第1篇 交接班管理制度
1接班人員必須按規(guī)定時(shí)間提前到崗,交班人員應(yīng)辦理交接手續(xù)后方可離去。
2交班人員應(yīng)提前做好交接班準(zhǔn)備:
2.1整理報(bào)表及檢修、操作記錄。
2.2核對(duì)模擬屏、微機(jī)顯示與實(shí)際是否相符。
2.3設(shè)備缺陷、異常情況記錄。
2.4核對(duì)并記錄好消防用具、公用工具、鑰匙、儀表、接地線及備用器材等。
2.5作好所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
3交接班時(shí)應(yīng)交清以下內(nèi)容:
3.1設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更、異常、事故、隱患等情況及處理經(jīng)過(guò)。
3.2保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及保護(hù)定值的變更情況。
3.3設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況,安全措施布置、地線組數(shù)編號(hào)及位置和斷電聯(lián)絡(luò)票的使用情況。
3.4巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況。
3.5當(dāng)班已完成和未完成的工作及有關(guān)措施。
4接班人員接班時(shí)應(yīng)作好下列工作:
4.1查閱各項(xiàng)記錄,檢查負(fù)荷情況、音響、信號(hào)裝置是否正常。
4.2了解倒閘操作及異常事故處理情況,一次設(shè)備變化和保護(hù)變更情況。
4.3巡視檢查設(shè)備、儀表等,了解設(shè)備運(yùn)行情況及檢查安全措施布置情況。
4.4核對(duì)安全用具、消防器材,檢查工具、儀表的完好情況及接地線、鑰匙、備用器材等是否齊全。
4.5 檢查周?chē)h(huán)境及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。
5遇以下情況不準(zhǔn)交接班:
5.1接班人員班前飲酒或精神不正常。
5.2發(fā)生事故或正在處理故障時(shí)。
5.3設(shè)備發(fā)生異常尚未查清原因時(shí)。
5.4正在倒閘操作時(shí)。
第2篇 交接班安全管理制度
1、一般原則
(1)值班人員應(yīng)認(rèn)真作好本崗位的交接班工作,交班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交待運(yùn)行情況,保證安全運(yùn)行。
(2)接班值班長(zhǎng)及各班班長(zhǎng)應(yīng)提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),了解運(yùn)行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、了解情況,交班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)簽字交接。
(3)接班人員嚴(yán)禁酒后接班。
(4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開(kāi)工作崗位應(yīng)經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn),班長(zhǎng)應(yīng)指定人員代替,交接后方可離開(kāi)。
(5)在交接過(guò)程中,雙方意見(jiàn)不一、經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí),應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班長(zhǎng)匯報(bào)、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開(kāi)崗位。
(6)重大操作和事故處理,應(yīng)告一段落并經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可交接,系統(tǒng)事故處理須經(jīng)值班長(zhǎng)同意后方可交接。
(7)交接中發(fā)生事故時(shí),不得進(jìn)行交接,對(duì)未完成交接手續(xù)則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協(xié)助處理。已辦完交接簽字手續(xù)則由接班人負(fù)責(zé)處理,交班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助處理。
(8)必須正點(diǎn)交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開(kāi)崗位。
(9)接班班長(zhǎng)應(yīng)將主要情況(運(yùn)行情況、設(shè)備情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、命令通知等)向值班長(zhǎng)匯報(bào),值班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)本值情況、布置任務(wù)及完成任務(wù)的安全措施和傳達(dá)上級(jí)指示。
(10)交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問(wèn)題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。
2、接班
(1)接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行方式、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(2)查閱交接班記錄、運(yùn)行日志,了解主要參報(bào)的變化情況。
(3)接班檢查:應(yīng)按本崗位所管轄范圍進(jìn)行全面檢查、有疑問(wèn)應(yīng)向交班人員詢(xún)問(wèn)清楚,對(duì)設(shè)備異動(dòng)、缺陷操作后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查,必要時(shí)交接雙方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)交接。
(4)檢查本崗位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)是否整齊清潔,接班人員有權(quán)要求交班人員把崗位設(shè)備場(chǎng)地做好清潔后,才能辦理交接手續(xù)。
(5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門(mén)窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好,如有損壞,只有當(dāng)接班者末提出異議方可進(jìn)行接班。
3、交班
(1)交班前班長(zhǎng)應(yīng)檢查本崗位的例行工作,計(jì)劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。
(2)各崗位交班前應(yīng)檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設(shè)施、門(mén)窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。
(3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。
(4)各崗位在交班前應(yīng)檢查交接班記錄、運(yùn)行日記、缺陷記錄應(yīng)正確無(wú)誤,并向班長(zhǎng)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
(5)交班前班長(zhǎng)向值班長(zhǎng)作下列匯報(bào)
①本班接到的通知命令;
②本班所操作的項(xiàng)目;
③本班發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
④設(shè)備投入工作票的許可情況;
⑤設(shè)備異常及事故處理情況;
⑥人員紀(jì)律情況,好人好事;
⑦交班前的運(yùn)行方式,下一班的主要工作。
第3篇 工段乙炔班組交接班管理制度
乙炔工段班組交接班管理制度
交接班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接,是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn),特制定以下《班組交接班管理制度》。
一、交接班時(shí)間:
夜班交白班為早上的7:45
第4篇 cng加氣站交接班管理制度
一、接班人員必須提前十分鐘到崗位進(jìn)行交班工作。
二、交班人員須將本崗位設(shè)備、儀表等情況填寫(xiě)清楚，工、器具齊全，場(chǎng)地清潔交班。
三、接班人必須沿巡回檢查路線逐點(diǎn)檢查，并與交班人員交換意見(jiàn)做好記錄，符合條件方可接班。
四、有以下情況不交接：
（1）設(shè)備情況不明；
（2）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)班人員應(yīng)處理而未處理；
（3）記錄不齊，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；
（4）工、器具不齊，消防設(shè)備不全；
（5）設(shè)備、場(chǎng)地、門(mén)窗等工作環(huán)境不清潔；
五、交接完畢后出現(xiàn)的問(wèn)題由當(dāng)班者全面負(fù)責(zé)。
第5篇 護(hù)理交接班管理制度
護(hù)理交接班管理制度
（一）
1交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關(guān)科室應(yīng)有護(hù)理交接班制度與工作流程，并及時(shí)進(jìn)行修訂。
2護(hù)士掌握護(hù)理交接班相關(guān)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理交接班制度，服從護(hù)士長(zhǎng)安排，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。
3每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、物品、病區(qū)環(huán)境等方面的問(wèn)題。
4交班前，交班者應(yīng)掌握所管患者的病情變化，重點(diǎn)觀察和了解危重患者、手術(shù)前后患者和新入院患者，在交班時(shí)安排好護(hù)理工作。
5交班者應(yīng)做好交班前的準(zhǔn)備工作，便于交接班工作的順利進(jìn)行。盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作，為接班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與接班者共同做好工作方可離去。
6交班時(shí)交班者應(yīng)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫(xiě)清、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。交接班過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)患者病情、物品等交代不清，應(yīng)立即查問(wèn)。
7早交班的方式可以是在護(hù)士之間進(jìn)行，也可以是全科室醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班。應(yīng)重點(diǎn)報(bào)告患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、危重、死亡等人數(shù)，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后患者等的病情變化及處理，并盡量做到脫稿。全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真聽(tīng)取。
8由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班應(yīng)重點(diǎn)交接患者的病情、觀察的重點(diǎn)以及護(hù)理要點(diǎn)。交接班過(guò)程中應(yīng)尊重患者，注意保護(hù)患者'隱私',對(duì)實(shí)施保護(hù)性醫(yī)療的患者應(yīng)避免在患者床邊交接班。
9交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
10
交班者
（責(zé)任護(hù)士或組長(zhǎng)）填寫(xiě)'病房護(hù)理交班志',內(nèi)容要求：客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要，有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書(shū)寫(xiě)時(shí)，由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。'病房護(hù)理交班志'是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。
11護(hù)士長(zhǎng)定期檢查護(hù)理交接班制度的落實(shí)情況及質(zhì)量，()進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
12交班內(nèi)容包括：
a患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài)。
b醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對(duì)尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚。
c查看重點(diǎn)患者，如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無(wú)壓瘡，以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況。
d貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、備用狀態(tài)等，并簽全名。
e交接班共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
護(hù)理人員值班與交接班制度
（二）
一、各科室由護(hù)士長(zhǎng)安排護(hù)理人員24小時(shí)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，有效履行職責(zé)。
二、 根據(jù)科室情況實(shí)行apn或an排班，在此基礎(chǔ)上實(shí)施彈性排班，根據(jù)各時(shí)段工作量變動(dòng)情況合理調(diào)配本科室護(hù)理人員。
三、 各科室需設(shè)立一線、二線聽(tīng)班，聽(tīng)班人員必須保證電話(huà)24小時(shí)暢通，一線聽(tīng)班在接到電話(huà)后30分鐘內(nèi)到位，二線聽(tīng)班1小時(shí)內(nèi)到位。在突遇護(hù)理工作量驟增，本班護(hù)理人員難以應(yīng)對(duì)時(shí)，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)立即啟動(dòng)
一、二線聽(tīng)班，協(xié)助完成相應(yīng)工作，保證護(hù)理質(zhì)量。
四、 每班必須按時(shí)交接班，接班者應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入病區(qū)，閱讀交班記錄及相關(guān)護(hù)理文書(shū)。在接班者未到之前，交班者不得離開(kāi)崗位。
五、 值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與接班者共同做好交接后方可離去。各班必須寫(xiě)好交班記錄，白班為夜班做好用物準(zhǔn)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于夜班工作。
六、 實(shí)行床邊交接班，交接不清不得下班。交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交代不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)；接班后如因交班不清，發(fā)生的問(wèn)題或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
七、 交班內(nèi)容：
（一）患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者。
（二）醫(yī)囑執(zhí)行情況、各項(xiàng)護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集、各種處置完成情況及后續(xù)工作。
（三）查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚情況，基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況。
（四）備用、貴重、醫(yī)學(xué)專(zhuān)用藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品及搶救藥品的數(shù)量，器械、儀器的數(shù)量、功能狀態(tài)等。
（五）交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求，查看各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
八、 晨會(huì)集體交班由護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)日當(dāng)班護(hù)理人員均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取夜班交班報(bào)告，交接內(nèi)容及要求如下：
（一）夜班護(hù)士匯報(bào)患者情況，對(duì)危重患者要重點(diǎn)交接，匯報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出。
（二）護(hù)士長(zhǎng)布置當(dāng)日重點(diǎn)工作，傳達(dá)各項(xiàng)會(huì)議精神。
（三）在保證交班質(zhì)量的基礎(chǔ)上，晨會(huì)交班應(yīng)于15分鐘內(nèi)結(jié)束，小講課時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)，但不應(yīng)影響正常護(hù)理工作。
九、 遇有下列情況時(shí)，不得進(jìn)行交接班：
（一）遇緊急情況或搶救時(shí)
（可在緊急情況或搶救結(jié)束后進(jìn)行交接班）。
（二）交班或接班人員任何一方因特殊情況不能參加交接班時(shí)。
第6篇 加油站交接班安全管理制度
1、加油員每日交接班時(shí)，雙方交接加油機(jī)走碼數(shù)，并填寫(xiě)交接班記錄，同時(shí)清點(diǎn)當(dāng)日油品銷(xiāo)售款，確認(rèn)無(wú)誤后與核算員進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)的異常情況上報(bào)加油站站長(zhǎng)處理。
2、在交接班時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)按“油罐區(qū)—卸油區(qū)—加油區(qū)—配電”的檢查路線及內(nèi)容進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。
3、計(jì)量員交接班時(shí)，雙方測(cè)量?jī)?chǔ)油罐存油量，并做好記錄，檢查油罐及管線有無(wú)滲漏，發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢漏，上報(bào)加油站站長(zhǎng)。
4、加油站站長(zhǎng)每日檢查一次《加油站交接班記錄》，具體內(nèi)容包括：交接班記錄書(shū)寫(xiě)是否規(guī)范；內(nèi)容是否完整；加油機(jī)泵碼數(shù)是否準(zhǔn)確，并簽字。
第7篇 天然氣站交接班管理制度
天然氣站交接班管理制度
第一條
為做到場(chǎng)站生產(chǎn)崗位的認(rèn)真交接，工作清晰，責(zé)任明確，保證生產(chǎn)運(yùn)行安全、平穩(wěn)、高效，特制定本制度。
第二條
交班要求：總結(jié)本班內(nèi)及前班生產(chǎn)情況和需跟蹤協(xié)調(diào)的相關(guān)問(wèn)題，整理好文件、工具、物品，清潔責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
第三條
接班要求：接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。認(rèn)真聽(tīng)取交班人說(shuō)明的生產(chǎn)情況和問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和資料進(jìn)行確認(rèn)，認(rèn)真查看值班記錄、傳閱文件，存在疑問(wèn)時(shí)，要與當(dāng)班人認(rèn)真核對(duì)清楚并加以確認(rèn)，對(duì)遺留的問(wèn)題，必要時(shí)要求其處理完成。接班人員同意接班后，在交接班記錄本上簽字，交班人員方可離開(kāi)值班室。
第四條
交接班嚴(yán)格執(zhí)行“六交”和“六不接”，具體內(nèi)容如下：
一、“六交”是指：
交運(yùn)行方式、設(shè)備狀況；交資料、報(bào)表；交內(nèi)外聯(lián)系、上級(jí)指令；交工具、用具、通訊、消防器具；交崗位衛(wèi)生；交存在問(wèn)題。
二、“六不接”是指：
生產(chǎn)情況不清不接；報(bào)表、資料不清不全不接；內(nèi)外聯(lián)系不明確不接；崗位衛(wèi)生不好不接；該處理的問(wèn)題不處理不接；工具、用具、通訊、消防器具不全不接。
第8篇 瓦斯檢查工交接班管理制度
為了防止由于與檢工遲到、早退、使分工地區(qū)無(wú)人檢查、監(jiān)管的狀態(tài),為了便于瓦檢工交接清楚現(xiàn)場(chǎng)情況和責(zé)任,保障瓦斯檢查工作的順利銜接,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)瓦檢工交接班管理規(guī)定結(jié)合本礦實(shí)際情況制定本制度。
本礦瓦檢工必須按照本制度進(jìn)行交接班,如違反本制度相關(guān)規(guī)定,將依據(jù)本礦《瓦斯檢查工交接班管理制度》給予處罰,具體內(nèi)容如下:
(一)交接班地點(diǎn):
瓦斯檢查工必須在井下指定地點(diǎn)交接班,掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)工作面局扇附近10米內(nèi),回采工作面在工作面風(fēng)巷入口處,瓦斯檢查工未在井下指定地點(diǎn)交接班的處以50元罰款,連續(xù)三次處罰的予以停止工作進(jìn)行此制度的學(xué)習(xí)教育。
(二)交接班時(shí)間:
瓦斯檢查工交接班時(shí)間為:夜班0:30,早班8:30,中班16:30,前后相差不得擅自離開(kāi),必須等到接瓦檢工到交接地點(diǎn)履行交接手續(xù)后方準(zhǔn)許離開(kāi)。
瓦斯檢查工未按規(guī)定時(shí)間交接的(特殊情況除外)或接班人未到指定交接地點(diǎn)擅自離開(kāi)的處以50元罰款并批語(yǔ)教育,連續(xù)3次處罰的予以停止工作接受本制度學(xué)習(xí)教育。
(三)交接班內(nèi)容:
交接班時(shí),交班人要交待清以下內(nèi)容:
1、交清分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng),瓦斯及生產(chǎn)情況是否有異常,若有異常是如何處理的,是否處理完畢,是否需要進(jìn)一步處理和應(yīng)采取何種措施。
2、交清分工區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)施,包括通風(fēng)、防塵、防火、局部通風(fēng)以及瓦斯監(jiān)測(cè)等有關(guān)設(shè)備和裝置的狀態(tài),是否需要維修、增設(shè)或撤除。
3、交清分工區(qū)域內(nèi)原來(lái)和新發(fā)生的各種隱患,當(dāng)班情況如何,如何處理的和如何繼續(xù)自理。
4、交清有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某項(xiàng)工作指示的落實(shí)情況和需要請(qǐng)示的問(wèn)題。
5、其它應(yīng)交接的工作內(nèi)容。
瓦斯檢查工如違反第3條關(guān)于交接班內(nèi)容的規(guī)定,不報(bào)、漏報(bào)、假報(bào)交接班內(nèi)容予以50元罰款,連續(xù)3次處罰的予以停止工作進(jìn)行本制度的學(xué)習(xí)教育。
(四)交接班原始記錄的填寫(xiě):
交接班時(shí),交接人員必須在瓦斯檢查原始記錄上簽字,并填寫(xiě)有關(guān)注意事項(xiàng),不得漏填、假填或他人代填。
瓦斯檢查員如未在檢查原始記錄上簽字或漏填、假填、他人代填的予以50元罰款,連續(xù)3次處罰的予以停止工作進(jìn)行本制度的學(xué)習(xí)教育。
(五)交接班記錄的填寫(xiě):
交接班記錄應(yīng)標(biāo)明交接班地點(diǎn)、時(shí)間、交班人、接班人、存在隱患(問(wèn)題)及整改情況,同時(shí)將交接情況填入交接班記錄。
第9篇 某某大廈車(chē)場(chǎng)管理員交接班制度
某大廈車(chē)場(chǎng)管理員交接班制度
1.停車(chē)場(chǎng)管理員必須提前十分鐘到崗進(jìn)行交接工作。交接班雙方應(yīng)填寫(xiě)交接日志。
2.交接人員遇有接班人不能正常接班時(shí),交班人員要上報(bào)主管人員,得到允許后方可離崗。
3.停車(chē)場(chǎng)管理員上崗工作時(shí)應(yīng)精神飽滿(mǎn),服裝整齊,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行停車(chē)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
4.停車(chē)場(chǎng)管理員進(jìn)行崗位交班時(shí),當(dāng)班執(zhí)勤人員有責(zé)任向接崗人員詳細(xì)介紹警衛(wèi)區(qū)域各種情況。如遇特殊異常情況,對(duì)除介紹異常情況外,當(dāng)班執(zhí)勤人員有責(zé)任協(xié)同接崗人員共同監(jiān)視、匯報(bào)等工作,直至異常情況排除為止。
5.停車(chē)場(chǎng)管理員下崗時(shí),其所負(fù)責(zé)的警衛(wèi)區(qū)域應(yīng)該保持干凈、安全、有序,消防設(shè)施齊全有效。接崗人員有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好記錄。
6.停車(chē)場(chǎng)管理員上崗值勤時(shí)如有發(fā)現(xiàn)交接班不符合其標(biāo)準(zhǔn),上崗執(zhí)勤人員有責(zé)任要求其上班執(zhí)勤人員繼續(xù)進(jìn)行工作完善,直至達(dá)到交接班時(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)。
7.停車(chē)場(chǎng)管理員交接班時(shí)需認(rèn)真檢查當(dāng)班時(shí)的工作記錄,如有疑問(wèn)應(yīng)當(dāng)面交接清楚。
8.接班人員不能按時(shí)到崗時(shí)應(yīng)提前請(qǐng)假,交班人員沒(méi)得到部門(mén)主管批準(zhǔn),不得擅自離崗。
第10篇 保衛(wèi)科交接班管理制度
1、接班班組提前15分鐘在門(mén)口集合，由班長(zhǎng)點(diǎn)名并帶隊(duì)去接班。下班人員下班后隨隊(duì)帶回。
2、各崗位對(duì)服務(wù)區(qū)檢查完畢之后，認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題方可登記，登記本上要記錄當(dāng)天確切的交接時(shí)間。
3、接班人員確有特殊事情，不能準(zhǔn)時(shí)接班的，必須提前30分鐘請(qǐng)示，另派人接班。
4、接班人員若無(wú)正當(dāng)理由，既不請(qǐng)示又不準(zhǔn)時(shí)接班的，按缺勤進(jìn)行處理。
5、交班人員要等接班人員對(duì)管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能交接，但接班人員驗(yàn)收時(shí)間無(wú)特殊情況不能超過(guò)10分鐘。
6、交接班時(shí)，交班人員必須把本班情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題狀況，以及可能出現(xiàn)的非常情況需在下班值班過(guò)程中繼續(xù)觀察，特別留意或處理的問(wèn)題，上級(jí)的指示，待辦事項(xiàng)及各類(lèi)物品如實(shí)登記清楚，向接班人員交待，同時(shí)也須督促接班人員接收清楚并簽名。一旦簽名，責(zé)任有下班承擔(dān)。
7、所有事情交接清楚之后，交接后必須分別在登記本上記錄清楚真實(shí)的上下班時(shí)間并簽名，然后交班人員方可離開(kāi)崗位下班休息。
8、接班人員若在接班驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須報(bào)告接班人員領(lǐng)班處理，并在接班記錄本上記錄清楚，責(zé)任由交班人員承擔(dān)。如果報(bào)告處理后不接班，以無(wú)故和借故不上班論處（按曠工處理）。
9、接班人員自己驗(yàn)收完畢并已簽名接班，而且交班人員已離開(kāi)崗位之后，無(wú)論發(fā)生發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，責(zé)任一律由當(dāng)班人員承擔(dān)。
10、接班人員因故沒(méi)有及時(shí)接班，交班員不得下班并且擅離崗位。同時(shí)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班處理。
11、若接班人員沒(méi)簽名接班，交班人員已下班離開(kāi)崗位，其間發(fā)生的任何問(wèn)題責(zé)任由兩班共同承擔(dān)，沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題，則按私自離崗處理。
12、交班人員若發(fā)現(xiàn)接班員無(wú)故不簽名接班或拖延接班時(shí)間，交班員可以提出抗議，并報(bào)告班長(zhǎng)，班長(zhǎng)報(bào)隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)接班人員按處罰條款進(jìn)行處罰。
第11篇 夜間值班及交接班管理制度
為了保證機(jī)組安全，使設(shè)備在出現(xiàn)異常情況下能夠及時(shí)快速處理，特制定值班及交接班管理辦法。
1? 值班要求：
1.1值班人員必須能夠獨(dú)立作業(yè)，方可參加值班；
1.2值班人員在值班期間必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)擅自離崗。
1.3值班人員必須按時(shí)到崗，按時(shí)在值長(zhǎng)臺(tái)處簽到，并留專(zhuān)業(yè)帶班人聯(lián)系電話(huà)。
1.4值班人員有責(zé)任保證簽到時(shí)所填聯(lián)系電話(huà)暢通，有責(zé)任檢查值班電話(huà)是否可靠，2次電話(huà)無(wú)人接聽(tīng)視為違反勞動(dòng)紀(jì)律。
1.5值班人員嚴(yán)禁酒后上崗，否則將給以50-100元考核。
1.6值班人員應(yīng)備有常用備品備件和工器具，以備現(xiàn)場(chǎng)使用。
1.7值班人員簽到后，應(yīng)對(duì)本班所轄設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。
1.8值班人員接到缺陷通知后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（白天15分鐘、夜間20分鐘）到位。當(dāng)班缺陷當(dāng)班處理，遇有本班無(wú)法處理的缺陷，及時(shí)向本單位帶班人員匯報(bào)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
1.9值班人員在值班期間，應(yīng)積極作好與其他單位的配合工作。
1.10在值班期間，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何緊急情況時(shí)，應(yīng)積極參加搶險(xiǎn)工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
1.11值班人員必須認(rèn)真作好值班記錄。
1.12夜間值班時(shí)間為晚19：00-早7：40，此期間嚴(yán)禁脫崗，必須堅(jiān)守崗位，與下一班負(fù)責(zé)人未交接班不得離崗，并做好交接班記錄。
1.13值班人員在值班期間必須愛(ài)護(hù)值班室室內(nèi)設(shè)施，保持好值班室衛(wèi)生。
2? 檢查考核：
2.1項(xiàng)目部不定期進(jìn)行檢查，凡違反以上要求者每次考核20-100元，因違反規(guī)定影響工作加倍進(jìn)行考核。
2.2故意損壞值班設(shè)施者，每發(fā)現(xiàn)一次按設(shè)施的2倍進(jìn)行考核。
第12篇 鍋爐管理交接班制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一、司爐工人交接班制度
1.交班的司爐人員，應(yīng)在交班前對(duì)鍋爐運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整，必須具備下列條件方能交班：
(1)鍋爐燃燒良好，汽壓和水位都在正常范圍。
(2)各安全附件、儀表動(dòng)作靈敏可靠。
(3)輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無(wú)異常)。
(4)清爐除渣，打掃工作場(chǎng)所，保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點(diǎn)。
(5)各項(xiàng)記錄填寫(xiě)正確、清楚、無(wú)涂改、無(wú)遺漏。
(6)交班人員在運(yùn)行記錄和交接班日志上簽名后交班。
2.交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況，以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和注意事項(xiàng)。
3.接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)鍋爐房，做好接班準(zhǔn)備工作。接班人員須認(rèn)真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況介紹。
4.交、接班雙方應(yīng)共同檢查下列情況：
(1)鍋爐運(yùn)行情況。
(2)水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、高低水位報(bào)警器、排污閥等設(shè)備、附件是否靈敏可靠。
(3)鍋爐受熱面的可見(jiàn)部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。
(4)爐墻、爐拱、爐排等有無(wú)裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。
(5)必要的備用材料，如盤(pán)根、水位表玻璃管(板)、潤(rùn)滑油等是否齊全。
5.交、接班時(shí)，如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接班手續(xù)。接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。
6.接班人員在接班前不準(zhǔn)喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時(shí)，應(yīng)向鍋爐主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。由負(fù)責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。
7.接班人員未按時(shí)接班，交班人員應(yīng)報(bào)告鍋爐主管負(fù)責(zé)人，但不得擅自離開(kāi)崗位。
二、水處理人員交接班制度
1.交班人員應(yīng)做好交班前的準(zhǔn)備工作。將所用儀器、器皿清洗干凈放在指定位置，清掃工作場(chǎng)所，保持整潔。
2.水質(zhì)化驗(yàn)分析人員，在交班前對(duì)軟水、鍋水進(jìn)行一次化驗(yàn)分析，將結(jié)果填人運(yùn)行記錄簿。
3.接班人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)崗位，進(jìn)行設(shè)備檢查，了解運(yùn)行情況，認(rèn)為符合交接班規(guī)定要求時(shí)，辦理接班手續(xù)。
4.交班時(shí)，如遇事故或重大操作項(xiàng)目，應(yīng)待事故處理完畢或操作告一段落后，方能交接班。接班人員應(yīng)積極協(xié)助處理事故和完成操作項(xiàng)目。
5.接班人員未按時(shí)接班，交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，但不能離開(kāi)工作崗位。
