安全生產(chǎn)評價管理制度
1、生產(chǎn)主管部門將年度內(nèi)的安全生產(chǎn)指標分解到各組,并簽定安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。
2、生產(chǎn)主管部門要根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的特點制訂安全生產(chǎn)管理標準,主要包括各組安全組織標準;班前會標準;安全檢查標準;安全操作規(guī)程;安全制度管理標準;安全生產(chǎn)標準等。
3、生產(chǎn)主管部門及安全管理員不定期的對各組生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責(zé)令其及時整改。定期對各組進行安全生產(chǎn)評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。
4、對各組進行安全生產(chǎn)評價要按照企業(yè)制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)的安全標準進行,不得隨意降低標準。通過安全生產(chǎn)評價,不斷提高廠區(qū)人員的安全生產(chǎn)管理水平。實現(xiàn)個人無違章;崗位無隱患;廠區(qū)無事故。
5、生產(chǎn)主管部門對各崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
