第1篇 現(xiàn)場施工安全管理制度范文
一、施工現(xiàn)場的工地主要負責人(項目經(jīng)理或施工隊長)為安全生產(chǎn)第一責任者。
二、成立以項目部主要負責人為主的,有項目部安全員、施工隊長、施工隊安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、健全和完善工地各類人員的安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查和事故報告等管理制度。
四、施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語標牌外,危險部位還必須懸掛特殊規(guī)定的標牌。
五、堅決執(zhí)行工作前的現(xiàn)場查勘制度,如有要停電的設(shè)備,需聯(lián)系設(shè)備主人至現(xiàn)場察勘,并向有關(guān)單位聯(lián)系停電。
六、施工前,現(xiàn)場負責人必須嚴格審閱停電工作票、施工作業(yè)票的內(nèi)容,采取的技術(shù)措施是否安全可靠及有關(guān)注意事項。
七、認真執(zhí)行工作前的二交一查制度,認真交待施工作業(yè)內(nèi)容以及需采取的安全技術(shù)措施。查施工人員的安全思想狀況,安全工器具是否帶齊,安全措施是否落實等。并督促安全措施的實施,并在工作票上簽名后,方可開始參加工作。
八、施工負責人需嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程規(guī)定及各項安全技術(shù)措施。施工負責人必須始終在工作現(xiàn)場,對施工人員的安全認真監(jiān)護,及時糾正不安全的動作。如施工負責人因故必須離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替,離開前應(yīng)將施工現(xiàn)場交待清楚,并告知施工人員。
九、完工后,施工負責人必須檢查施工現(xiàn)場的狀況,確實無問題后,再命令拆除有關(guān)的安全措施,安全措施拆除后任何人不得再進行任何工作,并作好停電工作票、施工作業(yè)票的終結(jié)手續(xù)。
十、施工隊應(yīng)針對施工中可能發(fā)生的事故,經(jīng)常做好事故預防教育,不斷提高處理突發(fā)性事故的能力。
第2篇 現(xiàn)場施工安全管理制度
一、施工現(xiàn)場的工地主要負責人（項目經(jīng)理或施工隊長）為安全生產(chǎn)第一責任者。
二、成立以項目部主要負責人為主的，有項目部安全員、施工隊長、施工隊安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，并形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、健全和完善工地各類人員的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查和事故報告等管理制度。
四、施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語標牌外，危險部位還必須懸掛特殊規(guī)定的標牌。
五、堅決執(zhí)行工作前的現(xiàn)場查勘制度，如有要停電的設(shè)備，需聯(lián)系設(shè)備主人至現(xiàn)場察勘，并向有關(guān)單位聯(lián)系停電。
六、施工前，現(xiàn)場負責人必須嚴格審閱停電工作票、施工作業(yè)票的內(nèi)容，采取的技術(shù)措施是否安全可靠及有關(guān)注意事項。
七、認真執(zhí)行工作前的二交一查制度，認真交待施工作業(yè)內(nèi)容以及需采取的安全技術(shù)措施。查施工人員的安全思想狀況，安全工器具是否帶齊，安全措施是否落實等。并督促安全措施的實施，并在工作票上簽名后，方可開始參加工作。
八、施工負責人需嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程規(guī)定及各項安全技術(shù)措施。施工負責人必須始終在工作現(xiàn)場，對施工人員的安全認真監(jiān)護，及時糾正不安全的動作。如施工負責人因故必須離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)指定能勝任的人員臨時代替，離開前應(yīng)將施工現(xiàn)場交待清楚，并告知施工人員。
九、完工后，施工負責人必須檢查施工現(xiàn)場的狀況，確實無問題后，再命令拆除有關(guān)的安全措施，安全措施拆除后任何人不得再進行任何工作，并作好停電工作票、施工作業(yè)票的終結(jié)手續(xù)。
十、施工隊應(yīng)針對施工中可能發(fā)生的事故，經(jīng)常做好事故預防教育，不斷提高處理突發(fā)性事故的能力。
第3篇 爆破工程現(xiàn)場施工安全管理制度
根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2006年5月10日國務(wù)院頒布的《民用爆破物品安全管理條例》和行業(yè)標準《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2003)以及《民用爆破器材工程設(shè)計安全規(guī)范》(gb50089-2007)等有關(guān)法律法規(guī),為強化安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則。規(guī)范施工現(xiàn)場對爆破器材的使用、實行六合一查對管理辦法。落實安全生產(chǎn)管理制度和實施細則。
主題是:十不準、七嚴禁、六杜絕、五堅持、四禁止、特別條款、罰款、以資鼓勵。
一、現(xiàn)場施工涉爆作業(yè)人員
凡屬工程現(xiàn)場施工負責人,準入施工現(xiàn)場的人員統(tǒng)稱涉爆作業(yè)人員,必須服從管理制度實施細則“十不準”:
1、不戴安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。
2、不佩系安全帶不準從事懸?guī)r作業(yè)。
3、不準穿化纖衣服進行施工作業(yè)。
4、不準酒后進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
5、不準在炮區(qū)內(nèi)玩火抽煙。
6、不準將帶電產(chǎn)品帶入禁區(qū)內(nèi)。
7、不準將非施工人員帶入禁區(qū)參觀。
8、不準赤臂、赤腳進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
9、不準有私憤情緒進入禁區(qū)從事施工作業(yè)。
10、不準在休息時座在炸材箱包上玩耍。
凡涉爆作業(yè)人員在施工現(xiàn)場違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次警告,二次罰款20-50元,三次清除施工隊伍,造成損失者后果自負并追究其責任。
二、爆破作業(yè)人員:
凡在施工現(xiàn)場管理爆破工作領(lǐng)導人、爆破工程技術(shù)人員、爆破段(班)長、爆破員、爆破器材庫主任、爆破器材管理員、統(tǒng)稱爆破作業(yè)人員,必須按《爆破規(guī)程》職責要求自己,還必須服從管理制度實施細則“七嚴禁”。
1、嚴禁爆破作業(yè)人員持無效證件或無證上崗從事爆破作業(yè)。
2、嚴禁爆破作業(yè)人員,穿戴化纖服裝和帶電產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
3、嚴禁將爆破器材亂扔、亂放在炮區(qū)內(nèi),裝藥爆破員必須備背雷管保存箱(包)。
4、嚴禁涉爆人員私自將爆破器材帶出工區(qū),否則屬盜竊行為。
5、嚴禁爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作在夜間、雷雨天、大霧天以及未消除不安全隱患實施爆破作業(yè)。
6、嚴禁爆破員在裝藥時,有閑雜無關(guān)人員。
7、嚴禁在使用爆炸物品過程中,將爆破器材散澆和丟失在施現(xiàn)場,認真做好爆炸物品的領(lǐng)退工作。
凡爆破作業(yè)人員違反以上行為之一者,安檢員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次罰款100-200元,三次清除施工隊伍,情節(jié)嚴重造成損失者,賠償經(jīng)濟損失并上報公司或停止爆破施工資格,情節(jié)特別嚴重的移交司法部門處理。
三、爆破作業(yè)施工現(xiàn)場安全員
凡在施工現(xiàn)場負責安全管理人員,必須按《爆破規(guī)程》和安全員職責嚴格要求自己,還必須執(zhí)行管理制度實施細則,實行“四嚴格”。
1、嚴格服從公司安全管理,并執(zhí)行管理細則,實施任務(wù)。協(xié)助公司與現(xiàn)場施工負責人搞好現(xiàn)場施工安全管理工作。
2、嚴格把好安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的第一關(guān),把隱患降到最低點。
3、嚴格做好安全宣傳工作,定期或不定期組織涉爆作業(yè)人員進行安全學習,提高涉爆作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。
4、嚴格執(zhí)行公司傳達安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題不徇私舞弊,對違章操作行為人決不手軟、當機立斷,強行整改措施,及時消除隱患。
凡涉爆作業(yè)安全員沒有嚴格按照以上要求自己,沒有搞好施工現(xiàn)場安全作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生事故的大小追究其責任,小事故損失1000元以下的罰款現(xiàn)場施工安全員50元,大事故在5000-10000元以上的,罰款100-300元,并清除施工隊伍安全管理員資格。
凡是經(jīng)公司許可進入施工現(xiàn)場爆破員、安全員、瓦斯檢查員必須持證上崗,佩戴胸牌標志,必須以《爆破安全規(guī)程》嚴格爆破員員、瓦斯檢查員、庫管員,執(zhí)行實施細則“六杜絕”。
1、杜絕對爆破器材入庫、領(lǐng)退發(fā)放、交接、登記、累計簽字模糊賬。
2、杜絕對無證和領(lǐng)取手續(xù)不完備人員以及不認識的非施工人員發(fā)放和看管爆破器材。
3、杜絕炸藥、雷管混裝、混庫管以及其他閑雜物資混入庫。
4、杜絕保管人員、押運員身帶火種、以及不符合要求的運輸工具,押運爆炸物品或進入庫房。
5、杜絕酒后運爆炸物品,庫管員酗酒值班。
6、杜絕爆炸物品庫房,間斷無人值班看守或交給無關(guān)人員代管代守。
凡爆炸物品押運員、庫管人員違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次停止上班,情節(jié)嚴重造成后果者上報服務(wù)站或公安部門,并取消資格證。
五、施工現(xiàn)場負責人必須豎立“五個堅持”。
1、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
2、堅持安全第一,樹立“安全求發(fā)展、安全促效益”的理念。
3、堅持維護正確對待安檢人員,嚴格執(zhí)行《國家煤礦安全規(guī)程》、各作業(yè)點的《作業(yè)規(guī)程》和特種作業(yè)人員的《操作規(guī)程》
4、堅持把好現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)第一關(guān),爭取工程完工無事故發(fā)生。
5、堅持不做違章指揮,違章操作行為,執(zhí)行安檢人員現(xiàn)場處罰和整改措施。
凡屬公司工程現(xiàn)場負責的施工負責人員,沒有堅持以上行為之規(guī)定者,在施工過程期間造成5000-10000元損失者,處現(xiàn)場施工負責人200元罰款,造成0000-50000元以上損失者,處施工隊(組)1000-10000元以上罰款,并扣除年終安全獎。
六、施工現(xiàn)場爆破器材管理
凡進入施工現(xiàn)場的爆破器材,必須符合《民用爆炸物品安全管理條例》規(guī)定,強化管理實施細則“四個禁止”。
1、禁止對無爆破員安全作業(yè)證和領(lǐng)取手續(xù)不完備的人員發(fā)放爆破器材。
2、禁止施工單位和個人在現(xiàn)場使用的爆破器材期間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出借、抵押、贈送、亂藏或非法買賣爆炸物品。
3、禁止施工單位、施工人員、爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作,將剩余爆炸物品不歸庫管,私藏私儲存或造成丟失。
4、禁止施工單位將在工地上的爆破器材交給無安全作業(yè)人員及無關(guān)人員看管或搬運和領(lǐng)退。
凡違反以上行為之一的施工單位及個人,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元,如在施工現(xiàn)場丟失炸藥壹包(條)或雷管壹發(fā)罰款200-500元,經(jīng)有關(guān)部門確認屬丟失并追收回庫后,并獎勵200-1000元給拾者上交者。
七、特別條款
1、工程施工現(xiàn)場負責人,必須配合安檢人員對現(xiàn)場施工作業(yè)人員,認真貫徹安全管理實施細則,對多次違章作業(yè)人員堅決清除出施工隊伍,消除隱患。
2、工程施工現(xiàn)場安全員,公司指派的安全監(jiān)督員在檢查安全工作期間受法律保護,嚴禁違章肇事人員圍攻打罵安檢人員或阻擾檢查工作,情節(jié)嚴重者追究其責任。
3、安檢人員在現(xiàn)場執(zhí)行安全檢查時,執(zhí)行教育為主,一次警告,二次罰款,三次上報并追查責任的原則。
4、安檢人員對違章罰款,要認真對待“實事求是”,三人為證的處理方法,以加強安全教育為主,罰款促進安全教育原則。
5、罰款潼加蓋出就必須要違章人員簽字認可,上交工程負責人簽字認同,施工隊財務(wù)處理。在工程業(yè)主方結(jié)賬或工程安全保證金中扣除。
6、如果違章肇事者拒絕簽字或無理取鬧,安檢人員立即通知現(xiàn)場施工負責人處理,否則停工整改,造成停工損失由施工隊自行負責。
7、在工程施工期間安全工作要認真抓好,從工程開始施工到竣工沒有發(fā)生過安全事故,公司將給予獎勵給安全管理有功之臣,以資鼓勵。
第4篇 現(xiàn)場施工安全文明管理制度
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理,保質(zhì)、保量、如期完成建設(shè)計劃,督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、嚴格履行工程承包合同,提高工作效率,節(jié)約投資。特制定本辦法。
一、工程科要嚴格執(zhí)行合同對工程質(zhì)量、安全、工期、投資、驗收等工作的規(guī)定,檢查施工單位編制的施工方案和監(jiān)理單位編制的監(jiān)理大鋼及監(jiān)理細則等的落實情況。
二、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及電力、電信、自來水、燃氣等單位工作。
三、按工程質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)范進行監(jiān)督管理,參與各工序和驗收工作,參與工程主材及機械設(shè)備的進場驗收工作,督促各參建單位做好工程資料。
四、加強工程變更管理
設(shè)計技術(shù)變更、需由現(xiàn)場管理人員會同監(jiān)理單位初審、報科室審核后報分管局長審批;
工程量變更和需由施工單位上報,經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實后報前期科造價審核;
因規(guī)劃、土地等變更,由業(yè)主現(xiàn)場管理人員和科室負責人審核后報分管局長審批(或提交局務(wù)會議討論)。
五、工程現(xiàn)場必須保持清潔、安全、文明,工地不得野蠻施工,各項安全技術(shù)措施必須符合規(guī)定。
六、工程科必須加強對工程安全、文明施工管理,做好現(xiàn)場施工監(jiān)管工作:
1、審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方案及安全措施;
2、審核和檢查工地的安全組織體系和安全員的配備情況;
3、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;
4、審核承包商提交的關(guān)于工序交接檢查,分部、分項工程安全檢查報告;
5、審核工程監(jiān)理簽署的現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;
6、參與并督促工程監(jiān)理進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場檢查、驗證施工人員按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作情況。對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時作抽檢測工作。檢查督促工程監(jiān)理作好工序檢查后,記錄和確認工作;
7、會同工程監(jiān)理檢查督促施工單位落實文明施工責任制,做好以下文明施工工作:施工現(xiàn)場掛牌、現(xiàn)場圍護、總平面置、現(xiàn)場住宿、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防水、宣傳等。
七、工程科要及時辦理工程驗收及資產(chǎn)移交手續(xù),督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位按規(guī)定做好工程檔案整理,并組織施工驗收及相關(guān)工程驗收及移交工。
