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建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制確保企業(yè)安全管理

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):22

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制確保企業(yè)安全管理

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制確保企業(yè)安全管理

供電企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),技術(shù)含量高、危險(xiǎn)系數(shù)高。作為生產(chǎn)一線的職工,安全工作尤其重要,必須建立“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、常抓不懈”的長(zhǎng)效機(jī)制,將責(zé)任、目標(biāo)、制度落實(shí)到班組,在班組把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,層層抓安全,人人保安全,開(kāi)好班前、班后會(huì),搞好現(xiàn)場(chǎng)勘察,嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全措施票及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格“三制”(即交接班制、巡回檢查制,設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制),嚴(yán)格設(shè)備缺陷管理制度,施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票和安全交底制度,規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)管理,讓每一位現(xiàn)場(chǎng)職工明白現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn),停電路別、環(huán)境、停、帶電區(qū)域,明確自己的工作范圍及不安全因素,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

進(jìn)一步樹(shù)立管理出安全的思想。從講政治的高度狠抓安全生產(chǎn)工作,以人為本,提高素質(zhì),認(rèn)真開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”,將管理的重點(diǎn)放在各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行上,將管理的重心放在基層班組,放在生產(chǎn)一線,認(rèn)真落實(shí)反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)督,監(jiān)督本企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作文件、指導(dǎo)的貫徹執(zhí)行。

以保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全作為工作重心。樹(shù)立管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。積極開(kāi)展安全操作對(duì)抗賽,崗位安全操作技術(shù)大練兵,突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng),切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

完善農(nóng)電安全突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,建立上下聯(lián)動(dòng)應(yīng)急工作機(jī)制,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境等方面的狀態(tài)分析,促進(jìn)安全水平不斷提高。

加強(qiáng)電網(wǎng)安全管理,堅(jiān)決把防止電網(wǎng)大面積停電事故放在各項(xiàng)工作的首位,不斷研究電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律和事故發(fā)生機(jī)理,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的“三道防線”,健全電網(wǎng)事故應(yīng)急機(jī)制,完善事故預(yù)案,提高事故的應(yīng)急處理能力。

加強(qiáng)人身安全管理,認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司反事故斗爭(zhēng)“二十五條”重點(diǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)手冊(cè)》,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為。

推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),積極創(chuàng)建無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人。認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》,強(qiáng)化施工一線現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)外協(xié)人員,臨時(shí)用工人員的安全管理,嚴(yán)禁盲目搶工期,趕進(jìn)度。在生產(chǎn)一線,嚴(yán)格推行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。落實(shí)“三防十要”反事故措施,嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)施精準(zhǔn)考核,加強(qiáng)消防工作和交通安全管理,搞好職工安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。加強(qiáng)設(shè)備管理,繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè),建立健全輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和技術(shù)監(jiān)督,開(kāi)展設(shè)備健康狀況評(píng)價(jià),完善群防群治護(hù)線機(jī)制。

堅(jiān)持不斷地加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作。大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),宣傳和樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念,把安全教育讓人入腦、入心、樂(lè)于接受,不斷探索安全教育的新方法,廣開(kāi)思路、創(chuàng)新形式。

采用多種方式,用宣傳漫畫(huà)以及短信、彩鈴、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體不斷宣傳,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,圖文并茂,寓意深刻,發(fā)送安全短信,如“以三鐵反三違”、“要我安全”為“我要安全”、“找不出隱患就是最大的隱患”、“安全,你可以做到,你可以做的更好”等等,這樣的短信受到了大家的歡迎,大家紛紛表示這樣的方式不占用時(shí)間,隨時(shí)隨地可以學(xué)習(xí),而且保存在手機(jī)中時(shí)常翻翻看看,效果不錯(cuò),從而促使人們安全和電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。

“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念深入人心,成為電力局安全文化的特色,深入堅(jiān)定的開(kāi)展與“違章”、“麻痹”、“不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力開(kāi)展安全親情教育,召開(kāi)職工家屬座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì),和家屬交流談心,讓職工家屬密切關(guān)心企業(yè)的安全生產(chǎn),給家屬送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心,積極動(dòng)員員工家屬向其吹“枕邊風(fēng)”,使員工主動(dòng)樹(shù)立起我要安全的思想理念,讓“一人安全,幸福全家”的理念時(shí)時(shí)激勵(lì)員工安全生產(chǎn)搞好工作。

建立安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,不斷完善“上崗靠競(jìng)爭(zhēng),報(bào)酬靠技能”的激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持培訓(xùn)、育人、用人和待遇相結(jié)合,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)金制度,體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任共擔(dān),利益與風(fēng)險(xiǎn)并存,對(duì)安全管理重獎(jiǎng)、重罰,組織安全工作表現(xiàn)突出者外出參觀學(xué)習(xí),設(shè)立安全長(zhǎng)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)工作10年以上沒(méi)出安全事故的員工及一線安全班長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而培養(yǎng)激發(fā)員工確保自身無(wú)事故的積極性、自覺(jué)性。

進(jìn)一步提高員工素質(zhì)修養(yǎng),重視職工合理化建議,安全管理取得良好成效。邢臺(tái)縣電力局對(duì)安全工作從嚴(yán)管理、從長(zhǎng)計(jì)議、從細(xì)節(jié)、從小事抓起。人人講安全、保安全、立章建制、注重實(shí)效,安全管理取得了良好的成效。重視職工的合理化建議,在全體職工中開(kāi)展我為安全生產(chǎn)“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),通過(guò)匯總、分類、評(píng)比,選出最佳建議,采納表彰,大力營(yíng)造拓寬“學(xué)”、“擺”、“查”、“評(píng)”的濃厚氛圍,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。工作中不斷提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)水平,鼓勵(lì)多讀書(shū)多學(xué)習(xí),舉行安全主題演講比賽和安全征文,培養(yǎng)良好的工作情緒和工作面貌,以良好的狀態(tài)投入工作,因?yàn)槭鹿实某梢蚺c人的不安全行為和事物的不安全狀態(tài)有關(guān),保持樂(lè)觀向上開(kāi)心的情緒,會(huì)使大家安全的工作,效率“增值”。截止2007年9月6日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5072天,安全生產(chǎn)未發(fā)生人身傷亡事故,未發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備、火災(zāi)事故,未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。綜合電壓合格率達(dá)到98.3%,農(nóng)村居民客戶端電壓合格率達(dá)到96.3%,供電可靠率達(dá)到99.65%,為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活提供了安全可靠的電力保障,促進(jìn)了邢臺(tái)縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。繼續(xù)保持了省級(jí)文明單位稱號(hào),被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)檔案管理先進(jìn)企業(yè),被河北省電力公司評(píng)為先進(jìn)集體,文明單位。

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的生命線,是供電企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全管理要與思想政治工作有機(jī)結(jié)合,大力推行電力安全生產(chǎn)的人性化管理,養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,筑牢安全生產(chǎn)防線,進(jìn)一步加大農(nóng)電安全投入,多措并舉,建長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任保安全,預(yù)防發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故和電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制確保企業(yè)安全管理

供電企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),技術(shù)含量高、危險(xiǎn)系數(shù)高。作為生產(chǎn)一線的職工,安全工作尤其重要,必須建立“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、常抓不懈”的長(zhǎng)效機(jī)制,將責(zé)任、目標(biāo)、制…
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