第1篇 q企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
一、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間
全體員工必須按時(shí)上下班,不得無(wú)故遲到、早退或曠工、不無(wú)故缺席相關(guān)會(huì)議活動(dòng)。
行政后勤人員上下班時(shí)間:
夏時(shí)制:早上8:00—11:30 下午2:30—6:00
冬時(shí)制:早上8:00—11:30;下午2:00—5:30
其它工作人員上下班時(shí)間由本部門根據(jù)實(shí)際情況作出具體安排并報(bào)辦公室備查。
二、考勤管理
(一)考勤要求
1、所有人員考勤采用簽到制度,遲到30分鐘以上(30分鐘以內(nèi)算遲到)或早退30分鐘以上(30分鐘以內(nèi)算早退)視為曠工,確因事需要晚到或早走的,須征得本部門負(fù)責(zé)人同意。
2、臨時(shí)外出辦理業(yè)務(wù),必須先到單位辦理簽到手續(xù),向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況后方能外出。確有特殊情況不能到單位的,需通過(guò)電話征得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
3、因公出差者需跟考勤人員說(shuō)明情況,以便考勤登記。
4、行政后勤人員由綜合辦專人負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨及安保人員上下班考勤由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。出勤記錄應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤,不得涂改。次月1日,各部門將考勤、請(qǐng)銷假材料等匯總后交綜合辦(休息日延后),月終匯總后張榜公布并扣減應(yīng)減的工資。
(二)遲到及早退
1、遲到或早退一次,正式職工罰款50元,聘用員工罰款20元;每月累計(jì)超過(guò)10次的,正式職工取消當(dāng)月績(jī)效工資,聘用人員扣出當(dāng)月完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、因接送車造成遲到的,本車人員所有罰款由司機(jī)一人承擔(dān);確因特殊情況時(shí)除外。
3、天氣或路況不好,接送車司機(jī)與乘車人員提前做好安排,保證按時(shí)到崗。
4、車輛接送時(shí)間由管理部門根據(jù)上班時(shí)間具體安排,確保所有工作人員按時(shí)到崗。
5、因特殊原因未安排上班車的,車輛管理部門做好通知工作,員工自行安排交通工具及時(shí)到崗。
(三)曠工
1、有下列情形的,視為曠工。
未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自離崗的;請(qǐng)假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未到崗的;不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的;未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)換工作日程及崗位的,涂改、騙取、偽造休假證明的。
2、每曠工1天,處予當(dāng)事人300元罰款,連續(xù)3天或當(dāng)月累計(jì)超過(guò)5天者扣除當(dāng)月全部收入。連續(xù)曠工5天或全年累計(jì)超過(guò)10天的作待崗3個(gè)月處理,待崗期間停發(fā)除基本工資外的所有收入,取消年度獎(jiǎng)金。連續(xù)15天或一年以內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的予以除名。
三、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
員工要有高昂的工作熱情和良好的工作態(tài)度,立足崗位,履行好職責(zé),服從組織安排,做到內(nèi)部政令暢通,運(yùn)作協(xié)調(diào)高效。
1、工作時(shí)間內(nèi)不堅(jiān)守崗位,擅自離崗、串崗者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予50元罰款。
2、工作時(shí)間內(nèi),不得玩撲克、麻將,不得酗酒及從事其它娛樂(lè)活動(dòng)(公務(wù)接待除外),不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予當(dāng)事人50元的罰款。
3、工作時(shí)間內(nèi),利用電話進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的閑聊,上網(wǎng)閑聊、玩游戲者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予50元的罰款。
4、下班未關(guān)閉門窗、辦公電腦,未切斷電源的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予50元罰款。
5、在辦公區(qū)、單位宿舍區(qū)打架斗毆,酒后鬧事,損毀公物者處予500元罰款;情節(jié)特別嚴(yán)重的,正式職工待崗,聘用人員解除勞動(dòng)合同。
四、請(qǐng)銷假管理
(一)范圍
事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、公休假均屬請(qǐng)銷假范圍
(二)請(qǐng)銷假流程
1、員工請(qǐng)假,必須得到批準(zhǔn)后放能行假,事前請(qǐng)假需填寫《請(qǐng)銷假審批表》,確有特殊情況不能到單位的,電話征得分管領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),上班當(dāng)日補(bǔ)齊手續(xù)。
2、請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),2天內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);3天(含3天)以上由部門負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。行假者所屬部門必須確保工作協(xié)調(diào)安排好,工作不受影響的情況下方能準(zhǔn)假。
3、各部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一律由主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、凡請(qǐng)假者準(zhǔn)假后將《請(qǐng)銷假審批表》等相關(guān)資料報(bào)綜合辦公室。
5、未按要求請(qǐng)、銷假,請(qǐng)、銷假手續(xù)不完善者一律按曠工處理。假后第一個(gè)工作日辦理銷假手續(xù)。
(三)事假
事假一天,正式職工扣100元,聘用人員扣50元。事假每月累計(jì)不超過(guò)3天,每季度超過(guò)5天者,取消優(yōu)秀員工評(píng)定資格。
(四)病假
1、員工因病需到醫(yī)院就診,應(yīng)事先請(qǐng)假(急診除外)。就診后憑診斷證明再履行請(qǐng)假手續(xù),州內(nèi)就診時(shí)間不超過(guò)1天(以就診病歷或醫(yī)院相關(guān)證明為準(zhǔn))按出勤計(jì)算,超過(guò)1天按事假計(jì)算。
2、員工因病確需療養(yǎng)休息但又無(wú)須住院者,須出示醫(yī)院相關(guān)證明并征得相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后方能準(zhǔn)假。
3、員工非住院病假一天扣除當(dāng)日績(jī)效工資的一半(聘用員工扣除當(dāng)日完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì))。
4、員工因病住院請(qǐng)假5天以內(nèi)(含5天)不扣減工資,超過(guò)5天的,每天扣除當(dāng)日績(jī)效工資的一半(聘用員工扣除當(dāng)日完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì))。
5、病假超過(guò)一個(gè)月的,超出時(shí)間不發(fā)放績(jī)效工資(聘用員工不發(fā)放完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì))。
6、病假員工上班當(dāng)日補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù),包括假條、住院證明、醫(yī)生建議書等一并交到綜合辦公室。
7、病假手續(xù)不完善的按事假處理。
(五)婚假
員工結(jié)婚享受婚假3天,晚婚可增加婚假10天(包括節(jié)假日)。
(六)喪假
員工的父母、配偶、子女、岳父母死亡,準(zhǔn)喪假5天。
(七)產(chǎn)假
1、婦女產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,原則上為3-6個(gè)月產(chǎn)假,產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資。
2、男性職工其妻休產(chǎn)假時(shí),可請(qǐng)不超過(guò)5天的護(hù)理假。
(八)探親假、公休假
員工探親假、公休假按國(guó)家及州局(公司)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。休假既要合法也要科學(xué)合理安排,在不影響工作正常開展的情況下經(jīng)審批后方可休假。
五、監(jiān)督管理
中心領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期組織人員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查。發(fā)現(xiàn)部門監(jiān)管執(zhí)行不到位的,考勤中弄虛作假的,要追究部門負(fù)責(zé)人或考勤人員責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一次處予當(dāng)事人100元罰款,相關(guān)人員未按時(shí)將考勤匯總到綜合辦的,處予部門考勤人員100元罰款。
第2篇 企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度3
企業(yè)(公司)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度3
(1)凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門主管指揮、調(diào)度者,公司可以作出包括解聘在內(nèi)的處罰決定。
(2)公司外派執(zhí)行任務(wù),必須在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),否則按違紀(jì)處理并給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
(3)在公司工作期間,拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)活動(dòng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以解聘。
(4)工作時(shí)消極怠工,擅離職守,私自外出者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以停職檢查,無(wú)悔改表現(xiàn)者,將予以解聘。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(5)在工作場(chǎng)所吵架,無(wú)論何由,一律停職檢查并一次扣除當(dāng)月工資的50%,態(tài)度惡劣,影響正常工作秩序者,將予以解聘,損壞公物,造成經(jīng)濟(jì)損失者,需照價(jià)賠償。
(6)遲到、早退者,一次予以警告,兩次扣除月工資30%,三次則視為不可原諒過(guò)失予以辭退。
(7)凡沒(méi)有履行任何手續(xù)無(wú)故不上班者,一律視為曠工,曠工一天,扣除日工資的200%,并在本部門做公開的書面檢查,曠工兩天以上者,視為不可原諒之過(guò)失,予以自退,一切責(zé)任自負(fù)。
(8)弄虛作假,欺上瞞下,假公濟(jì)私,做私下生意,貪污受賄,偷盜或詐騙公司財(cái)務(wù)者,均視為不可原諒之過(guò)失予以辭退,凡觸犯法律,構(gòu)成犯罪者,由公司提交司法部門處理。
(9)對(duì)于缺乏職業(yè)道德,工作不負(fù)責(zé)任者,發(fā)現(xiàn)后立即解聘。
(10)除公司會(huì)議場(chǎng)合要求討論分析問(wèn)題之外,無(wú)論是在公司內(nèi)部還是外部,凡不按公司要求宣傳企業(yè),信口開河,貶低企業(yè)形象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無(wú)論何人,降一級(jí)工資,罰款500元,如情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)教育不思悔改者,將予以解聘,直至追究法律責(zé)任。
(11)無(wú)論任何場(chǎng)合,不得超越公司公開刊登的內(nèi)容議論公司領(lǐng)導(dǎo),凡造謠散布小道消息者,立即解聘。
(12)妄自尊大,搬弄是非,拉幫結(jié)派,影響團(tuán)結(jié)的行為,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的和行政處分,罰款100-1000元,情節(jié)嚴(yán)重,給予辭退。
(13)對(duì)公司文件精神,要求,傳達(dá)不實(shí)者,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的行政處分,罰款100-1000元,如重要文件精神因傳達(dá)不及時(shí)或未傳達(dá),造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,將依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況,按30%----50%的比例,予以追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并就地免職或解聘。
(14)對(duì)意志不堅(jiān)定者,發(fā)現(xiàn)其行為后立即解聘。
以上處罰決定,由部門負(fù)責(zé)人書面提出,報(bào)公司人事部門批準(zhǔn)執(zhí)行,被處罰員工,如有理由認(rèn)為處罰不當(dāng),可以向主管部門,人事部直至總經(jīng)理提出申訴,最后裁定。對(duì)敢于舉報(bào)違反紀(jì)律和自由主義錯(cuò)誤行為的干部經(jīng)核查情況屬實(shí)者,將予以獎(jiǎng)勵(lì)并加以保護(hù)。
辦公秩序
(1)工作場(chǎng)合必須保持肅靜、整潔、文明辦公。
(2)員工上班期間必須穿正裝,要衣著大方,不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、不準(zhǔn)留長(zhǎng)胡須、怪發(fā)型。
(3)每日提前至少十分鐘上崗。
(4)處理事物要準(zhǔn)確、及時(shí)、合理、果斷、不推諉、不妥協(xié)、不拖沓、當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。
(5)工作時(shí)間內(nèi)不吃零食,不大聲喧嘩,不準(zhǔn)竄崗聊天,不準(zhǔn)喝酒。
(6)妥善保管辦公用品,下班前必須將所有文件放置妥當(dāng),防止遺失。
(7)每天打掃整理一次辦公桌面,地面,每周大掃除一次。
會(huì)議制度
(1)會(huì)場(chǎng)秩序
a:會(huì)前要有準(zhǔn)備,盡量節(jié)省時(shí)間,講究實(shí)效。
b:應(yīng)提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng),禁止吸煙,不得喧嘩,不得來(lái)回走動(dòng)。
c:會(huì)議時(shí)間不接電話,不接待客人,有要事可與會(huì)議組織者聯(lián)系。
(2)例會(huì)
a:晨會(huì):每天召開,由各部門負(fù)責(zé)人主持,上班后進(jìn)行,一般不超過(guò)
15分鐘,主要是貫徹上級(jí)部署,安排當(dāng)天工作。
b:周會(huì):由部門負(fù)責(zé)人主持,小結(jié)一周工作情況。研究安排下周工作。
c:部門經(jīng)理會(huì)議:原則上每月召開一次,由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)通報(bào)全月銷售情況,部署下月營(yíng)銷企劃方案和銷售任務(wù)等。
d:民主會(huì):各部門負(fù)責(zé)人主持,全體員工參加,開展批評(píng)與自我批評(píng),溝通思想,鼓勵(lì)大家發(fā)表意見,共同改進(jìn)工作作風(fēng)。
業(yè)務(wù)人員遠(yuǎn)控制度:
1、公司各級(jí)員工每天必須記工作日志。
2、工作日志內(nèi)容包括當(dāng)天的工作內(nèi)容,工作總結(jié),當(dāng)日工作心得,存在的問(wèn)題和教訓(xùn),第二天工作計(jì)劃,合理化建議。
3、級(jí)對(duì)下級(jí)工作日志要定期檢查、點(diǎn)評(píng)。
4、干部要以身作則,帶頭做好工作日志。
a) 業(yè)務(wù)經(jīng)理將進(jìn)行定期與不定期的市場(chǎng)調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)有欺騙公司的
b) 情況,將視為不可原諒之過(guò)失,停發(fā)工資,就地解聘。
5、工資管理制度
采用多勞多得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。
6、區(qū)域主管考核制度。主要進(jìn)行素質(zhì)考核及業(yè)務(wù)考核。
a) 定期檢查其工作進(jìn)展情況。
b) 每月按時(shí)完成工作任務(wù)。
7、財(cái)務(wù)管理制度
a) 因私人問(wèn)題需預(yù)支工資的,必須書面申請(qǐng),由綜合部部長(zhǎng)簽字,報(bào)總經(jīng)理簽字后生效,否則無(wú)效,不予批準(zhǔn)。
b) 因公事需資金進(jìn)行口頭或書面申請(qǐng),事情緊急,可直接找總經(jīng)理審批。
c)業(yè)務(wù)員所簽業(yè)務(wù)訂單,自送貨之日起,三日內(nèi)回全款,按正常業(yè)務(wù)提成提取,超過(guò)七日到十五日扣除全部提成20%作為處罰,十五日到三十日內(nèi)回全款,扣除提成50%作為處罰,三十日之后回款扣除提成50%,業(yè)務(wù)員此訂單剩余提成到年終結(jié)算時(shí)一并結(jié)清。
d) 因款未及時(shí)收回而影響公司正常業(yè)務(wù)的,由公司酌情給予業(yè)務(wù)員一定處罰(包括行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰)
e)由業(yè)務(wù)員簽定的訂單收款由本業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,如因公司服務(wù)及產(chǎn)品不到位而產(chǎn)生由公司負(fù)責(zé),否則由業(yè)務(wù)員個(gè)人承擔(dān),從業(yè)務(wù)員月工資的(包括獎(jiǎng)金、提成、保底)50%扣除相抵,直到全部還清欠款。
注:因不按公司制度行事造成一定的比較壞的影響的,公司有權(quán)處以50元以下不等罰款,而不需向業(yè)務(wù)員解釋。(本制度是勞動(dòng)合同的配套制度)
(注:以上制度是根據(jù)本公司性質(zhì)以及管理現(xiàn)況而制定,僅供參考!)
