工段安全管理應(yīng)建立的六項(xiàng)制度
1工段安全管理應(yīng)建立的六項(xiàng)制度
1．安全生產(chǎn)責(zé)任制。
該制度是工段安全管理的“綱”，應(yīng)當(dāng)高度重視并全面制定。
應(yīng)該建立從工段(黨政工團(tuán))→班組(班組長、 員、共青團(tuán)員、安全員)→崗位(不同的崗位有不同的內(nèi)容)三級安全生產(chǎn)責(zé)任制和工段領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全管理工作的片區(qū)負(fù)責(zé)制，也就是建立“縱向到底，橫向到邊，以我為主”的安全管理模式。
2．安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制。
安全生產(chǎn)，教育先行，因而做好教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。
在工段、班組、職工個(gè)人的安全學(xué)習(xí)(培訓(xùn))制度中，應(yīng)載明學(xué)習(xí)的形式(班前學(xué)習(xí)、周安全活動日或班組現(xiàn)場培訓(xùn)等)、時(shí)間(課時(shí)數(shù))、學(xué)習(xí)內(nèi)容(如工段每周以書面形式安排等)、培訓(xùn)對象(如一崗多能、新上崗、返崗或換崗并崗的職工等)、考試考核的方式等。
3. 安全生產(chǎn)檢查制。
該制度是預(yù)防事故發(fā)生、排查安全隱患的有效手段之一，而且也簡便易行。
它包括安全檢查的形式(崗位自檢、互保互檢、班組長檢查、工段長巡檢)，檢查的內(nèi)容(班組安全達(dá)標(biāo)、作業(yè)崗位、動態(tài)的生產(chǎn)線、危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)控、隱患整改情況等)，檢查方法及手段和對象(所轄崗位、設(shè)備、安全防護(hù)裝置等逐項(xiàng)檢查)，檢查要求等4個(gè)方面。
工段在班組逐項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行普查，糾正其中的漏項(xiàng)和不足之處。
4．安全生產(chǎn)確認(rèn)制、互保制。
實(shí)踐證明，確認(rèn)制、互保制是提高職工自我防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)不受傷害的一種有效手段。
當(dāng)不同崗位的職工在一起作業(yè)時(shí)也可以做到互保，因而應(yīng)具體指明確認(rèn)、互保的對象，確認(rèn)的程度(一看、二2準(zhǔn)、三操作)。
在進(jìn)行每項(xiàng)作業(yè)前，依照檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(如崗位安全檢查表等)逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，從而實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。
5．安全生產(chǎn)交接班制。
該制度是保持工段安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)開展而處于良好狀態(tài)的有力保障，起著“鏈環(huán)”的作用。
明確各班組、崗位的工作職責(zé)(該做什么，合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么)，在檢查確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對口交接班，做到“上不清、下不接”。
6. 安全生產(chǎn)考核制。
這是工段安全生產(chǎn)綜合性的管理辦法，除上述5項(xiàng)制度的實(shí)施情況的考核外，還應(yīng)有對人、機(jī)、料、環(huán)、法、測等方面安全生產(chǎn)效果的考核，也有與安全生產(chǎn)有關(guān)的消防保衛(wèi)、勞動組織紀(jì)律執(zhí)行情況等方面的考核內(nèi)容。
