安全管理以人為本預防為主
一個企業(yè)最寶貴的資源是人力資源、一個企業(yè)最寶貴的財富是人;一個企業(yè)的安全管理應該是組織內(nèi)的各機構(gòu)相互約束和監(jiān)督、一個保證企業(yè)安全順利發(fā)展的重要因素應該是預防事故發(fā)生為主;隨著電力企業(yè)的發(fā)展情況,“安全管理、以人為本、預防為主”,就顯得重要了。
根據(jù)目前一些電力企業(yè)的安全事故分析,絕大多數(shù)安全事故都是由實際作業(yè)人在現(xiàn)場作業(yè)時懷著僥幸心理,思想不重視、操作行為不規(guī)范而釀成的;據(jù)說在有一個部門類似的事故在該部門的轄區(qū)內(nèi)不同的作業(yè)點連續(xù)發(fā)生了幾次,這說明:1、該部門安全教育未做好;2、對事故導致者處理不及時、處罰過輕引不起他人重視;3、職工預防事故、處理問題、操作技術(shù)的能力差;另外,前一段時間有一件影響極壞的事件告訴我們,如果有關(guān)部門在關(guān)鍵時刻把預防工作做好了,及時制止就不會導致人死亡;這些事實都說明,人為的不安全行為、預防事故的能力差是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認識部分干部、職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化、預防事故意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實。
筆者認為:以人為本,預防事故發(fā)生為主,是電力企業(yè)安全管理的重要工作。安全管理的關(guān)鍵是對人的管理,人是安全生產(chǎn)的實踐主體,因此,要實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),企業(yè)各級管理者,要明確落實“以人為本,預防為主”的安全管理工作,首先要從思想根源上提高職工安全素質(zhì)。其次,要在管理上找準安全管理的基本點,充分做好“預防為主”的實質(zhì)。
人是企業(yè)生產(chǎn)中最活躍、潛力最大、可塑性和創(chuàng)造性最強的細胞。人是確保安全生產(chǎn)的主體,人也是導致事故發(fā)生的最大隱患,只有加強對人的安全培訓教育,不斷強化人的安全意識,提高人的安全文化素質(zhì),增強人的防范意識,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患;糾正由于職工在實際作業(yè)中思想上麻痹松懈、心理僥幸而導致事故的思想責任淡薄的根源。
以人為本,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。電力企業(yè)內(nèi)安全管理制度、防止(反)事故發(fā)生的措施都是現(xiàn)成的,重點是要教育職工人人講安全、事事講安全、時時抓安全、處處聞警鐘、刻刻互提醒,形成企業(yè)獨有的安全防范理念,不斷拓展群防群治的安全環(huán)境,全面提升企業(yè)安全文化管理。當然,要確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵是要付之行動,要在行動中做到安全生產(chǎn),要在操作行為中預防事故發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故要及時分析事故原因,及時教育導致事故發(fā)生的行為人,及時處理事故、及時處罰導致事故發(fā)生的行為人,尤其是對釀成事故發(fā)生的直接責任行為者要進行重罰,該移交司法機關(guān)的堅決不姑息遷就,按俗話說就是要“殺雞給猴看”,警醒他人;當然,像有的部門類似事故連發(fā)幾起,這樣的“猴”他重視不起來那就殺“猴”;我們要建立和諧的電力企業(yè)不是搞你好我好他也好,一團和氣只能把企業(yè)推向萬劫不復的深淵,推行和諧企業(yè)的構(gòu)建執(zhí)法要嚴是重要的力量之一。