放炮管理日分析會議制度

放炮管理日分析會議制度

放炮管理日分析會議的主要任務(wù)是：查找、分析日常放炮中出現(xiàn)的問題，商討相應(yīng)的措施；傳達(dá)貫徹上級的有關(guān)放炮的重要指示、決議、決定和重要會議精神；學(xué)習(xí)放炮管理相關(guān)制度及有關(guān)規(guī)定；了解放炮相關(guān)規(guī)定、措施的落實(shí)情況。

1、放炮管理日分析會議由分管放炮副區(qū)長主持，分管放炮副區(qū)長有事不能主持時(shí)由分管放炮技術(shù)員主持。

2、會議由放炮正副隊(duì)長和夜、中班的至少各一名班長參加。

3、放炮管理日分析會議每天召開一次（星期天除外），工作需要時(shí)可臨時(shí)召開。

4、會議定于每天11：15開始（星期天除外），如有特殊情況需改動(dòng)時(shí)間，應(yīng)提前通知。與會人員不得遲到、早退，否則罰款20元。

5、與會人員原則上應(yīng)全部到會，確因另有上級會議或重要事情不能出席會議的，要提前請假，否則罰款30元。

6、會議之前與會人員要做好出席會議的準(zhǔn)備工作，會議要充分發(fā)揚(yáng)民主、講究效率。

7、與會人員認(rèn)真聽?。ū匾獣r(shí)做記錄）會議內(nèi)容并及時(shí)貫徹執(zhí)行。

8、會議由分管放炮技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄。