電子廠安全技術(shù)措施計(jì)劃和專項(xiàng)費(fèi)用管理制度
1.0目的：
為了更好的開展安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，制訂本制度。
2.0應(yīng)用范圍：
本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。
3.0責(zé)任
3.1安全組責(zé)任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
3.2所有各部門配合執(zhí)行。
4.0內(nèi)容
4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資，不少于全公司年更新改造資金的百分之十。
4.2安全技術(shù)措施費(fèi)用?？顚Ｓ?，主用用于整改事故隱患，防止傷亡事故，改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，預(yù)防職業(yè)病，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和研究工作等。
4.3財(cái)務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用時(shí)，應(yīng)留足相應(yīng)計(jì)劃的安全技術(shù)措施費(fèi)用，確保資金到位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查改項(xiàng)計(jì)劃的安全措施費(fèi)用的專款開支狀況。
4.4各車間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的安全計(jì)劃，提出措施項(xiàng)目、預(yù)計(jì)投資等，報(bào)公司安全組匯總編制全公司下一年度按計(jì)劃。年度計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后，各車間要按時(shí)編制季度執(zhí)行計(jì)劃，于季前報(bào)公司安全組。
4.5當(dāng)年的安全技術(shù)措施項(xiàng)目和費(fèi)用需要調(diào)整時(shí)，各車間必須盡快提出具體方案報(bào)安全組，待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.6編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵，突出重點(diǎn)問題和迫切需要解決的問題。
4.7安全技術(shù)措施計(jì)劃中應(yīng)包括的項(xiàng)目主要有：車間或工作場(chǎng)所，措施名稱、措施內(nèi)容和目的，經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來(lái)源，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的單位及負(fù)責(zé)人，開工及竣工日期，措施執(zhí)行情況及其效果。
