某礦采煤隊帶班長管理制度
1、認(rèn)真落實本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行隊安全整改工作部署,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)。
2、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,按時組織參加班前會,安排本班工作任務(wù),班后總結(jié)經(jīng)驗,提出下一步改進措施。
3、要做到安全第一,必須執(zhí)行提前、最后清點上下井人數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項規(guī)章制度,要不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給本班的任務(wù)。
4、嚴(yán)格掌握各道工序的工程質(zhì)量,對質(zhì)量不合格的工程要堅決推倒重來。
5、經(jīng)常向隊領(lǐng)導(dǎo)反映本組的安全整改情況,提出合理意見,協(xié)助隊長搞好本隊的整改工作。不斷提高工作質(zhì)量。
6、在隊長和副隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對組的整改任務(wù),工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任。
7、堅持安全第一方針,經(jīng)常檢查整改工程的安全情況,及時排除隱患,合理安排勞動力,帶頭勞動,抓好質(zhì)量。
8、對工人違章作業(yè)要及時制止,嚴(yán)重時有權(quán)停止工作;要幫助教育新工人掌握操作方法。
9、堅持先下后上,每班進工作面要首先檢查工作地點的安全情況,然后安排布置,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理,確保安全整改或生產(chǎn)。
10、班中要不斷巡回檢查各工種完成任務(wù)及配合情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
11、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題,要采取超前防范措施。當(dāng)發(fā)生事故時要積極組織搶救。
12、完成本班任務(wù)后要向調(diào)度室匯報完成情況。
13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,對本班遺留問題要交清。
