第1篇 某煉鐵廠修舊利廢管理制度
1 目的
為了加強(qiáng)對廢舊備品、備件加強(qiáng)管理并合理使用,做到物質(zhì)“零”浪費的目的,使得有利用價值的廢舊備件經(jīng)過維修能夠達(dá)到繼續(xù)在線使用的性能,達(dá)到節(jié)約開支、減少浪費的目的,從而使全廠職工樹立節(jié)約意識,特制定以下制度。
2 管理細(xì)則
2.1修舊備件的考核由設(shè)備科負(fù)責(zé)考核管理;
2.2修舊項目由備件所在車間上報設(shè)備科,經(jīng)設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員確定備件有修復(fù)價值后進(jìn)行修復(fù)或降級使用,修復(fù)后必須滿足使用性能;
2.3修復(fù)件由設(shè)備檢修部利用周檢完成的,不得外協(xié);
2.4修復(fù)備件所需投入新備件時,必須有車間設(shè)備主任簽字確認(rèn)并上報設(shè)備科;若設(shè)備檢修部能加工的備件,不得外協(xié);若確需外協(xié),500-3000元需設(shè)備科長簽字認(rèn)可;若3000元以上必須上報設(shè)備廠長同意后方可實施。
2.5如所修備件設(shè)備檢修部不能修復(fù),需外協(xié)時:必須由區(qū)域組長寫出書面材料、車間設(shè)備主任簽字后上報設(shè)備科,經(jīng)設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)后情況屬實后方可外協(xié);
2.6修復(fù)備件外協(xié)單位必須有專業(yè)資質(zhì),無專業(yè)資質(zhì)單位不得列為外協(xié)修復(fù)單位;
2.7修復(fù)后的備件在檢查驗收時必須由區(qū)域組長、設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員、車間設(shè)備主任共同確認(rèn):該修復(fù)件能夠滿足在線運行設(shè)備的要求方可接收。
2.8修復(fù)后備件外協(xié)單位(設(shè)備檢修部除外)必須附帶:合格證、試驗報告等相關(guān)資料。
3 考核辦法(全廠各車間修舊利廢工作滿分100分)
3.1對于有利用、修復(fù)價值的備件如發(fā)現(xiàn)浪費或故意拖延不修復(fù)的現(xiàn)象,考核車間20分;
3.2對于沒有修復(fù)價值的備件如因判斷不清,造成修復(fù)后不能使用或影響設(shè)備正常使用的情形,考核車間10分;
3.3對于修復(fù)后備件驗收,如因把關(guān)不嚴(yán)、確認(rèn)項目遺漏導(dǎo)致備件性能減低或不能滿足設(shè)備正常使用的情形,考核車間20分;
3.4對因外協(xié)單位修備件質(zhì)量問題發(fā)生的后果,由外協(xié)單位負(fù)責(zé)承擔(dān),并將其列入黑名單終止與其的業(yè)務(wù)往來。
3.5各車間必須每月至少上報2項修舊項目,且項目修復(fù)價值總額共計應(yīng)大于3000元,對于完不成的車間考核20分。
3.6各車間應(yīng)積極主動得做好修舊利廢工作,對于態(tài)度不認(rèn)真,思想重視不到位的車間,考核10分。
3.7對于有修復(fù)價值的材料備品備件,所屬車間沒有及時進(jìn)行修理,而導(dǎo)致該材料備品備件報廢的,考核該車間10分。
3.8各車間應(yīng)建立修舊利廢檔案,注明其備件的使用壽命和維修記錄的日期、修舊內(nèi)容、修舊前的狀態(tài)和修舊后的狀態(tài)等,對于沒有臺帳、臺帳記錄不正確、不齊全的考核車間10分/項。
3.9對于在修舊利廢工作中弄虛作假者,考核該車間50分。
第2篇 煉鐵廠修舊利廢管理制度
1 目的
為了加強(qiáng)對廢舊備品、備件加強(qiáng)管理并合理使用，做到物質(zhì)“零”浪費的目的，使得有利用價值的廢舊備件經(jīng)過維修能夠達(dá)到繼續(xù)在線使用的性能，達(dá)到節(jié)約開支、減少浪費的目的，從而使全廠職工樹立節(jié)約意識，特制定以下制度。
2 管理細(xì)則
2.1修舊備件的考核由設(shè)備科負(fù)責(zé)考核管理；
2.2修舊項目由備件所在車間上報設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員確定備件有修復(fù)價值后進(jìn)行修復(fù)或降級使用，修復(fù)后必須滿足使用性能；
2.3修復(fù)件由設(shè)備檢修部利用周檢完成的，不得外協(xié)；
2.4修復(fù)備件所需投入新備件時，必須有車間設(shè)備主任簽字確認(rèn)并上報設(shè)備科；若設(shè)備檢修部能加工的備件，不得外協(xié)；若確需外協(xié)，500-3000元需設(shè)備科長簽字認(rèn)可；若3000元以上必須上報設(shè)備廠長同意后方可實施。
2.5如所修備件設(shè)備檢修部不能修復(fù)，需外協(xié)時：必須由區(qū)域組長寫出書面材料、車間設(shè)備主任簽字后上報設(shè)備科，經(jīng)設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)后情況屬實后方可外協(xié)；
2.6修復(fù)備件外協(xié)單位必須有專業(yè)資質(zhì)，無專業(yè)資質(zhì)單位不得列為外協(xié)修復(fù)單位；
2.7修復(fù)后的備件在檢查驗收時必須由區(qū)域組長、設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員、車間設(shè)備主任共同確認(rèn)：該修復(fù)件能夠滿足在線運行設(shè)備的要求方可接收。
2.8修復(fù)后備件外協(xié)單位（設(shè)備檢修部除外）必須附帶：合格證、試驗報告等相關(guān)資料。
3 考核辦法（全廠各車間修舊利廢工作滿分100分）
3.1對于有利用、修復(fù)價值的備件如發(fā)現(xiàn)浪費或故意拖延不修復(fù)的現(xiàn)象，考核車間20分；
3.2對于沒有修復(fù)價值的備件如因判斷不清，造成修復(fù)后不能使用或影響設(shè)備正常使用的情形，考核車間10分；
3.3對于修復(fù)后備件驗收，如因把關(guān)不嚴(yán)、確認(rèn)項目遺漏導(dǎo)致備件性能減低或不能滿足設(shè)備正常使用的情形，考核車間20分；
3.4對因外協(xié)單位修備件質(zhì)量問題發(fā)生的后果，由外協(xié)單位負(fù)責(zé)承擔(dān)，并將其列入黑名單終止與其的業(yè)務(wù)往來。
3.5各車間必須每月至少上報2項修舊項目，且項目修復(fù)價值總額共計應(yīng)大于3000元，對于完不成的車間考核20分。
3.6各車間應(yīng)積極主動得做好修舊利廢工作，對于態(tài)度不認(rèn)真，思想重視不到位的車間，考核10分。
3.7對于有修復(fù)價值的材料備品備件，所屬車間沒有及時進(jìn)行修理，而導(dǎo)致該材料備品備件報廢的，考核該車間10分。
3.8各車間應(yīng)建立修舊利廢檔案，注明其備件的使用壽命和維修記錄的日期、修舊內(nèi)容、修舊前的狀態(tài)和修舊后的狀態(tài)等，對于沒有臺帳、臺帳記錄不正確、不齊全的考核車間10分/項。
3.9對于在修舊利廢工作中弄虛作假者，考核該車間50分。
