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安全檢查和隱患排查治理管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):85

安全檢查和隱患排查治理管理制度

安全檢查和隱患排查治理管理制度

一、目的

1、安全生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素。

2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、責(zé)任

1、公司安全科是組織實(shí)施安全檢查的主管部門(mén)。

2、公司及各職能部門(mén)下車間、班組檢查工作時(shí),必須將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。

三、檢查重點(diǎn)

易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員。

四、檢查方法

必須嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合三級(jí)安全檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

(一)查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。

1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

(二)查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全。

2、查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接。

3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。

4、查作業(yè)場(chǎng)所通道是不暢通無(wú)阻。

5、查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時(shí)查處整改。

具體按廠級(jí)、車間、班組三級(jí)《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。

六、廠級(jí)例行安全檢查

具體有廠部安全主管部門(mén)組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施。

1、每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。

3、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題,否則不能投產(chǎn)。

4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對(duì)本單位的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。

5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

七、車間檢查

1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋安全科、并作好檢查記錄。

2、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即反饋有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。

3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫(kù)的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門(mén)窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問(wèn)題。

4、車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。

八、班組檢查

1、班組每周(周一)由組長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無(wú)磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。

2、組長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。

3、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)。

九、隱患整改

1、三級(jí)安全檢查必須按規(guī)定做好書(shū)面記錄,并對(duì)違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改,對(duì)存在的事故隱患等不安全因素的,下達(dá)“隱患整改通知書(shū)”。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

3、對(duì)查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。

“四不推”是:查出的問(wèn)題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。

4、車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無(wú)故拖延不解決的,廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

安全檢查和隱患排查治理管理制度

一、目的1、安全生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患…
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