安全獎懲管理制度（2篇范文）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：51

安全獎懲管理制度

第1篇安全獎懲管理制度

1目的

為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵約束機制,充分發(fā)揮各項目現(xiàn)場項目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高工作質(zhì)量與管理水平,落實公司關(guān)于項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準和安全管理要求、安全措施的落實,激勵各項目施工現(xiàn)場高度重視安全生產(chǎn),長年做到安全生產(chǎn)無事故,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,確保安全管理工作的連續(xù)性,依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司在建項目的安全獎懲工作,包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員,以及各參建單位全體(主要負責(zé))人員。

3參考文件(無)

4術(shù)語與定義

三級安全教育:“總包級、分包級、分包專業(yè)班組級共三級”

三違:“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律”

5職責(zé)

5.1公司最高管理者或指派管理者代表負責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負責(zé)安全獎勵資金的落實。

5.2公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細則的制訂,并監(jiān)督實施。

5.3公司財務(wù)部負責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶,確保?？顚Ｓ谩?/p>

5.4公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎懲管理的具體實施的責(zé)任主體。

6獎懲細則

6.1有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人,公司應(yīng)給于獎勵:

a)認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績的;

b)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;

c)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受和減少損失的;

d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;

e)堅守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的;

f)多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表揚、好評和公司檢查評比中評優(yōu)的;

g)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實,定期召開安全會議、組織安全檢查,嚴格按各類《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容要求分包單位落實各項安全防護措施的;

h)專職安全管理人員嚴格按公司要求建立各項安全管理臺帳,基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全,記錄完整規(guī)范;

i)按照公司要求,現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作并認真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定,項目全過程安全管理工作成績顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故,公司應(yīng)給予項目部全體人員一定獎勵;

j)按照公司要求,現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作,并認真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定,項目全過程未發(fā)生損失超過一萬元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故,公司應(yīng)給予項目部全體人員一定的獎勵。

6.2有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人,公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰:

a)未制訂項目現(xiàn)場安全管理工作規(guī)定,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不落實,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元。

b)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元;

c)月度安全例會未召開,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無會議紀要,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元;

d)未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元;

e)未建立環(huán)境保護的目標以及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元;

f)未按規(guī)定上報月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報,對安全工程師罰款500元;不及時,罰款300元;不符合要求罰款200元;

g)對分包單位沒有按規(guī)定,進行“三級安全教育”,對安全工程師罰款500元;不齊全,罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合,預(yù)留教育培訓(xùn)時間,罰款500元;

h)分包單位專兼職安全員未做到持證上崗,對安全工程師罰款500元;

i)未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺帳,對安全工程師罰款400元;不齊全,罰款200元;

j)無危險源及環(huán)境因素分析,并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點控制,對安全工程師罰款500元;

k)沒有每月組織進行一次現(xiàn)場安全、文明施工檢查,對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無記錄,沒有及時形成閉環(huán)管理,對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元;

l)日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為,沒有按規(guī)定進行處罰以及無罰款臺帳,并如實收繳罰款。每發(fā)生一起,對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。

m)沒有按專業(yè)《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定落實安全防護措施的。對各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元;

n)重大分項工程或?qū)I(yè)施工方案,未及時組織進行安全技術(shù)交底并形成書面交底記錄的。對相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元;

o)大型施工腳手架(超過24m),未要求分包單位編制搭設(shè)方案,并按方案驗收投入使用的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元;

p)吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間,未按公司規(guī)定要求達標管理的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元;

q)大件吊裝作業(yè)沒有要求分包單位編制吊裝方案,并現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元;

r)每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故,根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任)處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1500元罰款;

s)每發(fā)生一起設(shè)備、財產(chǎn)損失超一萬元、火災(zāi)事故損失超一萬元,根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任)處以事故責(zé)任相關(guān)人員200-1000元罰款;

t)發(fā)生異常事件或事故,未按“四不放過”原則進行處理,每項處以現(xiàn)場項目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元;

u)對項目現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報、瞞報每發(fā)生一次,處相關(guān)責(zé)任者500元;

v)對項目負有管理責(zé)任的相關(guān)人員,承擔相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。

w)由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的,公司按法律規(guī)定移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

6.3獎勵實行精神獎勵和物資獎勵相結(jié)合的原則。物資獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。并且結(jié)合公司全年的績效考核和項目獎的分配。

6.4公司及項目管理部應(yīng)從每個項目造價中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括在項目中期以及項目結(jié)束的獎金),由公司財務(wù)部建賬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準,監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。

6.5公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制;實行 “項目全員安全風(fēng)險抵押金”辦法,強化個人安全風(fēng)險意識。

6.6違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作他用。

6.7安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項目主要負責(zé)人,取消當年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項目招投標資格。

6.8對各施工現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報,或歪曲、掩蓋事實真相,一經(jīng)查證落實,將給予現(xiàn)場負責(zé)人和專職安全工程師以行政記過至撤職處分,并對異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟處罰。

7相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)責(zé)任制》

《項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》

《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)定》

《項目全員安全風(fēng)險抵押金管理辦法》

8相關(guān)記錄

安全獎勵登記臺帳

違章及罰款登記臺帳