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2023年太陽能科技公司分子公司管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-11-02 19:55:05 查看人數(shù):64

2023年太陽能科技公司分子公司管理制度

第1篇 2023年太陽能科技公司分子公司管理制度

2023年太陽能科技公司分子公司管理制度

第一章總則 (2)

第二章管理機構(gòu)及職責(3)

第三章人事和薪酬管理 (4)

第四章經(jīng)營管理 (5)

第五章財務、資金、擔保及投資管理 (6)

第六章信息披露 (8)

第七章內(nèi)部審計監(jiān)督 (8)

第八章考核獎懲 (10)

第九章附則 (10)

第一章總則

第一條為規(guī)范公司及其控股子公司和分公司的組織行為,保護公司和各投資人的合法權(quán)益,確保各分、子公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》”)、《中華人民共和國證券法》(以下簡稱“《證券法》”)等法律、法規(guī)、規(guī)范性法律文件以及股份公司章程的有關規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。

第二條本制度所稱的分公司是指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。

本制度所稱子公司是指公司依法設立的、具有獨立法人資格主體的公司。子公司設立形式包括(以下不論何種形式設立,如未特別指出,統(tǒng)稱為“子公司”):

(一)全資子公司;

(二)公司與其他公司或自然人共同出資設立的,公司控股50%以上或派出董事占其董事會絕大多數(shù)席位的子公司。

(三)持有其股權(quán)在50%(含)以下,但能夠決定其董事會半數(shù)以上成員組成,或根據(jù)相關協(xié)議規(guī)定擁有其實際控制權(quán),有權(quán)委派或更換總經(jīng)理和財務負責人(即最終可納入公司合并會計報表)的子公司。

(四)參股公司,指持有其股份在50%以下且不具備實際控制權(quán)的公司。

本制度以下所有條款針對子公司管理,參股公司管理可參考執(zhí)行。

第三條公司對分、子公司實行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策(包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大項目投資等)、年度經(jīng)營預算及考核等充分行使管理和表決權(quán),同時將賦予各分、子公司經(jīng)營者的日常經(jīng)營管理的充分的自主權(quán),確保各分、子公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。

第四條公司對分、子公司資本的投入、運營和收益進行監(jiān)管,監(jiān)控財務風險,提高公司的核心競爭力和資本運營效益。各分、子公司應依法自主經(jīng)營、自負盈虧(分公司要自計盈虧),在公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下,按照市場的需求組織經(jīng)營活動,努力提供資產(chǎn)運營的效益和經(jīng)濟效益,提高員工的勞動效率。

第二章管理機構(gòu)及職責

第五條子公司應當依據(jù)《公司法》及有關法律法規(guī),完善自身的法人治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部管理制度和三會制度,依法設立股東會(或股東大會)、董事會(或執(zhí)行董事)及監(jiān)事會(或監(jiān)事)。公司通過參與子公司股東會(或股東大會)、董事會及監(jiān)事會對其行使管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等職能。

第六條各分、子公司應建立健全各項管理制度,明確企業(yè)內(nèi)部各管理和經(jīng)營部門職責,根據(jù)公司的相關規(guī)定和國家有關法律規(guī)定健全和完善內(nèi)部管理工作,制定系統(tǒng)而全面的內(nèi)部管理制度,并上報公司備案。

第七條分、子公司應當加強自律性管理,并自覺接受公司工作檢查與監(jiān)督。對公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層提出的質(zhì)詢,子公司的董事會、經(jīng)營管理層和分公司管理層應當如實反映情況和說明原因。

第三章人事和薪酬管理

第八條公司享有按持股比例向子公司委派董事、監(jiān)事、高級管理人員或推薦董事、監(jiān)事及高級管理人員候選人的權(quán)利。子公司財務部門負責人及出納原則上也由公司委派,并不得由公司控股股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員的近親屬擔任;前述近親屬系指配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、年滿十八周歲的子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹和子女配偶的父母。

第九條在公司定員范圍內(nèi),各分、子公司的機構(gòu)設置和人員編制需報公司審查備案。

第十條公司委派各子公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員由公司分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理提名,由總經(jīng)理最終批準。分公司的負責人由公司任命。

第十一條公司向子公司委派董事、監(jiān)事及高級管理人員應遵循以下規(guī)定:

(一)向子公司推薦董事、監(jiān)事候選人,經(jīng)其股東(大)會選舉產(chǎn)生,代表公司在子公司章程授權(quán)范圍內(nèi)行使董、監(jiān)事職權(quán),并承擔相應的責任,對母公司董事會負責,確保母公司合法權(quán)益的實現(xiàn);

第2篇 年太陽能科技公司分子公司管理制度

年太陽能科技公司分子公司管理制度

第一章總則

(2)

第二章管理機構(gòu)及職責

第三章人事和薪酬管理

(4)

第四章經(jīng)營管理

(5)

第五章財務、資金、擔保及投資管理

(6)

第六章信息披露

(8)

第七章內(nèi)部審計監(jiān)督

(8)

第八章考核獎懲

(10)

第九章附則

(10)

第一章總則

第一條 為規(guī)范公司及其控股子公司和分公司的組織行為,保護公司和各投資人的合法權(quán)益,確保各分、子公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》

(以下簡稱“《公司法》”)、《中華人民共和國證券法》

(以下簡稱“《證券法》”)等法律、法規(guī)、規(guī)范性法律文件以及股份公司章程的有關規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。

第二條 本制度所稱的分公司是指業(yè)務或財務等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。

本制度所稱子公司是指公司依法設立的、具有獨立法人資格主體的公司。子公司設立形式包括

(以下不論何種形式設立,如未特別指出,統(tǒng)稱為“子公司”):

(一)全資子公司;

(二)公司與其他公司或自然人共同出資設立的,公司控股50%以上或派出董事占其董事會絕大多數(shù)席位的子公司。

(三)持有其股權(quán)在50%

(含)以下,但能夠決定其董事會半數(shù)以上成員組成,或根據(jù)相關協(xié)議規(guī)定擁有其實際控制權(quán),有權(quán)委派或更換總經(jīng)理和財務負責人

(即最終可納入公司合并會計報表)的子公司。

(四)參股公司,指持有其股份在50%以下且不具備實際控制權(quán)的公司。

本制度以下所有條款針對子公司管理,參股公司管理可參考執(zhí)行。

第三條 公司對分、子公司實行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策

(包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大項目投資等)、年度經(jīng)營預算及考核等充分行使管理和表決權(quán),同時將賦予各分、子公司經(jīng)營者的日常經(jīng)營管理的充分的自主權(quán),確保各分、子公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。

第四條 公司對分、子公司資本的投入、運營和收益進行監(jiān)管,監(jiān)控財務風險,提高公司的核心競爭力和資本運營效益。各分、子公司應依法自主經(jīng)營、自負盈虧

(分公司要自計盈虧),在公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下,按照市場的需求組織經(jīng)營活動,努力提供資產(chǎn)運營的效益和經(jīng)濟效益,提高員工的勞動效率。

第二章管理機構(gòu)及職責

第五條 子公司應當依據(jù)《公司法》及有關法律法規(guī),完善自身的法人治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部管理制度和三會制度,依法設立股東會

(或股東大會)、董事會

(或執(zhí)行董事)及監(jiān)事會

(或監(jiān)事)。公司通過參與子公司股東會

(或股東大會)、董事會及監(jiān)事會對其行使管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等職能。

第六條 各分、子公司應建立健全各項管理制度,明確企業(yè)內(nèi)部各管理和經(jīng)營部門職責,根據(jù)公司的相關規(guī)定和國家有關法律規(guī)定健全和完善內(nèi)部管理工作,制定系統(tǒng)而全面的內(nèi)部管理制度,并上報公司備案。

第七條 分、子公司應當加強自律性管理,并自覺接受公司工作檢查與監(jiān)督。對公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層提出的質(zhì)詢,子公司的董事會、經(jīng)營管理層和分公司管理層應當如實反映情況和說明原因。

第三章人事和薪酬管理

第八條 公司享有按持股比例向子公司委派董事、監(jiān)事、高級管理人員或推薦董事、監(jiān)事及高級管理人員候選人的權(quán)利。子公司財務部門負責人及出納原則上也由公司委派,并不得由公司控股股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員的近親屬擔任;前述近親屬系指配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、年滿十八周歲的子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹和子女配偶的父母。

第九條 在公司定員范圍內(nèi),各分、子公司的機構(gòu)設置和人員編制需報公司審查備案。

第十條 公司委派各子公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員由公司分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理提名,由總經(jīng)理最終批準。分公司的負責人由公司任命。

第十一條 公司向子公司委派董事、監(jiān)事及高級管理人員應遵循以下規(guī)定:

(一)向子公司推薦董事、監(jiān)事候選人,經(jīng)其股東

(大)會選舉產(chǎn)生,代表公司在子公司章程授權(quán)范圍內(nèi)行使董、監(jiān)事職權(quán),并承擔相應的責任,對母公司董事會負責,確保母公司合法權(quán)益的實現(xiàn);

2023年太陽能科技公司分子公司管理制度(2篇范文)

2023年太陽能科技公司分子公司管理制度第一章總則 (2)第二章管理機構(gòu)及職責(3)第三章人事和薪酬管理 (4)第四章經(jīng)營管理 (5)第五章財務、資金、擔保及投資管理 (6)第六章信…
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