工程管理制度

第一章 總則一、為加強集團公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,強化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責,有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷提高公司開發(fā)房屋的質(zhì)量,從而促進我公司建設事 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-06 07:05:02

工程部工具管理制度(六)1.工具申請各專業(yè)根據(jù)實際工作需要制定工具采購計劃,經(jīng)物業(yè)管理中心領導批準后,填報采購申請,交行政部轉(zhuǎn)招標采購部采購。2.工具配備各工種按工作需 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-06 07:04:59

管理制度:1所配置工具為工作之用,每位員工都應該愛護、珍惜。工具使用后應保持潔凈,工具箱碼放整齊。2專用大件工具和機械應有專人保管,凡使用或借用時需經(jīng)保管人員同意后 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-05 20:54:11

項目工程質(zhì)量管理制度樣本6一、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-05 20:54:09

工程質(zhì)量管理制度檔案館工程質(zhì)量管理制度（一）工程質(zhì)量檢查驗收的基本要求：①參加工程施工的各施工隊負責人、班組長、技術員、質(zhì)檢員和施工人員，必須熟悉掌握并嚴格執(zhí)行“施工 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-05 18:36:06

為了規(guī)范工程分包的安全管理,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第一條工程部在 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-05 16:18:06

工程項目部管理制度和績效考核辦法一、項目部管理規(guī)章制度1、項目部成員必須形成計劃→實施→檢查→改進的管理模式2、項目部成員必須有大局觀念,認識并處理好整體與局部的 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-05 14:00:25

工程項目部管理制度【一】工程項目部屬工程監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-05 14:00:18

  (一)安全生產(chǎn)責任:1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作。2、 領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-05 11:42:01

工程項目質(zhì)量管理制度(十四)(一)創(chuàng)新性的落實好'三級檢查制度'本工程質(zhì)量檢驗在遵循 '三級檢查制度'的基礎上,采用計算機動態(tài)分析監(jiān)控各工序施工質(zhì)量指標,及時調(diào)整質(zhì)量控制 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-05 09:24:15

工程試驗管理制度(三)工程試驗管理的主要任務是配合技術管理和質(zhì)檢的需要,完成對進場的各種材料、產(chǎn)品的抽檢復試;開展施工企業(yè)產(chǎn)成品的技術鑒定,確保合格、優(yōu)質(zhì)的原材、產(chǎn) ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-05 07:04:55

文件和資料的管理1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發(fā),負責編制目錄,分發(fā)清單, ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-04 20:54:06

工程建設管理制度:工程質(zhì)量控制管理辦法為對施工階段工程質(zhì)量實施有效的控制,以達到施工圖設計文件,國家有關政策法規(guī)及規(guī)范標準要求,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-04 18:36:06

為監(jiān)理工作的各項目標的實現(xiàn),有必要建立一系列的監(jiān)理工作制度,用制度的有效運行保證監(jiān)理工作的有效進行。我公司的各項管理制度主要有:一、委派公司駐現(xiàn)場項目監(jiān)理部制度公 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-04 16:18:02

工程項目成本管理制度(三)項目負責人具體負責工程的成本管理工作。1、對外經(jīng)濟往來管理制度為加強項目對外經(jīng)濟往來一體化,避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟糾紛,特制定本制度。1)對外 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-04 14:00:25

工程施工現(xiàn)場臨時用電管理制度(三)1、根據(jù)建設部頒發(fā)的'施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范'jgj46-88規(guī)定,施工現(xiàn)場的臨時用電要編制施工組織設計,配備專業(yè)技術人員和建立安全技 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-04 11:42:01

工程項目管理制度項目經(jīng)理部將以'一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術、一流的管理和一流的服務'兌現(xiàn)對建設單位的承諾。為此項目經(jīng)理部建立下列管理制度和辦法,并嚴格貫徹 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-04 09:24:15

建設工程項目技術管理制度1、項目經(jīng)理部應根據(jù)項目規(guī)模設項目負責人。項目經(jīng)理部必須在公司總工程師和技術管理部門的指導下,建立技術管理體系。2、項目經(jīng)理部的技術管理應 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-04 07:04:49

工程部管理制度范文(十六)(一)工程部崗位管理規(guī)定1、崗位設置的原則:(1)依據(jù)精干高效的原則(2)靈活彈性、相對穩(wěn)定的原則(3)因事設崗的原則(4)崗位相關盡量復合的原則2、工 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-03 20:54:06

分包工程管理制度(H*JG-F016-20**)第一條為進一步發(fā)展分包隊伍，強化分包管理，提高公司形象，不斷把做強做大華新建工品牌，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略部署，特制訂本制度。第二條 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-03 18:36:02

工程建設管理制度:合同管理辦法一、目的:為規(guī)范公司房地產(chǎn)項目開發(fā)建設過程中的合同管理,特制定本辦法。二、        適用范圍:本辦法適用于公司開發(fā)建設項目相關合同的簽辦與管理 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-03 16:18:05

別墅園區(qū)工程部日常管理-協(xié)調(diào)管理目的:調(diào)動所屬員工的積極性政策:確保員工各方面培訓及發(fā)揮團隊合作的效能。程序;(1)加強員工的培訓要從素質(zhì)和技術兩個方面入手,并適當更 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-03 14:00:38

1. 為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強對合格分包方及臨時工在施工中的管理,確保電力建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效地順利進行?，F(xiàn)結(jié)合本項目實際情況,特制定本制 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-03 11:42:02

1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度，嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。2本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負責人，下設施工員及專職安全員，負責檢查督促現(xiàn)場安全施工，防患于未然。3健全施工 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-03 09:24:12

綠化工程管理制度綠化工程管理制度為了加強城市綠化管理，綠化美化城市，更好地為廣大市民創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作、學習、生活環(huán)境，結(jié)合我縣工作實際，特制定本制度。第一條城市 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-03 09:24:10