大學工程部服務管理制度
大學工程服務部服務管理制度
為了保障廣東e大學師生員工住宅區(qū)和公共水電設施設備的正常運作,為廣大師生、員工和教學、科研部門提供正常的水電供應和良好的維修、安裝等服務,使水電維修、安裝服務趨向正規(guī)化、規(guī)范化、標準化,將工程服務部建設成為一個有覺悟、有技術、有戰(zhàn)斗力,高素質、高效率的團結集體,樹立良好的職業(yè)形象,嚴格管理,全心全意為大學建設服務,特制定本制度:
1、在大學和后勤處的領導下,努力完成大學及后勤處的指令性任務,制定各種管理措施,負責全校水電管網(wǎng)設施的安全運行管理,并以維修及安裝,保證供水供電設備正常運行為職責。同時以校內改裝、新裝、拆舊等水電服務為創(chuàng)收。完好率正常情況下須達98%。
2、做好水電維修工作,并要求小修當天當班處理完成,中修、大修和突發(fā)事件按大學和后勤處以及使用單位要求協(xié)調時間完成,以穩(wěn)定學校大局。
3、加強調查研究,擬定有關規(guī)定、計劃,必要時上報后勤處審批,在統(tǒng)一政策,統(tǒng)一計劃的前提下,接受后勤處監(jiān)督、控制管理,協(xié)助工程部的工作落實。
4、對高低壓配電房,加壓泵房、發(fā)電機房要建立巡查、保養(yǎng)、檢修值班制度,并加以落實,下班后至第二天上午8時設立應急值班制度,處理急修事項(含星期六、日、節(jié)假日)。自備發(fā)電按規(guī)程正確操作,盡快恢復供電。
5、安裝工程必須保證質量,完工交付使用前要有專人負責,并會同使用單位及建設單位按程進行驗收、簽證,發(fā)現(xiàn)不合格時,嚴禁啟用,待負責修復到驗收合格為止,其所增加的工料費不得再進行結算。
6、制定水電設施整改方案,供后勤處領導及有關部門審查,確保安全供水、供電。
7、對校區(qū)內供水、供電負有監(jiān)察權,對違章用水、用電的單位或個人按章進行批評教育,必要時依據(jù)《廣東省供用電管理規(guī)則》進行應急處理,并知會后勤處及有關管理部門;參與對校外工程隊進校施工的水電項目進行檢查并按規(guī)程執(zhí)行現(xiàn)場管理、驗證、完工驗收工作。凡未經(jīng)工程部驗收的水電施工,且以后需交給工程服務部維修管理的項目,工程服務部不負責日后的維修,并追究安全事故責任。
8、設立技術管理小組,對新安裝的水電,要進行多方面協(xié)調論證確定,節(jié)約材料、保證質量,強調安全檢查施工,抓好技能培訓工作。
9、嚴格執(zhí)行國家、大學和后勤處的規(guī)章制度及安裝、維修制度。忠于職守,愛崗敬業(yè),為工程服務部樹立良好的形象和信譽,努力建設一支有覺悟、有技術、吃苦耐勞的職工隊伍。
10、提高社會效益和經(jīng)濟效益,不斷增加職工的收入和福利待遇,制定效益工資分配方案,做到公平公開發(fā)放。