v醫(yī)院網絡部管理制度（2篇范文）

第1篇 v醫(yī)院網絡部管理制度

以前本人所在醫(yī)院的網絡部較為散漫,工作分工不明確,也沒有出臺相關的網絡部管理制度,為了加強醫(yī)院網絡部的建設,并利于網絡部的工作開展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,所以我擬定了這份管理制度。

一、工作制度

1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度,要有明確的組織性,紀律性。

2、服從本部門的工作安排,各項工作應認真負責,對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

3、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

4、要積極配合部門員工的工作。

5、部門干部要以身作則,積極帶動員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。

6、請假需經部門主管同意。

二、網絡部成員職責:

一、網絡主管職責:

1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網絡部。

2、負責網站項目的開發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場并指定網絡市場策略,制定網絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負責網站的營銷策劃,對網頁資訊等網站內容定位。

5、維護并拓展網絡公共關系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責:

1、指導網絡策劃人員的工作,并通過網絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進建議。

2、帶領網絡策劃和網絡編輯,數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網絡營銷工作。

3、根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。

三、網絡運營職責:

1、分析同行網站競爭力,提出自己的推廣方案,分析用戶的心理,引導用戶訪問總院整形網站。

2、建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,sns等等。

3、指導網絡編輯的工作,讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內容具有可讀性,引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導seo,競價專員進行推廣工作,同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優(yōu)化方案。

4、尋找和整合網絡資源,提升醫(yī)院網站的知名度,美譽度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。

5、對已投放廣告進行效果評估。

6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網站的。

7、制定網站擴展和整合方向。

四、成員職責:

1、認真及時地完成上級分配地任務。

2、定期作自我工作計劃安排。

3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議,成員之間加強交流與互動。三、例會制度:

會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討,并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時,由網絡主管或行政人員通知。

第一條:為及時總結交流經驗,有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會。

第二條:部門例會要求每位成員準時參加,因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。

第三條:無故遲到兩次按一次缺席計算。

第四條:會議由網絡主管主持,網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況,總結工作中的長處與不足,點評內部成員工作表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

第2篇 醫(yī)院網絡部管理制度

為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強團隊凝聚力，特訂立以下團隊管理制度，網絡部每位員工必須認真遵守。

1、部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強溝通，全力以赴實現(xiàn)部門共同目標；嚴禁因個人私利影響到部門整體目標計劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽。

2、部門每位員工應該以團隊共同發(fā)展來實現(xiàn)自我價值，對別人的幫助就是對自己的提升。
3、嚴禁在自己不了解真實情況時，僅憑自己的主觀經驗下結論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴及個人薪資問題，嚴重者開除處理。

4、禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。

5、禁止在上班時間進行與工作無關的視頻、游戲及網頁。違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。

6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

7、匯報重要工作明確要點，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報；
8、為保證工作的持續(xù)性，全體應發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒有請假的前提下，不得未經批準擅自離休和調班，違者按曠工論處，(遲到半小時以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。

9、請假必須以當面，特殊情況不能當面的需電話請示，以短信、留字條、他人轉達等形式均為無效請假。違者按曠工論處。

10、上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。

11、接受任務或對上級作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務者扣50元/次。
12、辦公室工作人員禁止拉幫結派，因違反制度造成損害團結的事件，過錯方除承當經濟損失外，另給予100元扣罰，嚴重者退回人力資源部。

13、功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。

14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關門，關電，個人工作區(qū)域保持整潔。
15、日常工作中對于部門有突出貢獻者，視情況給予物質獎勵，或口頭嘉獎。

醫(yī)療集團網絡部

一、工作制度

1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。

2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

3、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。

4、要積極配合部門員工的工作。

5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

6、請假需經部門主管同意。

二、網絡部成員職責:

一、網絡主管職責:

1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網絡部。

2、負責網站項目的開發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負責網站的營銷策劃，對網頁資訊等網站內容定位。

5、維護并拓展網絡公共關系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責:

1、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。

2、帶領網絡策劃和網絡編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網絡營銷工作。

3、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。

三、網絡運營職責:

1、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。

2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。

3、指導網絡編輯的工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導 SEO，競價專員進行推廣工作，同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優(yōu)化方案。

4、尋找和整合網絡資源，提升醫(yī)院網站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。

5、對已投放廣告進行效果評估。

6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網站的關鍵詞。

7、制定網站擴展和整合方向。

四、成員職責:

1、認真及時地完成上級分配地任務。

2、定期作自我工作計劃安排。

3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。

三、例會制度：

會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網絡主管或行政人員通知。

第一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。

第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。

第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。

第四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議

網絡部管理制度一、工作制度1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。3、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。4、要積極配合部門員工的工作。5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。6、請假需經部門主管同意。

二、網絡部成員職責:一、主管領導職責:1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網絡部。2、負責網站項目的開發(fā)規(guī)劃。3、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。4、負責網站的營銷策劃，對網頁資訊等網站內容定位。5、維護并拓展網絡公共關系和聯(lián)系渠道。二、行銷策劃職責:1、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。2、帶領網絡策劃和網絡編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網絡營銷工作。3、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。三、網絡運營職責:1、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。3、指導網絡編輯的工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，

如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導 SEO，競價專員進行推廣工作，同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優(yōu)化方案。4、尋找和整合網絡資源，提升網站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。5、對已投放廣告進行效果評估。6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網站的關鍵詞。7、制定網站擴展和整合方向。四、成員職責:1、認真及時地完成上級分配地任務。2、定期作自我工作計劃安排。3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。三、例會制度：會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網絡主管或行政人員通知。第一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。第四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

一、工作制度

1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。

2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

3、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。

4、要積極配合部門員工的工作。

5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

6、請假需經部門主管同意。

二、網絡部成員職責：

一、網絡主管職責：

1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網絡部。

2、負責網站項目的開發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負責網站的營銷策劃，對網頁資訊等網站內容定位。

5、維護并拓展網絡公共關系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責：

1、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。

2、帶領網絡策劃和網絡編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網絡營銷工作。

3、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。

三、網絡運營職責：

1、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。

2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。

3、指導網絡編輯的工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優(yōu)化方案。

4、尋找和整合網絡資源，提升醫(yī)院網站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。

5、對已投放廣告進行效果評估。

6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網站的。

7、制定網站擴展和整合方向。

四、成員職責：

1、認真及時地完成上級分配地任務。

2、定期作自我工作計劃安排。

3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。三、例會制度： 會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網絡主管或行政人員通知。

第一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。

第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。

第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。

第四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

篇二：醫(yī)院網絡安全管理制度

醫(yī)院網絡安全管理制度

為加強醫(yī)院網絡系統(tǒng)的安全管理，防止因偶發(fā)性事件、網絡病毒等造成系統(tǒng)故障，妨礙正常的工作秩序，特制定本管理辦法。

一、網絡系統(tǒng)的安全運行，是醫(yī)院網絡安全的一個重要內容，有司專人負責網絡系統(tǒng)的安全運行工作。

二、網絡系統(tǒng)的安全運行包括四個方面：一是網絡系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的安全保護，二是網絡硬件設備及服務器的安全運行，三是網絡病毒的防治管理，四是上網信息的安全。

（一）數(shù)據(jù)資源的安全保護

網絡系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息，是生產和管理所必須的重要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴重影響接診與管理工作的正常運行。數(shù)據(jù)資源安全保護的主要手段是數(shù)據(jù)備份，規(guī)定如下：

1、服務器要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

2、財務部要做到數(shù)據(jù)必須每日一備份3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

4、系統(tǒng)軟件和各種應用軟件要采用光盤及時備份。

5、數(shù)據(jù)備份時必須登記以備檢查，數(shù)據(jù)備份必須正確、可靠。

6、嚴格網絡用戶權限及用戶名口令管理。

（二）硬件設備及機房的安全運行

1、硬件設備的供電電源必須保證電壓及頻率質量，一般應同時配有不間斷供電電源，避免因市電不穩(wěn)定造成硬件設備損壞。

2、安裝有保護接地線，必須保證接地電阻符合技術要求（接地電阻≤2Ω，零地電壓≤2V），避免因接地安裝不良損壞設備。

3、設備的檢修或維護、操作必須嚴格按要求辦理，杜絕因人為因素破壞硬件設備。

4、網絡機房必須有防盜及防火措施。

5、保證網絡運行環(huán)境的清潔，避免因集灰影響設備正常運行。

（三）網絡病毒的防治

1、服務器必須安裝防病毒軟件，上網電腦必須保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。

2、定期對網絡系統(tǒng)進行病毒檢查及清理。

3、所有U盤須檢查確認無病毒后，方能上機使用。

4、嚴格控制外來U盤的使用，各部門使用外來U盤須經檢驗認可，私自使用造成病毒侵害要追究當事人責任。

5、加強上網人員的職業(yè)道德教育，嚴禁在網上玩游戲，看于工作無關的網站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

（四）上網信息及安全

1、網絡管理員必須定期對網信息檢查，發(fā)現(xiàn)有關泄漏企業(yè)機密及不健康信息要及時刪除，并記錄，隨時上報主管領導。

2、要嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)，防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經單位主管領導批準同意，任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網絡系統(tǒng)作任何用途。

3、要加強對各網絡安全的管理、檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報醫(yī)院負責人。醫(yī)院計算機安全負責人分析并指導有關部門作好善后處理，對造成事故的責任人要依據(jù)情節(jié)給予必要的經濟及行政處理。

三、未經網絡負責人批準，聯(lián)結在醫(yī)院網絡上的所有用戶，嚴禁在同過其它入口上因太網或醫(yī)院外單位網絡仁和中西醫(yī)結合醫(yī)院

2023年元月1日

篇三：醫(yī)院信息化管理制度

***醫(yī)院信息管理制度

目 錄

1、***醫(yī)院信息管理領導小組成員名單

2、***醫(yī)院信息科部門職責

3、***醫(yī)院信息科崗位職責

4、***醫(yī)院信息科工作制度

5、***醫(yī)院信息管理目標

6、***醫(yī)院信息保密制度

7、***醫(yī)院信息安全制度

8、***醫(yī)院信息統(tǒng)計管理制度

9、***醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）的人員職責

10、***醫(yī)院網絡安全管理制度

11、***醫(yī)院網絡安全管理細則

12、***醫(yī)院網絡安全監(jiān)督制度

13、***醫(yī)院網絡工作站管理制度

14、***醫(yī)院信息系統(tǒng)故障處理應急領導小組

15、***醫(yī)院信息系統(tǒng)故障處理應急預案

***醫(yī)院信息管理領導小組

組 長： 南振峰

副組長： 田 英 李 勇

組 員： 王紅軍 王全來 徐慶彪 馬春明 趙淑梅 冉海霞

史會林 劉俊亮 姜 英 魏洪生 李國橋 邊永清 主要職能：

1、研究制訂醫(yī)院信息化建設規(guī)劃及實施方案，全面負責醫(yī)院信息化管理

領導工作。

2、制訂醫(yī)院信息化建設工作制度，確保醫(yī)院信息化建設和應用順利開展。

3、完善機制，指導、監(jiān)督并落實醫(yī)院信息化管理各項具體工作。

4、搞好本院職工信息化技能培訓，提高信息化診療應用水平。

5、強化網絡科教活動，提升醫(yī)務人員信息技術與專業(yè)整合的水平。

6、定期召開工作會議，廣泛征求醫(yī)院信息化建設的意見和建議。

7、落實信息化指導醫(yī)務人員待遇，幫助他們解決工作中遇到的問題。

***醫(yī)院信息科部門職責

一．職能：

在院長、分管院長的領導下，負責全院計算機網絡及信息管理工作。

二．請示與上報：

院長、分管副院長

三．任務與職責：

1、信息科在院長、分管院長的領導下開展工作。

2、負責醫(yī)院信息化建設、管理工作。

3、制定醫(yī)院信息化建設戰(zhàn)略規(guī)劃，年度工作計劃并組織實施。

4、建立健全信息管理的各項規(guī)章制度。

5、利用系統(tǒng)的優(yōu)勢，為醫(yī)院領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

***醫(yī)院信息科

2012月1月

***醫(yī)院信息科崗位職責

一、信息科科長崗位職責

（一）在院長領導下，負責醫(yī)院信息科的日常工作。

（二）制定本科室的工作計劃并認真實施，做好年度工作總結。

（三）負責組織全院各類應用系統(tǒng)的管理。

（四）負責組織與外部有關部門的計算機聯(lián)網和信息交換

（五）負責組織全院網絡和綜合數(shù)據(jù)的安全管理。

（六）遵守醫(yī)院各項保密制度。

二、成員崗位職責

（一）參與制定信息化工作規(guī)劃與年度計劃

（二）負責信息化相關文檔資料的歸檔整理工作和有關資料的統(tǒng)計上報工作。

（五）負責院內對外數(shù)據(jù)交換

（六）負責計算機及附屬設備的檔案管理

（七）負責本部門各類文件收發(fā)、運轉和檔案資料管理。

（八）協(xié)助部門領導辦理行政、對外交流和思想政治工作，負責部門內部行政事務工作。

（九）完成部門領導交辦的其他工作。

***醫(yī)院信息科

2012月1月

***醫(yī)院信息科工作制度

1．在院長領導下積極主動地做好全院信息管理工作。嚴格執(zhí)行崗位職責和請示報告制度。

2．對所屬部門要建立完善的崗位責任制和嚴格的工作制度，工作有計劃、有落實、有檢查。

3．定期組織、督促、檢查醫(yī)院信息網絡系統(tǒng)的各項工作，充分發(fā)揮信息功能作用，向業(yè)務科室提供信息反饋資料。

4．定期開展醫(yī)療質量和成本效益分析工作，向院領導提供醫(yī)療、管理信息，為領導決策提供服務。

5．模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，盡職盡責做好本職工作，及時完成領導交給的各項任務。

6．按照國家有關規(guī)定，做好信息的保密工作。

***醫(yī)院信息科

2012月1月