樓梯間安全責(zé)任管理制度

發(fā)布時(shí)間：2023-06-21 17:35:04 查看人數(shù)：36

樓梯間安全責(zé)任管理制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作,使我校安全工作防微杜漸,從小事做起,從小處做起,形成安全工作事事有人管,事事有人問(wèn),有效杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)教安[2009]39號(hào)文和渝教辦[2009]95號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全工作防范踩踏事故的緊急通知》的基本要求,經(jīng)學(xué)校行政研究決定,特結(jié)合我校教育教學(xué)場(chǎng)所實(shí)際情況,制定樓梯間安全責(zé)任管理制度,望各處室和各班級(jí)經(jīng)及各教師遵照?qǐng)?zhí)行。

一、專項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):羅德平、

副組長(zhǎng):羅玉康、余小剛、王世洪

組員:徐旭立、何世雄、林光平、李祖成、蔣明芬、張紹魏

二、樓梯間專項(xiàng)安全工作管理小組人員名單

督導(dǎo)小組:安全工作小組全體成員;

管理小組:學(xué)校各班班主任;當(dāng)值行政值周和值周教師;

執(zhí)行小組:各科任課教師。

三、各工作人員具體工作內(nèi)容及職責(zé)

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面教育和督促考核,以及此項(xiàng)工作的組織匯報(bào),應(yīng)急事件的指揮處理,關(guān)系協(xié)調(diào)。

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建章立制,規(guī)范管理,全面主持此項(xiàng)工作的布署、檢查和考核。

3、組員中徐旭立負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好各方面統(tǒng)籌工作以及應(yīng)急情況的協(xié)調(diào)處理,同時(shí)也要指導(dǎo)管理小組成員對(duì)學(xué)生加強(qiáng)教育;王世洪負(fù)責(zé)對(duì)樓梯間設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維修;李祖成、何世雄、蔣明芬負(fù)責(zé)學(xué)校整體教育和宣傳;管理小組的全體成員則全面負(fù)責(zé)宣傳教育和指導(dǎo)督促工作;當(dāng)值行政值周和值周教師協(xié)助各班主任開展好平時(shí)的教育指導(dǎo)和管理考核。

四、樓梯間安全管理工作納入到學(xué)校整體安全工作管理范籌對(duì)涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行年度安全工作考核定性,并同時(shí)依據(jù)本校安全事故責(zé)任追究制度進(jìn)行必要時(shí)責(zé)任追究。

1、每堂課下課時(shí)(包括早晚自習(xí)課),任課教師要先于學(xué)生出教室維持秩序,把學(xué)生帶到樓梯間并讓學(xué)生先走,靠著樓梯間教室的科任教師要到指定位置疏散學(xué)生,其余班級(jí)任課教師把學(xué)生帶到樓梯口并維持秩序,直到學(xué)生疏散方可離開。

2、每天由行政值周主要負(fù)責(zé)督查、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)助。發(fā)現(xiàn)有任課教師未按規(guī)定執(zhí)行的,在年度考核積分中扣除0.2分(相當(dāng)于早退處理),上不封頂。

3、各班班主任要大力宣傳教育,禁止學(xué)生在樓梯間玩耍、游戲、追打、搞惡作劇不良活動(dòng)及其它體育活動(dòng),發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反本規(guī)定的,一人次扣除班主任學(xué)月考核積分1分,上不封頂。有教師看見上述情況視而不見的,則記一次不良記錄。

五、具體負(fù)責(zé)樓層:

1、靠著樓梯間所在班級(jí)的任課教師負(fù)責(zé)在在二樓到三樓轉(zhuǎn)角處維持秩序。

(1)小學(xué)部三樓:六(1)班任課教師

(2)小學(xué)部二樓:四年級(jí)任課教師

(3)中學(xué)部三樓:七(2)班任課教師

(4)中學(xué)部二樓:八(3)班任課教師

2、中小學(xué)二、三樓其余教室的任課教師在學(xué)生下課時(shí)要把學(xué)生帶到樓梯口并維持秩序。

(1)小學(xué)部三樓:三年級(jí)任課教師、六(2)班任課教師