拆除工程管理制度（2篇范文）

第1篇 拆除工程管理制度

1. 施工單位在拆除工程施工前,應(yīng)對(duì)全部待拆建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周?chē)鷪?chǎng)所進(jìn)行檢查,制定方案,拆除方案要有安全措施,并經(jīng)安全技術(shù)部門(mén)審查確認(rèn),主管廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)后方可施工。

2. 拆除方案批準(zhǔn)后,工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工的人員詳細(xì)交底,進(jìn)行施工前的安全教育,并組織落實(shí)方案中的安全措施。

3. 拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,監(jiān)督下進(jìn)行。

4. 拆除工程,對(duì)危險(xiǎn)部位應(yīng)在清除危險(xiǎn)后再拆除,拆除時(shí)按自上而下、先外后內(nèi)的順序進(jìn)行,禁止數(shù)層同時(shí)拆除,不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的部位應(yīng)保持穩(wěn)固。

5. 拆除的物件不準(zhǔn)由上部向下拋擲,要采用吊運(yùn)或順槽溜放的方法并及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

第2篇 拆除工程項(xiàng)目安全管理制度

安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)，尤其是拆除行業(yè)，施工過(guò)程中涉及的安全因素較多。這了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：

1.1新工人入場(chǎng)必須由施工隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)，先到項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)到，攜帶工人名單，身份證復(fù)印件，三張一寸照片，并逐一查對(duì)身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由項(xiàng)目經(jīng)理部匯總后發(fā)至有關(guān)施工隊(duì)。項(xiàng)目部對(duì)全體新工人，必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。安全教育主要內(nèi)容：

1.1.1貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全施工的管理規(guī)定、方針、政策及法規(guī)。

1.1.2機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。

1.1.3在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。

1.1.4塵毒危害的防護(hù)。

1.1.5執(zhí)行入職教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育，三級(jí)安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方可錄用。接受教育者人人均需簽名報(bào)到，不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上崗。

1.1.6安全教育要做到：聽(tīng)、查、議、評(píng)、肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高安全意識(shí)。

1.1.7特殊工種工人必須參加主管部門(mén)的教育培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。

1.1.8在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意，按新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)換，并對(duì)其進(jìn)行班前安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計(jì)，每人罰款200元。此款由被編制施工隊(duì)的施工隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)。

1.1.9 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部進(jìn)行安全入場(chǎng)教育的工人，由項(xiàng)目部將名單交各工長(zhǎng)查對(duì)核實(shí)。工長(zhǎng)方可接收并安排工作。

1.1.10每周一由各施工隊(duì)長(zhǎng)組織工人進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)。全體施工人員必須簽到參加。安全生產(chǎn)例會(huì)由施工隊(duì)長(zhǎng)組織，并布置本周工作任務(wù)并進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

1.1.11班組長(zhǎng)每天對(duì)本組組員交待任務(wù)的同時(shí)，亦必須交待安全。明確當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。

1.1.12嚴(yán)禁“三違”行為：即違章操作規(guī)程、違反規(guī)章制度、嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

1.1.13每月初組織有關(guān)部門(mén)、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開(kāi)全體職工大會(huì)進(jìn)行教育和宣傳。總結(jié)上月安全施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，布置下月安全施工計(jì)劃。督促貫徹有關(guān)安全的規(guī)章制度。把安全施工的有關(guān)規(guī)定落實(shí)在各級(jí)人員頭上，層層負(fù)責(zé)抓好這一項(xiàng)工作，以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核，并建立考核成績(jī)檔案。

2.安全檢查制度

2.1貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)管及群管相結(jié)合的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。

2.2檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。”對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。

2.3機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅(jiān)持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.4班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組施工人員拆除工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各部門(mén)的安全工作做出評(píng)議。

3.安全技術(shù)交底制度

3.1工程開(kāi)工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使全體施工人員都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些安全防護(hù)措施，并說(shuō)明其重要性。

3.2每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)始前，必須重復(fù)交待單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

3.3實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行安全交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要嚴(yán)格按照工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底進(jìn)行拆除施工。班組長(zhǎng)每天要向現(xiàn)場(chǎng)參加拆除施工人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡。

4.安全獎(jiǎng)罰制度

為保證工程的順利進(jìn)行，避免和杜絕安全事故的發(fā)生，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和管理措施，必須實(shí)行安全管理工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的方式，做到獎(jiǎng)罰分明，以增強(qiáng)安全操作意識(shí)，提高管理績(jī)效。