學(xué)生會(huì)部門管理制度
第一條 為了提高學(xué)生會(huì)的工作效率和學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)生會(huì)干部的工作熱情,特制定本辦法。 學(xué)生會(huì)干部考評主要對象為所有學(xué)生會(huì)干部及干事。 學(xué)生會(huì)部長、副部長考評由主席負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室具體執(zhí)行,各部干事考評由各部負(fù)責(zé)并接受辦公室監(jiān)督。 學(xué)生替主席、副主席考評包括團(tuán)委、辦公室考評二個(gè)部分,每個(gè)部分各占30%。 學(xué)生會(huì)辦公室考評包括團(tuán)委,主席、副主席考評二個(gè)部分,每個(gè)部分各占30%。 部長考評包括副部長考評、主席辦公室考評二個(gè)部分。每部分各占30%。 副部長考評包括部長考評、主席辦公室考評二個(gè)部分。每部分各占30%。 干事考評包括部長、副部長考評二個(gè)部分。每部分各占30%。 各類考評每學(xué)期分一次,分別在每學(xué)期期末進(jìn)行。 評分標(biāo)準(zhǔn)采取基本分與考評分相結(jié)合的方式,總為100分?；痉终?0%,考評分占60%。 具體評分方法: (一) 基本分評分方法:
基本分是指:
(1)干部平時(shí)的出勤分(包括會(huì)議出勤和活動(dòng)出勤),此項(xiàng)占總分的20%分,全勤即可拿到滿分20分,缺勤一次扣2分,請假、遲到、早退每次各扣1分(公假除外),以此類推。
(2)工作場所佩帶工作卡及穿拖鞋,此項(xiàng)占總分的10%分,滿分10分,無佩帶工作卡及穿拖鞋者一次扣1分,以此類推。
(3)工作筆記,此項(xiàng)占總分的10%分,{a、優(yōu)秀(10-08)b、良好(7-5)c、差(4-0)}。考評對象在評估時(shí)必須作3分鐘以內(nèi)的階段述職報(bào)告。
所有人員的考評均適用基本分辦法。
(二)考評分評分方法:考評分包括四個(gè)方面內(nèi)容,占總分的60%。
*部長、副部長考評內(nèi)容:
1.工作態(tài)度及舉行活動(dòng)的內(nèi)容形式(占15分)
a.優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
2.舉行活動(dòng)的效果及創(chuàng)新程度(占15分)
優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
3.工作過程中的組織能力、匯報(bào)情況及與各部的協(xié)調(diào)能力(考評副部長要考慮配合部長工作情況)(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
4.工作的計(jì)劃、總結(jié)及時(shí)上交情況及內(nèi)容質(zhì)量(占15分)
a.優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
*干事考評內(nèi)容:
1.工作態(tài)度及舉行活動(dòng)的參與情況(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
2.在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)并提出合理解決問題的方法(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
3.活動(dòng)過程中的辦事能力及溝通協(xié)調(diào)能力(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
4.工作成效、任務(wù)完成及時(shí)性(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
第二條計(jì)分方法:
(一)基本分由辦公室根據(jù)工作記錄具體核算,報(bào)主席和副主席簽字確認(rèn),以通知形式公布。
(二)考評分要先確定整體類別(a或b或c),然后在該類分值范圍內(nèi)確定其具體得分。
第三條所有部門進(jìn)行的考評,應(yīng)本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行綜合全面考評。 第四條考評效果:總分達(dá)不到60分的干部應(yīng)予以辭退,總分不足70分的干部取消評優(yōu)評先資格?？偡衷谌扛刹康那?0%以內(nèi)者可得到適應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并存入學(xué)生個(gè)人檔案。
第五條學(xué)習(xí)成績作為附加考評依據(jù)(教務(wù)處期末考試成績)。
