嚴(yán)情并舉安全管理
在安全管理中,“嚴(yán)”與“情”都是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要管理手段,不能有絲毫的偏頗,在講“嚴(yán)”時(shí),切忌亂扣亂罰,隨心所欲,無(wú)章可循;在講“情”時(shí),切忌姑息遷就,放任自流。
在現(xiàn)實(shí)工作中,有些人認(rèn)為,“嚴(yán)”就是多訓(xùn)人、多罰款,搞得人人自危、個(gè)個(gè)害怕;“情”就是睜一只眼、閉一只眼,不講原則,只求相安無(wú)事,甚至在事故發(fā)生后,將大事化小,小事化了,這些認(rèn)識(shí)和做法都是片面的、錯(cuò)誤的。
那么,如何處理“嚴(yán)”與“情”之間的關(guān)系呢?筆者認(rèn)為“嚴(yán)”就是要通過(guò)強(qiáng)制手段來(lái)規(guī)范操作者的操作行為。其手段包括嚴(yán)格教育、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。其中,獎(jiǎng)懲只是安全管理中的一種補(bǔ)救措施,在一定程度上只能起到震懾、警示的作用。那種動(dòng)輒就罰款的管理方式很易使職工產(chǎn)生逆反心理?!扒椤保褪且ㄟ^(guò)思想上的溝通、啟發(fā)、誘導(dǎo)職工變“要我安全”為“我要安全”,從而自覺(jué)規(guī)范自己的操作行為,努力從點(diǎn)滴做起,從自我做起,相互監(jiān)督,互不傷害,共同筑起保護(hù)生命的安全防線。所以,“情”不僅是情感,還包括情理,包括“以人為本”的理念。
“嚴(yán)”與“情”是相輔相成,相互補(bǔ)充的。“嚴(yán)”與“情”都不是目的,而是消除事故隱患,保護(hù)職工生命,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一種手段。只有正確處理,“嚴(yán)”與“情”的關(guān)系,才能有效地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。