安全環(huán)保部管理制度
一、部門基本職責(zé)
1、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人以及部門人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),落實(shí)屬于本部門及崗位的責(zé)任成本管理?xiàng)l款,落實(shí)項(xiàng)目督察及違紀(jì)違規(guī)處罰的相關(guān)條款之內(nèi)容。
2、部門人員要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)在工作上的安排,遇有問題及時上報解決處理。
3、積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目督察安全部分以及項(xiàng)目的整體安全環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)資料的收集整理。
二、安全環(huán)保部每月工作總體情況
1、施工現(xiàn)場監(jiān)督和安全檢查
(1)每月對各施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全大檢查,定期、不定期的安全抽查,檢查各項(xiàng)制度和安全措施的落實(shí)情況,并對檢查出的安全隱患下發(fā)通知單,并追蹤驗(yàn)證,重在落實(shí),以施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的情況,不斷完善施工安全卡控措施。
(2)每月對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行一次大檢查,重點(diǎn)檢查施工廢棄物的污染,檢查環(huán)保措施的落實(shí)情況。
(3)每月提報安全防護(hù)用品計劃,協(xié)助綜合辦公室組織發(fā)放。項(xiàng)目部安全環(huán)保部門做定期和不定期的檢查。
2、施工內(nèi)業(yè)資料
(1)及時傳達(dá)和處理本部門的文件及通知。
(2)按照體系運(yùn)行推進(jìn),不斷完善安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各種過程記錄。
(3)按照業(yè)主、監(jiān)理安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料的要求,做好本部門的各種記錄,并按照要求每月對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次檢查。
(4)填寫本部門的各種臺帳資料。
(5)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書,并對整改情況督促閉合。
(6)依據(jù)施工現(xiàn)場的情況及新工藝,新方法的使用,不斷完善和強(qiáng)化安全環(huán)保措施。
(7)對施工現(xiàn)場拍攝的工序的安全資料進(jìn)行分類匯總。
3、其他工作
(1)依據(jù)安全管理規(guī)定及時與各施工隊(duì)簽訂施工安全協(xié)議書,按照要求編制施工方案中的安全保證措施部分以及應(yīng)急預(yù)案,為施工生產(chǎn)積極創(chuàng)造條件。
(2)對各級單位下發(fā)的整改通知單及通報等進(jìn)行督促整改,直至達(dá)到要求。
三、安全實(shí)施細(xì)則
1、參加施工的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定,當(dāng)施工與安全發(fā)生矛盾時,要首先保證安全。
2、項(xiàng)目安全環(huán)保部對安全職責(zé)主要是“檢查、監(jiān)督管理”,現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)督促作業(yè)隊(duì),作業(yè)隊(duì)為落實(shí)主體和責(zé)任主體,并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
3、項(xiàng)目部、施工隊(duì)(架子隊(duì))要認(rèn)真貫徹公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件要求,嚴(yán)格按照《管理手冊》《程序文件》做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控,實(shí)現(xiàn)全人員、全方位、全過程的施工安全管理。
4、項(xiàng)目部、施工隊(duì)(架子隊(duì))的安全生產(chǎn)工作,要充分調(diào)動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。各級管理部門齊抓共管,各職能部門通力協(xié)作,分口把關(guān)。
5、安全管理總體目標(biāo)
安全目標(biāo):無施工安全大事故;無道路交通責(zé)任大事故;無火災(zāi)大事故;無人身重傷及以上責(zé)任事故,做到“三不傷害”,不發(fā)生食物中毒,確保不發(fā)生施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)“零”死亡目標(biāo)。
6、施工隊(duì)(架子隊(duì))長、技術(shù)人員、工班長作為安全生產(chǎn)的實(shí)施者,要執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,排查施工環(huán)節(jié)和區(qū)域可能產(chǎn)生的危險源,加強(qiáng)過程控制,對各分部、分項(xiàng)和不同工作環(huán)境下的施工進(jìn)行針對性地安全技術(shù)交底并嚴(yán)肅履行簽字手續(xù),交底的內(nèi)容要針對分部、分項(xiàng)工程和有特殊要求的工序,給施工人員帶來的潛在危險因素和存在問題。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:
(1)、工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的概況;
(2)、分部分項(xiàng)工程及工作環(huán)境的危險部位,作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
(3)、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程;
(4)、施工作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的控制措施和發(fā)生事故或出現(xiàn)事故苗子后應(yīng)及時采取的應(yīng)急處置措施和施救措施。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)生事故及時上報。
7、各作業(yè)隊(duì)必須堅(jiān)持每天班前安全講話制度,認(rèn)真進(jìn)行班前安全講話,其內(nèi)容是:總結(jié)近期或前一天安全施工情況、存在問題,當(dāng)天工作安全預(yù)想,規(guī)章要求,防范措施等,提出安全注意事項(xiàng),認(rèn)真填寫“班前安全講話記錄”對隱患問題及時制定整改措施并組織實(shí)施。對不具備安全生產(chǎn)條件和違章指揮的作業(yè)人員和作業(yè)隊(duì),現(xiàn)場工程師和安全管理人員有權(quán)拒絕施工。
