第1篇 運維部檢修管理制度范文
1 總則
1.1為了加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)人員的行為,保障人身、電網(wǎng) 和設(shè)備安全,特制定本制度。
1.2部門經(jīng)理是部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對部門的安全、健康與環(huán)境負主要責(zé)任,遵循“誰主管、誰負責(zé)”的原則。
2 檢修安全管理制度主要內(nèi)容
1安全活動制度。
2交接班制度。
3巡視檢查制度。
4工作票制度。
5工作監(jiān)護制度。
6安全工具器管理制度。
7車輛管理制度。
8 高空作業(yè)安全制度。
9 安全培訓(xùn)教育制度。
10安全例會制度。
3 檢修安全活動制度
3.1嚴格遵守《電力安全工作規(guī)程》,積極組織與開展各項安全活動。
3.2部門經(jīng)理負責(zé)編制部門年度安全生產(chǎn)活動計劃,并組織實施。
3.3 安全員負責(zé)組織檢修人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、文件及其他規(guī)定等。
3.4部門經(jīng)理負責(zé)定期組織定期召開安全生產(chǎn)例會,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃,解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題,總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。
3.5部門安全管理人員負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查、專項安全檢查及其它安全檢查工作。
3.6部門安全管理人員負責(zé)組織檢修人員開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練工作。
3.7部門經(jīng)理根據(jù)檢修工作的性質(zhì),召開工作前安全交底會并形成會議記要。
4 交接班制度
4.1交接班制度是保證班組之間有效溝通、連續(xù)工作、安全生產(chǎn)的一項重要措施。
4.2 部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督部門員工執(zhí)行交接班制度。
4.3 交、接班時,有重要工作事項,班長與班長之間必須親自交接,做好書面記錄,交接清楚后方能離崗。
5 巡視檢查制度
5.1巡視檢查制度是借助人的感官和檢測工具,按照機組的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),定期對機組進行檢查和測試,并通過檢查和測試的結(jié)果進行分析,全面掌握設(shè)備的運行情況。
5.2 部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行巡視檢查制度。
5.3 巡視檢查必須嚴格遵守《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,每次巡視不得少于兩人,要明確巡視負責(zé)人,安全用具佩戴齊全,巡視周期每月一次,巡視人員必須認真填寫巡視記錄和缺陷記錄,雷雨天氣不得巡視。
5.4 巡視檢查項目詳見安全生產(chǎn)操作規(guī)程(巡視規(guī)程部分)。
6 工作票制度
6.1凡在電氣設(shè)備上工作,為了確保作業(yè)人員的安全,必須填寫工作票。
6.2部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行工作票制度。
6.3 工作票制度要嚴格按照《電力安全工作規(guī)程》執(zhí)行。
6.4工作票的有效時間,以批準(zhǔn)的工作許可時間和工作終結(jié)時間為檢修期限。
6.5運行當(dāng)值人員根據(jù)機組遠程監(jiān)控系統(tǒng)所反映的故障情況,簽發(fā)檢修工作票,檢修工作結(jié)束后,由檢修班長完成工作票反饋到運行當(dāng)值人員并歸檔。若有風(fēng)機變故障檢修工作,需填寫《風(fēng)機變操作檢修工作單》。
7 工作監(jiān)護制度
7.1凡在電氣設(shè)備上工作,為確保作業(yè)人員的安全,必須執(zhí)行工作監(jiān)護制度。
7.2部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督本部門員工執(zhí)行工作監(jiān)護制度。
7.3工作監(jiān)護人應(yīng)由班組長或具有必要的電氣知識和業(yè)務(wù)技能的人擔(dān)任。
7.4監(jiān)護人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員的安全進行認真監(jiān)護,有權(quán)制止并糾正不安全的行為。
7.5若工作監(jiān)護人因工作需要離開現(xiàn)場時,應(yīng)由原工作票的簽發(fā)人變更工作監(jiān)護人,履行變更手續(xù),方可離開工作現(xiàn)場。
8 安全工具器管理制度
8.1部門經(jīng)理負責(zé)本部門工器具購置的申請、檢查和定期校驗。
8.2電氣絕緣器具包括:高壓驗電器、高壓拉閘桿、高壓絕緣棒、絕緣鞋(靴)、絕緣手套、絕緣墊、攜帶型接地線、拉閘桿等。
8.3安全防護器具包括:防護眼鏡、安全帽、安全帶、腰繩、防電弧服、防護面罩、臨時遮欄繩(網(wǎng))以及登高用梯子等。
8.4按照絕緣工具的校驗周期,定期到有資質(zhì)的檢測單位進行校驗,并校驗報告存檔。
8.5 對于非強制性校驗的安全工器具,部門安全員負責(zé)定期進行檢查,并做好記錄。
9 部門車輛管理制度
9.1門部經(jīng)理為本部門車輛安全管理第一責(zé)任人。
9.2部門經(jīng)理負責(zé)本部門車輛的統(tǒng)一調(diào)配。
9.3 班長負責(zé)本班車輛的管理,定期檢查車輛狀況、車輛的維修與保養(yǎng)情況,負責(zé)對本班人員的駕駛技術(shù)進行考核。車輛使用范圍應(yīng)在風(fēng)場工作區(qū)域,如有特殊情況離開本風(fēng)場區(qū)域需由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
10 高空作業(yè)安全制度
10.1凡在墜落高度基準(zhǔn)面 2米及以上的高處進行的作業(yè),都應(yīng)視作高處作業(yè)。
10.2部門經(jīng)理為本部門高空作業(yè)安全第一責(zé)任人。
10.3工作票所指定的工作負責(zé)人負責(zé)組織落實現(xiàn)場高空作業(yè)的一切保證安全措施。
10.4登高作業(yè)人員,必須持省安監(jiān)局發(fā)放的“登高架設(shè)作業(yè)”證,身體狀況良好,按照規(guī)定安全防護用品佩戴齊全。
11 部門安全培訓(xùn)教育制度
11.1 為了提高員工的安全生產(chǎn)意識,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,特制定本制度。
11.2安全培訓(xùn)是部門宣傳、普及安全生產(chǎn)意識的一項基礎(chǔ)工作,部門應(yīng)嚴格執(zhí)行。
11.3 部門安全管理管理人員負責(zé)組織部門各項安全活動。
11.4 新入職員工必須經(jīng)過部門組織的安全培訓(xùn),培訓(xùn)時間為1個月,內(nèi)容包括:部門各項管理制度、安全操作規(guī)程、內(nèi)控流程;登高作業(yè)安全規(guī)程;電力安全操作規(guī)程;駕駛安全;消防安全等。
11.5 新入職員工必須通過公司級、部門級及班組級的安全培訓(xùn),考試合格后才能上崗,培訓(xùn)記錄進行歸檔管理。
12 安全例會制度
11為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期研究解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題,特制定本制度。
12部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督本部門安全例會制度的執(zhí)行。
13部門經(jīng)理負責(zé)組織每周召開安全生產(chǎn)例會,并形成會議紀要歸檔。
14安全例會主要內(nèi)容是研究制定安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,解決安全生產(chǎn)過程中存在的重大問題,總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。
第2篇 運維部檢修管理制度
1 總則
1.1為了加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)人員的行為，保障人身、電網(wǎng) 和設(shè)備安全，特制定本制度。
1.2部門經(jīng)理是部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對部門的安全、健康與環(huán)境負主要責(zé)任，遵循“誰主管、誰負責(zé)”的原則。
2 檢修安全管理制度主要內(nèi)容
1安全活動制度。
2交接班制度。
3巡視檢查制度。
4工作票制度。
5工作監(jiān)護制度。
6安全工具器管理制度。
7車輛管理制度。
8 高空作業(yè)安全制度。
9 安全培訓(xùn)教育制度。
10安全例會制度。
3 檢修安全活動制度
3.1嚴格遵守《電力安全工作規(guī)程》，積極組織與開展各項安全活動。
3.2部門經(jīng)理負責(zé)編制部門年度安全生產(chǎn)活動計劃，并組織實施。
3.3 安全員負責(zé)組織檢修人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、文件及其他規(guī)定等。
3.4部門經(jīng)理負責(zé)定期組織定期召開安全生產(chǎn)例會，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃，解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。
3.5部門安全管理人員負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查、專項安全檢查及其它安全檢查工作。
3.6部門安全管理人員負責(zé)組織檢修人員開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練工作。
3.7部門經(jīng)理根據(jù)檢修工作的性質(zhì)，召開工作前安全交底會并形成會議記要。
4 交接班制度
4.1交接班制度是保證班組之間有效溝通、連續(xù)工作、安全生產(chǎn)的一項重要措施。
4.2 部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督部門員工執(zhí)行交接班制度。
4.3 交、接班時，有重要工作事項，班長與班長之間必須親自交接，做好書面記錄，交接清楚后方能離崗。
