當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 工程管理制度

地產(chǎn)工程管理部例會制度

發(fā)布時間:2023-09-25 14:00:17 查看人數(shù):86

地產(chǎn)工程管理部例會制度

地產(chǎn)工程管理部例會制度

房地產(chǎn)工程管理部部門例會制度

目的:

規(guī)范工程管理部的日常工作,及時布置工作,解決、協(xié)調(diào)工作問題,使工作順利進(jìn)行。

一般規(guī)定:

1.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部例會制度的貫徹、執(zhí)行;

2.根據(jù)會議議題的要求邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加、指導(dǎo);

3.會議由部門經(jīng)理主持;

4.工程管理部所有員工參加部門例會,有特殊情況須事前請假;

5.參加人員須做好會前的準(zhǔn)備工作,使會議簡短、高效;

6.每周周五下午4:00,在公司會議室召開部門例會;

7.會議時間、地點(diǎn)等發(fā)生變化時,部門經(jīng)理及時通知參加人員;

8.會議紀(jì)要須在次日(工作日)上午10:30前完成并放于局域網(wǎng)上共享;

9.資料員負(fù)責(zé)做好會議記錄,整理成會議紀(jì)要,并編號存檔;

10.為提高會議效率,會議上能解決的問題,不得推至?xí)?會上暫無法解決的問題,不過多占用會議時間,會后商議解決;

例會的主要內(nèi)容:

1.傳達(dá)公司有關(guān)文件精神及要求;

2.總結(jié)上周部門的工作情況;

3.提出工作中遇到的問題,解決和協(xié)調(diào)遺留問題;

4.部署下周的工作計劃。

相關(guān)文件及質(zhì)量記錄:

會議簽到表

地產(chǎn)工程管理部例會制度

房地產(chǎn)工程管理部部門例會制度目的:規(guī)范工程管理部的日常工作,及時布置工作,解決、協(xié)調(diào)工作問題,使工作順利進(jìn)行。一般規(guī)定:1.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部例會制度的貫徹、執(zhí)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)地產(chǎn)工程管理部例會信息

  • 地產(chǎn)工程管理部例會制度
  • 地產(chǎn)工程管理部例會制度86人關(guān)注

    房地產(chǎn)工程管理部部門例會制度目的:規(guī)范工程管理部的日常工作,及時布置工作,解決、協(xié)調(diào)工作問題,使工作順利進(jìn)行。一般規(guī)定:1.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部例會制度 ...[更多]