安全管理警防慣性認(rèn)識(shí)
有一則關(guān)于愛因斯坦的軼事。一名學(xué)生拿到試卷時(shí)對(duì)他說:“教授,上面的問題和去年的完全一樣呀。”愛因斯坦答道:“是的,但今年的答案不同了” 。安全生產(chǎn)對(duì)于鐵路行業(yè)來說,就是一道每年必考的試題,但每年的答案并不一樣。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,社會(huì)大眾對(duì)鐵路行業(yè)的需求和期望不斷增加,鐵路安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)越來越成為社會(huì)熱點(diǎn)問題之一。尤 其直管站段新體制運(yùn)行中,鐵路安全管理的跨度、難度加大。在安全管理實(shí)踐中,傳統(tǒng)的安全管理方式受到一定沖擊,一些安全管理的經(jīng)驗(yàn)和方式不能很好的解決現(xiàn)今安全生產(chǎn)中的新問題、新矛盾。
對(duì)此,在新的形勢(shì)下,做好安全管理工作,基層站段必須警惕安全管理中的習(xí)慣性認(rèn)識(shí)和思維定勢(shì)對(duì)具體工作的不良影響,摒棄陳舊老套的管理方式,增強(qiáng)安全管理的敏感性和創(chuàng)造性,突破狹隘的局部利益認(rèn)識(shí),系統(tǒng)化思考,把安全生產(chǎn)工作放置在全局發(fā)展的重要位置,善于在原有安全管理經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)之上,吸收現(xiàn)代安全管理成果,借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法,以創(chuàng)新的思維,務(wù)實(shí)的行動(dòng),緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,探索和改進(jìn)安全管理的方式方法,確保不斷提升安全生產(chǎn)水平,為站段各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。
在安全管理的探索與實(shí)踐中,必須走出“舊瓶裝新酒”的所謂管理創(chuàng)新,注重信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在安全管理工作深層次運(yùn)用,適時(shí)更新修訂符合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)管理制度,用科學(xué)的規(guī)章制度嚴(yán)格約束干部職工的安全生產(chǎn)行為,有針對(duì)性和實(shí)效性整合安全檢查整治內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況務(wù)實(shí)操作,減少生搬硬套,公式化、模式化開展安全管理各項(xiàng)工作。要以憂患意識(shí)和發(fā)展意識(shí)牢抓安全,實(shí)抓關(guān)鍵,夯實(shí)安全管理的長(zhǎng)期性和整體性工作,不斷提高管理工作的科學(xué)性,消除抓安全不“安全”的怪現(xiàn)狀,用穩(wěn)定上升的安全成績(jī)激發(fā)干部職工提高安全素養(yǎng),催發(fā)干部職工真正全身心投入安全生產(chǎn)工作,在確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。