第1篇 某機電設備器材管理制度
一、設備領用制度:
1、所有機電設備器材管理權、發(fā)放權在機電科,機電設備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等,由機電科進行統(tǒng)一管理。
2、各單位領用、上交的設備,必須到機電科設備管理辦理上帳、消帳手續(xù),建立帳、卡,做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設備和大型設備,由調度室牽頭,機電科、安裝單位、使用單位共同驗收,機分廠必須填寫設備檢修卡,杜絕不完好設備入井,確認設備完好,幾方共同簽字后,方可入井使用。
4、各單位工作面設備移交、安裝、更換必須經設備動態(tài)員做表,三方共同簽字方可生效,各隊組不允許井下互借,否則對雙方責任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交,隊組必須當天內到機電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù),每超一天對責任人(機電隊長、包機組長)罰款30元。
6、每月23日以前由各隊機電隊長把所在隊組纜線、設備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員,雙方共同核實數(shù)量,如有丟失當場開具罰、賠款;凡不報者,對責任人罰款30元。
二、設備的使用與維護:
1、設備使用要實行定人、定機、規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程。
2、各類司機必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,持證上崗,做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴禁超負荷、超規(guī)范使用,杜絕野蠻操作,否則,發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款30元。
3、嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度,確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。
三、設備檢修:
1、機分廠所檢修的設備由機電科下達檢修計劃,按下達的計劃,機分廠到設備待修庫領取所檢修的設備,并由雙方對設備的狀況現(xiàn)場檢查,所修理的部位及需領取的配件填表、簽字,完不成檢修計劃,每臺件對車間罰款20元。
2、對各車間檢修的設備實行三級驗收制度,嚴把檢修質量關,每臺設備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運轉,驗收合格后入庫。
3、委外修理的設備,填寫《委外修理設備審批單》,嚴格按程序審批,修理后的設備,要做好檢查、試驗工作,不合格設備嚴禁入庫、上帳。對工作不負責任,將不合格設備驗收上帳,造成損失的,嚴肅追究責任,并對設備組負責人罰款20元。
四、設備回收:
1、井下閑置設備應及時出坑,大型設備要求五天內出坑,小型設備三天內出井,在規(guī)定的時間內不及時出井,每推遲一天,對單位負責人(隊長、機電隊長、領料員)每臺件罰款20元。
2、對回收出井的設備,由設備大材組設備驗收員和交回設備隊組聯(lián)合驗收,認真把關,屬人為損壞、短缺設備及配件的,設備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴重者進行分析通報處罰。
3、井下工作面回撤結束,必須按調度組織的現(xiàn)場辦公紀要在規(guī)定時間內出井。若在規(guī)定時間內沒有出井按設備管理規(guī)定處罰,工作面回撤結束后,各隊組(單位)必須在設備大材組通知時間三天內到機電科辦理對賬結賬手續(xù),超過規(guī)定時間對責任人每天20元罰款。
五、井下動態(tài)巡回檢查管理:
1、井下備用設備要做到擺放整齊,文明衛(wèi)生。為保證正常生產,電氣設備必須接上電纜,不定時的通電運轉,以確保備用設備起到備用作用,發(fā)現(xiàn)沒有通電,擺放地點不合理,每臺件罰隊長、包機組長各30元。
2、井下動態(tài)員必須經常下井,深入現(xiàn)場,了解設備使用情況,對閑置、更換下來的設備,及時下達出坑通知單,經雙方簽字交機電科設備回收,驗收員考核。
3、動態(tài)員堅持對使用設備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負荷運行、不合理使用、不維護使用及不按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰20元。
六、電機車、礦車獎罰管理辦法:
1)電機車、礦車統(tǒng)一由機電科管理,運輸隊使用、修理或委托機分廠修理。
2)運輸隊礦車報廢必須經機電科,并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5%,底卸車為1%,多一輛運輸隊按實際現(xiàn)價賠償。
3)機電科每月對礦車進行全面清查,發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。
4)直流電樞(電機轉子)修理由機電科負責外委修理,驗收。
第2篇 機電設備器材管理制度
一、設備領用制度：
1、所有機電設備器材管理權、發(fā)放權在機電科，機電設備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等，由機電科進行統(tǒng)一管理。
2、各單位領用、上交的設備，必須到機電科設備管理辦理上帳、消帳手續(xù)，建立帳、卡，做到帳、物、卡三相符。
3、工作面安裝設備和大型設備，由調度室牽頭，機電科、安裝單位、使用單位共同驗收，機分廠必須填寫設備檢修卡，杜絕不完好設備入井，確認設備完好，幾方共同簽字后，方可入井使用。
4、各單位工作面設備移交、安裝、更換必須經設備動態(tài)員做表，三方共同簽字方可生效，各隊組不允許井下互借，否則對雙方責任人管理性罰款各50元。
5、凡工作面移交，隊組必須當天內到機電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù)，每超一天對責任人（機電隊長、包機組長）罰款30元。
6、每月23日以前由各隊機電隊長把所在隊組纜線、設備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員，雙方共同核實數(shù)量，如有丟失當場開具罰、賠款；凡不報者，對責任人罰款30元。
二、設備的使用與維護：
1、設備使用要實行定人、定機、規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程。
2、各類司機必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格，持證上崗，做到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴禁超負荷、超規(guī)范使用，杜絕野蠻操作，否則，發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款30元。
3、嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度，確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。
三、設備檢修：
1、機分廠所檢修的設備由機電科下達檢修計劃，按下達的計劃，機分廠到設備待修庫領取所檢修的設備，并由雙方對設備的狀況現(xiàn)場檢查，所修理的部位及需領取的配件填表、簽字，完不成檢修計劃，每臺件對車間罰款20元。
2、對各車間檢修的設備實行三級驗收制度，嚴把檢修質量關，每臺設備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運轉，驗收合格后入庫。
3、委外修理的設備，填寫《委外修理設備審批單》，嚴格按程序審批，修理后的設備，要做好檢查、試驗工作，不合格設備嚴禁入庫、上帳。對工作不負責任，將不合格設備驗收上帳，造成損失的，嚴肅追究責任，并對設備組負責人罰款20元。
四、設備回收：
1、井下閑置設備應及時出坑，大型設備要求五天內出坑，小型設備三天內出井，在規(guī)定的時間內不及時出井，每推遲一天，對單位負責人（隊長、機電隊長、領料員）每臺件罰款20元。
2、對回收出井的設備，由設備大材組設備驗收員和交回設備隊組聯(lián)合驗收，認真把關，屬人為損壞、短缺設備及配件的，設備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴重者進行分析通報處罰。
3、井下工作面回撤結束，必須按調度組織的現(xiàn)場辦公紀要在規(guī)定時間內出井。若在規(guī)定時間內沒有出井按設備管理規(guī)定處罰，工作面回撤結束后，各隊組（單位）必須在設備大材組通知時間三天內到機電科辦理對賬結賬手續(xù)，超過規(guī)定時間對責任人每天20元罰款。
五、井下動態(tài)巡回檢查管理：
1、井下備用設備要做到擺放整齊，文明衛(wèi)生。為保證正常生產，電氣設備必須接上電纜，不定時的通電運轉，以確保備用設備起到備用作用，發(fā)現(xiàn)沒有通電，擺放地點不合理，每臺件罰隊長、包機組長各30元。
2、井下動態(tài)員必須經常下井，深入現(xiàn)場，了解設備使用情況，對閑置、更換下來的設備，及時下達出坑通知單，經雙方簽字交機電科設備回收，驗收員考核。
3、動態(tài)員堅持對使用設備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負荷運行、不合理使用、不維護使用及不按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰20元。
六、電機車、礦車獎罰管理辦法：
1）電機車、礦車統(tǒng)一由機電科管理，運輸隊使用、修理或委托機分廠修理。
2）運輸隊礦車報廢必須經機電科，并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5％，底卸車為1%，多一輛運輸隊按實際現(xiàn)價賠償。
3）機電科每月對礦車進行全面清查，發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。
4）直流電樞（電機轉子）修理由機電科負責外委修理，驗收。
