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天然氣站交接班管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):77

天然氣站交接班管理制度

天然氣站交接班管理制度

天然氣站交接班管理制度

第一條

為做到場(chǎng)站生產(chǎn)崗位的認(rèn)真交接,工作清晰,責(zé)任明確,保證生產(chǎn)運(yùn)行安全、平穩(wěn)、高效,特制定本制度。

第二條

交班要求:總結(jié)本班內(nèi)及前班生產(chǎn)情況和需跟蹤協(xié)調(diào)的相關(guān)問(wèn)題,整理好文件、工具、物品,清潔責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

第三條

接班要求:接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。認(rèn)真聽(tīng)取交班人說(shuō)明的生產(chǎn)情況和問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和資料進(jìn)行確認(rèn),認(rèn)真查看值班記錄、傳閱文件,存在疑問(wèn)時(shí),要與當(dāng)班人認(rèn)真核對(duì)清楚并加以確認(rèn),對(duì)遺留的問(wèn)題,必要時(shí)要求其處理完成。接班人員同意接班后,在交接班記錄本上簽字,交班人員方可離開(kāi)值班室。

第四條

交接班嚴(yán)格執(zhí)行“六交”和“六不接”,具體內(nèi)容如下:

一、“六交”是指:

交運(yùn)行方式、設(shè)備狀況;交資料、報(bào)表;交內(nèi)外聯(lián)系、上級(jí)指令;交工具、用具、通訊、消防器具;交崗位衛(wèi)生;交存在問(wèn)題。

二、“六不接”是指:

生產(chǎn)情況不清不接;報(bào)表、資料不清不全不接;內(nèi)外聯(lián)系不明確不接;崗位衛(wèi)生不好不接;該處理的問(wèn)題不處理不接;工具、用具、通訊、消防器具不全不接。

天然氣站交接班管理制度

天然氣站交接班管理制度第一條為做到場(chǎng)站生產(chǎn)崗位的認(rèn)真交接,工作清晰,責(zé)任明確,保證生產(chǎn)運(yùn)行安全、平穩(wěn)、高效,特制定本制度。第二條交班要求:總結(jié)本班內(nèi)及前班生產(chǎn)情況和需跟蹤…
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