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教育科研管理制度(四篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):71

教育科研管理制度

第1篇 教育科研管理制度

第一章 總 則

第一條 根據(jù)素質(zhì)教育和區(qū)、校關(guān)于科研興校、科研立校的要求,為保證學校教育科研

工作的有效開展,特制定本規(guī)程。

第二條 學校教科處是學校教育科研的管理機構(gòu),接受上級教育領(lǐng)導機構(gòu)和學校校長、分管副校長的直接領(lǐng)導,業(yè)務(wù)上接受上級教育科研部門的管理、指導與監(jiān)督。

第三條 學教科處應(yīng)遵循“自強不息、厚德載物、團結(jié)奉獻、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、立足實踐,服務(wù)課改”的原則推動和開展本校的教育科研工作。以有利于推進素質(zhì)教育,有利于提高辦學質(zhì)量,有利于推動教育事業(yè)的發(fā)展為宗旨。

第二章 組織機構(gòu)及工作職責

第四條 學校教科處由1—2人組成,設(shè)主任和副主任各1名。

第五條 學校教科處的工作職責:

1、制定本校教育科研工作規(guī)劃及課題管理辦法,推動本校群眾性科研工作的開展。

2、組織本校教育科研課題的立項、實施、階段審議、結(jié)題驗收及評獎:具體管理本校課題的研究全過程。

3、吸收、運用、推廣優(yōu)秀教育科研成果并盡快將其轉(zhuǎn)化為教育效益。

4、指導本校課題承擔者有效地開展課題研究工作,并為研究工作的良好運作創(chuàng)造必要的條件。

5、組織本校教育理論的學習、培訓工作,提高教師的教育科學研究水平。

6、組織并管理本??萍冀逃顒?。

7、管理本校圖書室。

8、與教務(wù)處協(xié)調(diào),指導和管理基礎(chǔ)教育課程改革的實施。組織教師學習課改理論,提高教師參與課改的積極性,深化課程改革。

9、接受上級部門下達的研究任務(wù),協(xié)助市、區(qū)級課題在本校的實施和管理。

第三章 學校教育科研的組織

第六條 制定本校一年一度的科研工作規(guī)劃。學校教科處應(yīng)根據(jù)市、區(qū)教育科研遠期、中期規(guī)劃,結(jié)合本校教育工作實際,遵循“全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量”的原則,制定切實可行的科研工作規(guī)劃,使本校科研工作目標明確,針對性強,克服隨意性、盲目性。

第七條 搞好本校教育科研課題管理。學??蒲惺覅⒄帐小^(qū)教育科研課題管理辦法制定出本校的教育科研管理辦法。使本??蒲姓n題工作落實,任務(wù)明確,保證課題順利實施。

第八條 學校教科處應(yīng)大力營造學校的科研氣氛,在全校教職工中樹立“科研興教,科研興?!钡囊庾R。同時,通過教育科研活動提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四章 學校科研課題的管理

第九條 成立科研課題組

1、課題組設(shè)組長1人,課題組成員2—9人,其中“主研”人員不得超過5人。課題組組長必須是主研人員之一。

2、主研人員必備條件:①研究指導思想與研究方案或重要創(chuàng)新點的提出者、研制者;②重要科學現(xiàn)象,規(guī)律或改革方案的發(fā)現(xiàn)、闡明或制定者;③關(guān)鍵性學術(shù)疑難問題或?qū)嶒?、技術(shù)難點的主要解決者。

3、主研者與參與者的身份,可在課題結(jié)題時根據(jù)各研究者的實際貢獻最后確定。

4、課題組組長職責是:①承擔并主持課題的主要研究任務(wù);②協(xié)調(diào)課題組成員力量,保證課題研究計劃順利開展;③加強上下聯(lián)系;④計劃決定研究工作日程,有效使用課題研究的經(jīng)費。

5、課題組組長(副組長)應(yīng)是主研者之一。

6、課題組可根據(jù)研究工作需要聘請研究工作顧問或指導者。

第十條 課題申報立項:

1、校級課題申報立項:由課題組向?qū)W校教科處提交書面申請,課題方案和研究工作計劃。學??蒲惺覍φn題進行初審后提交學校科研領(lǐng)導小組審批,批準后即為校級課題。在學校開題會上頒發(fā)課題聘請書。

2、區(qū)級及以上課題立項:

①由學校教科處向區(qū)教育科研部門報送項目申請書,并提交課題方案等相關(guān)資料。

②審查通過并開出立項通知書的項目為區(qū)級或以上課題,末通過的仍作為校級課題。

第十一條 課題開題:

l、課題開題工作是—項嚴肅慎重的工作。開題工作由學校教科處與課題組共同完成。課題承擔人要認真修改和完善課題方案,并準備好如下材料方可開題:

①課題開題通知; ②課題背景材料(或調(diào)查報告); ③課題方案; ④課題研究工作計劃;⑤前期研究小結(jié)。

2、開題過程:

①宣讀立項通知;②課題背景介紹;③介紹課題方案;④宣布課題研究工作計劃;⑤前期研究小結(jié);⑥課題咨詢與論證;⑦開題會總結(jié)。

3、課題開題應(yīng)視其研究領(lǐng)域邀請有關(guān)人員參加開題會,會議涉及的問題要有記錄,會議所有的材料均應(yīng)存檔,開題情況用簡報形式上報上級主管部門。資料一式兩份,由教科處和課題負責人保管。

第五章 科研課題的過程管理

第十二條 教育科研課題資料分類與管理要求:

一、教育科研資料的分類

(一)組織管理資料

1.學校教育科研機構(gòu)資料:(1)學校教育科研領(lǐng)導小組成員基本情況(年齡、性別、職稱、職務(wù)等)及分工(學校填寫);(2)教科處人員構(gòu)成情況(學校填寫);(3)教育科研機構(gòu)工作章程(職責)(見學??蒲泄芾碇贫?。

2.學校教育科研工作的發(fā)展規(guī)劃或年度計劃(教科處制定)。

3.學校教育科研工作的年度總結(jié)(教科處制定)。

4.學校教育科研課題管理制度(辦法):(1)校級課題的申報評審制度(辦法);(2)課題研究工作的過程管理制度(辦法);(3)學校教育科研經(jīng)費的管理辦法;(4)課題研究成果的評審及獎勵制度(辦法);(5)課題研究資料的管理辦法(學校制定)。

5.課題登記表:(1)課題申報一覽表;(2)課題研究成果一覽表;(3)課題成果獲獎情況一覽表

(二)教改科研(課題)資料。(以下資料由課題組收集整理歸檔備查)

1.課題申報立項資料:(1)課題研究方案;(2)課題立項申報表(申請書);(3)課題立項的審批文件。

2.課題研究的過程材料:(1)實施計劃(工作階段計劃);(2)研究工作的階段小結(jié);(3)階段性成果(調(diào)查報告、教案、專題論文、經(jīng)驗文章等);(4)研究工作的原始資料(研究工作記錄、文獻資料摘錄、學生作品、研究活動的音像記錄等)

3.結(jié)題資料:(1)課題研究報告;(2)課題研究工作報告;(3)課題研究的測查報告;(4)課題結(jié)題評審申請書;(5)課題結(jié)題評審意見。

4.課題成果評獎資料:(1)課題成果評獎推薦書;(2)課題成果獲獎證書。

(三)重大研究成果資料

在全國、市及區(qū)級獲獎的課題研究成果

二、教育科研資料的管理

1.分類建檔:學校教育科研工作資料按組織管理,科研課題和重大研究成果三類,分別建檔,其中教改科研(課題)資料按課題資料目錄單獨整理存放。

2.各項資料應(yīng)及時收集并分類歸檔。

3.各類資料應(yīng)定期整理、編目。課題研究資料在課題研究工作結(jié)束后,整理編目時應(yīng)將成果資料放在最前面。

4.除不重要的、繁瑣的原始資料外,其余資料按年度上交學校教科處,由學校教科處統(tǒng)一保管。

第十三條 教育科研課題組理論學習與交流

一、現(xiàn)代科學理論是教育科研的先導,重視教育科研工作的理論學習和理論經(jīng)驗交流是教育科研工作的起點和質(zhì)量的重要保證。

二、理論學習與交流工作應(yīng)當依靠理論水平較高、同時有一定理論學習能力,并能主持理論交流工作的干部和教師共同進行。

三、學校開展教育科研工作,不得忽視教育教學理論和教育科研理論的學習,每學期至少開設(shè)1次以上的理論專題講座,每學年至少組織開展1次以上的理論研討和課題研究的交流活動。

四、區(qū)校級骨干教師應(yīng)走在理論學習與交流的前列,每學年應(yīng)有一定的理論學習與交流成果(體會),應(yīng)將其理論水平納入骨干示范作用考核評比中。

五、理論學習與交流應(yīng)做到“四有四用”,“四有”是指有計劃、有主題、有主講人、有形式;“四用”是指用于教研、用于教學、用于發(fā)展、用于創(chuàng)新。

六、理論學習與交流應(yīng)做到準備充分、資料充足。學校要高度重視教師的繼續(xù)教育和理論素養(yǎng)的提高,要及時提供教師理論學習的資料,力爭做到教師人人皆有,隨時可閱讀。

教師的優(yōu)秀論文、發(fā)表文章等來自于身邊的、可學習借鑒的素材,應(yīng)做到有目錄、有復(fù)印件、有個人檔案,應(yīng)廣泛宣傳學習。

第六章 教育科研課題研究階段性總結(jié)評比

一、教育科研工作應(yīng)堅持有始有終、注重過程管理的原則,各項教育科研工作均應(yīng)有計劃地實施;在學期或研究工作階段結(jié)束時,組織總結(jié)評比活動。

二、教育科研階段總結(jié)評比的宗旨是肯定前期(或前階段)的工作成績,分析取得成績的主要原因,總結(jié)并繼續(xù)發(fā)揚有益的經(jīng)驗;同時對照計劃中的工作目標和要求,尋找存在不足或失敗原因,便于及時改進。

三、教育科研階段總結(jié)評比的方式可以多種多樣,召開會議、測查、個別分析等均可,但應(yīng)該做到有資料、有事實證據(jù)、有標準,有獎懲意見。

四、學校結(jié)合本校實際,建立和不斷完善評價教育科研階段總結(jié)評比標準,不斷規(guī)范教育科研階段總結(jié)評比工作。

五、學校教育科研階段總結(jié)評比工作原則上由課題組組長負責具體組織實施。

六、學校教科室對教育科研階段總結(jié)評比中涌現(xiàn)的先進經(jīng)驗及時宣傳、報道并推廣,促使學校教育科研工作深入開展,取得更大成果。與此同時,學校教科室?guī)椭熑稳藛T提煉成果、提升理論水準,逐步形成自己的特色。

第七章 科研課題的結(jié)題評審

1、課題研究完成后,由課題組提出申請結(jié)題,并按要求提交結(jié)題驗收所需的全部相關(guān)資料。

資料包括:課題研究方案、課題立項通知書、階段性研究計劃、階段性研究總結(jié)、學年度研究過程記錄手冊、研究工作報告、研究成果報告、效果檢測報告、相關(guān)的問卷調(diào)查及調(diào)查報告、論文及敘事文章復(fù)印件、相關(guān)的獲獎成果材料等。

2、結(jié)題驗收由上級相關(guān)部門安排,組織人員進行,學校及相關(guān)部門應(yīng)給予大力支持、協(xié)調(diào),并作出妥善安排。

3、結(jié)題驗收合格的課題,將依據(jù)學校有關(guān)規(guī)定給予補助或獎勵。合格課題有權(quán)參加各級組織的評審,參加競賽等。

第2篇 南沙中學教育科研管理制度

沙南中學教育科研管理制度

教育科研管理制度是遵循教育科研規(guī)律,運用決策、計劃、組織、控制等基本管理職能,用科學的方法來管理教育科研工作,有效地發(fā)揮人、財、物、時間信息等重要作用,完成學校的教育科研任務(wù)。

一、組織機構(gòu):

學校教育科研由教導處負責,教導主任兼教科室主任,指導全校各學科和全體教師搞好教育科研工作。

二、任務(wù)

l、學校教導處制定好每學年的教科研計劃,有步驟、有重點地開展教育科研工作。

2、開展教科研的普及工作,組織廣大教師學習教科研理論和教科研知識。

3、有目的地開展教科研實驗,并向上級單位推廣教科研成果。

4、開展教育信息、教科研情報的交流和咨詢活動。

5、好學校和教科組的課題申報、課題立項、課題鑒定的工作。

6、組織好學校教科研的評獎活動,總結(jié)教育教學和教科研的經(jīng)驗。

三、教科研的課題管理

l、由個人或課題小組向?qū)W校教科室申報立項要求,然后再向上級教科研機構(gòu)申請立項。

2、填寫《教育科研課題申報表》和教育科研課題計劃表,統(tǒng)一向教育科研機構(gòu)申請立項,然后有目的地進行研究。

3、立項的課題由承擔者按照申報的課題計劃進行研究,定期向教科室全面匯報研究情況,按期拿出研究成果。

4、對結(jié)題的課題,應(yīng)組織推廣,并向上級單位申請教育成果獎。

5、對完成課題承擔和參與者,學校給子表彰和獎勵,并作為評選優(yōu)秀教師的重要依據(jù)。

6、對不能如期完成教科研課題的應(yīng)說明原因或?qū)懗鐾七t結(jié)題的報告。

第3篇 某某校教育科研管理制度

某校教育科研管理制度

一、管理網(wǎng)絡(luò)

學校的科研工作,形成由校長室主管,科研室具體負責,教導處協(xié)助配合的格局。全體教師共同參與,融課題組、教研組(教研、科研)為一體的管理網(wǎng)絡(luò)。

二、管理目標

通過管理,使學校的教育科研工作在申報、中期管理、研討、交流、成果評審、成果推廣等方面更為規(guī)范,更有利于促進學校教育科研工作的提高,有利于學校的發(fā)展,有利于教師的成長。

三、管理內(nèi)容與要求

(一)、理論學習制度

1、為保證課題研究的科學性,研究要在一定的理論指導下進行。各課題組或者是個人,都要認真學習先進的教育理論,以此轉(zhuǎn)變自己的教育觀念,指導教育實踐和教育研究。

2、學習以個人自學為主,集體學習為輔,集中學習和分散學習相結(jié)合,寒暑假進行相對集中的學習。學習要做一些摘記,并能聯(lián)系自己的教育實踐和教育研究寫一點體會。同時要注意理論學習與實踐緊密結(jié)合,以理論指導實踐。

3、學校行政干部、黨員、骨干教師要先學一步,多學一點,為大家做表率。

4、科研室要為提高教師的理論水平和研究能力創(chuàng)造條件。通過走出去、請進來等方式,聘請專家來校做講座,送教師外出學習、組織教師交流。同時要與圖書室加強聯(lián)系,為教師們的研究創(chuàng)造條件,及時為教師的學習和研究提供相關(guān)的資料。

(二)、課題的申報評審

1、科研室及時發(fā)布市、區(qū)各級課題的申報消息,并組織力量做好課題的立項、論證等工作。

2、每學年初,學校組織各學科教師進行課題申報。課題的研究可以個人進行,也可以組際合作、校際合作。課題的研究周期一般以一年為宜,研究的內(nèi)容要貼近自己的教育教學工作,做到小而實,同時要服務(wù)于學校的各重點課題。

3、對教師申報的課題,學??蒲惺医M織力量進行評審,根據(jù)課題的理論價值和實踐意義,確定課題的級別。課題級別分校級重點課題、校級一般課題、教研組課題、個人課題。學校根據(jù)課題的級別給予一定的研究經(jīng)費。

(三)、課題的中后期管理

1、在課題研究過程中,要保證研討活動的正常進行。學校重點課題的研討活動由校長室和科研室組織進行。其他各類課題的研討活動一般以教研組,學科組為單位進行,由課題組長、教研組長具體負責,科研室和教導處負責管理。學校領(lǐng)導按分工要求,經(jīng)常深入課題組,了解情況,參與研究,及時反饋,加強實踐指導。

2、科研室對各類課題要做好中期管理,對有困難的研究者進行具體指導。對研究進展比較順利,取得較好中期成果的,要組織進行展示,通過上展示課、書面交流、口頭發(fā)言等形式進行中期匯報。

3、重視并做好教研、科研資料的收集、整理和歸檔工作??蒲惺邑撠煂W校重點課題的資料管理,其余各級課題的相關(guān)資料都由課題的負責人或研究者負責管理。研究者在研究中也要做好相關(guān)理論資料的積累,以便成果推廣時運用。

4、每學年學校組織一次教育科研研討會,研討會的形式可以通過上課展示、專家報告、交流討論、專家評述等多種形式進行。

(四)、課題成果的評選

1、學校每年11月到12月開展校教育科研成果評比活動,聘請專家對各項成果進行評選。

2、對選出的優(yōu)秀成果學校給予一定的獎勵。鼓勵教師進行教育科學研究,并努力提高研究的質(zhì)量。

(五)、課題的研究經(jīng)費管理

1、學校每年撥出一部分經(jīng)費用于教育科研,用來支付教師的課題津貼、購買圖書資料、設(shè)備、進行獎勵等

2、對市、區(qū)級課題的經(jīng)費??顚S?同時,學校對市、區(qū)課題研究經(jīng)費的不足部分給予資助。對具有較高價值的其他課題,學校也給予資助。

(六)、課題成果的推廣

1、對優(yōu)秀的具有推廣價值的課題成果,不論大小,學校都給予推廣。

2、科研室應(yīng)將具有推廣價值的成果向校外輻射,將優(yōu)秀成果向有關(guān)的雜志、刊物推薦。

第4篇 尚武中學教育科研管理制度

第一章總則

1、為保證我校教育科研工作規(guī)范、有效開展;正常、有序的進行,充分調(diào)動學校各層次教育科研人員的研究積極性,如期地按計劃實施預(yù)定目標,特制定本管理制度。

2、我校教育科研工作堅持“理論與實踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合”的原則,著眼于解決教育改革發(fā)展與教師專業(yè)化發(fā)展中的理論和實踐問題,著力于提高我校教育科研水平,提高教師專業(yè)化程度,提高教育教學質(zhì)量。

3、本制度按照“規(guī)范管理、關(guān)注過程、分層要求、追求實效”的要求,對校承擔的重點課題和校級一般課題的選題、報審、評審、管理、成果鑒定、結(jié)題驗收、宣傳推廣和評獎等提出相應(yīng)要求。

第二章組織

1、健全校教育科研組織機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)

(1)由校長、教科室主任、課題組長組成課題研究的領(lǐng)導小組。

(2)建立分工合理,落實到人的資料管理方式,做好日??蒲匈Y料的收集和整理。

2.健全學??蒲姓n題管理網(wǎng)絡(luò)

科研領(lǐng)導小組(一級)、科研小組(二級)、校長室、教科室、教導處、校團委(三級)、縣骨干、市骨干、優(yōu)秀教師、教研組長、班主任(四級)

3、主管科研工作的領(lǐng)導的主要職責如下:

根據(jù)科研發(fā)展的總方針,遵照課題有關(guān)科研規(guī)劃和計劃,結(jié)合本校的實際情況規(guī)劃本校的科研工作;負責本校的科研發(fā)動工作;組織科研課題并負責實施和管理;組織校內(nèi)外的學術(shù)交流活動;定期對科研工作進行充實、評估和檢查;負責實施科研的獎懲。

4、教科室的主要職責如下:

以學校繼續(xù)教育發(fā)展為綱,主動承擔科研課題,集中主要力量完成承擔的課題任務(wù),還要指導學校、年級(組)和教師個體的課題申報、立項、實施、結(jié)題等工作,形成學校內(nèi)多層次、多領(lǐng)域的科研局面,充分調(diào)動學校廣大教師的科研積極性,通過科研實踐的探索和錘煉,促進教師素質(zhì)的全面提高。

第三章教育科研課題管理

1、本條例規(guī)范的主要是本校承擔的省、市、縣級重點課題和校級一般課題。本校承擔的省、市、縣重點課題原則上是在全國范圍內(nèi)教育改革與發(fā)展中要探究的重大問題;校級一般課題原則上是學校各級教研組或各學科類教育改革與發(fā)展中需要解決的具體問題。

縣級以上重點課題:

(1)進行課題申報:申報課題的內(nèi)容要完整。(①課題名稱;②確定課題的依據(jù);③研究目標、主要內(nèi)容;④完成課題研究的條件分析;⑤課題組成員、負責人;⑥實驗研究步驟及進度,研究方法及預(yù)期成果;⑦課題經(jīng)費等。)

(2)教科室每學期初制定學校教育科研總計劃;安排好學期教育研究課進度;期末完成一份階段性小結(jié)。并做好所有資料(電子稿和文字稿)的收集工作。

(3)在課題的研究過程中要有嚴謹?shù)目蒲袘B(tài)度,主動學習上級下發(fā)的各項文件,注重每一個環(huán)節(jié)的過程研究。參與課題研究的人員每學期圍繞課題研究的主題上1-2節(jié)實驗研究課;完成1-2份資料匯總;每學年至少寫一篇參與課題研究后的科研論文。

(4)完成課題結(jié)題的各項工作。

(5)重視科研成果的推廣和改良。積極參與各類科研比賽。

(6)做好資料的收集整理工作,并隨時準備上級的檢查指導。

校級一般課題:

(1)各教研組在認真學習研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)學校規(guī)劃與主課題方向,結(jié)合學科特點與教改精神,并從教育教學實踐和教育理論文獻中發(fā)現(xiàn)問題,制定各教研組的課題研究方案,填寫《武尚中學教育科研課題申報表》,并于每學年開學初上報教科室審定與備案。

(2)立項的課題必須及時建立課題檔案,檔案資料包括:課題申報表、課題方案、學期研究活動計劃、課題研究活動情況記載、研究課教案、經(jīng)驗論文、發(fā)表文章、獲獎證書、理論學習資料、研究報告等。

(3)校級組要有計劃地開展研究,每學期初要認真制訂“課題活動計劃”,每學期課題組活動不少于4次;由課題組負責人組織開展,及時做好“課題研究活動情況記載”。 每學期末進行“課題活動總結(jié)”。每位參與課題研究的老師期末撰寫論文或經(jīng)驗總結(jié)。

(4)平時備課、上課要貫徹課題要求,每位課題成員每學期至少上一節(jié)校級公開研究課。

(5)教育科研課題的結(jié)題鑒定的評價,是學校教育科研管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。申報的各級立項課題,必須規(guī)范結(jié)題。校級課題組在正式結(jié)題前十五天向教科室提出課題結(jié)題書面申請,填寫《武尚中學教育科研一般課題結(jié)題申請表》,并提供課題研究結(jié)題的材料。

2、凡本校教師申報的科研課題,必須經(jīng)校審查簽署意見后再上報。校外合作科研計劃,由課題負責人提出,經(jīng)校研究認可后,報教科室備案。

3、每年第四季度,在總結(jié)當年科研計劃完成情況的基礎(chǔ)上,進行下一年的科研計劃預(yù)測和論證。

第四章科研經(jīng)費管理

在校教育經(jīng)費中劃撥一定的經(jīng)費用于繼教處的正常運行、課題的研究和教師科研成果的獎勵。

第五章教育科研成果的管理及確認

我校教師的教育科研課題、教改課題、公開發(fā)表或獲獎的論文、論著等必須署名武尚中學,并持原件和復(fù)印件到教科室登記確認,備案。

第六章教育科研獎懲

為進一步調(diào)動我校教師從事科學研究的積極性和創(chuàng)造性,有效地組織好學校的科研力量,保證科研計劃的順利實施和按質(zhì)按期完成,不斷提高學校的科研水平,特定下列獎懲制度:

本辦法適用于我校教師和行政管理人員主持或參與的各級各類科研項目的管理以及校級一般課題的研究人員。

(一)、平時考核:

1、日常考勤:所有相關(guān)課題組成員每月按時參加課題組活動(聽課、評課),能及時交流合理化建議,并能積極參加集體學習的進行每月日??己恕?/p>

2、資料整理:每位課題研究教師在進行每一輪課題研究后及時進行資料的整理歸納工作,且資料齊全、工整、格式統(tǒng)一,每學期末能及時將資料交課題組長。

3、論文撰寫:

期末在校范圍內(nèi)評選的優(yōu)質(zhì)課、論文等與期末考評掛鉤。根據(jù)各學科科研人員積極承擔課題研究,能充分發(fā)揮我校學科優(yōu)勢,開展課程整合,促進各學科間的交叉滲透,不斷拓寬研究領(lǐng)域,為擴大和提高我??蒲械囊?guī)模、水平和整體實力作出貢獻的個人進行年終獎勵。

(二)、立項獎勵:

1、參加各類課題研究展示活動表現(xiàn)突出的,按分工及承擔任務(wù)的輕重給予適當?shù)莫剟睢?/p>

2、參加各級各類論文、課件、研究課比賽并獲得一定獎項的給予適當?shù)莫剟?。在縣級、市級、省級教育刊物上發(fā)表的教育論文分別予以獎勵。

3、按規(guī)定對參與國家級項目的課題組,給予一定經(jīng)費支持和獎勵;對于獎勵在項目爭取過程中起到重要作用的組織者和管理者給予組織管理獎;對于實施課題得力的個人,學校將按每個立項項目的比例予以獎勵。

4、參與課題的研究工作是評優(yōu)晉級的前提條件,有優(yōu)秀階段性成果或結(jié)題成果推廣較好的教師優(yōu)先。

集體備課制度

一、全校每一位教師都必須參加集體備課(教研活動)。

二、集體備課應(yīng)做到“三定”(定時間、地點、中心發(fā)言人),各年級同一學科同一類班級應(yīng)做到“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一標準、進度、作業(yè)量、質(zhì)量考核)。個人鉆研與集體研究相結(jié)合,共同解決教法、教材疑難,取長補短,共同發(fā)展。

三、實行主備課人制度。每周同一年級同一學科由一位教師作為主備課人,在備課會上,就下一周授課內(nèi)容提出設(shè)想,其他教師提出建議,然后形成具體教案(學案)。

四、每位教師要重視二次備課這個環(huán)節(jié)。在上課之前,對通過集體備課形成的教案要根據(jù)實際情況進行個性化的處理。

五、要做到超前備課,每次集體備課活動時,要對上周授課情況進行小結(jié),應(yīng)特別注意對“課后分析”的交流。

六、每次備課(教研)活動,組長要考勤簽名,每月將備課記錄交教導處檢查。

七、主要任務(wù):

1、了解、檢查并交流上周教與學的進度情況,二次備課和課后反思的撰寫情況。

2、了解、交流或通報上周教學案使用和作業(yè)批改情況。

3、安排好教研公開課,組織好聽評課活動,交流聽課學習情況。

4、對照教學計劃,商量并確定下一周教學內(nèi)容、時間安排和主要活動。

5、重點討論本次備課內(nèi)容,共同修訂好教學案一體化資料。

6、相關(guān)練習、作業(yè)的安排與處理辦法。

7、推薦或?qū)W習有關(guān)報刊上的教改文章,周知教研活動、課程改革、考試方面的重要信息。

8、優(yōu)秀論文、典型案例、摘抄等交流展覽。

八、具體要求:

1、每次活動,必須在做好充分準備的基礎(chǔ)上,大家都能準時參加備課活動,不遲到,不早退,不做與集體備課無關(guān)的事情,以免分心,影響備課效果。

2、上周內(nèi)容的通報、交流必須建立在活動之前的抽查、了解、掌握第一資料的前提下進行,并能每次突出一至兩個重點內(nèi)容,盡量準備個案和大家一起剖析。

3、主備人要將自己的教學案一體化資料,周知大家,然后有主備人主講,大家討論,修改、調(diào)整、增刪,并考慮到不同層次的班級學生的情況。

4、不定期安排不同層次班級的老師介紹自己教學或者學生學習的情況,總結(jié)成功做法,幫助解決疑難問題。推薦報刊文章等。

5、就本周主要教研活動的開展、時間、任務(wù)量等作出安排并落實到每個具體的人頭。

6、相關(guān)資料的選擇,題目的增刪;練習與測試的批改、記分、講評、補救措施等做到明確清楚,資料使用的檢查辦法也要落實好。

九、備課流程:

回顧檢查通報--教學案一體化--作業(yè)練習或檢測安排及要求--本周相關(guān)教研活動--填寫備課活動表格并上交。

十、教研組長要妥善保管好集體備課冊,期末交教科室存檔。

聽課制度

一、教導正副主任、教科室正副主任每周至少聽兩堂教師的隨堂課。

二、教研組聯(lián)系領(lǐng)導每周聽一堂該教研組教師的隨堂課。

三、教研組長每周聽一堂本組內(nèi)教師的隨堂課。

四、年級組長每周內(nèi)聽一堂本年級教師的隨堂課。

五、班主任每周聽一堂本班教師的隨堂課。

六、教齡兩年以上的教師每兩周聽一堂同科教師的隨堂課。

七、教齡不滿兩年的教師每周聽一堂同科教師的隨堂課,聽課后,要認真總結(jié),寫好聽后感。

八、聽課前,聽課教師主動與執(zhí)教教師聯(lián)系,了解所授內(nèi)容、熟悉教材;聽課過程中,認真記錄(要注明時間、授課人、學科、節(jié)次、班級、課題),做好評價分析;課下相互交流。

九、在聽課過程中,聽課教師不得吸煙、談話、走動、中途退場,不做影響學生上課的事情。

十、每次聽課后,聽課教師及時把聽課記錄交到學校教科室備案。

十一、每學期結(jié)束,學校教科室對教師聽課的情況進行考核。

校本教研管理制度

1 、校長是校本教研的第一責任人。校長要樹立科研興校的辦學理念,成為校本教研的組織者和領(lǐng)導者,主動參與教學研究,為教師的教學研究創(chuàng)造條件,營造學校教研氛圍和教研文化。

2 、教科室正副主任是校本教研的具體組織者、實施者、管理者。教研組長、備課組組長必須積極協(xié)助教科室主任做好校本教研管理工作。包括資料的搜集、整理、分析、調(diào)研、反饋等。

3 、學校要制定促進教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與校本教研計劃。每位教師要根據(jù)自身實際、針對學校的規(guī)劃、計劃,制定適合自己實際發(fā)展情況的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

4 、學校要根據(jù)教師的年齡、自身素質(zhì)、教學水平、發(fā)展目標等不同,采取層次、內(nèi)容、形式不同的校本教研活動,在關(guān)注教師個體差異的同時,注重共同發(fā)展。

5 、每一位教師必須按照學校要求,積極參與讀書自悟、集中學習、專題研討等活動,并詳細做好筆記。

6 、每一位教師必須建立個人成長記錄袋,以增強教師自我反思、主動發(fā)展的意識和能力。

7 、教師參加校本教研情況納入繼續(xù)教育學時,并作為教師年度考核的重要內(nèi)容之一。由教科室、教研組負責考核。

8 、學校的各級課題都由教科室統(tǒng)一管理、組織實施。

教師繼續(xù)教育制度

教師需要終身學習,教師繼續(xù)教育工作是永恒的,為適應(yīng)新課程改革的步伐,應(yīng)在工作中進一步加大教師繼續(xù)教育工作,提高教師的素質(zhì)。

一、 繼續(xù)教育工作實行領(lǐng)導負責制

學校領(lǐng)導要重視教師繼續(xù)教育工作的重要性,認真貫徹落實《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和國家有關(guān)繼續(xù)教育的政策和措施,要有人負責、管理和實施,確保教師繼續(xù)教育持續(xù)健康地發(fā)展。

二、 思想政治教育和師德修養(yǎng)

認真參加政治業(yè)務(wù)學習,端正科學態(tài)度,真正樹立起現(xiàn)代人才觀、正確的教育價值觀以及科學的教育教學觀和全面的教育質(zhì)量觀,堅持不懈、堅信不疑、真心實意地實施素質(zhì)教育;加強師德教育,提高教師的思相政治素養(yǎng)。

三、 學歷教育

對具備合格學歷的教師進行的提高學歷層次的培訓,鼓勵教師積極參加學習,不斷提高學歷層次和文化專業(yè)知識。

四、 非學歷教育

認真積極參加上級部門組織的非學歷教育及各種教師培訓,認真參加新課程的師資培訓,適應(yīng)新課程改革的需要。

五、 校本培訓

教師積極參加校本培訓,通過校本培訓提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。

六、 其他各種培訓

教師在教育教學過程中,要積極參加其他各種形式的培訓活動。把教師繼續(xù)教育作為教師資格認定、考核、評聘的必備條件,積極探索小學教師“培養(yǎng)、培訓、管理”一體化的有效機制,完善我校教師繼續(xù)教育制度,使教師繼續(xù)教育工作逐漸走上有法可依,依法治訓的良性發(fā)展軌道。

教育科研管理制度(四篇)

第一章 總 則第一條 根據(jù)素質(zhì)教育和區(qū)、校關(guān)于科研興校、科研立校的要求,為保證學校教育科研工作的有效開展,特制定本規(guī)程。第二條 學校教科處是學校教育科研的管理機構(gòu),接
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