如何更好執(zhí)行安全管理制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度如何去執(zhí)行,這是安全管理重點,安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,從2010年4月15日,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中就有規(guī)定,安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理,應(yīng)急管理,事故管理,崗位安全操作規(guī)程,法律法規(guī)獲取等。
1. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立,是以企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為總體方向,根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立必須要簡單易行。
2. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
我個人認(rèn)為一個企業(yè)的安全管理的好壞,關(guān)鍵看其安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
如何去執(zhí)行這些制度,我有以下幾個看法。
(1)制度的建立爭取全員參與
一個制度的建立,只要是大家希望的,能夠讓大家主觀上認(rèn)可的,通過的大家的討論,最后形成的東西,在主觀上,大家都會去遵守。
(2)制度的宣傳教育化
制度建立后,首先要讓大家去記住這個東西,這就要做好制度的宣傳的教育工作,首先制度簡單能夠讓大家記得住;其次要經(jīng)常性的去講,去宣傳,通過典型的案例,讓大家去明白制度的重要性;最后要積極聽取員工的不同意見,解答員工不明白的地方,去加深對制度的了解。
(3)制度的執(zhí)行
一個制度做好了,如果不去執(zhí)行的話,那這樣的制度還不如不建。制度的好壞,關(guān)鍵就是看制度的執(zhí)行,首先就是制度的相關(guān)人員,明確自己的職責(zé),知道自己要干嘛,什么時候干,干什么,這就要求做好相關(guān)的教育工作;其次要有考核和反饋機(jī)制,這個制度是要誰去執(zhí)行的,執(zhí)行的怎么樣,員工的反映又是怎么樣,這就要建立一個考核反饋小組,對相關(guān)的執(zhí)行制度人員就行考核,對制度的執(zhí)行情況就行反饋。然后,通過樹立典型,獎罰分明就激勵責(zé)任人員做好自己相關(guān)工作,形成內(nèi)部“攀比”的工作作風(fēng)。
(4)制度的修訂
制度運行了一段時間,我們要將這段時間按的表現(xiàn),形成相關(guān)的文件資料,大家對這些資料進(jìn)行分析,對制度中不好的地方,就行修訂,讓制度更加的促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。
