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如何搞好隊(duì)組安全生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-07-13 18:05:07 查看人數(shù):49

如何搞好隊(duì)組安全生產(chǎn)管理

如何搞好隊(duì)組安全生產(chǎn)管理

常言說(shuō)“上有千條線,下穿一根針?!标?duì)組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層的組織,是控制事故的前沿陣地,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,作為生產(chǎn)隊(duì)組必須強(qiáng)化班組安全建設(shè),提高班組的安全素質(zhì),是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵,也是減少傷亡等各類事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

隊(duì)組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),在做好安全知識(shí)普及的基礎(chǔ)上,應(yīng)在日常工作中堅(jiān)持班前布置安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全的長(zhǎng)效機(jī)制,我以為,核心是做好日?!傲鶈?wèn)”。

班前有兩問(wèn):今天工作中有哪些安全隱患?我應(yīng)該做哪些預(yù)防工作?

在布置當(dāng)天的工作任務(wù)時(shí),作為隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)要問(wèn):今天工作中有哪些安全隱患?對(duì)當(dāng)天承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全面的安全評(píng)估,認(rèn)真理順工作的程序和環(huán)節(jié),辨別可能存在的安全問(wèn)題,有針對(duì)性地提出防護(hù)意見(jiàn)。作為職工要根據(jù)自身?yè)?dān)負(fù)工作的實(shí)際情況,問(wèn)自己:我應(yīng)該做哪些預(yù)防工作?從確保自身安全的角度,提出自己的意見(jiàn)。

班中兩問(wèn):有沒(méi)有出現(xiàn)新的安全隱患?我現(xiàn)在安全嗎?

在生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)程中,不管是人的因素還是物的因素,都有可能產(chǎn)生新的安全隱患,面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的新情況,作為班組長(zhǎng)和安全員要有充分的思想準(zhǔn)備,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,內(nèi)心常問(wèn):有沒(méi)有出現(xiàn)新的安全隱患?由于安全事故的發(fā)生具有偶然性,容易在職工的思想中形成麻痹,失去對(duì)周邊環(huán)境的警惕,可能在物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)時(shí)全然不知;另外一方面,不可否認(rèn)部分職工有安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不到位或安全防護(hù)思想薄弱的實(shí)際情況,一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象會(huì)產(chǎn)生。對(duì)于這些隨時(shí)可能產(chǎn)生的新安全隱患,班組長(zhǎng)和安全員就要隨時(shí)給予高度關(guān)注,及時(shí)提示、警告、制止。作為職工,在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)時(shí)時(shí)問(wèn)自己:我現(xiàn)在安全嗎?此問(wèn)常提,有助于提高職工的警惕性,增強(qiáng)崗位作業(yè)的安全可靠性。

班后兩問(wèn):還有哪些安全工作沒(méi)有做到位?我今天違章了嗎?

同其他工作一樣,安全工作也有一個(gè)提高改進(jìn)的過(guò)程,因此要做好每日安全工作的總結(jié)。作為班組長(zhǎng)和安全員要在每天工作結(jié)束時(shí),問(wèn)一問(wèn):還有哪些防護(hù)工作沒(méi)有做到位?對(duì)當(dāng)天的安全工作進(jìn)行自查總結(jié),找出存在的不足,總結(jié)出利于工作開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)工作的方向。作為職工在一天工作結(jié)束后,應(yīng)問(wèn)一問(wèn)自己:我今天違章了嗎?職工持續(xù)的自查活動(dòng),不僅可以提高職工的思想安全意識(shí),加快實(shí)現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”的心理轉(zhuǎn)變,同時(shí)還可以有效避免管理監(jiān)管不到位的“死角”。

班組安全生產(chǎn)日?!傲鶈?wèn)”,看似簡(jiǎn)單,卻體現(xiàn)了安全管理過(guò)程控制的思想,涵蓋了安全事前、事中、事后三個(gè)管理層面,長(zhǎng)久堅(jiān)持,必將為班組生產(chǎn)筑起牢固的安全屏障。

如何搞好隊(duì)組安全生產(chǎn)管理

常言說(shuō)“上有千條線,下穿一根針?!标?duì)組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層的組織,是控制事故的前沿陣地,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,作為生產(chǎn)隊(duì)組必須強(qiáng)化班組安全建設(shè),提高班組…
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