價和選擇

材料員從公司提供的合格供應商名錄中選擇廠商來購買材料,如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應商名錄中,則應根據(jù)以下要求做好對供應商的評價和選擇。

材料采購前,材料員應根據(jù)材料的質量要求,選擇一個合格的供貨單位進行評價,評價的方式和深度,應根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定。可采用下列一種或數(shù)種方式進行評價:

1、對其樣品/說明書進行評價或檢驗,或與類似產品對比;

2、評價供貨單位的生產能力和管理水平,是否具有供貨能力;

3、審查供貨單位的質量體系。在長期供貨交往事件中供貨質量信譽狀況;

4、考察其產品在本企業(yè)或外單位的使用效果;

5、對提供的產品有否實行三包的承諾,價格是否合理。

(4 合格供應商的建立和保存

材料采購員應建立并保存材料供應的合格供應商及相關的評價記錄(包括合格供應商名單、合格供應商評價記錄、合格供應商材料驗收記錄、合格供應商材料問題調查處理記錄及合格供應商營業(yè)執(zhí)照、產品合格證等復印件等)。

(5 采購的程序

1、材料采購由材料所需要部門填寫材料采購單經項目經理批準后,交材料員進行采購。

2、特種安全材料和新型推廣安全設施的采購,經項目經理審批后,還必須報公司總工程師審核和批準后,方可交材料員進行采購。

3、當急需從合格供應商名單外的單位采購時,應進行應急評價和辦理必要的審批手續(xù)。

(6材料的驗收

1、由工程項目部材料員負責材料采購、調運。

2、由項目材料員、技術員負責把好進入項目的材料質量關。主要對材料的質量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好入庫手續(xù),進行貯存維護。

3、對內部轉移或調撥的材料由材料員、技術員、安全員對其外觀、規(guī)格進行檢查,必要時應抽樣復試。

4、對業(yè)主所提供的材料的控制

(1)由工程部、安質部、物設部共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。對材料的質量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好材料入庫手續(xù),進行貯存維護。

(2)材料員在接受驗證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時,應認真做好記錄,并及時向業(yè)主報告。

(3)當業(yè)主提供的產品不合格時,項目部應及時與業(yè)主溝通,并按不合格品進行處理。

5、對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設計要求所提供的產品,材料部門應予拒收,并按不合格品處理。

(7材料標識

1、原材料標識

(1)安全物資進入施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放,并做好標識,標識方式采用掛牌標識,由材料員實施標識。

(2)進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放,并做好標識,標識可采用掛牌或標簽等形式,并做好入庫記錄。

(3)標識內容為產品名稱、規(guī)格型號、產地、數(shù)量等。

2、狀態(tài)標識

(1)由材料員負責對進場材料的驗證情況進行標識。

(2)標識分為三種:合格、不合格、待檢。

(8不合格品的控制

由材料員負責對不合格品進行控制。

1、不合格品控制方法

(1)標識,一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,由項目部安全員,材料員采用掛牌進行標識、以避免與合格品混淆,防止不合格的非預期使用,以便得到及時處理。

(2)記錄,由項目部材料員負責對不合格品的檢驗情況作如實的記錄,以便追溯。

(3)評價,對不合格品的性質和嚴重程度進行評價,以便對不合格品作出正確的處置。

(4)處置,根據(jù)不合格品的性質和嚴重程度,由安全員做出合理的處理決定。

2、不合格品的處置

(1)拒收或報廢。對重要原材料的不合格應拒收或報廢。

(2)降級使用。

(9進場材料的管理

1、倉庫保管員是本要素的主管人員。

2、倉庫保管員應對所有進出倉庫的材料進行庫存臺帳登記,每隔半年應進行盤庫,保證庫內材料帳、卡、物一致。

3、對有時效要求的物資應有相應的管理辦法,若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質,應通知技術員復驗。

4、貯存的材料應實行先入先出的原則, 保管員應定期檢查庫存品的質量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質。

5、在收貨、存入、領出、使用前的搬運過程中,實施'誰搬運誰負責的原則'。

6、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運應符規(guī)定要求。特殊材料的搬運應實現(xiàn)擬訂方案。

7、應根據(jù)材料的特點,選擇適宜的場所,貯存條件應符合材料要求,如通風、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質損壞。

8、材料入庫驗收、保管和發(fā)放應有管理制度,入庫的材料應擺放整齊,有色差或外觀相似的材料應堆放并有明顯的界限和標識,不同的檢驗和試驗狀態(tài)的材料應分開存放,堆放要便于清點和搬運。

(10采購資料的管理

對合同書、協(xié)議書、質保書等應根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊,由項目資料員妥善保存。

(11對合格供應商驗證

在每年度12月底之前及工程完工后做好對本工程合格供應商的驗證。以利于公司在第二年度對合格供應進行調整。主要從以下幾個方面對合格供應商進行評價:質量、信譽、服務態(tài)度、價格、供應能力等。

第8篇 設備物資管理崗安全生產職責

(一)負責中心設備、設施、物資安全管理和設備安全運行工作。

(二)負責編制完善設備物資安全管理規(guī)章制度及設備安全操作規(guī)程,開展業(yè)務安全管理流程培訓,組織設備安全生產技術練兵和考核。

(三)負責編制年度、月度設備設施安全維護保養(yǎng)計劃,按照計劃組織落實設備設施安全維護保養(yǎng)工作,確保設備設施運行安全。

(四)負責中心設備設施停工檢修安全技術方案的制訂,對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

(五)每天深入現(xiàn)場檢查設備安全運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權停止作業(yè),并立即報請領導處理。

(六)參加中心設備設施改造、設備操作條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求。

(七)發(fā)生設備和與設備有關事故及時報告,參加設備和有關事故的調查、分析。

(八)嚴格遵守集團、分公司及中心相關安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會、安全活動和業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能和安全意識。

第9篇 物資供應管理部門安全生產職責

(1)建立健全部門安全規(guī)章制度;

(2)建立原材料檢驗制度和檢測手段,嚴格把住原材料質量關,確保工程質量;

(3)加強易燃、易爆、劇毒化學危險品管理,嚴格執(zhí)行物資發(fā)放制度,保證賬、物、卡一致;

(4)按計劃保證供應安全技術措施項目所需的設備材料;

(5)嚴格出入庫制度和物資存放管理,建立防火、防洪、防盜、防破壞預案(措施),配備消防器材和防護設施,做好庫房的保衛(wèi)工作。

第10篇 物資采購部:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制

1.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度,經常對本部門員工開展多種形式的安全教育;

1.1.2 對物資采購部所管轄范圍內的職業(yè)健康安全、環(huán)境負全面責任;

1.1.3 貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護的法律、法令,落實企業(yè)制定的有關安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度;

1.1.4 按照規(guī)范組織采購符合安全環(huán)保要求的勞動保護用品,特種勞保用品在采購時必須獲取國家認定的“三證”;

1.1.5 正確執(zhí)行公司制定的勞保用品的發(fā)放標準,嚴格按照公司安全部門要求,及時采購和發(fā)放符合國家安全技術性能標準的勞保用品,保證按時足量供應;

1.1.6 凡采購的各種部件和物資必須符合安全技術環(huán)保要求和有關標準,在搬運過程中要有切實可行的安全環(huán)保措施,防止發(fā)生安全和污染事故;

1.1.7 加強對客戶、承運人進入危險品倉庫、場地前的安全教育,督促其遵守企業(yè)的有關安全規(guī)定,并確保其人身安全;

1.1.8 負責對企業(yè)安全技術措施項目所需設備、材料的采購和供應工作;

1.1.9 凡采購國外產品、設備、材料、配套等必須考察其安全性能,安全環(huán)保指標,必須確保采購項目的安全資料、安全環(huán)保設施裝置附件齊全、有效,否則不準采購;

1.1.10 凡采購化學品必須向供貨方索取危險化學品的安全技術說明書和安全標簽;外來人員來公司考察、參觀等,要及時對來訪人員進行外來人員安全教育,以確保其在我公司內活動期間的安全,并要求其遵守公司各項職業(yè)健康安全、環(huán)境保護規(guī)章制度;

第11篇 隧道施工物資設備部部長安全管理職責

⑴負責按照專項施工方案要求,購置滿足安全(防爆)性能的電氣設備、機械設備、通風設備、監(jiān)控檢測設備等。

⑵負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作,以及機械設備的使用等嚴格進行管理,對通風記錄每日進行檢查。

⑶負責聯(lián)系專門機構或專家對各種設備的安全(防爆)性能進行驗收,定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設備儀器進行校驗。

⑷負責制定機械設備設施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”(定人、定機、定責)制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責等。

⑸負責組織對各種機械設備、電氣設備、通風設備、監(jiān)控設備等相關人員進行培訓。

第12篇 物資計劃采購管理安全職責

1 物資計劃員在計劃發(fā)展部主任、副主任的領導下,負責企業(yè)物資采購工作,對物資采購工作負有安全責任。

2 學習、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產工作會議精神,協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產的規(guī)章制度,并監(jiān)督各級人員組織落實。

3 根據(jù)年、季、月份的采購計劃,組織有關物資的采購,保證及時供應質量合格的各種物資。

4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額,協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作,保證事故處理需要。

5 嚴格執(zhí)行物資采購質量監(jiān)督保證機制,會同有關部門和人員嚴把質量關,防止質量不合格的物資流入企業(yè)生產流程。

6 嚴格執(zhí)行危險化學品管理制度,落實危險化學品采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。

7 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產隱患和不安全因素及時匯報。

8 簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。

9 參與企業(yè)安全文化建設,樹立正確的安全生產觀,提高安全文化素質,實現(xiàn)行為安全,達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。

10 開展安全質量標準化,逐步實現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

11 接受安全生產的教育和培訓,學習掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關的安全生產知識,努力提高物資采購工作能力。

12 參加本部門的安全大檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產隱患并組織解決。

13 接受與物資質量有關的異常、事故的調查,如實反映事故情況。

14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責,執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

15 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產管理中存在的問題提出整改建議。

第13篇 物資管理負責人工作安全職責

1.貫徹執(zhí)行有關物資采購、管理方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。堅持從生產出發(fā),為生產服務的原則,為實現(xiàn)本單位制定的安全目標及安全生產提供物質保障;

2.負責制訂本單位物資管理制度并負責檢查、落實。做好各部門、班組所需材料、設備、備品、安全工器具的物資供應工作,保證滿足生產需要;

3.嚴格物資入庫驗收手續(xù),確保所供應的物資質量合格、材料齊全、數(shù)量充足。杜絕不合格產品混入廠內,流入生產;

4.建立嚴格的物資保管制度,做好倉庫物資的保養(yǎng)、技術資料管理工作,嚴格執(zhí)行物資發(fā)放領用制度,防止因錯發(fā)物資、器材而造成事故及不安全情況的發(fā)生,否則應負一定的責任;

5.做好倉庫的安全保衛(wèi)及防盜、防雨、防腐工作,對有毒、易燃等特殊材料應制訂統(tǒng)一完善的管理要求,備足各種消防器材,明確安全責任,確保人身、庫房、物資的安全;

6.對于因影響安全生產的急需、特需材料,應做到及時采購和傳送工作;

7.經常檢查倉庫管理是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

8.負責組織本部門人員及各生產部門倉庫管理人員進行有關倉庫安全管理方面法規(guī)、政策等知識培訓工作,提高倉庫管理人員的安全管理水平;

9.參加廠部的月度安全分析例會;參加由于購貨質量不符合要求引發(fā)的不安全情況的調查分析工作,吸取教訓,并督促本部門采取防范措施。

第14篇 物資部管理員安全責任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司物資部管理員在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司物資部管理員的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 物資部管理員在公司物資部正、副主任的領導下,對物資部管理員的安全生產工作負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與管理員的安全工作列入年度工作計劃,經主任批準后組織實施。及時糾正物資部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制物資部管理員安全管理工作有關規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時進行修訂、補充、完善。

3.4 搞好本職工作,對本部門工資、獎金核算的準確性和內務管理的統(tǒng)計、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負責。

3.5 負責對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復印工作的質量負責,對失密、泄密負責。

3.6 正確使用、維護好辦公設備,對其發(fā)生的設備事故、障礙和異常負責。

3.7 積極參加公司各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

3.8 做好辦公室的防火、防盜工作。

4 檢查與考核

4.1 本標準由**發(fā)電有限公司物資部主任、副主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

4.3 本標準由**發(fā)電有限公司總經理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查

一次。

5 附加說明

本標準由物資部、安全監(jiān)察部起草

**

**

**

第15篇 物資管理科科長安全職責

1 對管轄范圍的安全生產負責,建立健全成品物資安全保障制度。

2 負責按計劃、保質、保量及時供應安全技術措施項目所需設備材料。

3 貫徹執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,結合本庫實際,制定相應的實施細則。

4 對購入設備、配件和入庫成品及有關材料的質量負責,質量必須符合安全標準要求。

5 儲存、發(fā)放成品要符合物資安全管理要求。

6 負責本部門的隱患治理。

安全生產責任制:物資、設備管理部門(15篇范文)

1、制訂材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。2、負責采購(租賃)各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等,所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定,并…
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