第1篇 項目管理制度概述主要內(nèi)容
項目管理制度概述及主要內(nèi)容
項目管理制度概述
管理是一個廣泛的概念,作為名詞,中國古人把中間空而貫通的長條物稱為“管”,以后引申為約束、限制、規(guī)范、準則和法規(guī)等。作為動詞,“管”有主宰、包攬和之意。
“理”,古時有整治土地、雕琢玉器和治療疾病之意,以后引申為處理事務。再后來人們把這兩個意思相近的字合在一起組成“管理”一詞,意為“管轄和疏導或約束與引導”,接近于現(xiàn)代管理的含義。
通俗地講,管理就是“為了實現(xiàn)某一目標管人理事”。綜合現(xiàn)代林林總總的管理概念,我們可以認為所謂管理就是:在某種特定的環(huán)境下,為了實現(xiàn)既定的目標,主導者對擁有的,進行有效地、控制和的一系列活動。
項目管理制度的主要內(nèi)容
項目管理制度的主要內(nèi)容是管人和理事。管人和理事是在一個特定的環(huán)境下和具體的專業(yè)領域內(nèi)進行的。
管人包括崗位設置與人員的行為規(guī)范管理。
理事需要明確各種管理事務的相互關系,處理原則、程序,應該做什么,不能做什么;應該怎么做,不能怎么做;要做到什么程度。
行為和處事的結(jié)果會得到什么樣的獎懲等。
綜合而論,崗位責任和管理流程都是制度的一部分,只不過崗位責任和管理流程是在其重點領域更有側(cè)重。
項目管理制度是項目成功管理的主要支撐之一。
具體而言,常用的項目管理制度包括項目范圍管理制度、項目進度管理制度、項目成本管理制度、項目質(zhì)量管理制度、項目人力資源管理制度、項目溝通管理制度、項目風險管理制度、項目采購管理制度、項目中止制度,等等。
第2篇 施工項目現(xiàn)場消防管理制度
第一條、各項目部消防器材、設備由公司統(tǒng)一購置管理,保證每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專(兼)職消防員負責檢查保養(yǎng),更換藥品。保證消防器材保持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用,違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組,使用前要通過專(兼)職消防員同意,方能使用。
第五條、工地項目經(jīng)理(車間主任)負責安全防火工作,要將防火工作列入施工(生產(chǎn))管理計劃。
第六條、經(jīng)常對職工進行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙,吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工,要隨層做消防水源管道,用dn50立管,設加壓泵,每層留有消防水源口,加壓泵必須單獨敷設電源。
第八條、電氣焊割作業(yè),必須嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外,還要選派責任心強的人進行現(xiàn)場防火監(jiān)護。
第九條、工地電動機械設備必須設專業(yè)人檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。不準在高壓線下面搭設臨建或堆放可燃材料,以免引起火災。
第十條、進入冬季施工,對工地上的各種火源要加強管理,各種生產(chǎn)生活用火的設施、動用和增減必須經(jīng)項目經(jīng)理或消防人員的批準,不得在建筑物內(nèi)隨意點火取暖。
第十一條、凡明火作業(yè),要嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù),工作前由用火班向項目部消防負責人提出申請,經(jīng)有關人員檢查現(xiàn)場和防火措施,作好技術(shù)交底后,方可發(fā)給'準用動火證',作業(yè)后要嚴格檢查現(xiàn)場,防止留下火種隱患。
第十二條、現(xiàn)場如需要電爐子,用前必須經(jīng)當?shù)仉姌I(yè)管理部門批準,否則一律不準使用。
第十三條、除公司專兼職消防人員經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導消防工作外,公司消防主管部門每季度到現(xiàn)場檢查消防安全,各項目部消防主管部門要每月對倉庫、現(xiàn)場等進行一次消防工作檢查,班組防火負責人堅持每日班前、班后進行自查,以落實各項防火措施,及時消除火險隱患。
第十四條、專兼職消防員定期對本片消防器材進行維修保養(yǎng),保證消防器材性能良好。
第十五條、公司每半年對兼職消防員進行一次專業(yè)訓練,專兼職消防員對義務消防小組成員每季度進行一次業(yè)務培訓,并經(jīng)常向職工進行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險隱患,能整改的必須馬上保質(zhì)保量按期整改,對一時因故不能馬上整改的,必須有應急措施,如無正當理由逾期不改者,要追究有關人員或有關領導責任。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容,分析防火工作形勢,通報防火工作情況,針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點。
第十八條、周一為安全防火教育日,總結(jié)一周的防火工作情況,組織職工學習防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的,經(jīng)領導批準給予精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災事故中報警早、救火有功者,核實后給予一定獎勵。
第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災事故的主要責任者,要依據(jù)情節(jié)后果按有關規(guī)定給予適當處罰,年終不能評為先進生產(chǎn)(工作)者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位,直接領導也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當處罰,年終不能評為先進工作者。
第3篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度2
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(二)
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應認真貫徹執(zhí)行。
1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領導小組,負責本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負責檢查督促安全措施的落實。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務時應同時做好安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣,機械設備以及高處防護設施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認真做好安全記錄。
3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚安全施工的好人好事。
4、對施工班組應有兼職安全員,負責本組日常安全工作,認真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。
5、對新工人和其他人員,必須進行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴禁私招亂雇和使用童工。
6、項目部每天一人安全值班,并認真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。
7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應嚴格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人?？?并認真填寫傷亡事故報告表。
8、安全生產(chǎn)人員人人有責,正確使用勞動保護用品,反對違章作業(yè),反對違反紀律。
第4篇 項目部安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)責任目標
1、項目安全生產(chǎn)指標控制:死亡為零人次,重傷為零人次,輕傷為零人次。
2、直接經(jīng)濟損失控制在零元以下。
二、責任期間內(nèi)任務目標
1、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工勞動保護的各項政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。
2、服從用工單位的管理,積極參加各項安全活動,組織開展小組班前安全活動,設置專(兼)職安全管理人員,保證安全管理到位,做到不違章,制止違章作業(yè)。
3、嚴格履行各項工作勞務用工手續(xù),對本組人員符合用工條件負責,做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要,管理崗位、作業(yè)工種配套合理,保證人員的穩(wěn)定,需要換、增補人員時,須提前向用工單位主管領導申報,禁止使用18歲以下工人,禁止使用男年滿50周歲、女年滿45周歲工人,井內(nèi)作業(yè)禁止使用女工。
4、積極配合用工單位做好進場人員的安全培訓考核工作,合格后方可上崗,對本組使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負責,嚴禁使用無證人員。
5、使用項目部機、電、架、壓力容器等設備必須經(jīng)雙方事先辦理交接驗收手續(xù),確保安全使用。
6、組織開展安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即報告并處理,對自身處理不了的,立即上報項目部。
7、根據(jù)項目部的的施工方案和安全技術(shù)交底,針對施工特點 ,作業(yè)環(huán)境向本組工程進行詳細地書面安全技術(shù)交底,嚴格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,要全力搶救傷者,保護現(xiàn)場,立即上報,并積極配合上級部門和事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查處理工作。
9、獎勵:按照作業(yè)班組與項目部簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。
第5篇 某項目物業(yè)管理保險制度
項目物業(yè)管理保險制度
1.0物業(yè)管理與保險的關系
1.1保險的概念
保險是為了應付特定的自然災害或意外事故,通過訂立合同實現(xiàn)補償或給付的一種經(jīng)濟形式。在物業(yè)管理過程中,所管理物業(yè)難免會受到自然災害的影響或意外事故的破壞,因此,應充分利用保險,減少損失,在意外事故發(fā)生后能盡快恢復正常運作。
1.2保險在物業(yè)管理中的作用
1.2.1保證物業(yè)財產(chǎn)安全
保險公司因業(yè)務需要掌握了大量的資料,有防范事故發(fā)生經(jīng)驗,可以指導被保險人消除不安全因素,提高財產(chǎn)的安全系數(shù),保證物業(yè)的安全。
1.2.2風險分擔,減少物業(yè)的經(jīng)濟損失
物業(yè)是貴重的財產(chǎn),通過保險公司的終結(jié),將風險分散,從而減少物業(yè)的經(jīng)濟損失。
1.2.3有利于推動物業(yè)管理工作的持續(xù)進行
物業(yè)管理公司負責管理巨大的財產(chǎn),一旦蒙受災難,物業(yè)管理公司根本無力賠償。投保后,保險公司協(xié)助管理,意外事故發(fā)生機會減少;同時,偶有意外也可及時補救,有利于物業(yè)管理工作的持續(xù)進行。
1.3物業(yè)管理中常見的災害和事故
1.3.1自然災害如:水災、風災、火災、雹災、蟲災等,自然災害可以造成物業(yè)損壞,也可造成人員傷亡。
1.3.2設備事故
物業(yè)中有許多各類設備,在使用、維修和保養(yǎng)過程中都有發(fā)生意
外的可能。如:漏電、漏稅、漏氣等。這些意外都會造成不同程度的財產(chǎn)損失和人員傷害。
13.3管理人員工作中的意外事故
物業(yè)管理人員在日常工作中也有發(fā)生各種意外事故的
2.0物業(yè)管理常保的險種
2.1人身意外傷害保險
保險公司為了定性準確,一般采用'列舉辦法'把意外傷害事件的種類統(tǒng)定為:爆炸、倒塌、燙傷、碰撞、雷擊、觸電、窒息、扭傷及操作機械時發(fā)生的工傷事故等。物業(yè)管理公司應為自己的職工辦理此類保險。
2.2公眾責任險
公眾責任險在保險單上'業(yè)務性質(zhì)'欄填寫保險項目。在保險期內(nèi)發(fā)生意外事故引起的,被保險人在法律上映承擔的賠償金額,保險公司負責賠償。物業(yè)管理公司一般均應投保'公眾責任險'種。
工程部應在項目竣工時,有整套項目設備的記錄,包括供應商,設備的編號,成本價,保用卡及有關資料,以方便為日后保險公司用以估價和日后任何保險賠償時使用。
3.0物業(yè)管理的保險責任
在保險有效期內(nèi),保險財產(chǎn)在保險單注明,由于自然災害及任何突然和不可預料事故,保險公司均應負責賠償,具體是:
3.1火災、爆炸
3.2暴雨、洪水
3.3空中運行物體墜落
3.4被保險人自有的供電、供水、供氣設備因天然災害遭受損害,引起停電、停水、停氣以致造成保險財產(chǎn)的直接損失;
4.0財產(chǎn)保險的主要除外責任
由下列原因造成的財產(chǎn)損失,保險公司不負賠償責任;
4.1自然磨損
4.2清潔、保養(yǎng)、維護修理或修復工作過程中,因操作錯誤引起的損失,電器或機械事故引起的電器設備或機器本身的損失;
第6篇 項目部勞動防護設施管理制度
項目部勞動防護設施管理制度
一、購買制度
1、購買各種安全設施及防護用品，一律在正規(guī)的勞保商店購買。不準從小商販手購置。
2、凡購買的各種防護設施，應符合質(zhì)量要求。
必須有：
①產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
②出廠合格證，不得購買劣質(zhì)品。
二、管理制度
1.建立安全防護設施購買、發(fā)放臺帳、應有專人保管和發(fā)放。
2.安全帶、安全繩應存放在干燥通風的倉庫里，定期晾曬，以免受潮霉腐。
3、運輸過程中，要防止日曬雨淋，搬運時不準使用帶鉤刺的工具。
4、使用單位的安全管理人員要定期對安全防護設施進行檢查、檢測，凡有破損、裂縫、腐朽的安全帽，斷絲、腐朽的安全網(wǎng)，破損、斷絲的安全帶等各種防護用品，已達不到規(guī)定承載要求，均作報廢處理。
三、使用制度
1、安全網(wǎng)
(1)、使用時，應該避免發(fā)生下列現(xiàn)象：把網(wǎng)在粗糙的表面或銳邊拖拉;在網(wǎng)內(nèi)或網(wǎng)下方堆積物品;人跳進網(wǎng)內(nèi)或把物品投入網(wǎng)內(nèi);電焊焊渣或其它火星落入網(wǎng)里;網(wǎng)周圍有嚴重的酸堿煙霧等。
(2)、對使用中的網(wǎng)必須每星期至少檢查一次，當受到較大沖擊后最好更換網(wǎng)或及時進行檢查，凡有嚴重的變形和磨損、斷裂霉變，連接部位松脫，均必須停止使用，應進行修理或更換。
(3)、經(jīng)常清理網(wǎng)上的落物，保持網(wǎng)工作面的清潔。
(4)、當受到化學品的污染，應進行沖洗，洗后自然干燥。
(5)、舊網(wǎng)在使用前，應由專人負責進行全面的檢查，并簽發(fā)允許使用的證明。
2、安全帽
(1)安全帽應無裂紋，墊襯完整，帽襯完好扎緊，帽帶不得腐蝕。
(2)帽襯與帽殼之間必須保持有足夠的緩沖間隙，即垂直間距需在：25-53㎜之間，水平間距需在5-20㎜之間。
(3)、戴安全帽要系好帽帶，防止脫落。
3、安全帶、安全繩
(1)安全帶、安全繩應由專人保管，使用前必須先做一次外觀檢查，使用中也應注意檢查，如發(fā)現(xiàn)有部件破損、斷絲、變質(zhì)等情況應及時修理或更換。
(2)安全帶應高掛低用，注意防止擺動碰撞，使用3M以上安全繩應加緩沖器。
(3)不準將繩打劫使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環(huán)上使用。
(4)安全帶上的各種部件不得隨意拆掉，更換繩時要注意加套繩。
(5)安全帶使用兩年后，按批量購入情況抽檢一次。圍桿帶做靜負荷試驗，以2206N(225㎏)拉力拉3分鐘，無破斷可繼續(xù)使用。懸掛安全帶沖擊試驗時，以30㎏重量做自由附落試驗，若不破斷，該批安全帶可繼續(xù)使用。
第7篇 某物業(yè)公司項目公共場地使用管理制度
物業(yè)公司項目公共場地使用管理制度
1.0適用范圍
1.1適用于轄區(qū)內(nèi)公共場地的使用管理。
1.2維護客戶利益,保障公共場地規(guī)范、合理使用。其職責包括:
1.3項目客服部員工負責巡查、糾正場地不規(guī)范使用現(xiàn)象。
1.4保安員負責對通道、大堂等處不規(guī)范使用現(xiàn)象進行巡查、糾正,并及向客服部匯報。
1.5客服部其他人員在發(fā)現(xiàn)公共場地不規(guī)范使用現(xiàn)象時,均有責任制止或向有關人員報告。
2.0工作程序
2.1項目客服部助理在日常工作時應注意檢查客戶有無私自使用轄區(qū)內(nèi)的公共場地、有無在窗外和玻璃上懸掛、張貼招牌及廣告的情況出現(xiàn)。
2.2在客戶有特殊情況需占用或使用公共場地時,項目客服部員工應請客戶寫出書面申請,在不違反《消防安全管理條例》和項目的美觀整齊的前提下根據(jù)'有償使用'的原則,對相應公共場地實行統(tǒng)一規(guī)劃,有償使用,同時在《公用場地使用登記表》相應欄目中做好記錄。
2.3對違反公共場地使用規(guī)定的,損壞公共場地設施、設備者,項目客服部員工除責令其拆除,撤銷違章物品、修補破損部位并恢復狀外,還應根據(jù)有關規(guī)定做出相應處罰。
2.4項目客服部員工在日常工作中應注意檢查公用場地清潔衛(wèi)生,對于亂涂、亂畫、亂貼等現(xiàn)象應及時制止并根據(jù)有關規(guī)定做出處理。
2.5保安員及其他工作人員均有責任對公共場所不規(guī)范使用現(xiàn)象進行制止和糾正。
第8篇 安全生產(chǎn)文明施工責任制度項目安全管理目標
一、安全生產(chǎn)、文明施工責任制度
<1> 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責任制
項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。
認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細則和組織機構(gòu),建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責任制,并檢查執(zhí)行情況。
堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。
對職工進行安全和遵章守紀的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。
<2> 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)、文明施工責任制
項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負主要責任。
認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負直接責任。
定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議,當生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。
經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。
<3> 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責任制
對本工程項目安全生產(chǎn)負直接責任,負責日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理,遇有特別險情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領導,妥善處理。
認真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。
認真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領導匯報工作。
組織職工學習安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓、教育工作。
發(fā)生重大安全事故時,應迅速搶救傷員和國家財產(chǎn),組織保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
<4> 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責任制
對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術(shù)交底。
支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護設施負責,當進度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
領導班組搞好安全活動,組織班組學習安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。
有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護現(xiàn)場,并立即上報,參加事故調(diào)查分析。
<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責任制
對本班組及相應施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。
認真遵守安全操作規(guī)程有關安全生產(chǎn)、文明施工各項法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負責。
組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關記錄,并及時交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。
組織本班組工人學習有關安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。
經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時解決處理,對重要問題及時與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。
發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員,立即上報并保護好現(xiàn)場。
<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責任制
認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責任制止他人違章作業(yè)。
嚴格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度和勞動紀律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。
參加各項安全學習和安全活動,提出改進安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護意識和能力。
服從領導,聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。
嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護各種安全設施及標語牌,不得任意拆除和隨意挪動。
在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。
堅持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。
發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。
二、安全生產(chǎn)目標
貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護意識,落實安全生產(chǎn)崗位責任制。
“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護措施要符合有關規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護率100%。
該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災事故、無中毒、無重大設備事故),輕傷負傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
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第9篇 建筑項目事故調(diào)查處理管理制度
一、發(fā)生因工傷亡(重傷以上,下同)事故及火災事故后,事故現(xiàn)場主要負責人必須立即用電話向本單位負責人報告,負責人接到報告后應立即向上一級主管領導和主管部門報告,并于 1 小時內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關政府部門報告。
二、發(fā)生事故后,事故單位應迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組,協(xié)助配合政府各主管部門開展事故調(diào)查;工程局或事故單位組成事故調(diào)查組對事故按照“四不放過”的原則處理。
三、發(fā)生因工傷亡事故后,由單位填寫《因工傷亡事故快報表》,并加蓋公章后傳真至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,快報上報的時間不能超過 12小時。事故單位應認真組織內(nèi)部事故調(diào)查分析,并認真填寫《因工傷亡事故調(diào)查報告書》,加蓋公章后上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
四、事故結(jié)案后,各單位應及時將政府部門出具的事故結(jié)案報告及結(jié)案批復意見上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案或提供相關能證明事故已經(jīng)結(jié)案的材料。
五、每月 2 日前,各單位將《職工傷亡事故統(tǒng)計月報表》上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
六、每年 1月 15 日前,各單位將《職工傷亡事故統(tǒng)計年報表》上報至工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
七、因工傷亡事故統(tǒng)計報告實行領導負責制和職能部門、工作人員責任制。各級(項目經(jīng)理部、分公司、工程公司)主要領導是因工傷亡事故統(tǒng)計報告的第一責任人,對及時、準確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負領導責任。
八、各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責因工傷亡事故統(tǒng)計報告的具體管理工作,部門經(jīng)理和專業(yè)崗位人員對及時、準確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負直接責任。
九、對發(fā)生以下違規(guī)行為的責任人視情節(jié)輕重給予通報批評或相應的經(jīng)濟、職業(yè)資格處罰及行政處分,觸犯法律的將移交司法部門追究相關法律責任:
1、違反本規(guī)定,未按期上報《因工傷亡事故快報表》、《因工傷亡事故調(diào)查報告書》、《職工傷亡事故統(tǒng)計月報表》、《職工傷亡事故統(tǒng)計年報表》;
2、疏于管理,對下級單位發(fā)生的傷亡事故不知情;
3、故意拖延、隱瞞傷亡事故不報;
4、弄虛作假、擾亂事故調(diào)查。
第10篇 項目部工程項目管理制度
一、負責指導監(jiān)督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能和甲方負責人發(fā)生爭吵。
二、負責項目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作
三、負責項目部的質(zhì)量管理工作，各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作。
四、及時和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設計部進行修改施工方案。
五、檢查和督導項目部的材料使用計劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。
六、負責督促項目施工期間的工程進度款的上報工作。
七、主持項目的安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、項目負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面的全方位交流
八、對工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負全責。
九、負責組織工程的竣工驗收、保修工作。
十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
十一、負責工程招標期間提供技術(shù)支持，參與工程鳳險評估工作，參與工程合同評審及合同交底工作，協(xié)助項目部在工程開工前的各項策劃工作并監(jiān)督實施
十二、負責做好計量管理和各種有關資料，報表的統(tǒng)計工作
十三、工程部的主要職責為執(zhí)行公司的各項設計工程、設備以及其它與工程有關的合同十四、工程部應依據(jù)各項公司對工程實施現(xiàn)場管理，進度控制、質(zhì)量控制;應為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
第11篇 x縣水利系統(tǒng)工程建設項目招投標管理制度
1.為加強水利工程建設項目招投標工作的管理,規(guī)范招投標活動,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》和國家有關規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設的特點,特制定本制度。
2. 招標項目:凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設有關的重要設備、材料采購等必須進行招標。
3.招標范圍: 涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。
4.規(guī)模標準:施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;勘察設計、監(jiān)理等服務的項目,單項合同估算價在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類項目可采用邀請招標方式。
5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質(zhì)的招投標代理機構(gòu)代理招標。
6.招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。項目的招標準備工作由項目實施基層單位具體負責。
7. 水利局負責管理全系統(tǒng)水利工程建設項目招標投標活動,邀請縣監(jiān)察、計劃、財政、審計部門等全程行政監(jiān)督。
8.項目的招標必須成立招標領導小組,由局一名主管領導任領導小組組長負責招標事宜。
9. 各項目實施單位必須按《中華人民共和國招標投標法》編制招投標實施方案,報有關部門審批。并向水利局提交備案的招投標報告。
10. 水利局組織人員監(jiān)督開標、評標、定標等活動。對招標投標活動的違法違規(guī)行為,立即責令改正,必要時可做出包括暫停開標或評標以及宣布開標、評標結(jié)果無效的決定,對違法的中標結(jié)果予以否決。
11.本制度從2023年1月5日起執(zhí)行
第12篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1、公司每月組織一次檢查。
2、項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。
3、班(組)應堅持每周安全活動日。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領導(技術(shù)負責人)親自組織的有領導干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按'三不放過'的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)'標準化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標準,對'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟制裁。
五、要堅持每天檢查'三寶'的使用情況,進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款,直至追究刑事責任。
七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健康普查。
八、落實各項安全目標管理職責制度。
