某燒結(jié)廠績效評(píng)定持續(xù)改進(jìn)管理制度
1. 目的
為了燒結(jié)廠能夠建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,做到各崗位有法可循,遵章守紀(jì),使燒結(jié)廠成為一個(gè)一流的安全管理單位,而制定此安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度。
2、適用范圍
全廠對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況及安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況的測量評(píng)估。
3、評(píng)定機(jī)構(gòu)和成員
燒結(jié)廠成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)燒結(jié)廠標(biāo)準(zhǔn)化的績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)工作。
評(píng)定機(jī)構(gòu)
燒結(jié)廠安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:玄士海
副組長:鄭學(xué)順
成員:張維偉 李東倉 陳鐵君 柳建民 段宏生 郭富順 李繼勇 張連生 王志良 沈 利 張維偉 齊東浩 朱寶祥
4、實(shí)施過程及步驟
4.1燒結(jié)廠每年12月中下旬由安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對燒結(jié)廠進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的績效評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,并形成正式的評(píng)定報(bào)告。
4.2期間有死亡事故,或發(fā)生人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等重大變更,則由安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)重新進(jìn)行評(píng)定并形成文件。
4.3評(píng)定完成后提出的糾正措施,各有關(guān)部門組織做好貫徹落實(shí)工作,自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組督促、檢查落實(shí)情況,并對所產(chǎn)生效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.4部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對績效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定內(nèi)容要公平、公正,評(píng)定結(jié)果要進(jìn)行通報(bào),作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。
4.5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果納入年度安全績效考評(píng)。
5、持續(xù)改進(jìn)
5.1 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果,對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施,實(shí)施pdca循環(huán),不斷提高安全績效。
5.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要明確下列事項(xiàng):
5.2.1 系統(tǒng)運(yùn)行效果,是否符合現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)。
5.2.2 系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷,采取了哪些改進(jìn)措施;
5.3.3 統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果;
5.4.4 系統(tǒng)各種資源的使用效果;
5.5.5 績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性;
5.5.6 對相關(guān)方的評(píng)價(jià),要求及建議。
