工程管理制度--現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度

工程管理制度--現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度

工程建設(shè)管理制度:現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度

為了加強(qiáng)內(nèi)部溝通,協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理各部門(mén)各崗位間的工作關(guān)系,特制定本制度。

工程項(xiàng)目管理會(huì)議分為周例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、月例會(huì)。會(huì)議由分管副總經(jīng)理主持。

一、周例會(huì)

1.參加人員:分管副總經(jīng)理、總工程師、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師及有關(guān)人員;2.會(huì)議時(shí)間:每周一次,周六上午9:00時(shí);3.會(huì)議內(nèi)容:(1)對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),綜合評(píng)價(jià);(2)對(duì)存在問(wèn)題提出解決的措施辦法,落實(shí)責(zé)任;(3)確定下周工作目標(biāo),安排下周工作計(jì)劃。

二、專(zhuān)題會(huì)議

1.參加人員:由分管副總經(jīng)理根據(jù)會(huì)議內(nèi)容安排確定;2.會(huì)議時(shí)間:根據(jù)工作需要確定;3.會(huì)議內(nèi)容:工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各種需要及時(shí)專(zhuān)門(mén)研究、協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

三、月例會(huì)

1.參加人員:分管副總經(jīng)理、總工程師、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師及有關(guān)人員;2.會(huì)議時(shí)間:每月24日;3.會(huì)議內(nèi)容:(1)對(duì)本月工程施工及其它工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)存在問(wèn)題提出解決辦法,并落實(shí)責(zé)任;(2)確定下月工作目標(biāo),安排下月工作計(jì)劃。

四、會(huì)議要求

l,與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加,不得無(wú)故缺席;2.應(yīng)做好會(huì)議記錄形成會(huì)議紀(jì)要,并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和有關(guān)人員。