綜采驗收員及煤質管理制度

綜采驗收員及煤質管理制度

1、驗收員代表隊長行使質量驗收權利，對生產過程中出現(xiàn)的質量、標準化、機電設備存在問題有權督促整改、扣分。

2、驗收員在驗收、檢查工作過程中，班長和驗收員發(fā)生打、罵現(xiàn)象，反映隊里，由隊長調查核實，對班長進行處罰或撤職處理。

3、驗收員必須在工作現(xiàn)場交接班，不在現(xiàn)場交接班罰款50元，第二次調離本崗位，對工作中睡覺者取消當月獎金。

4、驗收員休班前必須和隊長請假，同意后方可休假，對空崗者，取消當月獎金，驗收員沒經隊同意不準連班，否則按空崗位處理。

5、驗收員嚴把質量關，工作失職對其進行罰款50一100元，工作嚴重失職，調離本崗位到生產班干活。

6、驗收員對當班在生產過程中所發(fā)生的一切問題，都要如實填寫當班驗收帳，當班扣分要及時填寫，否則一次不填寫罰款50元。

7、驗收員要發(fā)揮質量監(jiān)督、檢查、驗收作用，對當班存在問題要當班處理，做到問題不留給下班，保證生產。

8、煤質工作由小班跟班隊長重點抓，如果煤質達不到要求跟班隊長罰款300元。

9、小班熱值達不到公司要求，對當天的產量扣出。