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制度管理標(biāo)語(yǔ)(范文)(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):17

制度管理標(biāo)語(yǔ)(范文)

第1篇 制度管理標(biāo)語(yǔ)(范文)

6s管理宣傳標(biāo)語(yǔ)【1】

1、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境,創(chuàng)優(yōu)良秩序,創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

2、統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇創(chuàng)一流。

3、精心是態(tài)度,精細(xì)是過(guò)程,精品是業(yè)績(jī)。

4、日事日畢,工效領(lǐng)先,厲行節(jié)約,業(yè)績(jī)優(yōu)秀。

5、愛(ài)廠如家,愛(ài)崗敬業(yè),風(fēng)紀(jì)嚴(yán)明,互幫互敬。

6、“6s”整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

7、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行、提升產(chǎn)品整機(jī)質(zhì)量。

8、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量。

9、改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵。

10、上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

11、人人動(dòng)腦創(chuàng)新,成本自然降低。

12、做無(wú)差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。

13、今天工作不努力,明天努力找工作。

14、強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率。

15、只為成功想辦法,不為失敗找理由。

16、質(zhì)量是生命,用戶是上帝。

17、團(tuán)結(jié),求真,務(wù)實(shí),只爭(zhēng)朝夕。

18、堅(jiān)持原則,敢于擔(dān)責(zé)。

19、專業(yè)技術(shù)上是能手,綜合技能上是強(qiáng)將,管理水平上是高手。

20、想方設(shè)法解難題,團(tuán)結(jié)協(xié)作求勝利。

22、努力每一天,關(guān)心每一人。

23、清理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行。

24、零缺陷的生產(chǎn)過(guò)程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

5s標(biāo)語(yǔ)大全 5s宣傳標(biāo)語(yǔ)【2】

b501 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西 b503 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生 b505 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì) b507 5s效果很全面,持之永恒是關(guān)鍵 b509 整理整頓做得好,工作效率步步高 b511 整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行

b513 看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈 b515 全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

b517 減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范 b519 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境 b521 推行5s活動(dòng),提升員工品質(zhì) b523 5s做好了,才算做了 b525 5s是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方 b527 5s是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) b529 5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ) b531 5s是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 b533 5s是交貨期的保證 b535 5s是安全的軟件設(shè)備 b537 5s創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

b539 三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí) b541 5s目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間 b543 工作不能脫離實(shí)際,5s離不開現(xiàn)場(chǎng) b545 改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵

b547 目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法 b549 看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用 b551 標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行 b553 改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施 b555 五現(xiàn)手法:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則 b557 布局原則:時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性 b559 建立5s審核工作系統(tǒng),并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

b502 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用 b504 清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化 b506 決心、用心、信心,5s活動(dòng)有保證 b508 5s不只是全員參與,更需要全員實(shí)踐 b510 清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò) b512 整頓用心做徹底,處處整齊好管理 b514 分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好

b516 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率 b518 現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯 b520 藉5s提高公司形象,藉5s提高公司信用 b522 5s始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)

b524 5s只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升 b526 5s是一切改善活動(dòng)的前提 b528 5s是做好pdca的第一步 b530 5s是最佳的推銷員 b532 5s是節(jié)約能手 b534 5s是高效率的前提 b536 5s是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

b538 定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法 b540 5s推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化 b542 三定原則:定點(diǎn)、定容、定量 b544 堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5s推進(jìn) b546 目視管理是改善的第一步

b548 紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善 b550 識(shí)別管理:人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等 b552 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)b554 改善的種類:事后改善、事前改善 b556 pdca循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng) b558 降低庫(kù)存:魔方130作戰(zhàn)

b560 糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施

5s.6s.7s.8s管理標(biāo)語(yǔ)【3】

1、改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵

2、分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好

3、5s是一切改善活動(dòng)的前提

4、改善的種類:事后改善、事前改善

5、識(shí)別管理:人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等

6、三定原則:定點(diǎn)、定容、定量

7、5s是安全的軟件設(shè)備

8、整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行

9、5s目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

10、目視管理是改善的第一步

11、5s是高效率的前提

12、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

13、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生

14、清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化

15、整頓用心做徹底,處處整齊好管理

16、目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法

17、布局原則:時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性

18、整理整頓做得好,工作效率步步高

19、5s是交貨期的保證

20、推行5s活動(dòng),提升員工品質(zhì)

21、5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

22、紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

23、整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用

24、5s是節(jié)約能手

25、5s是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

26、糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施

27、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

28、5s只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

29、建立5s審核工作系統(tǒng),并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

30、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

31、pdca循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

32、5s推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化

33、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

34、工作不能脫離實(shí)際,5s離不開現(xiàn)場(chǎng)

35、降低庫(kù)存:魔方130作戰(zhàn)

36、全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

37、節(jié)約:勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物;以廠為家,共同發(fā)展

38、5s是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

39、減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范

40、5s做好了,才算做了

41、三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)

42、清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

43、服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

44、5s是最佳的推銷員

45、整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西

46、5s是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

47、看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈

48、安全:確保安全,關(guān)愛(ài)生命,以人為本

49、5s創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

50、現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯

51、5s是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

52、五現(xiàn)手法:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則

53、5s始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)

54、5s是做好pdca的第一步

55、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

56、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5s推進(jìn)

57、看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用

58、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率

59、藉5s提高公司形象,藉5s提高公司信用

60、標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行

第2篇 安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)管理制度

為規(guī)范車間各工作場(chǎng)所安全標(biāo)志、安全標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置與使用,使職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害或傷害產(chǎn)生警覺(jué),并采取相應(yīng)防護(hù)措施,根據(jù)國(guó)家和公司有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本管制度。

一、 本制度名詞解釋:

1. 安全標(biāo)志是指用以表達(dá)特定安全信息,由圖形符號(hào)、安全色、幾何形狀(邊框)或文字構(gòu)成的圖形標(biāo)志。主要有以下四種:

禁止標(biāo)志:禁止或制止人們某種不安全行為的圖形標(biāo)志;

警告標(biāo)志:提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意,一避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志;

指令標(biāo)志:強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志;

提示標(biāo)志:向人們提供某種信息(如表明安全設(shè)施或場(chǎng)所)的圖形標(biāo)志。

2. 安全警示卡是指采用安全標(biāo)志不能充分將某種危險(xiǎn)或危害的信息傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,而參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制作的由各類圖形標(biāo)識(shí)和文字組合成的告知職工危害后果及其防護(hù)措施的提示卡、

3. 安全警示標(biāo)語(yǔ)是指專門書寫的宣傳安全思想、觀點(diǎn)、規(guī)章制度等內(nèi)容的短句或口號(hào)。

二、 設(shè)置原則

1. 對(duì)存在危險(xiǎn)的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所或人員集中過(guò)往的區(qū)域(場(chǎng)所)必須設(shè)置;

2. 所設(shè)置的安全標(biāo)志或警示卡的類別、大小、內(nèi)容與設(shè)置處的危險(xiǎn)危害情況相一致;

3. 安全標(biāo)志或警示卡必須設(shè)置在醒目位置,使職工有足夠時(shí)間安全的閱讀或注意它所表示的內(nèi)容,且安全標(biāo)志、警示卡使用的安全色和對(duì)比色要達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)定的顏色范圍和亮度;

4. 安全標(biāo)志或警示卡的大小及材料的選擇、設(shè)置形式、形狀、所處位置等應(yīng)與車間協(xié)調(diào),美觀。

三、 以下設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所或區(qū)域必須設(shè)置安全標(biāo)志或警示卡,且其文字部分應(yīng)采用中英文對(duì)照。

1. 變壓器(室)配電箱及一些有觸電危險(xiǎn)的電氣設(shè)備、設(shè)施;

2. 易燃易爆的場(chǎng)所或地點(diǎn);

3. 垂直走行梯的頂部及底部;高于2m的固定式鋼平臺(tái)。

4. 有人員活動(dòng)區(qū)域的旋轉(zhuǎn)、傳動(dòng)機(jī)械設(shè)備或其附近;

5. 人體有可能墜落、滑倒、摔跌等場(chǎng)所;

6. 有墜落物、飛濺物的場(chǎng)所;

7. 消防設(shè)備設(shè)置點(diǎn)的通道旁。

四、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全標(biāo)志和警示卡應(yīng)符合下列要求

1. 優(yōu)先選用安全標(biāo)志。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)危害信息可通過(guò)設(shè)置安全標(biāo)志達(dá)到警示提示作用時(shí),必須采用安全標(biāo)志而禁止使用警示卡,多個(gè)安全標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí),應(yīng)按禁止、警告、指令、提示類型的順序,先左后右、先上后下地排序;

2. 設(shè)置處所必須有足夠的照明,安全標(biāo)志、警示卡的前面不得有任何阻隔物,道路邊設(shè)置時(shí)應(yīng)考慮到不受樹木、建(構(gòu))筑物的影響(至少保證在正面觀察方向的最遠(yuǎn)視距處能看到安全標(biāo)志、警示卡的全部?jī)?nèi)容);

3. 采用附著式、懸掛式或柱式等固定方式安裝。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜,柱式應(yīng)和支架牢固聯(lián)接,不得設(shè)在門、窗、架等可移動(dòng)的物體上;

4. 每半年至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時(shí),各單位應(yīng)及時(shí)修整或更換;

5. 設(shè)置高度一般為其下緣距地面的高度不低于2m,局部標(biāo)識(shí)時(shí)可視具體情況確定;

6. 使用固體式安全標(biāo)語(yǔ),采用綠底白字,字體一般選用黑體或仿宋體,禁用行、草字體書寫;且內(nèi)容簡(jiǎn)潔、通俗易懂,具有針對(duì)性,嚴(yán)禁空洞;

7. 單字安全標(biāo)語(yǔ)的邊長(zhǎng)不小于500mm。

加強(qiáng)管理與檢查,發(fā)現(xiàn)其破損、變形、褪色等不符合要求時(shí),及時(shí)修整或更換,保證安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)完整,色彩清晰。

第3篇 安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)管理制度

為規(guī)范車間各工作場(chǎng)所安全標(biāo)志、安全標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置與使用,使職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害或傷害產(chǎn)生警覺(jué),并采取相應(yīng)防護(hù)措施,根據(jù)國(guó)家和公司有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本管制度。

一、 本制度名詞解釋:

1. 安全標(biāo)志是指用以表達(dá)特定安全信息,由圖形符號(hào)、安全色、幾何形狀(邊框)或文字構(gòu)成的圖形標(biāo)志。主要有以下四種:

禁止標(biāo)志:禁止或制止人們某種不安全行為的圖形標(biāo)志;

警告標(biāo)志:提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意,一避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志;

指令標(biāo)志:強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志;

提示標(biāo)志:向人們提供某種信息(如表明安全設(shè)施或場(chǎng)所)的圖形標(biāo)志。

2. 安全警示卡是指采用安全標(biāo)志不能充分將某種危險(xiǎn)或危害的信息傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,而參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制作的由各類圖形標(biāo)識(shí)和文字組合成的告知職工危害后果及其防護(hù)措施的提示卡、

3. 安全警示標(biāo)語(yǔ)是指專門書寫的宣傳安全思想、觀點(diǎn)、規(guī)章制度等內(nèi)容的短句或口號(hào)。

二、 設(shè)置原則

1. 對(duì)存在危險(xiǎn)的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所或人員集中過(guò)往的區(qū)域(場(chǎng)所)必須設(shè)置;

2. 所設(shè)置的安全標(biāo)志或警示卡的類別、大小、內(nèi)容與設(shè)置處的危險(xiǎn)危害情況相一致;

3. 安全標(biāo)志或警示卡必須設(shè)置在醒目位置,使職工有足夠時(shí)間安全的閱讀或注意它所表示的內(nèi)容,且安全標(biāo)志、警示卡使用的安全色和對(duì)比色要達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)定的顏色范圍和亮度;

4. 安全標(biāo)志或警示卡的大小及材料的選擇、設(shè)置形式、形狀、所處位置等應(yīng)與車間協(xié)調(diào),美觀。

三、 以下設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所或區(qū)域必須設(shè)置安全標(biāo)志或警示卡,且其文字部分應(yīng)采用中英文對(duì)照。

1. 變壓器(室)配電箱及一些有觸電危險(xiǎn)的電氣設(shè)備、設(shè)施;

2. 易燃易爆的場(chǎng)所或地點(diǎn);

3. 垂直走行梯的頂部及底部;高于2m的固定式鋼平臺(tái)。

4. 有人員活動(dòng)區(qū)域的旋轉(zhuǎn)、傳動(dòng)機(jī)械設(shè)備或其附近;

5. 人體有可能墜落、滑倒、摔跌等場(chǎng)所;

6. 有墜落物、飛濺物的場(chǎng)所;

7. 消防設(shè)備設(shè)置點(diǎn)的通道旁。

四、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全標(biāo)志和警示卡應(yīng)符合下列要求

1. 優(yōu)先選用安全標(biāo)志。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)危害信息可通過(guò)設(shè)置安全標(biāo)志達(dá)到警示提示作用時(shí),必須采用安全標(biāo)志而禁止使用警示卡,多個(gè)安全標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí),應(yīng)按禁止、警告、指令、提示類型的順序,先左后右、先上后下地排序;

2. 設(shè)置處所必須有足夠的照明,安全標(biāo)志、警示卡的前面不得有任何阻隔物,道路邊設(shè)置時(shí)應(yīng)考慮到不受樹木、建(構(gòu))筑物的影響(至少保證在正面觀察方向的最遠(yuǎn)視距處能看到安全標(biāo)志、警示卡的全部?jī)?nèi)容);

3. 采用附著式、懸掛式或柱式等固定方式安裝。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜,柱式應(yīng)和支架牢固聯(lián)接,不得設(shè)在門、窗、架等可移動(dòng)的物體上;

4. 每半年至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時(shí),各單位應(yīng)及時(shí)修整或更換;

5. 設(shè)置高度一般為其下緣距地面的高度不低于2m,局部標(biāo)識(shí)時(shí)可視具體情況確定;

6. 使用固體式安全標(biāo)語(yǔ),采用綠底白字,字體一般選用黑體或仿宋體,禁用行、草字體書寫;且內(nèi)容簡(jiǎn)潔、通俗易懂,具有針對(duì)性,嚴(yán)禁空洞;

7. 單字安全標(biāo)語(yǔ)的邊長(zhǎng)不小于500mm。

加強(qiáng)管理與檢查,發(fā)現(xiàn)其破損、變形、褪色等不符合要求時(shí),及時(shí)修整或更換,保證安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)完整,色彩清晰。

制度管理標(biāo)語(yǔ)(范文)(3篇范文)

6s管理宣傳標(biāo)語(yǔ)【1】1、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境,創(chuàng)優(yōu)良秩序,創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)。2、統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇創(chuàng)一流。3、精心是態(tài)度,精細(xì)是過(guò)程,精品是業(yè)績(jī)。4、日事日畢,工效領(lǐng)先,厲行節(jié)約,業(yè)績(jī)優(yōu)…
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