煤礦開拓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
煤礦開拓隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保證安全生產(chǎn),為職工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,特制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立現(xiàn)場(chǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z
2、職責(zé)劃分:
(1)隊(duì)長(zhǎng):是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患及事故時(shí),必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織職工及時(shí)處理生產(chǎn)事故,排查整改安全隱患。
(2)跟班隊(duì)長(zhǎng):是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每班必須組織職工在進(jìn)入工作地點(diǎn)之前進(jìn)行安全檢查和確認(rèn),在確定無安全隱患的前提下,方可組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)。當(dāng)井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故,必須在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組織職工進(jìn)行處理,并向區(qū)隊(duì)及礦調(diào)度室匯報(bào)。
(3)副隊(duì)長(zhǎng):協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、支書做好本單位安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)分工范圍的具體工作,當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患及事故時(shí),必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織職工及時(shí)處理生產(chǎn)事故,排查整改安全隱患。
(4)技術(shù)員:是本單位安全工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人,及時(shí)編制符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)措施,并組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),保證職工經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。在井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí),必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織職工按照措施要求進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)施工。
(5)班組長(zhǎng):是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織本班組的生產(chǎn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,杜絕各類事故發(fā)生。當(dāng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患及事故時(shí),必須及時(shí)組織人員積極進(jìn)行事故搶救,如不能現(xiàn)場(chǎng)搶救,必須及時(shí)將班組人員撤至安全地點(diǎn),待確定好安全措施后,與隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、跟班隊(duì)長(zhǎng)配合處理事故隱患及事故。
二、安全原則
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)、永煤公司'從零開始、向零奮斗'的安全理念,重點(diǎn)在井下,重心在基層,組織和帶動(dòng)全隊(duì)職工,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)事故隱患,保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)作業(yè),做到'以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)'。
三、保證安全的措施
1、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立職工的自主保安意識(shí),實(shí)現(xiàn)職工從'要我安全'向'我要安全'的意識(shí)轉(zhuǎn)變。
2、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作責(zé)任到人,明確區(qū)隊(duì)管理人員、班組管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全責(zé)任,使職工作業(yè)有責(zé)任,責(zé)任作業(yè)保安全。
3、建立區(qū)隊(duì)互保聯(lián)保制度,職工作業(yè)相互包保,班組管理人員相互聯(lián)保,區(qū)隊(duì)管理全部包保的制度,并簽訂包保協(xié)議,安全互保聯(lián)保人員同職同責(zé),享受同等安全獎(jiǎng)勵(lì),承擔(dān)同等安全處罰。
4、建立班前會(huì)安全學(xué)習(xí)制度,每天利用班前會(huì)10分鐘講安全,并明確每個(gè)班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,每項(xiàng)工作必須明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人,保證責(zé)任明確到人。
5、實(shí)施安全檢查及確認(rèn)制度,即跟班隊(duì)長(zhǎng)與工人一同到達(dá)工作地點(diǎn),首先進(jìn)行安全檢查,通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,排除存在的安全隱患后,方可組織職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
6、推行現(xiàn)場(chǎng)崗位描述和安全確認(rèn)制度,每個(gè)工種必須制定符合本工種的現(xiàn)場(chǎng)操作制度,并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行作業(yè),確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。
7、實(shí)行安全匯報(bào)制度,每個(gè)班由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)向跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)過程中的安全情況,跟班隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)后,及時(shí)向區(qū)隊(duì)和礦調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要有:本班生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、存在問題、采取的措施、本班注意事項(xiàng),下一班須注意問題及措施等。
8、實(shí)施安全生產(chǎn)'四不傷害'的原則:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
四、安全獎(jiǎng)罰
1、出現(xiàn)輕傷,除按礦有關(guān)處罰決定外,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任人罰款100-500元。
2、被礦查出的'三違',對(duì)責(zé)任人礦罰多少隊(duì)給予同等處罰,分管副組長(zhǎng)罰款30元,組長(zhǎng)罰款20元,驗(yàn)收員罰20元,互保、聯(lián)保人承擔(dān)同等處罰。
3、出現(xiàn)重大責(zé)任事故,按礦有關(guān)文件執(zhí)行。
4、職工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,罰款50元,分管副組長(zhǎng)罰款20元,班長(zhǎng)罰款10元;一般違反勞動(dòng)紀(jì)律,罰款10元,正副組長(zhǎng)各罰款5元。
5、職工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)沒有造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人罰款50-100元,對(duì)正副組長(zhǎng)罰款50-100元。
五、加強(qiáng)班組建設(shè)
1、實(shí)現(xiàn)班組自治,打好安全基礎(chǔ)。
2、實(shí)施'任人為賢、德才兼?zhèn)?班組長(zhǎng)選拔制度,選拔生產(chǎn)骨干中的優(yōu)秀人員作為班組長(zhǎng),帶領(lǐng)班組職工開展安全生產(chǎn)工作。
3、加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)教育、指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、為班組長(zhǎng)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,利用市場(chǎng)化和人情化的管理提高班組長(zhǎng)的積極性和忠誠(chéng)度。
5、實(shí)現(xiàn)班組制度化,制度規(guī)范化,有效地管理機(jī)制。
6、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)出現(xiàn)的隱患要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。
六、建立區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系
1、按礦要求建立互保、聯(lián)保制度,形成全員抓安全的網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)決不漏一個(gè)人。
2、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包班組,班組長(zhǎng)包職工、職工之間互保聯(lián)保,層層劃分責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任,做到安全有保障。
3、明確安全責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí),責(zé)任到人。
