設(shè)備管理制度詳細(xì)（20篇范文）

第1篇 設(shè)備管理制度詳細(xì)

1 設(shè)備管理制度范圍：

1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé)，以及對這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。適用于公司為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理。

2 目的：

2.1 通過對設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。

3 職責(zé)：

3.1生產(chǎn)制造部設(shè)備動力處是設(shè)備管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備所需要的能源動力管理等。

3.2各分廠、車間、工段和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

4固定資產(chǎn)管理：

4.1 凡價值在2000元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備，均列入公司固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由設(shè)備動力處管理。自制的設(shè)備價值在2000元以上，使用一年以上者，經(jīng)生產(chǎn)驗證合格，圖紙資料齊全，也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價值在2000元以下的設(shè)備，屬低值易耗品，應(yīng)由使用部門建帳管理和維修。

4.2財務(wù)處應(yīng)對各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄，及時進(jìn)行核對，并會同設(shè)備動力處年終核實一次，做到帳物相符。

4.3設(shè)備動力處對所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理，要逐臺編號，裝上資產(chǎn)標(biāo)牌，建立設(shè)備臺帳。各車間有分臺帳，并做到帳物相符。

4.4 各種儀器、儀表、試驗測試設(shè)備由設(shè)備動力處采購，使用部門保管和使用，計量處負(fù)責(zé)定期檢查鑒定和校驗工作。

5 設(shè)備的更新：

5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì)，符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。 公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年10月由各分廠、車間提出申請，報設(shè)備動力處。設(shè)備動力處應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工藝上、質(zhì)量上的要求，提出下年度的設(shè)備更新計劃報生產(chǎn)制造部長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度綜合計劃中執(zhí)行。由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)實施。

6 新增設(shè)備的管理：

6.1新設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備動力處會同使用、檔案部門共同開箱，設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)，使用部門配合，重點關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由設(shè)備動力處安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。

6.2 新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后，由設(shè)備動力處辦理《設(shè)備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門，設(shè)備檔案移交檔案室。

6.3自制設(shè)備的驗收：構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，在制造完工后，設(shè)備動力處會同技術(shù)處、安全環(huán)保處、使用部門進(jìn)行驗收。自制設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗收合格后，由綜合檔案室負(fù)責(zé)歸檔。

第2篇 設(shè)備使用維護(hù)管理制度試行

一 總 則

第一條 設(shè)備的重要性（管理思想）

在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備，設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此，必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系，擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動中的應(yīng)有地位，充分認(rèn)識其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

第二條 意義、目的（管理目標(biāo)）

設(shè)備使用、維護(hù)管理制度（簡稱維護(hù)制度）要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合，嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對設(shè)備切實做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

第三條 維修業(yè)務(wù)分工

公司實行全員維護(hù)制，即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中，生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任，要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修（特別是定、年修）期間，生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項目內(nèi)容，應(yīng)與維修人員協(xié)商確定，并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。

二 設(shè)備的使用

第四條“三好、四會”

崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實做到“三好、四會”，“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備，“四會”即會使用、會維護(hù)、會點檢、會緊急處理故障。

第五條 使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。

1、不準(zhǔn)拼設(shè)備．嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運行。

2、不準(zhǔn)亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

3、不準(zhǔn)隨意改動整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。

4、不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運行。

5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。

6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。

第六條 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。

設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等），詳見設(shè)備維修技術(shù)管理制度。

第七條 執(zhí)行

有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟磁鷾?zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。

第八條 發(fā)現(xiàn)異常時的處置

生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時處理，若有困難時應(yīng)由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。

三 設(shè)備的環(huán)境

第九條 設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實到工段、班組及個人，設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)：

1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。

2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。

3、規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。

4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆，易于識別。

5、場地平整，物品定位堆放整齊有序。

第十條“四整”活動

各責(zé)任單位及個人對責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動：

1、整理：把不用的物品清除掉。

2、整頓：把有用的物品有秩序的存放好。

3、整潔：工作場地要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。

4、整修：物品、道路、場地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時要及時修復(fù)。

第十一條 清掃分工

對設(shè)備的清掃工作實行分工責(zé)任制，設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé)，崗位操作工不能承擔(dān)的，如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé)，設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點檢人員提出的委托按計劃進(jìn)行。

第十二條 緊固

設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目，隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。

第十三條 設(shè)備的潤滑工作

1、潤滑是設(shè)備正常運行的必備條件，因此必須加強(qiáng)潤滑工作，凡需潤滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

2、需人工注油或手動加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以承擔(dān)時，可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c檢員按規(guī)定進(jìn)行加油，潤滑作業(yè)表見附表。

3、凡自動加油或一次性加油的設(shè)備，由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。

4、點檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異常現(xiàn)象時要及時處理。

5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理，防止雜物混入，油脂必須有合格證，按牌號使用，儲油、加油用器具要妥善管理，保持清潔。

第十四條 安全裝置的檢查，校正試驗

對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置，必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，及時校驗。責(zé)任分工的原則是：誰點檢、誰負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時，可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。

第十五條 設(shè)備的防腐工作

1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。

2、安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。

3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等防腐工作。

第十六條 本制度自下發(fā)之日起生效，解釋權(quán)屬設(shè)備部。

第3篇 礦機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度

隨著礦井機(jī)械化升級改造的進(jìn)一步完善,井下機(jī)電設(shè)備數(shù)量也逐一增多,為保證機(jī)電設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟(jì)運行,特制定如下管理制度:

1、 機(jī)電部設(shè)備管理員,定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清查核定,將設(shè)備投入使用時間、運行狀況等詳細(xì)記錄,存檔于電腦中。不定期檢查,將檢查問題記錄并存檔,以便做到管理的一目了然。

2、 對防爆設(shè)備應(yīng)定期檢查,將其結(jié)果做好記錄,并做電子檔案存于電腦中。

3、 井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維護(hù))制度,做好記錄并制定表格存儲于電腦中。

4、 對設(shè)備的運行故障要深入了解,并詳細(xì)記錄其故障原因和處理結(jié)果,將其制作成表格存儲于電腦中,做到查詢方便。

5、 設(shè)備在維修后,應(yīng)做好跟蹤記錄,確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。并將跟蹤結(jié)果存儲在電腦中。

6、 將井下電機(jī)設(shè)備分片、分段包干,明確其責(zé)任人,并存檔。

7、 在本年度即將結(jié)束時,機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)統(tǒng)計出本年度礦購設(shè)備數(shù)量、報廢設(shè)備數(shù)量及其原因,并做電子存檔,報礦委會領(lǐng)導(dǎo),以便給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

設(shè)備管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎根于井下,深入了解設(shè)備性能及運行狀況,做到一臺設(shè)備一個電子檔案。

第4篇 加油加氣站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1、操作人員必須對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施做到“四懂三會”（懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂用途；會操作，會維護(hù)保養(yǎng)，會排除故障）。

2、嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，必須做到設(shè)備“四不超”（不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷），并按技術(shù)要求及時添加潤滑油。

3、設(shè)備維護(hù)必須做到“三勤一定”（勤檢查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時準(zhǔn)確記錄）。“三見”（溝見底、軸見光、設(shè)備見本色）“四不漏”（不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油）。

4、對加氣機(jī)、壓縮機(jī)等在進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時，必須使用專用工具。

5、在清潔和檢修期間使用移動照明工具的，應(yīng)符合防爆要求。修理電器設(shè)備時，必須拉下開關(guān)，并掛上不準(zhǔn)合閘的警示牌。

6、將設(shè)備指定給專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，實行掛牌管理，責(zé)任到人。

7、做好設(shè)備的防凍、防潮、防腐蝕工作，對備用配件要定期盤庫，檢測試驗，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)，保證隨時可以使用。

8、要嚴(yán)格按照說明書要求對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。

9、安全閥每年必須檢驗一次，且必須檢驗合格，并加鉛封。

10、壓力表每半年校驗一次，并加鉛封。

11、對站內(nèi)線路每月定期檢查一次，配電設(shè)備每季度檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

第5篇 燃?xì)?、電氣設(shè)備和用火、用電安全管理制度

一、安裝和維修電器設(shè)備線路，必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作，安裝接電時需向用電管理部門申請，經(jīng)審核批準(zhǔn)后由電工負(fù)責(zé)施工。

二、因工作需要必須架設(shè)臨時用電線路的，應(yīng)由使用部門用電管理部門提出申請，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可安裝，安裝的臨時電氣線路必須符合電器安裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，保證安全用電，用后及時拆除。

三、臨時電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)督，電工負(fù)責(zé)維護(hù)，操作人員停止使用時必須及時切斷電源，臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

四、非電工人員嚴(yán)禁拆裝、挪移臨時電氣線路，否則造成事故的，由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。

五、電器設(shè)備的操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)維修，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。

六、每季度對電氣線路進(jìn)行一次全面檢測、維修，并做好記錄。

七、明火作業(yè)管理

1．禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火。

2．因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動火部門和人員應(yīng)當(dāng)辦理《明火作業(yè)許可證》，許可中應(yīng)注明動火級別、申請部門和動火部位、動火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內(nèi)容。不得擅自變更明火作業(yè)的時間地點。

3．明火作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將施工區(qū)和使用區(qū)進(jìn)行防火分隔，清除動火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，專人監(jiān)護(hù)，在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險后方可動火施工。

4．進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特殊工種操作人員，必須持證上崗，并遵守消防安全規(guī)定，落實相應(yīng)的消防安全措施。

5．每天作業(yè)完畢，應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源。保衛(wèi)部門對清理完畢的現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

6．未經(jīng)批準(zhǔn)私自動用明火的，保衛(wèi)部門應(yīng)責(zé)令其停止動火作業(yè)。

八、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電褥子、電爐、電暖器等電熱設(shè)備，嚴(yán)禁使用蠟燭、酒精爐、液化氣罐等。

九、教學(xué)樓、實驗室、圖書館、禮堂、宿舍樓、食堂等重要場所，嚴(yán)禁吸煙。

十、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等有外漏插座的用電部位，用后及時斷電，嚴(yán)禁帶電空載運行。

十一、照明燈具要嚴(yán)格管理做到人走燈滅，嚴(yán)禁長明燈。

第6篇 自動扶梯設(shè)備維修安全管理制度

1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進(jìn)行保養(yǎng)維修。

2、物管部負(fù)責(zé)與承包商聯(lián)系，督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯(lián)系，并及時通知物管部。

3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設(shè)備維修記錄表、電梯設(shè)備保養(yǎng)記錄表，零部件更換及大修同時記錄于電梯設(shè)備臺賬。

4、每季度末對電梯電源開關(guān)柜進(jìn)行一次檢查并做維護(hù)保養(yǎng)。

5、強(qiáng)電管理員對電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6、當(dāng)電梯年檢期到期前，督促承包商做電梯年檢年審。

7、因材料不足暫不能維修的，應(yīng)向用戶解釋清楚，預(yù)約下次維修時間，并將有關(guān)情況記錄在維修單上。

8、因用戶自購設(shè)備故障無法維修的，應(yīng)詳細(xì)向用戶說明原因，由用戶聯(lián)系其設(shè)備的供應(yīng)商維修，同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。

9、根據(jù)故障情況采取相應(yīng)的維修措施，注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護(hù)和遮蓋。

10、故障修復(fù)后，用戶驗收合格，維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果，請用戶簽名確認(rèn)。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。

11、維修人員在完成的維修單上簽名，交物管部經(jīng)理復(fù)核簽名，于當(dāng)日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶，另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦，并填寫維修檔案登記表，定期歸人維修檔案。

12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應(yīng)追查，確實屬人為因素的應(yīng)追究維修工的責(zé)任。

第7篇 設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1、目的

為加強(qiáng)設(shè)備的有效管理，防止事故的發(fā)生，有效地降低在生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險、避免事故的發(fā)生，制定本制度。

2、適用范圍

適用于本公司設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護(hù)及報廢的整個過程。

3、職責(zé)

3.1采購部負(fù)責(zé)采購計劃的編制。

3.2 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管理。

3.3財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的管理。

3.4 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備安全設(shè)施、使用過程的安全監(jiān)督管理。

4、管理內(nèi)容

4.1基本要求

1）車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制維修內(nèi)容、質(zhì)量及安全要求，組織現(xiàn)場安全交底及竣工驗收，檢查安措落實情況，對維修安全及質(zhì)量負(fù)直接和管理責(zé)任。

2）維修人員嚴(yán)格遵守維修制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)規(guī)程；進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查及監(jiān)護(hù)，保證文明、安全維修。

3）維修計劃必須項目齊全，內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施具體。

4.2維護(hù)頻率

1）大、中、小維護(hù)的時間及維護(hù)范圍：

（1）每年進(jìn)行一次大修，主要任務(wù)是對設(shè)備的主題進(jìn)行維護(hù)。

（2）每季進(jìn)行一次中修，主要任務(wù)是對設(shè)備的關(guān)鍵部件進(jìn)行維護(hù)。

（3）每月進(jìn)行一次小修，主要任務(wù)是對設(shè)備的易損件進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

2）日常維護(hù)保養(yǎng)。由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班后或班中對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查和擦試，使設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔、齊全、緊固，及時排除缺陷和故障。

3）大中修。由車間組織實施，專業(yè)維修人員為主，操作工人參加，對設(shè)備關(guān)鍵和主要部位進(jìn)行修理，排除故障。

4.3維護(hù)要求

1）必須全面檢查安全技術(shù)措施落實情況，確認(rèn)后方可開始工作。

2）凡有兩人以上同時參加維修項目的，必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作。

3）委托承包商進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維修時，必須指定專人向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過程中隨時掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。

4）參加維修的外單位人員，必須到管理部門接受安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的有關(guān)安全規(guī)章制度，注意事項，并對其承包地維修設(shè)備設(shè)施的安全工作負(fù)責(zé)。

5）電氣設(shè)備設(shè)施維修必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的其他規(guī)定。

6）定期檢查備用設(shè)備，檢查其存放地點的防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施是否到位。

4.3維修后驗收

1）生產(chǎn)、維修方執(zhí)行竣工交接驗收手續(xù)，兩方驗收人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，保證質(zhì)量合格，安全設(shè)施齊全。

2）現(xiàn)場必須做到工完、料盡、場地清。

4.4維護(hù)記錄

1）維護(hù)記錄里要明確設(shè)備設(shè)施的全稱，設(shè)備設(shè)施編號。

2）同設(shè)備設(shè)施的負(fù)責(zé)人（使用者）一起進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，聽取負(fù)責(zé)人對該設(shè)備設(shè)施日常運行狀況的描述，做出相應(yīng)記錄。

3）維護(hù)記錄里要明確進(jìn)行維護(hù)的內(nèi)容，檢查設(shè)備設(shè)施運行狀況。

4）最后由維護(hù)人員在記錄上簽字，并給出建議（如可以正常運行、待修、報廢等）。

5 相關(guān)文件

5.1設(shè)備設(shè)施臺帳

第8篇 設(shè)備設(shè)施安全管理及維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1、目的

規(guī)范公司內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常使用及維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，確保在用設(shè)備設(shè)施的安全有效運行，需要對設(shè)備設(shè)施方面的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施進(jìn)行管理，保障作業(yè)人員的人身安全，特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及其附帶的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)過程管理。

3、引用文件、術(shù)語定義

危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施目錄（試行）（安監(jiān)總危化〔2007〕225號）

安全生產(chǎn)控制的目的就是要控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良和管理失效四大要素。

安全設(shè)施的正常運行是為保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常工作的必要條件，同時也是保證安全生產(chǎn)的基本條件。在做好設(shè)備設(shè)施管理的同時也做好安全設(shè)備設(shè)施的運行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。

安全設(shè)施包括通用安全防護(hù)設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和消防安全防護(hù)設(shè)施。

安全設(shè)施分為預(yù)防事故設(shè)施、控制事故設(shè)施、減少與消除事故影響設(shè)施三類。

3.1預(yù)防事故設(shè)施

（1）檢測、報警裝置：壓力、溫度、液位、流量等報警裝置，可燃?xì)怏w、有毒有害氣體、氧氣等檢測報警裝置，用于安全檢查結(jié)合安全數(shù)據(jù)分析等檢測設(shè)備、儀器。

（2）設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施：防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、行程限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，傳動設(shè)備安全閉鎖設(shè)施，電氣過載保護(hù)設(shè)施，靜電接地設(shè)施。

（3）防爆設(shè)施：各種電氣、儀表的防爆設(shè)施。

（4）作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施：作業(yè)現(xiàn)場防輻射、防靜電、防噪音、通風(fēng)（除塵、排毒）、防護(hù)欄（網(wǎng)）、防滑、防灼燙等設(shè)施。

（5）安全警示標(biāo)志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難及風(fēng)向等警示標(biāo)志。

3.2控制事故設(shè)施

（1）泄壓和止逆設(shè)施：用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等。

（2）緊急處理設(shè)施：緊急備用電源，緊急切斷、分流、排放等設(shè)施。

3.3減少與消除事故影響設(shè)施

（1）防止火災(zāi)蔓延設(shè)施：阻火器、安全水封、回火防止器等。

（2）滅火設(shè)施：水噴淋、惰性氣體、蒸汽、泡沫釋放等滅火設(shè)施。

（3）應(yīng)急處置設(shè)施：洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應(yīng)急照明等設(shè)施。

（4）應(yīng)急救援設(shè)施:堵漏、工程搶險裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備。

（5）勞動防護(hù)用品和裝備：包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、軀干防火、防毒、放燙傷、防腐蝕、防噪聲、防輻射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場所物理、化學(xué)因素傷害的勞動防護(hù)用品和裝備。

4、職責(zé)

4.1 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施）的檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修等日常管理工作，參與設(shè)備供應(yīng)商的選擇，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的日常管理工作；

4.2各部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全使用，負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)定期維護(hù)等工作。

4.3生產(chǎn)人員：嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行日常的運行檢查維護(hù)；

4.5安全員（兼職）：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施）運行過程中安全檢查，督促檢查各作業(yè)人員遵章守紀(jì)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促責(zé)任部門整改。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對安全設(shè)施進(jìn)行安全檢測。

4.6采購部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備（包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施）供應(yīng)商以及維修零部件的選擇、采購工作。

4.7總經(jīng)理：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施（包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施）維修維護(hù)的審批。

5、管理程序

5.1設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)管理

設(shè)備設(shè)施是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司經(jīng)營營業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，實行專群結(jié)合、群管群修的方法，有計劃地組織好設(shè)備檢修的工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命，為公司的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。

各業(yè)務(wù)部門開展工作時，必須考慮設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)，提供必要的檢修計劃，在檢查經(jīng)營活動的同時，同時檢查檢修計劃和安全防護(hù)?？偨Y(jié)評比業(yè)務(wù)計劃和檢修計劃。在經(jīng)營與設(shè)備設(shè)施維修發(fā)生矛盾時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“先維修，后經(jīng)營”的原則合理安排。

生產(chǎn)部對驗收合格后登錄設(shè)備設(shè)施（包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施）臺賬，匯總收集設(shè)備出廠隨帶的技術(shù)資料一同存入設(shè)備檔案，對該生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（包括安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施）建立設(shè)備管理檔案。

5.2設(shè)備設(shè)施的使用

5.2.1設(shè)備在投入使用前，生產(chǎn)部編制該設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)規(guī)程，并對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、安全設(shè)施附件、操作方法、設(shè)備操作規(guī)程及安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)常識、應(yīng)急處置措施等，考核合格后方可允許上機(jī)操作。安全員（兼職）應(yīng)識別并評價該設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險。

5.2.2工作前，設(shè)備操作人員必須對設(shè)備進(jìn)行檢查，在確認(rèn)設(shè)備完好，安全附件、儀表齊全正常，操作系統(tǒng)靈敏可靠后方可開機(jī)，并在設(shè)備日常點檢表中記錄相關(guān)情況，下班后記錄設(shè)備運行臺時。

5.2.3在工作過程中，設(shè)備操作人員要經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，包括聲音、震動、溫升是否正常，附件是否完好，發(fā)現(xiàn)異常和故障應(yīng)及時排查原因并及時處理，必要時停機(jī)檢查或向班組長報修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

5.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修

5.3.1設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作遵循“專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，設(shè)備責(zé)任人必須嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程做到以下幾點：

a.自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章操作；

b.設(shè)備運行中避免進(jìn)入異物；

c.管道閥門做到不滲不漏；

d.做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作；

e.設(shè)備的易損零部件要及時更換，保持設(shè)備運行狀態(tài)良好；

f.保持設(shè)備清潔，環(huán)境衛(wèi)生好。

g.及時填寫設(shè)備運行記錄，每班人員點檢人員填寫《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單》。

5.3.2設(shè)備維修工負(fù)責(zé)設(shè)備的計劃維修和緊急搶修，設(shè)備維修以計劃維修為主，緊急搶修為輔。

設(shè)備管理根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和企業(yè)生產(chǎn)情況，制定設(shè)備的年度維護(hù)保養(yǎng)計劃，安全員（兼職）會簽審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，各部門以及設(shè)備管理按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，填寫《維護(hù)保養(yǎng)及驗收單》。

維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施包括：生產(chǎn)設(shè)備；建筑設(shè)施；特種設(shè)備；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施；安全設(shè)施；自動消防報警系統(tǒng)；企業(yè)各單位設(shè)備外殼接地保護(hù)；漏電保護(hù)器漏電手動測試；特種設(shè)備的定期檢測等。

5.3.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為一級、二級。一級保養(yǎng)需要按照設(shè)備服役情況基本原則每半年進(jìn)行一次，二級保養(yǎng)按照設(shè)備服役情況基本原則每年進(jìn)行一次，一級二級保養(yǎng)程度詳見維護(hù)保養(yǎng)驗收單。

5.3.4維修保養(yǎng)前，維修人員應(yīng)明確維修內(nèi)容確定檢維修方案，確定作業(yè)危險分析和控制措施，明確安全設(shè)施的檢修保養(yǎng)要求，技術(shù)要求和施工方法，明確分工責(zé)任，并采取開具作業(yè)票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監(jiān)護(hù)等相應(yīng)必要安全防范措施。

5.3.5維修保養(yǎng)時，應(yīng)對檢維修人員進(jìn)行安全教育和施工現(xiàn)場安全交底維修人員要按照所修設(shè)備的技術(shù)要求和規(guī)范的操作方法進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量，嚴(yán)禁野蠻操作。

5.3.6維修保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)及時恢復(fù)安全裝置和安全設(shè)施。維修人員首先要認(rèn)真檢查維修工作有無遺漏，然后，管理好工具，清理維修現(xiàn)場，會同設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備操作者進(jìn)行試車驗收，并做好維修記錄，填寫《設(shè)備維修驗收單》。

5.4設(shè)備標(biāo)識

企業(yè)內(nèi)重點設(shè)備作明確標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、設(shè)備狀態(tài)（在用、停用、報廢等）。

5.5生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施的技術(shù)檔案管理

每臺設(shè)備均應(yīng)建立技術(shù)檔案，設(shè)備管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（含設(shè)備自身附帶的安全設(shè)施）的技術(shù)檔案的建檔、歸檔及檔案的日常管理工作。

安全員（兼職）負(fù)責(zé)對相對獨立的安全設(shè)施建立技術(shù)檔案，編制全面的安全設(shè)施臺賬，臺賬中應(yīng)注明安全設(shè)施對應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，便于設(shè)備管理的綜合管理。

5.6安全設(shè)施管理和保養(yǎng)要求

依據(jù)本單位的實際情況，設(shè)備管理在編制設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃中同時注明安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃、檢測計劃。

屬于企業(yè)內(nèi)的維護(hù)保養(yǎng)由維修工負(fù)責(zé)，安全員（兼職）進(jìn)行技術(shù)支持，保養(yǎng)完成后共同驗收。

屬于強(qiáng)制檢驗的設(shè)施和項目由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系外部有檢測資質(zhì)的單位進(jìn)行，保存好相關(guān)書面資料。

6、形成的文件和記錄

6.1設(shè)備設(shè)施（安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施）管理臺賬

6.2設(shè)備設(shè)施履歷表 無編號

6.3設(shè)備安全操作規(guī)程 無編號

6.4年度維護(hù)保養(yǎng)計劃表 編號：aqjl-06-01

6.5維護(hù)保養(yǎng)及驗收單 編號：aqjl-06-02

6.6設(shè)備日常保養(yǎng)記錄單 編號：aqjl-06-03

6.7設(shè)備維修保養(yǎng)記錄清單 編號：aqjl-06-04

第9篇 某選煤廠設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運行中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責(zé)任采取必要的運行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔并存檔，以備考察。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運行任務(wù)

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并做好記錄和報告有關(guān)人員。

⑵及時消除屬于運行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報。

⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。

⑷參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務(wù)

⑴負(fù)責(zé)從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

⑶在運行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。

3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

⑴領(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

⑷擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

第10篇 設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)及檢修安全管理制度

1?? 目的

為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理，減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度 .

2?? 適用范圍

公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，安全設(shè)備設(shè)施。、

3?? 職責(zé)

3.1 操作人員

1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作運行。

2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運行記錄。

3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

4）保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

3.2 維修人員

1）定時定點檢查維護(hù)，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的，要詳細(xì)記錄并及時上報，結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.3 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

1）對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2）總結(jié)操作和維修工的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

3.4 生技部為公司設(shè)備設(shè)施的歸口管理部門。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施申購審核、臺帳、特種設(shè)備、檢維修審核、拆除與報廢管理；參與新改擴(kuò)工程驗收；檢查、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。

3.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材管理；辦公室負(fù)責(zé)保安監(jiān)視設(shè)備設(shè)施管理。

4?? 主要內(nèi)容

4.1 設(shè)備的管理和使用

為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

a、嚴(yán)格實行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生技部同意執(zhí)行。

b、設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。

c、設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。

d、設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

e、特種設(shè)備要按照國家規(guī)定進(jìn)行定期檢測。操作人員要有有效的操作資格證。

4.2 設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)

1）三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認(rèn)真做好運行記錄。

b.二級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工為主，維修工輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。

c.三級維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工為主，操作工配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

第11篇 設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度

較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所，設(shè)備和設(shè)施是指具有危險因素容易造成人員傷亡，財產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞和容易造成從業(yè)人員或其他人員傷亡，引發(fā)安全生產(chǎn)事故的設(shè)備設(shè)施，依照相關(guān)法律、法規(guī)和家具行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司容易發(fā)生或出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的危險因素場所和設(shè)備設(shè)施的實際情況，特制定本制度，防止和預(yù)防安全事故的發(fā)生。

一、較大危險場所的安全生產(chǎn)規(guī)定的范圍

1、有發(fā)生爆炸危險的場所

2、有發(fā)生火災(zāi)危險的場所

3、有發(fā)生觸電危險的場所

4、有因?qū)Ｓ脵C(jī)動車傷害危險的場所

5、有限空間作業(yè)的危險場所

6、有腐蝕、中毒的場所

7、有機(jī)械傷害的場所

8、有其他容易致人傷害的場所

二、安全生產(chǎn)規(guī)定的制度

1、明確責(zé)任及分工

由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)較大危險場所特別制定的范圍，結(jié)合本公司實際情況，制定出較大危險因素場所有哪些具體什么位置造成的傷害程度。

2、規(guī)范作業(yè)場所及設(shè)備，設(shè)施的操作規(guī)程

根據(jù)危險作業(yè)場所情況，制定較大規(guī)范的操作規(guī)程，確保該場所不發(fā)生安全危險事故。

3、明確安全防范措施，制定確實可行的科學(xué)的防范措施，以保證杜絕安全事故的發(fā)生。

第12篇 特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)管理制度

一、目的

為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì),防止傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法》《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等國家法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。

二、制度內(nèi)容

(一)特種設(shè)備操作人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作人員操作證后方可獨立從事相應(yīng)的工作。

(二)操作人員的培訓(xùn)包括:委外培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

(三)政工人事部門應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加特種設(shè)備操作人員的換證考試,保持操作證的有效性。

(四)政工人事部門每年編制當(dāng)年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

(五)單位內(nèi)部培訓(xùn)由安全保衛(wèi)部門特種設(shè)備安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施,每半年至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特種設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識;特種設(shè)備事故的案例分析;特種設(shè)備安全事故及防范和應(yīng)急措施、自救知識;特種設(shè)備有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、技術(shù)知識和崗位操作技能的學(xué)習(xí),必要時可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。

(六)參加委外培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。

(七)特種設(shè)備操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎。

(八)特種設(shè)備操作人員教育培訓(xùn)作為公司安全考核內(nèi)容之一。

第13篇 特種設(shè)備定期報檢管理制度

1. 所有在用特種設(shè)備報檢率100%,并在檢驗合格取證的前提下使用。

2. 新購特種設(shè)備制造安裝前到特種設(shè)備檢驗研究院辦理告知手續(xù)。

3. 新購特種設(shè)備必須通過特檢院的檢測并取證后方能投入使用。

4. 初檢合格報告及相關(guān)資料長期保存,直至設(shè)備報廢方可銷毀。

5. 特種設(shè)備有效期前一個月由專人辦理申報檢驗手續(xù)。

6. 特檢所來人檢測時,指派持特種設(shè)備作業(yè)人員證書的人員配合檢測。

7. 檢測合格的特種設(shè)備及時取證,并將檢驗合格標(biāo)志張貼在本設(shè)備各醒目位置。

第14篇 設(shè)備工具管理制度

設(shè)備工具管理制度

第一條 總則

為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。

第二條 申購、審核

各單位須根據(jù)本單位的實際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計劃。

1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計劃。

2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購計劃。

3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。

4、因特殊原因申報工具申購計劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。

5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。

第三條 工具的采購、領(lǐng)用

1、供應(yīng)部必須按申購計劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責(zé)任。

2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字,到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。

第四條 工具的管理

1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。

2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實到班組,并指定負(fù)責(zé)人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。

3、個人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負(fù)責(zé)保管。離職時,應(yīng)將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長承擔(dān)10%。

4、調(diào)職時,工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。

5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。

第五條 工具的使用、修理

1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。

2、加強(qiáng)在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對工具的維護(hù)、修復(fù)工作。

4、具有修復(fù)價值的工具,損壞后本單位要盡力修復(fù),如本單位無能力修復(fù),可報請供應(yīng)部外委修理。

第六條 損壞、更換、報廢

1、工具丟失由責(zé)任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責(zé)任人予以處罰。

2、質(zhì)量問題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。

3、個人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。

4、在使用過程中,由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋

本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

第15篇 汽修企業(yè)檢測儀具和設(shè)備管理制度

汽修檢測儀具和設(shè)備管理制度

1、檢測儀具和設(shè)備是維修生產(chǎn)活動不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施,它們的技術(shù)狀況完好與否直接影響車輛的維修質(zhì)量,必須做好檢測儀具和設(shè)備的采購、驗收、登錄、使用、維護(hù)、修理等管理工作。

2、檢測儀具和設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部門統(tǒng)一管理。

按照企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的實際需要,制定采購計劃,此前預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價工作,采購計劃應(yīng)經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實施。

3、儀具和設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后,應(yīng)即登錄入冊。

4、新設(shè)備投入使用前應(yīng)先按照使用說明書的要求進(jìn)行安裝調(diào)試。

5、檢測儀具和設(shè)備應(yīng)實行專人保管,責(zé)任落實。對設(shè)備技術(shù)狀況組織定期檢查,獎懲分明。

6、制定檢測儀具和設(shè)備的維護(hù)計劃,并按計劃采購好易損件,準(zhǔn)時做好維護(hù)工作。

7、保檢測儀具和設(shè)備的完好技術(shù)狀況,出現(xiàn)故障,應(yīng)即組織人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁帶病工作。

8、應(yīng)根據(jù)檢測儀具和設(shè)備的使用說明書和使用要求制訂安全操作規(guī)程,操作規(guī)程貼掛上墻。

9、檢測儀具和設(shè)備的操作人員要做到四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途),三好(管好、用好、維護(hù)好),四會(會正確使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會一般檢修、會排除故障)。

10、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,采取有效措施,消除設(shè)備隱患,防止重大事發(fā)生,對已發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“三不放過”(事故原因分析不清、事故責(zé)任未清,與群眾未受教育、沒有防范措施不放過)的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理.

第16篇 公司設(shè)備部工具管理制度

公司設(shè)備部工具管理制度

第一條 總則

為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。

第二條 申購、審核

各單位須根據(jù)本單位的實際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計劃。

1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計劃。

2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購計劃。

3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。

4、因特殊原因申報工具申購計劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。

5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。

第三條 工具的采購、領(lǐng)用

1、供應(yīng)部必須按申購計劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責(zé)任。

2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字,到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。

第四條 工具的管理

1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。

2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實到班組,并指定負(fù)責(zé)人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。

3、個人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負(fù)責(zé)保管。離職時,應(yīng)將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長承擔(dān)10%。

4、調(diào)職時,工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。

5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。

第五條 工具的使用、修理

1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。

2、加強(qiáng)在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對工具的維護(hù)、修復(fù)工作。

4、具有修復(fù)價值的工具,損壞后本單位要盡力修復(fù),如本單位無能力修復(fù),可報請供應(yīng)部外委修理。

第六條 損壞、更換、報廢

1、工具丟失由責(zé)任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責(zé)任人予以處罰。

2、質(zhì)量問題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。

3、個人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。

4、在使用過程中,由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋。

本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

設(shè)備部

第17篇 公司辦公設(shè)備管理制度例

1.0、目的

為了更有效地管理和使用公司的計算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用，并進(jìn)一步提高員工的計算機(jī)應(yīng)用水平，把企業(yè)計算機(jī)信息管理提到公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。

2.0、范圍

計算機(jī)等辦公設(shè)備，包括計算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、音響及附屬設(shè)備、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

3.0、職責(zé)

3.1、計算機(jī)等辦公設(shè)備使用人負(fù)責(zé)計算機(jī)等辦公設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)與保養(yǎng)。

3.2、信息管理課負(fù)責(zé)計算機(jī)等辦公設(shè)備的采購、維修與故障排除、報廢判定、日常管理等工作。

3.3、公司資材管理部負(fù)責(zé)計算機(jī)等辦公設(shè)備的報廢處理工作。

3.4、集團(tuán)公司行政管理部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實執(zhí)行工作。

3.5、集團(tuán)公司企業(yè)管理委員會負(fù)責(zé)本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.0、作業(yè)內(nèi)容

4.1、相關(guān)作業(yè)流程圖和責(zé)任人、配合人。

4.2、流程圖相關(guān)事項說明

4.2.1、辦公設(shè)備請購

4.2.1.1、辦公設(shè)備請購，由使用人提出申請，填寫“計算機(jī)等辦公設(shè)備請購單”，經(jīng)部門部長審核確認(rèn)后提交信息管理課（若同一部門多個員工均須請購，則由部門匯總、部長簽字，統(tǒng)一提交信息管理課）。信息管理課根據(jù)具體情況進(jìn)行審核，填寫意見（包括預(yù)計費用），依照審批權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在信息管理課課長審核權(quán)限之內(nèi)的，由課長確認(rèn)簽字直接安排采購（若有庫存貨，則直接按領(lǐng)用程序領(lǐng)用）；在信息管理課長審核權(quán)限之外的，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由信息管理課安排采購（若有庫存貨，則直接按領(lǐng)用程序領(lǐng)用）。采購審批權(quán)限參照《財務(wù)審批制度》。

4.2.2、辦公設(shè)備入庫、驗收

4.2.2.1、采購回來的辦公設(shè)備須辦理入庫、驗收手續(xù)，信息管理課負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量的驗收，驗收合格后，保管員根據(jù)實際入庫數(shù)量填寫“計算機(jī)等辦公設(shè)備入庫單”入庫。

4.2.3、辦公設(shè)備領(lǐng)用與配置

4.2.2.1、計算機(jī)等辦公設(shè)備專用于員工辦公使用，不得挪于非工作之外其它用途。員工領(lǐng)用、配置標(biāo)準(zhǔn)依照《崗位職務(wù)說明書》中辦公設(shè)備配置要求，填寫“計算機(jī)等辦公設(shè)備領(lǐng)用單”，按照《財務(wù)審批制度》審批權(quán)限要求進(jìn)行審批后，到信息管理課領(lǐng)用。

4.2.2.2、電話機(jī)、傳真機(jī)的領(lǐng)用與配置，各部門根據(jù)實際工作需要，確定要安裝、及須增加的電話機(jī)和傳真機(jī)。安裝內(nèi)線電話須填寫“電話、傳真服務(wù)聯(lián)系單”，由本部門部長簽字后，提交到信息管理課直接安排人員安裝。安裝長途電話、傳真，須填寫“電話、傳真服務(wù)聯(lián)系單”，由本部門部長、分管總監(jiān)簽字，提交人力資源總監(jiān)審核，報總裁批準(zhǔn)后，交信息管理課負(fù)責(zé)辦理。

4.2.3、辦公設(shè)備使用與維護(hù)

4.2.3.1、計算機(jī)及附屬設(shè)備的使用與維護(hù)

4.2.3.1.1、計算機(jī)及附屬設(shè)備由使用人負(fù)責(zé)保管，除電腦工程師外，任何人不得私自拆開計算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點。若出現(xiàn)人事變動（調(diào)崗、離職等），辦公設(shè)備交接參照公司《員工異動、移交管理制度》執(zhí)行。

4.2.3.1.2、計算機(jī)使用人要負(fù)責(zé)所使用的計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備始終處于整潔、無灰塵的狀態(tài)。

4.2.3.1.3、規(guī)定在工作時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)事情，禁止在計算機(jī)上安裝各種游戲。違反者按公司《獎懲管理制度》執(zhí)行，信息管理課對上述違紀(jì)現(xiàn)象須作定期或不定期抽查，并對違紀(jì)行為作出處罰建議，交主管部門執(zhí)行。

4.2.3.1.4、接收e-mail的時，須使用殺毒軟件徹底查收郵件無病毒后，才能打開郵件以免帶入病毒影響公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

4.2.3.1.5、禁止私自更改計算機(jī)的ip地址，以免影響網(wǎng)絡(luò)上其他計算機(jī)的正常工作。

4.2.3.1.6、電腦使用人在利用網(wǎng)絡(luò)給其他員工共享文件須設(shè)置密碼，以免被他人給破壞。

第18篇 重點及關(guān)鍵設(shè)備管理制度

1.重點及關(guān)鍵設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵，是完成生產(chǎn)任務(wù)重要物質(zhì)基礎(chǔ)，因此對設(shè)備的使用有特殊要求。

2.嚴(yán)格執(zhí)行憑證操作制度。操作工人須選擇責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人，由車間提名，報設(shè)備科審核。

3.設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格實行五定(定人、定點、定時、定質(zhì)、定量)。如采用代用油和新品種潤滑劑時必須經(jīng)設(shè)備科潤滑技術(shù)員同意，油質(zhì)經(jīng)化驗合格方準(zhǔn)試用。

4.維護(hù)保養(yǎng)不得隨意拆卸部件，以免影響精度和性能，擦拭材料按說明書規(guī)定，不得隨意代用。

5.操作工人要認(rèn)真操作，精心維護(hù)。發(fā)生事故，立即停車保持現(xiàn)場，逐級上報。

6.關(guān)鍵設(shè)備實行定期精檢、精調(diào)制度。

7.具有恒溫要求的精密機(jī)床必須采取相應(yīng)措施以免影響機(jī)床的精度性能。

8.重點及關(guān)鍵設(shè)備的操作人員其獎懲辦法與一般設(shè)備的操作人員應(yīng)有區(qū)別。一般在同等情況下，獎金額可比一般設(shè)備高20%左右，而懲罰額則高40%左右。

第19篇 特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度

1、特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可從事管理工作。

2、凡從事特種設(shè)備操作的人員必須熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門考核合格，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，無證人員一律不得上崗。

3、在新增特種設(shè)備作業(yè)人員上崗前，應(yīng)組織本單位新增特種設(shè)備安全管理和操作人員到負(fù)責(zé)考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門集中申報辦理特種設(shè)備作業(yè)人員考核取證手續(xù)。

4、特種設(shè)備管理人員應(yīng)建立特種設(shè)備操作人員檔案和臺帳，在特種設(shè)備作業(yè)人員證有效期滿前三個月，組織或督促本單位特種設(shè)備安全管理和操作人員到負(fù)責(zé)考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報辦理復(fù)審?！短胤N設(shè)備作業(yè)人員證》超期未進(jìn)行復(fù)審的不得上崗操作。

5、建立特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：國家特種設(shè)備安全管理有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備業(yè)務(wù)知識、本單位特種設(shè)備事故分析、故障排查處理，故障應(yīng)急處置技術(shù)、企業(yè)安全管理制度和特種設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制及事故案例剖析教育等；安全教育分為班組教育、車間教育和廠級教育，班組教育每月應(yīng)安排業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)一次，教育學(xué)習(xí)記錄應(yīng)存入檔案。

6、及時安排特種設(shè)備操作人員參加特種設(shè)備安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)等上級部門組織的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)考核記錄存入檔案。

7、建立特種設(shè)備作業(yè)人員獎懲制度，經(jīng)常開展特種設(shè)備操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程等制度情況的檢查，每年組織對特種設(shè)備作業(yè)人員操作技能、工作表現(xiàn)的考核獎懲，考核意見存入檔案。

8、按規(guī)定定期配發(fā)特種設(shè)備作業(yè)勞動防護(hù)用品，改善特種設(shè)備操作條件，穩(wěn)定特種設(shè)備作業(yè)人員隊伍。

第20篇 特種設(shè)備節(jié)能管理制度

1、為做好本單位特種設(shè)備節(jié)能管理工作，特制定本制度。

2、不得使用不符合安全性能要求和能效指標(biāo)的特種設(shè)備，以及國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。

3、對特種設(shè)備應(yīng)申請安全性能檢驗和能效測試，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改，對能耗嚴(yán)重超標(biāo)的特種設(shè)備，應(yīng)及時整改后方可繼續(xù)使用。

4、應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識。