基建合同管理制度
一、總則
集團公司基本建設(shè)項目在確立承建(攬)單位后,必須簽訂商務(wù)(技術(shù))合同。否則不得進入施工和開展業(yè)務(wù)。商務(wù)(技術(shù))合同簽訂由基建部牽頭,煤礦承辦。
二、合同簽訂
1、簽訂合同必須具備以下條件:
(1)施工或承攬單位已經(jīng)確定。
(2)投資計劃已經(jīng)下達或投資已經(jīng)落實。
(3)合同價款或結(jié)算方式已經(jīng)確定。
(4)項目前期準備包括立項、可研及初步設(shè)計已經(jīng)審定。
2、簽訂原則
(1)認真審核承建(攬)單位的資質(zhì)。
(2)嚴格合同條款審查。堅持企業(yè)利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。
3、簽訂程序
按集團公司現(xiàn)行合同管理辦法執(zhí)行。即經(jīng)建設(shè)單位審核后,報集團公司相關(guān)部門審定,主管領(lǐng)導(dǎo)批示,總經(jīng)理批示,最后加蓋合同專用章。
三、合同的管理
1、商務(wù)(技術(shù))合同簽字蓋章后,具備法律效應(yīng)。發(fā)包方與承建方必須嚴格按照合同約定履行各自的義務(wù)。
2、基建部、煤礦要跟蹤合同的履行情況,定期對合同履行情況進行檢查通報,并將有關(guān)要求事項及時反饋給集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、基建部、煤礦要明確專人,按項目、單位、工期、投資、價款支付辦法等設(shè)立專項臺帳。
