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社區(qū)各項(xiàng)管理制度匯編

發(fā)布時(shí)間:2023-10-17 07:00:38 查看人數(shù):65

社區(qū)各項(xiàng)管理制度匯編

社區(qū)各項(xiàng)管理制度匯編

社區(qū)重點(diǎn)人員管理制度

1、加強(qiáng)社區(qū)重點(diǎn)人員管理,建立臺(tái)賬,詳細(xì)登記人員基本情況,做到情況清,底數(shù)明。

2、做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,社區(qū)包戶(hù)人員每周通過(guò)入戶(hù)、走訪其直系親屬和街坊鄰居等形式,了解掌握其動(dòng)態(tài)和思想情況。

3、在敏感日等主要時(shí)段,社區(qū)制訂穩(wěn)控措施,安排包戶(hù)人員加強(qiáng)管控,避免越級(jí)上訪、串聯(lián)等情況發(fā)生。

4、做好服務(wù)工作,在節(jié)日期間對(duì)其進(jìn)行慰問(wèn),了解其生活情況,對(duì)生活中困難給予幫助,組織他們參加社區(qū)活動(dòng),幫助他們重新融入社會(huì)。

5、加強(qiáng)社區(qū)居民、流動(dòng)人口管理,對(duì)新增兩勞釋放、吸販毒等人員,及時(shí)建立臺(tái)賬,安排包戶(hù)干部入戶(hù),落實(shí)管控措施。

社區(qū)民警聯(lián)系點(diǎn)制度

1、社區(qū)民警每天在社區(qū)工作,做好聯(lián)防、維穩(wěn)人員日常管理、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、入戶(hù)排查、巡邏等工作。

2、每周一與社區(qū)兩委研究治安形勢(shì),根據(jù)社區(qū)實(shí)際安排維穩(wěn)力量進(jìn)行防范。對(duì)各值班點(diǎn)工作情況進(jìn)行檢查。了解社情民意,做好重點(diǎn)人員管控。

3、做好流動(dòng)人口、出租房屋管理工作,建立臺(tái)賬,組織人員進(jìn)行清查,對(duì)可疑人員進(jìn)行身份核實(shí)。

4、做好矛盾糾紛排查、信訪問(wèn)題預(yù)防和化解等工作,每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)存在安全隱患的單位、企業(yè)提出整改意見(jiàn)。

5、做好輿情信息收集,制定各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)轄區(qū)發(fā)生重大、有影響的群體性事件,民警要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。

6、社區(qū)民警年底考核與日常下社區(qū)工作情況掛鉤,年底社區(qū)工作人員對(duì)民警工作進(jìn)行測(cè)評(píng),社區(qū)黨委將測(cè)評(píng)結(jié)果形成書(shū)面材料報(bào)管委會(huì),做為民警年底評(píng)優(yōu)依據(jù)。

重點(diǎn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度

為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo),全面提高社區(qū)建設(shè)整體水平,為構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證,特制定重點(diǎn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度:

1、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每周下社區(qū)不少于1次,掌握了解社區(qū)班子工作情況,幫助解決班子中存在的問(wèn)題,增強(qiáng)班子的凝聚力和團(tuán)結(jié)力,年底參加社區(qū)兩委、干部、公崗考核、測(cè)評(píng),對(duì)社區(qū)工作中存在不足提出建議。

2、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)下社區(qū),要根據(jù)社區(qū)情況,本著貼近實(shí)際、貼近居民生活需求、貼近社區(qū)建設(shè)的需要,幫助社區(qū)理清工作思路,制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,形成社區(qū)建設(shè)的特色與亮點(diǎn)。

3、對(duì)社區(qū)難點(diǎn)、重點(diǎn)工作做到情況清,對(duì)重點(diǎn)人員做到底數(shù)明,在節(jié)日期間與社區(qū)干部一起對(duì)困難戶(hù)走訪慰問(wèn)。全年參加社區(qū)2-4次流動(dòng)人口清查。

4、對(duì)社區(qū)吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點(diǎn)人員情況清、底數(shù)明,每季度到重點(diǎn)人員家中走訪一次。

5、在“十?一”、春節(jié)等節(jié)日期間,對(duì)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患等情況進(jìn)行檢查。

6、了解掌握社區(qū)干部思想動(dòng)態(tài)、工作情況,關(guān)心干部成長(zhǎng),每年與社區(qū)干部談心一次,幫助他們解決工作、生活中困難。

社區(qū)門(mén)衛(wèi)管理制度

一、門(mén)衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)的制度,做

好安全工作。

二、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位,值班時(shí)不得擅離職守,

不得睡覺(jué),不得從事與值班值勤無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入制度,車(chē)輛進(jìn)入轄區(qū)需嚴(yán)格檢查,

作好登記。

四、對(duì)出入社區(qū)的人員要進(jìn)行出入證的檢查工作。對(duì)來(lái)

訪人員要進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)匯報(bào)。

五、值班、值勤換班交班時(shí)要認(rèn)真做好交接工作,嚴(yán)密

交接手續(xù),交代有關(guān)未辦事宜,明確事宜要求,落實(shí)未辦事宜。

六、值班、值勤人員違反單位門(mén)衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰

社區(qū)聯(lián)防、維穩(wěn)隊(duì)員的獎(jiǎng)懲制度

1、按照屬地管理的原則,聯(lián)防、維穩(wěn)人員抽調(diào)街道人員由街道綜治科管理。社區(qū)(村)人員由司法警務(wù)室具體管理。社區(qū)(村)書(shū)記總負(fù)責(zé),社區(qū)(村)民警具體負(fù)責(zé),全體人員管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、巡邏、考核由民警直接管理,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,不服從管理的人員給予20元罰款。

2、巡邏時(shí)著裝整齊,佩戴袖標(biāo),整隊(duì)巡邏。對(duì)講機(jī)由專(zhuān)人使用,保持通訊暢通,接到上級(jí)命令后立即回復(fù),并認(rèn)真落實(shí)。嚴(yán)禁在對(duì)講機(jī)中說(shuō)臟話、聊天,如發(fā)生此類(lèi)情況街道予以通報(bào)批評(píng),并對(duì)當(dāng)事人處于20元罰款。

3、嚴(yán)格考勤紀(jì)律,有事需向社區(qū)(村)書(shū)記、民警請(qǐng)假,事假超過(guò)一天需寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),超過(guò)三天需報(bào)街道綜治科。工作時(shí)間不得遲到、早退,擅自脫崗、睡崗,否則給予20元罰款,遲到、早退三次按曠工一天處理,礦工一天罰款40元,曠工三天以上,社區(qū)(村)可予以辭退并將情況報(bào)街道辦事處。

4、對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑線索、有價(jià)值信息聯(lián)防人員給予50元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪分子的聯(lián)防人員給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)聯(lián)防、維穩(wěn)人員在搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置突發(fā)事件等表現(xiàn)突出的人員給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

6、每季度綜治科將對(duì)社區(qū)、村聯(lián)防工作進(jìn)行評(píng)比,納入年終考核,對(duì)全年工作認(rèn)真,取得優(yōu)異的聯(lián)防人員給予200元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

社區(qū)流動(dòng)人口管理制度

一、社區(qū)成立流動(dòng)人口工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)流動(dòng)人口出租房屋服務(wù)站,做好各項(xiàng)臺(tái)賬建立。

二、劃分責(zé)任區(qū)實(shí)行分片包干網(wǎng)格化管理,每名社區(qū)主任負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū),每月對(duì)流動(dòng)人員走訪不少于1次,包片干部聯(lián)防每天進(jìn)行走訪,及時(shí)了解和掌握社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人員基本情況、人員結(jié)構(gòu)、社區(qū)動(dòng)態(tài),做到底數(shù)清、信息明,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。

三、是發(fā)放便民聯(lián)系卡。社區(qū)統(tǒng)一制作了便民聯(lián)系卡,將社區(qū)書(shū)記、包戶(hù)干部、社區(qū)民警姓名、聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到每位流動(dòng)人員手中,并將社區(qū)黨員服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)、老年人服務(wù)、扶貧救濟(jì)、家政、治安防范、鄰里糾紛調(diào)解等14項(xiàng)服務(wù)納入到便民聯(lián)系卡中,方便他們熟知社區(qū)工作職能,及時(shí)掌握社情動(dòng)態(tài),解決他們?cè)谏a(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。

四、是規(guī)范社區(qū)流動(dòng)人員信息臺(tái)帳。按照每戶(hù)一張、每片區(qū)一冊(cè),對(duì)社區(qū)居民信息臺(tái)帳進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,建立臺(tái)帳,對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯(lián)系方式等進(jìn)行全面詳細(xì)登記,堅(jiān)持每周復(fù)查一次,及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充工作臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

五、督促做好流動(dòng)人口登記工作,保護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益,對(duì)不按照規(guī)定辦理暫住登記的人員進(jìn)行說(shuō)服教育,必要時(shí)協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)暫住人員作出處罰。

旅游景區(qū)管理規(guī)定

小區(qū)管理規(guī)約

物業(yè)小區(qū)管理宣傳標(biāo)語(yǔ)

社區(qū)各項(xiàng)管理制度匯編

社區(qū)重點(diǎn)人員管理制度1、加強(qiáng)社區(qū)重點(diǎn)人員管理,建立臺(tái)賬,詳細(xì)登記人員基本情況,做到情況清,底數(shù)明。2、做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,社區(qū)包戶(hù)人員每周通過(guò)入戶(hù)、走訪其直系親屬和街坊…
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