安全管理警防慣性認識
有一則關(guān)于愛因斯坦的軼事。一名學(xué)生拿到試卷時對他說：“教授，上面的問題和去年的完全一樣呀。”愛因斯坦答道：“是的，但今年的答案不同了” 。安全生產(chǎn)對于鐵路行業(yè)來說，就是一道每年必考的試題，但每年的答案并不一樣。
隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，社會大眾對鐵路行業(yè)的需求和期望不斷增加，鐵路安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)越來越成為社會熱點問題之一。尤 其直管站段新體制運行中，鐵路安全管理的跨度、難度加大。在安全管理實踐中，傳統(tǒng)的安全管理方式受到一定沖擊，一些安全管理的經(jīng)驗和方式不能很好的解決現(xiàn)今安全生產(chǎn)中的新問題、新矛盾。
對此，在新的形勢下，做好安全管理工作，基層站段必須警惕安全管理中的習(xí)慣性認識和思維定勢對具體工作的不良影響，摒棄陳舊老套的管理方式，增強安全管理的敏感性和創(chuàng)造性，突破狹隘的局部利益認識，系統(tǒng)化思考，把安全生產(chǎn)工作放置在全局發(fā)展的重要位置，善于在原有安全管理經(jīng)驗和基礎(chǔ)之上，吸收現(xiàn)代安全管理成果，借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和做法，以創(chuàng)新的思維，務(wù)實的行動，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際，探索和改進安全管理的方式方法，確保不斷提升安全生產(chǎn)水平，為站段各項事業(yè)長足發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。
在安全管理的探索與實踐中，必須走出“舊瓶裝新酒”的所謂管理創(chuàng)新，注重信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在安全管理工作深層次運用，適時更新修訂符合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際的各項管理制度，用科學(xué)的規(guī)章制度嚴(yán)格約束干部職工的安全生產(chǎn)行為，有針對性和實效性整合安全檢查整治內(nèi)容，并根據(jù)實際情況務(wù)實操作，減少生搬硬套，公式化、模式化開展安全管理各項工作。要以憂患意識和發(fā)展意識牢抓安全，實抓關(guān)鍵，夯實安全管理的長期性和整體性工作，不斷提高管理工作的科學(xué)性，消除抓安全不“安全”的怪現(xiàn)狀，用穩(wěn)定上升的安全成績激發(fā)干部職工提高安全素養(yǎng)，催發(fā)干部職工真正全身心投入安全生產(chǎn)工作，在確保安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定中體現(xiàn)個人價值，推動企業(yè)不斷實現(xiàn)新的發(fā)展。
