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x物業(yè)管理處工程部交接班制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):18

x物業(yè)管理處工程部交接班制度

x物業(yè)管理處工程部交接班制度

物業(yè)管理處工程部交接班制度

1.交接班操作

1.1交辦人員提前20公鐘做好交班準備。

a)檢查設(shè)備并確保運行正常。

b)搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。

1.2接班人員提前15分鐘到達值班室。

1.3接班人員首先認真仔細地檢查各設(shè)備的運行情況:

a)發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施,并通知值班人員處理,接班人協(xié)助;

b)確認無異常情況再回到值班室進行交接班程序。

1.4交班人員主動、簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運和情況,重點講明操作注意項;接班人應仔細聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。

1.5接班人查看上班的《維修人員值勤班記錄表》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。

1.6交接班雙方認為無誤后共同在《維修人員值班記錄表》上簽名確認。

1.7交接完畢后所發(fā)生的問題由接班人負責。

1.8有下列情況之一的,不能交接班:

a)上一班情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔;

b)接班人未到崗,交接人不能下班;

c)接班人醉酒或其他情況;

d)在倒閘操作和事故處理過程中;

e)若交接班過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交接班人負責處理事故,接班人協(xié)助。

2.值班操作要點

2.1值班人員應提前15分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。

x物業(yè)管理處工程部交接班制度

物業(yè)管理處工程部交接班制度1.交接班操作1.1交辦人員提前20公鐘做好交班準備。a)檢查設(shè)備并確保運行正常。b)搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。1.2接班人員提前15分鐘到達值班…
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