生產(chǎn)部管理制度模版（十二篇）

第1篇 生產(chǎn)部管理制度模版

生產(chǎn)部管理制度范文

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時運(yùn)出車間,每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,

按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

第2篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度2

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度(二)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。

2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。

3、利用項(xiàng)目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚(yáng)安全施工的好人好事。

4、對施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。

5、對新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項(xiàng)目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。

6、項(xiàng)目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。

7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場即報告所隊(duì)(廠、分公司)安全員和處人?？?并認(rèn)真填寫傷亡事故報告表。

8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動保護(hù)用品,反對違章作業(yè),反對違反紀(jì)律。

第3篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項(xiàng)目部經(jīng)理為本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.工程項(xiàng)目部應(yīng)針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素，對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設(shè)施問題，進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。

3.項(xiàng)目安全控制宜遵循下列程序：

1）確定施工安全目標(biāo)；

2）編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃；

根據(jù)評價出的危險源制定控制計(jì)劃、編制項(xiàng)目安康目標(biāo)及管理方案。

3）項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施；

4）項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證；

定期對目標(biāo)管理方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,以保證計(jì)劃順利實(shí)施。

5）持續(xù)改進(jìn)；

6）兌現(xiàn)合同承諾。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理組織，定期召開安全會議，分析、評價安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)措施，加強(qiáng)安全動態(tài)管理。

5.在進(jìn)行平面圖設(shè)計(jì)時，應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團(tuán)公司《vi形象手冊》的有關(guān)要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設(shè)置高度不低于2.5m的圍擋：一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質(zhì)材料，做到堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現(xiàn)場進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，并設(shè)置燈箱或霓虹燈，夜間要保證亮起來。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度，進(jìn)出口設(shè)置警衛(wèi)室，由專職門衛(wèi)人員值班。

5.施工現(xiàn)場的大門進(jìn)口處應(yīng)設(shè)置“七牌兩圖”，適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標(biāo)語。

七牌：

1）工程概況牌；

2）安全生產(chǎn)紀(jì)律牌；

3）三清六好牌；

4）文明施工管理牌；

5）十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌；

6）工地消防管理牌；

7）進(jìn)入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖：

1）施工現(xiàn)場總平面圖；

2）施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置平面圖。

6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時應(yīng)整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內(nèi)容和式樣的安全標(biāo)志牌。

第三節(jié) 施工場地

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚(yáng)塵、廢水、廢棄物、運(yùn)輸遺灑、光污染等進(jìn)行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地，應(yīng)采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進(jìn)行地面硬化，保證平整堅(jiān)實(shí)，無浮土，不積水。

3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。施工現(xiàn)場門口處，應(yīng)設(shè)運(yùn)輸車輛沖洗設(shè)施，保證不帶泥上路。

4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)排水設(shè)施，形成排水網(wǎng)絡(luò)，保證排水暢通。并設(shè)沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料，應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應(yīng)符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構(gòu)件、材料應(yīng)掛定型化的標(biāo)牌，標(biāo)牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)，每道工序、分項(xiàng)工程、分部工程完成后，建筑材料、構(gòu)件、工具及時清撿規(guī)整：建筑垃圾及時清掃集中運(yùn)走，做到工完場清，因故不能及時運(yùn)走的，應(yīng)分類型集中堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種。

4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設(shè)備等桿件和施工余料，應(yīng)及時分類運(yùn)往規(guī)定地點(diǎn)堆放，不能馬上運(yùn)走的應(yīng)堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設(shè)專人管理，由專門倉庫分類存放，嚴(yán)禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時設(shè)施

1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)性臨時設(shè)施、物資儲存設(shè)施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)與施工區(qū)有明顯的分界，并設(shè)置堅(jiān)固美觀的導(dǎo)向牌。

2.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)按照施工總平面圖設(shè)置，避開取土、棄土場地。

3.施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，竣工后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應(yīng)符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

因場地狹窄,不能達(dá)到上述要求的,應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施.

5.施工現(xiàn)場的倉庫應(yīng)采用非燃材料搭建，用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫，應(yīng)與其他倉庫保持一定距離，并加設(shè)安全標(biāo)志。

各類倉庫應(yīng)保持良好通風(fēng)，符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設(shè)置在尚未竣工的建筑物內(nèi)或地下室。

7.施工現(xiàn)場的宿舍應(yīng)符合以下規(guī)定：

1）室內(nèi)高度不低于2.6m，墻面應(yīng)刷白，室內(nèi)和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標(biāo)準(zhǔn)的其它材料硬化。

2）應(yīng)堅(jiān)固、美觀、通風(fēng)、保溫、干燥，符合防火的有關(guān)規(guī)定。

3）每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應(yīng)設(shè)單人床或上下雙層床，每人床鋪面積不少于2m2，生活用具放置整齊。

4）宿舍內(nèi)應(yīng)有衛(wèi)生、防火、治安制度，防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5）宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m，低于2.4m時采用安全電壓。

8.施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合以下要求：

1）食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持有健康證。

2）食堂室內(nèi)高度不低于2.8m，設(shè)透氣窗，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內(nèi)工程大灶必須使用燃?xì)狻⑷加驮罹?。設(shè)置隔油池及設(shè)污水排放設(shè)施，并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3）生、熟食必須分開放置；嚴(yán)禁食用無證、無照商販的食品；每天應(yīng)對餐具進(jìn)行消毒。

4）食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質(zhì)的場所不少于30m，或設(shè)置有效隔離措施。

5）食堂應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度，責(zé)任到人。

9.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所，并符合下列要求：

1）地面應(yīng)抹水泥砂漿，便池鑲貼瓷磚。

2）設(shè)紗窗、紗門，門口醒目標(biāo)明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3）高層建筑應(yīng)隔層設(shè)置臨時廁所。嚴(yán)禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設(shè)立滿足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)飲水處，保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。

12.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙室。嚴(yán)禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應(yīng)分類存放，袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi)，不得與施工垃圾混放,并及時清運(yùn)。

第六節(jié) 現(xiàn)場防火

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立消防安全責(zé)任制度，設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志,在集團(tuán)公司各級編制的應(yīng)急預(yù)案中體現(xiàn)有關(guān)消防方面的內(nèi)容。

3.建筑施工高度超過30m時，應(yīng)設(shè)置專用的消防管道、器具和專用水源，并隨層設(shè)置消防閥門。立管直徑不小于50mm，設(shè)加壓泵和泵房。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后，必須確認(rèn)無火源危險時方可離開。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,編制《應(yīng)急預(yù)案》。

2.大型施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應(yīng)配備保健藥箱和一般常用藥品，并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應(yīng)配備急救器材和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立職工登記制度，對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進(jìn)行登記造冊，并每天進(jìn)行人員清點(diǎn)。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，增加職工的衛(wèi)生防病知識。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)建立職工活動室，并加強(qiáng)管理，保證職工的學(xué)習(xí)和娛樂。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，將責(zé)任分解到人，并采取有效的防范措施。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立施工不擾民的措施，有責(zé)任人管理和檢查。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時，應(yīng)由當(dāng)?shù)厥协h(huán)保部門批準(zhǔn)。

5.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)和隨意拋撒建筑垃圾。

第4篇 安全部生產(chǎn)管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、政府和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及法律、法規(guī),并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的危險源辯識工作,并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)主管作好風(fēng)險評價和和風(fēng)險控制策劃。

3、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)施工方案的制訂,專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)項(xiàng)目安全目標(biāo)的有關(guān)要求,并在實(shí)施過程中督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

4、積極開展項(xiàng)目安全檢查工作,督促項(xiàng)目各級人員認(rèn)真履行安全職責(zé),保證項(xiàng)目安全設(shè)施的齊全有效,對不符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權(quán)給予處罰,直至責(zé)令項(xiàng)目停工整改,配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目安全考核工作。

5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織新進(jìn)場工人的安全教育,教育時間必須符合有關(guān)規(guī)定要求。按工程分部分項(xiàng)組織項(xiàng)目安全交底會,對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底必須有針對性,且履行簽字手續(xù)。

6、定期召開項(xiàng)目安全會議,總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析、提出下階段安全生產(chǎn)措施,明確各項(xiàng)措施責(zé)任人,安全會議必須有書面記錄。

7、做好項(xiàng)目各類安全驗(yàn)收或予驗(yàn)收,作好書面記錄。

8、及時收集、整理項(xiàng)目安全技術(shù)資料,保證資料的真實(shí)、正確、完整、及時和可追溯性。

9、及時報告,妥善處理安全事故;發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即組織搶救,迅速上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合調(diào)查處理。

第5篇 綠景物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度

物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度

一.堅(jiān)決貫徹'安全第一'的指導(dǎo)思想,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過'三級'安全教育。

三.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業(yè)。

四.工作時間必須按規(guī)定做好勞動安全保護(hù)。

五.倒閘操作必須持有操作票。

六.危險設(shè)備必須配備安全保護(hù)網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標(biāo)志。

七.登高作業(yè)必須戴好保險帶并有監(jiān)護(hù)人,井下作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

八.凡動用明火,必須辦理動火審批手續(xù),并設(shè)有安全措施,如機(jī)房需動用明火,應(yīng)按'機(jī)房設(shè)備'動火'管理制度'操作。

九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。

十.定期對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織好各類安全活動及演示。

第6篇 制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條 為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細(xì)化完善對車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。

第二條 安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。

第三條 本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。

第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)

第四條 以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。

第五條 安全管理小組組織架構(gòu)

一、組長：制造部部長

二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理

三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員

第六條安全管理小組工作職責(zé)

一、組長：

1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則

2、組織年度安全檢查考評

3、處理重大安全生產(chǎn)事故

4、向公司及集團(tuán)安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。

二、副組長：

1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則

2、組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果

3、組織部門層面安全宣傳及教育

4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故

三、組員：

1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢

3、進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳

第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

第七條 消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌握器材使用辦法。

第八條 用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗。

第九條 用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

第十條 物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰；危險品與易潮品有保護(hù)措施；現(xiàn)場無呆滯物料。

第十一條 裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時速；裝卸設(shè)備專人保管。

第十二條 危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

第十三條 環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。

第十四條 防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護(hù)定期更新。

第十五條 文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。

第四章 安全生產(chǎn)整體考核辦法

第十六條 從現(xiàn)場檢查、集團(tuán)安全月活動及安全事故三方面做整體考核：

第十九條 安全事故管理：以《安全管理制度》，《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。

第五章 安全生產(chǎn)管理獎懲辦法

第二十條 以各廠房所在地為責(zé)任主體進(jìn)行考核，分別為**車間、***車間~~

第二十一條年度整體考核：

一、年度第一名，對車間正激勵2000元，在公司管理基金內(nèi)支出。

二、年度最后一名，對車間管理層及安全員合計(jì)負(fù)激勵2000元，罰款所得納入公司管理基金。

第二十二條月度現(xiàn)場檢查考核

一、連續(xù)二個月第一名，對對車間主任及安全員各正激勵200元，在公司管理基金內(nèi)支出。

二、當(dāng)月最后一名通報批評；連續(xù)二個月最后一名，對車間主任及安全員各處罰200元，罰款所得納入公司管理基金。

第二十三條安全事故考核：

一、年度內(nèi)無任何安全事故發(fā)生，對車間正激勵1000元，在公司管理基金內(nèi)支出。

二、根據(jù)事故情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人及直接領(lǐng)導(dǎo)人，處于以下負(fù)激勵，罰款所得納入公司管理基金。

2、對損失巨大、情節(jié)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，對責(zé)任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機(jī)關(guān)處理

3、工傷事故最終認(rèn)定按國家法律法規(guī)，勞動部門的有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第六章 附則

第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行，如有沖突以其為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十六條本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。

第7篇 前廳部安全生產(chǎn)管理制度怎么寫

第一章 前廳部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.主管前廳業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)前廳各部門的工作,負(fù)責(zé)制訂前廳的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和規(guī)劃。

2. 每天檢查有關(guān)的報表,掌握客房的預(yù)訂銷售情況。

3. 掌握每天旅客的抵離數(shù)量及類別;

負(fù)責(zé)迎送、安排重要客人的住宿。

4.嚴(yán)格按照前廳各項(xiàng)工作程序,檢查接待員、預(yù)訂員、行李員等工作情況。

5.配合培訓(xùn)部對前廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),并具體指導(dǎo)員工各項(xiàng)工作。

6. 與財務(wù)部密切合作,確保住店客人入賬、結(jié)賬無誤。

7. 協(xié)調(diào)銷售、公關(guān)、客房、餐飲以及工程維修部門,共同提高服務(wù)質(zhì)量。

8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)報表,并進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。

9.負(fù)責(zé)處理和反映跑賬、漏賬等特殊問題。

10.收集客人對客房、前廳以及其他部門的意見,處理客人投

訴。

11.與安全部聯(lián)系,確保住店客人安全,維持大堂的正常秩序。

第二章 前廳部防風(fēng)及防汛的應(yīng)急措施

1、臺風(fēng)及強(qiáng)降雨信息由前廳部負(fù)責(zé)收集。

2、當(dāng)收到各類信息時,前廳通知相關(guān)部門,并及時將各類預(yù)警信號掛于大堂。

3、前廳作為各部門的協(xié)調(diào)中心,如接報有物件因臺風(fēng)或者強(qiáng)降雨而損壞,即時用相機(jī)將現(xiàn)場拍下,便于日后索賠保險。

4、根據(jù)臺風(fēng)強(qiáng)降雨工作程序檢查各部門的完成情況。

5、綜合各部門的報告,匯總成臺風(fēng)或者強(qiáng)降雨的匯報,如無

物品損壞,則在值班記孫上登記即可,否則,另作詳細(xì)書面

報告。

6、大堂副理及總機(jī)應(yīng)密切注意臺風(fēng)及強(qiáng)降雨動向,并即時將信

息傳達(dá)給各部門。

第三章 前廳部滅火自救方案

1、 及時趕到發(fā)生火警的現(xiàn)場。

2、 接到報火警警報時必須帶上工具:

--電筒

--手提對講機(jī)3、 勘證火警情況,向保安部提供確切的情況及確定是否通

知消防隊(duì)或是假火警。

4、 協(xié)助酒店的滅火行動。

5、 指示總機(jī)房做應(yīng)爭情況。

6、 警急情況下,撤退是必要的,大堂副理應(yīng)協(xié)助總機(jī)房用

緊急系統(tǒng)向客人宣布火警情況并指示客人用走火通道撤離,并取得的幫助。

7、 隨時與火警現(xiàn)場的保安人員保持聯(lián)系。

8、 必要時,大堂副理要留在火警現(xiàn)場等待消防車的到達(dá)。

火災(zāi)撲滅后,大堂副理與消防中心人員檢查現(xiàn)場和準(zhǔn)備報告。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部機(jī)械管理員

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

第9篇 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部安全管理制度

天然氣屬于易燃易爆氣體,天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部為甲級防爆單位。為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行,保證職工身體健康和生命安全,保護(hù)國家財產(chǎn),防止各災(zāi)害事故發(fā)生,特制定本制度。

1. 生產(chǎn)運(yùn)行部站長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各班組的負(fù)責(zé)人對本職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),每位職工對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2. 定期組織安全大檢查,對存在的問題和隱患必須限期處理和整改,并做好記錄。

3. 加強(qiáng)事故管理,按'四不放過'原則處理事故,對重大未遂事故也不放過,要有事故原始記錄,處理報告和復(fù)查記錄。

4. 認(rèn)真執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真做好本職工作,不做與工作無關(guān)的事情,不隨意動用未經(jīng)許可的設(shè)備和工具。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)站管理規(guī)定。

6. 非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁進(jìn)入危險區(qū),在站內(nèi)行走時嚴(yán)禁在管道容器及工藝裝置附近逗留,嚴(yán)禁在危險源區(qū)域逗留。

7. 在禁火場所嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁帶入各類火種,凡有易燃易爆物品必須設(shè)專儲倉庫進(jìn)行存放并有專人監(jiān)護(hù)。

8. 每個崗位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,有關(guān)部門要定期檢查,保證隨時處于良好狀態(tài),要定期組織消防培訓(xùn)及消防演習(xí),保證人人都能正確使用消防器材。

9. 除在固定動火區(qū)域內(nèi)動火,其它區(qū)域一律需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可動火。

10.各種安全裝置、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)志、消防設(shè)施和器材等未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),不得隨意拆除、改動、挪用,安全通道要隨時保持通暢,安全裝置要按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。

11.電氣設(shè)備的維修工作必須由培訓(xùn)合格的電工進(jìn)行,其他人員一律禁止私自維修工作,嚴(yán)禁亂拉、私接臨時線、嚴(yán)禁使用電爐及其他私人電器,儀表裝置的修理工作應(yīng)由培訓(xùn)合格的儀表工進(jìn)行,其他人員不得擅自動用。

12.每年雨季前,要對避雷設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、測試和檢修,確保性能良好可靠。

13.禁止在站區(qū)生產(chǎn)區(qū)域堆放易燃易爆物,站場保持清潔,廢料垃圾必須及時清除。

14.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,堅(jiān)持交接班安全檢查。

15.定期組織職工培訓(xùn),全站職工應(yīng)熟知作業(yè)場所及工作崗位的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急防范措施,并定期組織應(yīng)急預(yù)案。

進(jìn)站須知

1.站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火,不準(zhǔn)攜帶火種進(jìn)入站區(qū)。外來辦事人員隨身攜帶的火種(火柴、打火機(jī)、電警棍等)入站時交門衛(wèi)保管。

2.本站和外來辦事人員一律不準(zhǔn)穿化纖衣服和帶釘子的鞋進(jìn)入站區(qū)。

3. 工作人員進(jìn)入氣站應(yīng)按規(guī)定著裝。

4.凡進(jìn)入站區(qū)的各種機(jī)動車輛,必須在發(fā)動機(jī)排氣管的出口處佩戴防火帽(阻火器),車速不超過每小時5公里,拖拉機(jī).電瓶車.蓄力車.放射性設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入站區(qū)。

5.不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修車、擦車、放油水、掃車?yán)取?/p>

6.外來學(xué)習(xí)、參觀人員必須持單位行政介紹信,經(jīng)本站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)站,參觀時必須有本站領(lǐng)導(dǎo)和安全員及有關(guān)人員陪同。

7.外來人員不準(zhǔn)隨意動用站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備,更不準(zhǔn)自行在貯罐區(qū)放殘氣。

8.對上述規(guī)定如有違反者,根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理,對于造成事故者,要追究刑事責(zé)任。

第10篇 生產(chǎn)部設(shè)備管理制度

1 目的：確保設(shè)備安全，特制訂本制度。

2 范圍：適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。

3. 職責(zé)：3.1經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺帳、資料管理；3.2車間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。

4 制度：

生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。

保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，由此可見加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。

4.1建立健全設(shè)備實(shí)施臺帳。

（包括：設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說明書、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料）

4.2設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。

將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個人，實(shí)行專人專管（包括：設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù)）。

4.3設(shè)備易損配件的備庫。

對設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應(yīng)的庫存方案，實(shí)行充足的備庫。

防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響。

4.4生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行巡檢，對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見性，防患于未然。

根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。

4.5任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

4.6在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。

4.7對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況，必須對設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔和維護(hù)，并切斷其電源進(jìn)行封存處理，以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時能夠正常啟動。

第11篇 生產(chǎn)部：設(shè)備管理制度

1 目的：確保設(shè)備安全，特制訂本制度。

2 范圍：適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。

3職責(zé)：

3.1經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺帳、資料管理；

3.2車間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。

4 制度：

生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，由此可見加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。

4.1建立健全設(shè)備實(shí)施臺帳。（包括：設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說明書、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料）

4.2設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個人，實(shí)行專人專管（包括：設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù)）。

4.3設(shè)備易損配件的備庫。對設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應(yīng)的庫存方案，實(shí)行充足的備庫。防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響。

4.4生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行巡檢，對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見性，防患于未然。根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。

4.5任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

4.6在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。

4.7對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況，必須對設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔和維護(hù)，并切斷其電源進(jìn)行封存處理，以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時能夠正常啟動。

第12篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強(qiáng)xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照xxx風(fēng)電場及水電x安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合xxx風(fēng)電場工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條xxx風(fēng)電場工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險源部位,還應(yīng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危險部位的專項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電x局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時,一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。

第五條工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時,應(yīng)及時補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。